ADVICE PARTNERS, eine Grayling Company, Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikationsmanagement, berät als international tätiges Beratungsunternehmen Konzerne, mittelständische Unternehmen und Institutionen in ihren jeweiligen Märkten in allen Fragen der strategischen Kommunikation.
Zwei Schwerpunkte prägen unser Angebot: Wir bieten unseren Kunden die ganze Bandbreite von Public Affairs-Leistungen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Zudem unterstützen wir sie in Krisenprävention, Akutkrisenberatung und Reputationsmanagement.
Unser Ziel ist es, die Leistung unserer Kunden nachhaltig zu verbessern. Dabei betrachtet ADVICE PARTNERS die Herausforderungen der jeweiligen Organisation sowohl aus der Sicht eines unabhängigen Außenstehenden als auch aus der des Top-Managements.
Wir bieten spezialisierte Beratung in allen Fragen der strategischen Kommunikation und Reputation.
Darunter verstehen wir:
• effektives Kommunikationsmanagement im politischen und gesellschaftlichen Umfeld,
• Kommunikation in Krisen und Sondersituationen,
• Begleitung von Restrukturierungs- und Veränderungsprozessen,
• Vermittlung von komplexen Forschungs-, Technologie- und Wissenschaftsthemen in die Gesellschaft,
• Positionierung von Unternehmen im Finanzsektor,
• frühe und dauerhafte Einbindung von Bürgern in Groß- und Infrastrukturprojekte, sowie
• Reputationsaufbau, -optimierung und -management in sämtlichen kommunikativen Kanälen und Communities bis hin zum Aufbau eines eigenen Community-Managements.
ADVICE PARTNERS berät Mandanten aus den unterschiedlichsten Branchen, von der Chemie- und Lebensmittel- bis hin zur Gesundheits-, Energie-, Telekommunikations- und Finanzindustrie.
Wir arbeiten vernetzt mit den Grayling-Teams in Frankfurt und München in Corporate Communications, PR und Digital.
Zugleich bieten wir ein internationales Netzwerk von über 30 Grayling-Niederlassungen weltweit einschließlich aller wichtigen europäischen Märkte.
Unsere Kollegen aus dem UK Public Affairs-Team haben einen umfassenden Bericht über die politischen Prioritäten der neuen Labour-Regierung nach ihrer ersten vollen Woche im Amt verfasst. In ihrem Artikel „New Government... Now What?“ werfen sie einen Blick auf die Rede des Königs, analysieren die Wahlergebnisse und teilen ihre besten Strategien, um im neuen Parlament wahrgenommen zu werden. Eine Pflichtlektüre für alle, die sich für die politische Landschaft des Vereinigten Königreichs interessieren.
Hier geht es zum Bericht ⏩ https://lnkd.in/dEMkp8fQ#UK#elections#PublicAffairs#Grayling#CreatingAdvantage
With Labour’s first full week complete, our Public Affairs team has taken a deep dive into policy priorities ahead of the King’s Speech this week. We’ve also looked at key moments for the next few months, how the election went down in the devolved nations and set out our top tips on cutting through the noise of a new Parliament. If you'd like support on how your company can engage with the new government, contact: alan.boyd-hall@grayling.com#CreatingAdvantage#PublicAffairs#NavigatingChange
Unsere Kollegin Sarah Hoare hat sich im Nachgang zu unserem Webinar "Wie viel Haltung verträgt interne Kommunikation" dem Thema nochmals in einem Gastbeitrag für das KOM-Magazin gewidmet. Sie erklärt, wie Unternehmen sich der Haltungsfrage nähern sollten und betont dabei: Keine Haltung gibt es nicht.
Hier die wichtigsten Insights:
🌟 Jedes Unternehmen hat eine Haltung, die systematisch intern herausgearbeitet werden muss.
🤝 Haltungsthemen müssen nicht nur kommuniziert, sondern auch gelebt werden. Hier gilt wie so oft: intern vor extern.
👥 Die Führungsebene muss hinter Haltungsthemen stehen und sich persönlich engagieren.
📢 Einmal positioniert, muss die Kommunikation von Haltungsthemen konsequent sein.
🤷♀️ Nicht jede Haltung stößt bei Mitarbeitenden auf Gegenliebe. Muss sie auch nicht.
Viel Spaß bei der Lektüre!
Müssen sich Unternehmen unbedingt zu Haltungsthemen positionieren?
