Leaders for Equality

Teilzeitarbeit ist keine Option für männliche Führungskräfte und Beschäftigte!   Das zeigen die Ergebnisse unserer schweizweiten Umfrage zum Gleichstellungsengagement männlicher Führungskräfte: Nur wenige männliche Führungskräfte ermutigen andere Männer, #Teilzeit zu arbeiten oder reduzieren ihre eigenen Stellenprozente für eine bessere #Vereinbarkeit. Auf der anderen Seite können sich 39% bzw. 44% der Befragten (wahrscheinlich) nicht vorstellen, dies zu tun.   Dies erfolgt vor dem Hintergrund, dass die mittlerweile gut 5'000 Befragten überwiegend angeben, Vollzeit zu arbeiten - Frauen wie Männer. Es gibt zwar auch Führungskräfte in "Teilzeit", aber maximal auf 80%-Stellen - ein geringerer Stellenumfang ist selten.   In Gesprächen wird dies häufig damit begründet, dass ⚡ eine Führungskraft für die Mitarbeitenden immer ansprechbar sein muss. ⚡ die Kund*innen erwarten, dass sie immer und jederzeit die gleiche Ansprechperson erreichen. ⚡ das Arbeitspensum einer Führungskraft nicht in Teilzeit geschafft werden kann. ⚡ in Krisen- und Notfällen die Führungskraft da sein muss. ⚡ wer Karriere machen will, immer anwesend sein muss. ⚡ es sowieso nicht geht, nicht machbar ist, zu viel Extraufwand bedeutet, keiner will, nie was wird etc. pp....   Das kann so nicht bleiben!  ☀ Es braucht in den Unternehmen eine Kultur, die es Männern "erlaubt", Teilzeit zu arbeiten. ☀ Teilzeitarbeit darf kein Hindernis (mehr) sein, um Karriere zu machen - für Männer wie Frauen. ☀ Vereinbarkeit ist auch ein "Männerproblem" - auch für männliche Führungskräfte. ☀ Teilzeitarbeitende Männer (in Führungspositionen) müssen sichtbarer werden, damit sie Vorbild für andere Männer sein können. Hier geht es zu den Ergebnissen der Umfrage: https://lnkd.in/ekRp6p94   #leaders4equality #leadership #diversity #vereinbarkeit #maleallies

Wir freuen uns auf die CHESS-Lecture von Julia Nentwich, Prof. Dr. am 21. November, in der sie über #NewWork #LeadershipChange und #GenderEquality sprechen wird.

Für Männer ist Care-Arbeit selbstverständlich. Sie können ihre Führungsfunktion ausüben und sich ebenso um ihre Kinder zu kümmern. Die Unternehmen sorgen dafür, dass dies Normalität ist.   Das ist leider (noch) keine Realität. Aber die Vorstellung, es könnte so sein, lässt unser Herz höher schlagen: ❓ Wie würde sich die Arbeitswelt verändern? ❓ Wie würde sich die Arbeitsteilung zwischen den Elternteilen verändern? ❓ Welche erhöhten Karrieremöglichkeiten hätten Frauen? ❓ Wie viel gesünder und stressfreier könnten (männliche) Führungskräfte agieren? ❓ Was könnten Unternehmen genau tun, um Vereinbarkeit als gemeinsames Thema von Frauen und Männern zu etablieren? ❓ Wie können gleichberechtigte Möglichkeiten für Care-Arbeit und Karriere geschaffen werden?   Im Rahmen unseres Projektes haben wir mit 101 Führungskräften gesprochen. Das Thema 💜 Work-Life-Integration 💜 war ein zentrales Thema - zwar überwiegend als Frauenproblem thematisiert, immer wieder wurde aber auch die Perspektive von Männern eingenommen. Das untenstehende Zitat einer männlichen Führungskraft gibt dies sehr gut wieder.   Hier etwas zu verändern, erweist sich als schwierig und zäh. Wir sind überzeugt, dass es dazu vor allem 1️⃣ einen Perspektivwechsel und 2️⃣ einen Wandel der Führungskultur braucht, damit 3️⃣ Führungskräfte beginnen können mit Genderinklusiven Führungspraktiken Vereinbarkeit herzustellen. ❗ Denn die organisatorische Umsetzung in den Unternehmen ist nicht (mehr) das Hauptproblem - auch wenn das immer wieder gerne angeführt wird.   Was unternehmt Ihr in Euren Unternehmen, um einen Perspektivwechesel herbeizuführen ? Und wie lässt sich die Führungskultur und das Führungsverständnis verändern?   #leaders4equality #leadership #diversity #vereinbarkeit #maleallies

