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Você já refletiu sobre a real eficiência da multitarefa? A ideia de que realizar várias atividades simultâneas aumenta a produtividade é um mito que pode estar te custando caro! A verdade é que, quando tentamos fazer duas ou mais coisas ao mesmo tempo, acabamos apenas trocando de uma tarefa para outra, perdendo o foco, concentração e a linha de raciocínio construídos. Essa “troca de contexto”, resulta na perda de até 80% da produtividade pessoal. Gerald Weinberg, cientista da computação e psicólogo, descobriu que a produtividade diminui a cada nova demanda adicionada ao fluxo de trabalho. Quando você tenta realizar duas tarefas ao mesmo tempo, apenas 40% do seu tempo produtivo é dedicado a cada uma delas, e 20% se perde nessa troca. Com três tarefas, essa perda sobe para impressionantes 40%! A consequência disso é uma queda na produtividade geral, o que pode afetar diretamente a lucratividade da sua empresa. Segundo estudos globais, as corporações perdem até US$ 450 bilhões anualmente devido à multitarefa organizacional. Então, como podemos otimizar o fluxo de trabalho e minimizar os prejuízos da multitarefa? 🗒️ Quadro de tarefas Manter todas as atividades visíveis em um quadro, seja físico ou digital, promove transparência, facilita a identificação de tarefas que não estão progredindo e encoraja a colaboração. Quando todos sabem o que está acontecendo, é mais fácil pedir ajuda e trabalhar juntos para resolver problemas. 📊 Limite de demandas Definir a quantidade máxima de tarefas que um colaborador ou uma equipe pode assumir ajuda a manter o foco, reduz o tempo de entrega e aumenta a qualidade do trabalho realizado. 🔎 Priorização e foco Se concentrar e priorizar uma atividade de cada vez garante que a equipe dedique seu tempo produtivo com eficiência, evitando perdas desnecessárias devido à troca de tarefas. Na Jump Hub, entendemos os desafios de manter um fluxo de trabalho otimizado e produtivo. Por isso, contamos com a expertise de Eriksen Costa, nosso C-Level em Tecnologia, para te apoiar nesse processo. Com seu profundo conhecimento em Lean/Kanban, Team Topologies e Desenvolvimento de Produto e Softwares, Eriksen pode ajudar sua empresa a implementar práticas ágeis e plataformas eficientes, que garantem que todos os esforços da equipe sejam direcionados para o sucesso do seu negócio. Envie um ola@jumphub.com.br e vamos conversar! #JumpHub #HubEstratégico #SoluçõesEmpresariais #Equipe #Produtividade #Eficiência #Lucratividade #Tecnologia #Inovação #TeamTopologies #DesenvolvimentoDeProduto #DesenvolvimentoDeSoftware #Lean #Kanban

Na Jump Hub, acreditamos no poder da colaboração e da expertise diversificada para transformar negócios e equipes. E é com grande orgulho que apresentamos uma das mentes brilhantes por trás de nossos cases de sucesso: Anacelia Contador. Com sua vasta bagagem de 28 anos de experiência em setores como fragrâncias, bens de consumo, varejo e químicos, Anacelia Contador é uma conselheira sênior que traz um olhar estratégico e criativo para cada desafio. Sua expertise multifuncional contribui no desenvolvimento de soluções inovadoras em Inovação, Marketing, Growth, Vendas e Desenvolvimento de Produto, sempre focadas nas necessidades dos clientes. Com 18 anos de liderança em vendas B2B, sua experiência em desenvolvimento de produtos e marketing a permite criar experiências únicas, que conectam marcas e consumidores. Sua capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e sua flexibilidade para propor soluções disruptivas, sustentam nossa missão de ajudar empresas a atingirem seu propósito através da inovação, estratégia e crescimento contínuo. Envie um ola@jumphub.com.br e dê o próximo salto da sua empresa com o apoio da Anacelia Contador. #JumpHub #HubEstratégico #QuemFazAJump #Inovação #LiderançaHumanizada #CrescimentoSustentável #Growth #Governança #Marketing #Expansão #Vendas #DesenvolvimentoDeProdutos #Empreendendorismo

