Entrês

📢 Primeira aula online do ano da Entrês com nossos alunos! Hoje demos início a 2025 com uma aula exclusiva para nossos alunos, abordando um tema essencial no mundo corporativo: técnica de entrevista comportamental para mapear emoções. 💡 Um processo seletivo bem conduzido vai muito além de avaliar competências técnicas. Ele exige sensibilidade para compreender o comportamento dos candidatos e identificar como suas emoções podem influenciar suas decisões e interações no ambiente de trabalho. 👉 Entender mais sobre comportamento humano é um diferencial competitivo para gestores e recrutadores que buscam formar equipes alinhadas aos valores e objetivos da empresa. Essa é apenas uma das iniciativas da Entrês para promover mais conhecimento e transformar processos organizacionais. ✨ VEM SER ENTRÊS! #DesenvolvimentoHumano #GestãoComportamental #RH #Comportamento

No ambiente de trabalho, a empatia tem ganhado destaque como uma habilidade essencial. Ser capaz de entender as emoções e perspectivas do outro é fundamental para criar conexões verdadeiras e um ambiente mais saudável. No entanto, existe uma linha tênue entre empatia genuína e permissividade que pode prejudicar a produtividade e o desenvolvimento profissional. Empatia não significa tolerar tudo. Ela é sobre compreender as dificuldades, mas sem perder de vista os compromissos e as responsabilidades. No mundo corporativo, um dos grandes desafios é equilibrar o apoio necessário com a cobrança justa por resultados. Por exemplo: Se um colaborador não está em um bom dia, oferecer apoio emocional é essencial. Contudo, isso não significa que as entregas podem ser ignoradas. O profissional precisa buscar alternativas para honrar suas responsabilidades ou sinalizar limites previamente. A verdadeira empatia deve ser orientada pelo equilíbrio: apoiar o ser humano por trás do profissional, sem negligenciar os objetivos organizacionais. A empatia no ambiente corporativo exige maturidade. Tanto líderes quanto colaboradores precisam saber identificar quando a situação pede apoio e quando ela exige uma ação firme. Afinal, entender o outro também é ajudá-lo a crescer, e crescimento exige responsabilidade. Lembre-se: empatia é uma ponte, não um atalho. Ela conecta pessoas e times, mas não deve substituir a seriedade necessária para construir resultados sólidos.

Respeitamos as diversas dinâmicas em treinamentos, mas na Entrês seguimos por outro caminho. Nosso foco é um aprendizado que vai além do momento. Acreditamos na importância de uma formação que combine teoria sólida, aplicabilidade prática e conexão real entre os participantes. Nos baseamos em uma abordagem madura, com espaço para questionamentos, trocas de experiências e discussões construtivas. Afinal, crescimento verdadeiro precisa de clareza, profundidade e, acima de tudo, significado.

Na última semana, tivemos a honra de conduzir um treinamento com 48 profissionais em desenvolvimento na Panvel Farmácias - 24hs, composta por novos gerentes e líderes. Este encontro marcou o início da jornada Crescer 3, voltada a fortalecer habilidades de liderança e responsabilidade emocional. Com mais de 500 lojas espalhadas pelo Sul do Brasil e São Paulo, além de centro de distribuição e marca própria, a Panvel é um exemplo de dedicação ao crescimento e desenvolvimento humano. A Panvel carrega consigo um lema poderoso: "Todo o cuidado ao cuidar." Esse valor norteia cada etapa de sua atuação, desde o atendimento ao cliente até a cultura interna, reforçando a importancia de cuidar tanto de si quanto do proximo. Principais reflexões do encontro: Durante a imersão, três frases ressoaram fortemente entre os participantes, refletindo a essência do treinamento: ➡️ "Você não entrega ao outro o que não entrega a si mesmo." Uma lembrança essencial para líderes: cuidar de si é fundamental para poder cuidar e inspirar quem está ao redor. ➡️ "É preciso olhar de fora para entender o que há dentro." A importância de avaliar com novas perspectivas. ➡️ "É preciso ter clareza de onde estamos indo." Definir metas claras é a chave para manter o foco e direcionar suas ações com propósito. Foi inspirador ver o compromisso da Panvel com o desenvolvimento humano. A participação ativa e o repertório de insights dos participantes mostraram como a cultura da empresa é realmente voltada ao cuidado e à evolução dos seus colaboradores. Treinamento conduzido pelo João Oliveira 💙