Was tun männliche Führungskräfte, um die Work-Life Integration in ihrem Unternehmen zu erleichtern? Diese Frage haben wir neun Führungskräften aus unseren Partnerunternehmen gestellt. Sie geben spannende Antworten und damit vielfältige Einblicke in ihre Alltagspraxis der inklusiven Führung. Lassen Sie sich inspirieren!   Wir bedanken uns herzlich für die vielen spannenden Insights bei Christian Bratsikas, Jürg Eggenberger, Matthias Gähwiler, Josef Kruckenberg, Patrik Lerch, Rasmus Oertel, Hans-Caspar Schegg, Stefan Zürcher, Lukas Zumbühl    Welche dieser Tipps inspiriert Sie zur eigenen Umsetzung? Wie realistisch wären diese Praxen bei Ihnen im Unternehmen? Wir freuen uns wie immer über Rückmeldungen und Kommentare! #leaders4equality #leadership #diversity #vereinbarkeit #maleallies https://lnkd.in/eFPYj4kS

Neuer Wein in alten Schläuchen? Oder alter Wein in neuen Schläuchen?   Zum Beginn des Herbstes nehmen wir ein alt bekanntes Thema der Gleichstellung auf: Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Privatleben. Auch wenn es sich um einen Dauerbrenner handelt möchten wir aufzeigen, wo neue Wege (bzw. Schläuche) in diesem Thema liegen können.   Ein Dauerbrenner, weil es 😡 immer noch als zentrales - und leider ungelöstes - Anliegen für die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen gilt; 😡 immer noch als "Frauenproblem" angesehen wird; immer noch die Frauen sind, die den überwiegenden Anteil der Care-Arbeit übernehmen, also zuständig sind für die Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen, Haushalts- wie Beziehungsarbeit; 😡 immer noch kaum als Thema für Männer angesehen wird - obwohl zu den meisten Kindern auch ein Vater gehört; 😡 immer noch ein berufliches Risiko für Männer ist, ihren Anteil an der Care-Arbeit zu übernehmen und ihre berufliche Entwicklung entsprechend zu gestalten; 😡 immer noch zu selten als relevante Aufgabe von Unternehmen und Führungskräften gesehen wird, gute Bedingungen für Eltern zu schaffen.   In unserem Projekt Leaders for Equality haben wir das Thema als wirkmächtig hervorgehoben. Neben der Herstellung einer Gleichstellungskultur, dem Einfordern von Fairness und der Unterstützung und der Förderung von Frauen ist es zentral für die Gleichstellung.   Dabei haben wir den Begriff "Vereinbarkeit" als 👉 "Work-Life Integration" 👈 neu gerahmt. Damit wollen wir verdeutlichen, dass ☀ es sich nicht um ein Frauenproblem handelt, sondern Care-Arbeit eine gemeinsame Aufgabe von Frauen und Männern ist - und Unternehmen wie Führungskräfte dem Rechnung tragen sollten. ☀ "Life" mehr beinhaltet als eine Engführung des Privatlebens auf «Familie». Teilzeitwünsche aufgrund von Ehrenamt, Sport, Kultur, Selbstfürsorge oder Hobbies sollten die gleiche Relevanz erfahren. ☀ unser Leben aus Erwerbsarbeit und Privatleben besteht, und diese beiden Bereiche nicht nur miteinander zu vereinbaren sind, sondern Unternehmenskulturen entwickelt werden müssen, durch die beide Bereiche Wertschätzung und Akzeptanz erfahren.    In den folgenden Wochen werden sich unsere Posts um die verschiedenen Aspekte und Erkenntnisse aus unserem Projekt drehen - und wir freuen uns, wenn Ihr weitere Ideen, Anmerkungen, Visionen, Ansätze etc. beisteuert. Denn ohne eine chancengerecht gestaltete Integration von Erwerbsarbeit und Privatleben kommen wir mit der Gleichstellung von Frauen und Männern nicht voran!   Wer nicht so lange warten möchte ist herzlich eingeladen, unsere Webseite für Einblicke in unsere aktuelle Forschung zu besuchen: https://lnkd.in/eNkaSTij   #leaders4equality #leadership #diversity #vereinbarkeit #maleallies