À medida que as empresas crescem, é normal (e saudável) que novos dilemas surjam no caminho e testem a capacidade e a adaptabilidade de suas equipes. Questões como a rápida mudança de mercado, a necessidade de inovação contínua e a expansão para novos territórios são apenas algumas das barreiras que podem surgir no processo. Nesse contexto, a avaliação de competências se torna um fator importante para garantir que as empresas estejam preparadas para superar esses desafios. Segundo uma pesquisa da McKinsey & Company, as organizações que alinham as habilidades da equipe com suas estratégias de negócio possuem 2,5 vezes maior probabilidade de se destacarem como líderes no mercado. Na Jump Hub, entendemos que além de uma ferramenta de diagnóstico, a avaliação de competências é uma estratégia de crescimento para as empresas, sendo necessária a análise da estratégia e da cultura do negócio. Por meio da Expertise as a Service de Ana Paula S Camargo e Luiz Thomé, oferecemos soluções personalizadas para identificar lacunas, desenvolver talentos e capacitar colaboradores, impulsionando o avanço contínuo da sua empresa. Conecte-se conosco através do ola@jumphub.com.br e descubra como nossos jumpers, especialistas em Cultura & Pessoas, podem ajudar a sua equipe a desenvolver novas habilidades! #JumpHub #HubEstratégico #RH #Pessoas #Cultura #People #AvaliaçãoDeCompetências #AvaliançãoDeHabilidades #SoftSkills #Skills #CulturaOrganizacional #CrescimentoEmpresarial #GestãoDePessoas

Aqui na Jump Hub, estamos sempre trocando experiências e explorando novos modelos de negócio. Aproveitamos o nosso expertise para transformar as ideias em realidade! É o nosso lado empreendedor, e que gosta de validar nossas próprias hipóteses. Um exemplo disso, é o projeto Codinome DB. Decidimos testar uma ideia ousada: criar um modelo para geração de renda complementar baseado em afinidade. Em outras palavras, gerar renda relacionado com algum tema de interesse. Nosso objetivo era contribuir para que as pessoas pudessem tirar os seus sonhos do papel — fosse para complementar os estudos, guardar dinheiro para uma viagem ou ajudar a família. Para isso, reunimos um time apaixonado por empreendedorismo — Mauricio Valim, Gustavo N. Sanches e Marcelo de Mello Franco — em prol da resolução do principal dilema: como validar um modelo de geração de renda extra e criar nosso próprio MVP? Escolhemos um tema de interesse nas redes sociais: o crescimento de bebidas artesanais, sejam orgânicas, funcionais ou a boa e velha cerveja. Tendo a visão clara de que a afinidade e simplicidade seriam a base fundamental dessa renda complementar, escolhemos uma categoria de produtos e traçamos 5 premissas a serem validadas. ✅ Começamos com um grupo em uma rede social, criado por um dos nossos colegas, para avaliar o interesse no tema. ✅ Buscamos soluções fáceis e baratas para hospedar um site, uma plataforma e meios de pagamento. ✅ Apresentamos nosso pitch e conseguimos o interesse de três marcas para participar do MVP. ✅ Criamos e estimulamos um grupo nas redes sociais. ✅ Rodamos um modelo de monetização que gerou faturamento para as pessoas. Após quatro meses de projeto, validamos quatro das cinco premissas estabelecidas. Não só trabalhamos motivados, como geramos um valioso aprendizado na criação de metodologias e processos de geração de renda extra. Na Jump Hub, direcionamos futuros empreendedores, executivos e empresas para darem vida às suas ideias, com conhecimento, metodologia e assertividade! Nosso processo inclui a identificação de oportunidades, a validação de conceitos, o desenvolvimento de MVPs e a criação de estratégias de crescimento. Trabalhamos com você para transformar suas visões em realidade, proporcionando as ferramentas e o suporte necessários para seu sucesso. Tem uma ideia inovadora? Envie um ola@jumphub.com.br e vamos validá-la juntos! #JumpHub #HubEstratégico #CLevelAsAService #InovaçãoCorporativa #SoluçõesEstratégicas #PlanejamentoEstratégico #MVP #Inovação #Empreendedorismo #TransformaçãoDigital #RendaComplementar #VentureBuilder