🌟 Vaga para SDR na Entrês 🌟 Estamos crescendo e buscamos alguém que queira fazer parte da nossa equipe! A Entrês está com uma oportunidade para SDR (Sales Development Representative). Se você gosta de desafios, de criar conexões e é movido por resultados, essa vaga pode ser para você! 🚀 📌 Sobre a vaga: Salário: base no valor do salário mínimo, + comissões atrativas por performance. Atividades: prospecção de leads, qualificação de potenciais clientes e agendamento de reuniões para o nosso time comercial. Perfil desejado: comunicativo, com vontade de aprender e que valorize um bom relacionamento com clientes. Aqui na Entrês, valorizamos o desenvolvimento humano e a cultura colaborativa. Oferecemos um ambiente que promove o autoconhecimento e o crescimento profissional. Se você acredita no impacto positivo que boas conexões podem gerar, venha fazer parte do nosso time! 💼 Para se candidatar: preencha o link que está abaixo! Inscrição: https://lnkd.in/diws9QQM

Quero compartilhar uma grande conquista que conecta tanto a prosperidade profissional quanto a realização pessoal! No sábado passado, entreguei a primeira turma do curso Produtividade na Prática como representante da Entrês! Este curso aborda as 3 inteligências humanas e como elas podem potencializar nossos resultados! Como grande apaixonada por autoconhecimento e com o entendimento de que cada pessoa precisa produzir bem utilizando seus recursos e superando os seus desafios, estou imensamente feliz! E, como não podemos parar, no dia 30/10 teremos a primeira turma fechada para alunas e mentoradas! Que alegria!! https://lnkd.in/dezCuKTk

Tivemos a honra de conduzir um treinamento especial para as participantes do Instituto As Lolas, uma ONG que enfrentou muitos desafios desde as enchentes de maio. Após meses de voluntariado intenso, o encontro foi uma oportunidade de retomada e reconexão. Nosso objetivo com o Workshop de Produtividade era fortalecer os laços entre as participantes e dar um restart. Além disso, cada uma saiu com um plano de ação claro para reativar ou intensificar seus negócios. Duas coisas nos chamaram muita atenção: as interação e perguntas profundas. Durante o planejamento das ações, as participantes começaram a fazer exatamente as perguntas como — “Como acessar os outros centros de inteligência além do meu centro predominante?” A partir disso, exploramos como cada centro (teórico, ativo e emocional) poderia ajudar em suas decisões. Por exemplo, uma participante que precisava decidir entre abrir um salão próprio ou trabalhar em outro lugar pôde refletir sobre a decisão usando os três centros: ➡️Centro Teórico: Analisar informações e fazer pesquisas para embasar a escolha. ➡️Centro Ativo: Testar as duas opções ao mesmo tempo e ver o que funciona melhor. ➡️Centro Emocional: Consultar e escutar as pessoas próximas para tomar a decisão com mais confiança. Foi lindo ver como elas rapidamente entenderam que todas têm acesso a esses três centros e que o foco não é "encaixar" ninguém em uma caixa, mas sim expandir suas possibilidades e recursos internos. Curso conduzido por Aline Fortuna

Fizemos um curso sobre Liderança e alta performance para os parceiros do projeto ABCD Educação de Joinville, evidenciar o convite e parceira do Raphael Gonçalves - Presidente da ABCD. Esse já o segundo encontro que fizemos com eles, no outro foi para os professores e entregue pela Fernanda. A experiência de hoje foi uma troca com profissionais de diferentes áreas e formas de atuação. Iniciamos desmistificando o termo Alta performance, debatendo o que não é? Entendemos juntos que Alta performance não seguir roteiros prontos ou frase de gurus da internet, do tipo: “Trabalhe enquanto eles dormem”. Debatemos o impacto da consciencia comportamental para saber gerenciar suas personalidade. Mapeamos o papel da RAIVA, MEDO E ORGULHO, na COMUNICAÇÃO, CONFIANÇA E COLABORAÇÃO dos times. A Frase do treinamento é: “Alta performance é o equilíbrio perfeito entre qualidade, economia e consistência ao longo do tempo.” (João Oliveira) É muito bom debater sobre liderança com pessoas que acreditam na educação e no evolução constante. Obrigado mais uma vez pela oportunidade!

Esta semana conclui uma etapa importante com o treinamento de Eneagrama conduzido pela Entrês, uma ferramenta poderosa de autoconhecimento. Além de proporcionar um mergulho nas diferentes personalidades, o curso trouxe insights valiosos para o meu dia a dia, tanto pessoal quanto profissional. Compreender melhor a mim mesmo e aos outros transforma as relações, melhora a comunicação e nos permite construir equipes mais fortes e coesas. O aprendizado é contínuo, mas já vejo como ele pode impactar positivamente nas interações no trabalho e nas tomadas de decisões. Agradeço a todos os envolvidos e a Sicredi Norte SC pela oportunidade nesse processo de desenvolvimento e por tornar essa experiência tão enriquecedora. Seguimos evoluindo! #Eneagrama #Autoconhecimento #DesenvolvimentoPessoal #DesenvolvimentoProfissional #Liderança #Empatia