Nächste Woche Donnerstag ist es endlich soweit: Julia Nentwich, Prof. Dr. und Dr. Gabriele Schambach sind schon sehr gespannt darauf, mit Euch bei der St. Galler Diversity & Inclusion Week unser Gleichstellungs-Poker zu spielen - und auszuprobieren, wie dieses im Umgang mit Widerständen eingesetzt werden kann! #leaders4equality #diversity #DEI

Wir freuen uns, dass Dr. Gabriele Schambach und Robert Franken bei der diesjährigen St. Galler Diversity & Inclusion Week diese super spannende Session anbieten - und Ihr Freitagnachmittag dabei seid, um mit neuen Inspirationen ins Wochenende zu starten :-) #leaders4equality #Diversity #leadership

Nicht verpassen: Hans Rusineks Beitrag an der diesjährigen St. Galler Diversity & Inclusion Week zur Arbeit an der Zukunft der Arbeit!

☀ ☀ ☀ Sommerpause ☀ ☀ ☀   Wir nutzen den Sommer, um  😎 die Seele baumeln zu lassen,  😎 uns in Bücher zu vertiefen,  😎 den Kopf mal abzuschalten,  😎 ins kühle Nass zu springen,  😎 auf Reisen zu gehen und neue Eindrücke zu gewinnen,  😎 einiges zu Papier zu bringen,  😎 durch kreatives Nicht-Denken neue Ideen zu generieren,  😎 mal innezuhalten,  🤔 zu überlegen, was Euch wohl interessieren und wir posten könnten - hier freuen wir uns natürlich ganz besonders über Eure Rückmeldungen,  🙏 Euch zu danken für Euer Interesse an unserer Arbeit!    Wir wünschen Euch eine tolle Zeit!  Wir melden uns dann im September wieder und freuen uns auf weiteren Austausch mit Euch.    #leaders4equality #leadership #diversity #inclusion #maleallies

Männer bewerten die erreichte Gleichstellung positiver als Frauen!   Auch wenn allgemein eine hohe Zufriedenheit besteht, wird insbesondere für #Führungspositionen Ungleichheit attestiert. Auf dem Arbeitsmarkt werden zudem Defizite besonders hinsichtlich #Lohngleichheit, #Vereinbarkeit von Beruf und Familie und #Karrieremöglichkeiten gesehen.   Zu diesem Ergebnis kommt das 👉 Nationale Barometer zur Gleichstellung 2024 👈 der Schweizerischen Konferenz der Gleichstellungsbeauftragten Equality.ch - und bestätigt damit wichtige Befunde unserer Forschung bei Leaders for Equality.   Wie sich auch immer wieder bei unserer Umfrage zeigt, berichten Männer im Allgemeinen von deutlich weniger Erfahrungen mit #Diskriminierung. Am häufigsten beklagen dies Frauen der Generation Y - die aktuell voll im Berufsleben stehen und möglicherweise Karriere machen (wollen) als auch am häufigsten mit Vereinbarkeitsfragen konfrontiert sind. Als Vereinbarkeitshindernisse werden von den Frauen und Männern besonders finanzielle Gründe und die Anforderungen der Arbeitswelt gesehen - Frauen ergänzen zudem noch die fehlenden Betreuungsmöglichkeiten.   #Sexuelle Belästigung wird als wichtiges Thema von Frauen und Männern angesehen, wobei 83 Prozent der Frauen dies bereits erlebt hat - im Vergleich zu 55 Prozent der Männer. Diese Werte sind erschreckend hoch! Umso wichtiger erscheint unser Ansatz der Kulturveränderung in Unternehmen und Verwaltungen, damit es erst gar nicht zu sexuellen Belästigungen kommt.   Das Nationale Barometer zur Gleichstellung zeigt zwar Unterschiede bei den verschiedenen Generationen auf, aber keine Generation sieht diese bereits als erfüllt an. Obwohl wir uns andere Ergebnisse gewünscht hätten, bestärkt es uns in unserer Arbeit: 💪 Es braucht Männer - insbesondere männliche Führungskräfte - die die Verantwortung für ihr Handeln übernehmen und Gleichstellung aktiv gestalten. 💪 Vereinbarkeit von Beruf und Familienaufgaben muss zur gemeinsamen Aufgabe von Frauen und Männern werden. 💪 Strukturelle Rahmenbedingungen in Unternehmen müssen ergänzt werden um einen Kulturwandel, der Frauen wie Männer vor #Diskriminierung, #Abwertung und #sexueller Belästigung schützt.   Wir bleiben dran - zusammen mit Euch!   #leaders4equality #leadership #diversity #inclusion #maleallies