Não existem fórmulas mágicas para dilemas e desafios corporativos! A famosa bala de prata. Porém, damos todo o apoio para você tomar as melhores decisões e identificar novos caminhos e possibilidades. Quando a coisa parece tão complexa, recomendamos a Jump Session. Na Jump Session, você tem acesso direto a 2 a 3 mentores experientes, prontos para oferecer insights valiosos e estratégias eficazes. Com expertise multidisciplinar e suas vivências, você estará mais apto a superar os dilemas que estão travando o crescimento da sua empresa. Eles ajudarão você a ser mais assertivo em suas escolhas e podem dar apoio constante ao longo da sua jornada. A partir dessa conversa, você ganha impulso para: 🔹 Diagnóstico preciso: identificamos os problemas certos, tendo foco nos dilemas que estão limitando o avanço da sua empresa. 🔹 Desenvolvimento de estratégias e direcionamento: orientamos sua empresa pelos melhores caminhos, traçando estratégias que inspiram o crescimento, fomentam a inovação e promovem a transformação digital. 🔹 Implementação e Go to Market: com metodologia, pragmatismo e assertividade, nós arregaçamos as mangas e tiramos o seu projeto do papel. 🔹 Expertise as a service: oferecemos o apoio de profissionais C-level em diversas áreas, como Marketing, Growth, RH, Inovação, Finanças, Vendas, Produto e Tecnologia. 🔹 Sensibilização colaborativa: alinhamos, engajamos e capacitamos a sua equipe, garantindo que todos estejam prontos para a transformação. Chega de se sentir sozinho nos desafios empresariais! Com a Jump Hub, você tem um grupo C-level ao seu lado, como o Christian Abramson, nosso consultor em Marketing, Marca e CX. Envie um ola@jumphub.com.br e conecte-se com quem já viveu, errou, aprendeu e superou desafios como os seus! #JumpHub #JumpSession #MentoriaColetiva #SoluçãoEmpresarial #Inovação #ExpertiseAsAService #EaaS #TransformaçãoEmpresarial #ProblemSolving #DesenvolvimentoDeNegócios

Enfrentar os desafios da liderança empresarial pode parecer uma jornada solitária, permeada por dilemas complexos - Como inovar sem perder a estabilidade? Como motivar equipes em tempos incertos? Como tomar decisões que impulsionem o crescimento? É nesse contexto desafiador que Marcelo de Mello Franco e Eduardo Iwai, com suas experiências profundas em Marketing, Growth, Produto e Tecnologia, decidiram compartilhar suas perspectivas únicas sobre liderança. No workshop de Liderança Estratégica, Marcelo e Eduardo mergulham em casos reais, compartilhando experiências práticas que moldaram suas carreiras. Com mais de 20 anos atuando como C-Levels em diversas empresas, essa dupla acumulou lições valiosas extraídas dos obstáculos enfrentados ao longo do caminho. Ao falarmos sobre liderança estratégica, abordarmos a capacidade de antecipar mudanças, alinhar recursos e direcionar a organização rumo ao seu sucesso. É sobre conectar pessoas, ideias e soluções de maneira a maximizar o potencial da empresa e construir um legado de inovação e crescimento. Ficou interessado em transformar sua abordagem de liderança? Envie um ola@jumphub.com.br e vamos conversar sobre como o workshop de Liderança Estratégica pode contribuir para a sua empresa! #JumpHub #HubEstratégico #Liderança #LiderançaEmpresarial #LiderançaEstratégica #SoluçõesEmpresariais #CEO #Líder #Workshop #CrescimentoProfissional

Quando pensamos em liderança em sustentabilidade e inovação, Andressa de Mello é uma referência na JumpHub. Conselheira e C-Level, Andressa é apaixonada por criar soluções empresariais que geram lucratividade ao mesmo tempo que respeitam e preservam o meio ambiente. Com mais de 20 anos de experiência em grandes empresas como Natura, The Boston Consulting Group, Enjoei, Ambiental from JBS, Veste, Hewlett-Packard e Santander, sua expertise em sustentabilidade e ESG a torna uma consultora estratégica essencial para conduzir negócios rumo a uma atuação mais sustentável e lucrativa. Na JumpHub, seu trabalho desafia constantemente o status quo, nos inspirando a pensar além do convencional e a abraçar a inovação com um propósito. Andressa está sempre preparada para conectar mentes criativas, colaborar em soluções inovadoras e construir um futuro mais sustentável. Envie um ola@jumphub.com.br e descubra como Andressa de Mello transforma desafios socioambientais em oportunidades de valor. #JumpHub #QuemFazAJump #Sustentabilidade #Inovação #ESG #Liderança #SustentabilidadeCorporativa #TransformaçãoDigital #ConsultoriaEstratégica

Você já ouviu falar que a verdadeira inovação não está na invenção em si, mas na forma como ela é aprimorada e implementada? Em 2014, Adrian Tsallis exemplificou bem esse conceito ao criar o Zipp, um mercado 100% digital, tendo como objetivo transformar a experiência do consumidor no momento da compra. Adrian iniciou seu projeto ligando para 30 amigos, informando que seria o responsável por suas compras durante 3 meses. Sua proposta era visitar os mercados mais econômicos e os mais caros, até completar a lista de compras de cada um. Para validar sua ideia, ele finalizava a entrega dos produtos com um questionamento: o que essa solução precisa ter para ser importante para você? As respostas variavam, mas sempre incluíam pontos essenciais como preços em conta, disponibilidade dos produtos, atendimento personalizado e humanizado, além de agilidade nas entregas. Ao estudar o mercado e validar as necessidades dos consumidores, Adrian conseguiu oferecer uma solução que, além de viável, se tornou valiosa para seu público. E o resultado? O Zipp não precisou investir em marketing, pois a própria base de clientes realizava a divulgação por intermédio da recomendação. Esse sucesso é fruto de um trabalho bem feito de Product Market Fit, em que o foco não está apenas em solucionar um problema, mas de aperfeiçoar as soluções existentes para encantarem os clientes. Na Jump Hub, seguimos essa filosofia ao apoiar empresas na transformação de suas ideias em projetos concretos que podem ser testados e validados. Muitos empreendedores enfrentam o desafio de converter suas ideias brilhantes em produtos que conquistem o mercado. O processo pode não ser simples e envolver várias etapas, mas com a nossa expertise, contribuímos para que as empresas ofereçam soluções que resolvam problemas reais de maneira eficaz. Nosso objetivo é garantir que cada produto ou serviço desenvolvido seja, além de funcional, essencial para o consumidor. 🔹 Ideação e planejamento estratégico: exploramos todas as facetas da ideia inicial, analisamos o mercado, identificamos as necessidades dos consumidores e definimos os principais objetivos do projeto. 🔹 Prototipagem e iteração: desenvolvemos protótipos do MVP e validamos sua performance no mercado, refinando o produto para melhor atender às necessidades dos consumidores. 🔹 Implementação e Go to Market: com estratégias de lançamento bem definidas e suporte contínuo, garantimos que sua solução seja implementada no mercado. Vamos construir algo incrível juntos? Desde a implementação de um CRM de vendas até a automação de ferramentas de marketing, te apoiamos na prototipação e validação de suas hipóteses. Envie um ola@jumphub.com.br e descubra como podemos impulsionar suas ideais! #JumpHub #HubEstratégico #MVP #SoluçõesEmpresariais #Empreendedorismo #ExpertiseAsAService #EaaS #TransformaçãoDigital #Inovação #GoToMarket #InovaçãoEmpresarial

Na jornada de crescimento de uma empresa, os CEOs, empreendedores e fundadores frequentemente enfrentam obstáculos que podem transformar a promessa de sucesso em uma caminhada desafiadora, marcada por uma série de escolhas decisivas para a organização. Segundo um relatório da McKinsey, muitas startups falham ao tentar escalar suas operações devido à falta de planejamento estratégico adequado e à incapacidade de manter a cultura organizacional à medida que crescem. Entre outros desafios que impactam a jornada do crescimento empresarial: 🔹 O processo de tomada de decisão se torna mais lento, devido ao aumento de partes interessadas e da complexidade organizacional. 🔹 Muitos empreendedores encontram dificuldade em transitar de visionários para gestores eficazes, aprimorando suas habilidades de liderança. 🔹 A disponibilidade de mais recursos pode tornar desafiadora a decisão de onde alocar tempo, dinheiro e pessoas para obter o melhor retorno. 🔹 A burocracia interna pode limitar a criatividade e sufocar a inovação. Essas dificuldades são comuns, mas não insuperáveis. A JumpHub oferece soluções que atuam exatamente nesses pontos críticos, auxiliando líderes empresariais a superar barreiras e a alcançar um crescimento sustentável. 🔹 Workshops e mentorias: fortalecemos a cultura organizacional e promovemos um ambiente de trabalho colaborativo, com foco em desenvolvimento de equipes e liderança. 🔹 Expertise as a service: oferecemos suporte estratégico de profissionais experientes para otimizar a tomada de decisões, incluindo o desenho de processos comerciais e estratégias de marketing e growth. 🔹 Análise de recursos: garantimos a alocação eficiente e estratégica de recursos, contribuindo para a otimização de fluxos de trabalho e recursos financeiros. 🔹 Fomento à inovação: por meio de iniciativas que estimulam a criatividade e a experimentação, mantemos a empresa ágil e inovadora, pronta para enfrentar mudanças no mercado. O crescimento empresarial é uma jornada emocionante, mas cheia de desafios que podem testar até os líderes mais experientes. Com a JumpHub, CEOs encontram o apoio estratégico e as equipes encontram apoio técnico para superar esses obstáculos. Envie um ola@jumphub.com.br e vamos conversar! #JumpHub #HubEstratégico #PlanejamentoEstratégico #SoluçõesEmpresariais #Empreendendorismo #CEO #Empreendedor #CrescimentoEmpresarial #LiderançaEstratégica #GestãoDeRecursos #InovaçãoCorporativa

A caminhada de um CEO, líder ou empreendedor é cheia de obstáculos complexos e escolhas decisivas que influenciam o destino da organização. Desde a gestão de mudanças até o crescimento e expansão da empresa, cada passo exige uma combinação de estratégia, liderança e visão. Para superar esses desafios, contar com o apoio de um board de C-level é essencial, não apenas pela expertise técnica, como também pelo suporte que pode transformar a jornada de liderança. Um estudo recente da Russell Reynolds Associates mostrou que apenas 39% dos líderes empresariais sentem que seus executivos demonstram responsabilidade com o desempenho organizacional. Na JumpHub, acreditamos que um CEO bem-sucedido não caminha sozinho! Oferecemos um board C-level bem estruturado, composto por profissionais experientes que estão comprometidos em impulsionar o sucesso do empreendedor. Através de mentoria, perspectivas externas e compartilhamento de melhores práticas, preparamos a organização para um crescimento sustentável e de longo prazo. Ao contar com o apoio da JumpHub, o CEO é beneficiado com: 📌 Perspectiva técnica: ▫️ Orientação sobre melhores práticas de gestão de mudança e comunicação eficaz. ▫️ Desenvolvimento de estratégias de comunicação e engajamento, aproveitando conexões e experiência. ▫️ Insights sobre mercados, concorrentes e oportunidades de crescimento. 📌 Perspectiva humana: ▫️ Orientação contínua para desenvolvimento de habilidades específicas de liderança e gestão, gerando resiliência e confiança mediante os dilemas. ▫️ Visão externa e imparcial sobre a organização, onde serão identificados pontos cegos e áreas de melhoria. Pronto para transformar sua liderança e levar sua empresa ao próximo nível? Envie um ola@jumphub.com.br e vamos conversar! #JumpHub #HubEstratégico #CLevelAsAService #ExpertiseAsAService #EaaS #Empreendedorismo #CEO #Empreendedor #GestãoDeNegócios #SoluçõesEmpresariais