Unsere Gastautorin Sarah Hoare meint: „Keine Haltung gibt es nicht. Niemand bewegt sich im luftleeren Raum, auch Unternehmen und Organisationen nicht.“ Ihr Rat: Unternehmen sollten sich strukturiert und systematisch mit Haltung beschäftigen. Eine Aufgabe vor allem für die interne Kommunikation.
Hier geht es zum Beitrag 👉 https://lnkd.in/eAQS8PkS#Haltung#InterneKommunikation
Advice Partners wird zu Advice Runners!
Auch in diesem Jahr sind wir wieder als Team beim Berliner Firmenlauf angetreten und haben es sogar alle bis ins Ziel geschafft! Shoutout an Nicole, Johannes, Linda und Fedor, die auf den 5,5 Kilometern alles gegeben haben.
Wir freuen uns schon auf das nächste Jahr!
Haltung in der internen Kommunikation? Unser Webinar dazu ist in der vergangenen Woche auf großes Interesse gestoßen. Das zeigt einmal mehr, wie wichtig dieses Thema für Unternehmen und Kommunikator:innen derzeit ist. Die wichtigsten Erkenntnisse haben wir zusammengefasst:
Wir laden ein zum Webinar: „Wie viel Haltung verträgt interne Kommunikation?“
Die jüngsten Demonstrationen für Vielfalt und Demokratie in Deutschland machen deutlich: gesellschaftliche Debatten halten zunehmend Einzug in unseren Arbeitsalltag. Unternehmen stehen unter Druck, Haltung zu zeigen - auch intern. Doch wie können Führungskräfte und Mitarbeitende bei gesellschaftspolitischen Fragestellungen mitgenommen werden? Wann sollten politische Themen intern angesprochen werden - und wann nicht? Und wie sehen gelungene Beispiele aus?
Diese und weitere Fragen möchten wir mit Ihnen und Kommunikationsexpert:innen auf unserem spannenden Panel diskutieren:
- Alina Engelmeier, Corporate Communications & Employer Branding Manager, simplicity networks GmbH
- Juliane Hollenhorst, Dozentin an der Fachhochschule des Mittelstands in Bielefeld für Strategische Kommunikation und PR
- Rainer Knauber, Leiter Konzernkommunikation/Marken/Energiepolitik, GASAG-Gruppe
- Teresa Nauber, Leiterin Geschäftsbereich Kommunikation, Verbraucherzentrale Bundesverband (vzbv)
- Jürgen Schirm, Leiter Interne Kommunikation, Deutsche Bahn
Das Webinar findet am 16. April um 12 Uhr statt und wird von Sarah Hoare moderiert.
Es ist für alle Interessierten offen – Anmeldung hier: https://lnkd.in/dzUgs8s4
Wir freuen uns auf die Diskussion!
Dieser Inhalt ist hier nicht verfügbar.
Mit der LinkedIn App können Sie auf diese und weitere Inhalte zugreifen.
Diese Woche waren unsere CEO emmanuelle bitton-glaab und unser Head of Public Affairs Johannes Heuser zu einem Treffen mit der Deutsch-Britischen Parlamentariergruppe im Deutschen Bundestag eingeladen.
Im Fokus stand die Wiederbelebung der wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Großbritannien und Deutschland nach dem Brexit durch den Abbau von Handelsbarrieren. Als Unternehmen mit britischen Wurzeln verfolgt Grayling diese Entwicklungen mit besonders großem Interesse.
Wir danken für die Einladung und den produktiven Austausch!
Treffen mit der deutsch-britischen Parlamentariergruppe im Deutschen Bundestag. Der Vorsitzende der Gruppe, Dr. Jens Zimmermann, empfing eine Delegation von BCCG Mitgliedern zu einem Austausch über aktuelle Fragen des deutsch-britischen Handels. An seiner Seite diskutierten die Abgeordneten Julia Klöckner, Dr. Günter Krings, Sebastian Roloff und Dr. Thomas Gebhart mit unseren Mitgliedern.
Dabei stand unser neuestes BCCG-Papier zu aktuellen Hürden im deutsch-britischen Wirtschaftsverkehr im Mittelpunkt der Diskussion. Viele Detailfragen im Zoll-, Migrations- und Steuerrecht müssen weiterhin geklärt werden, um den Handel zwischen Großbritannien und Europa bzw. Deutschland wieder in Schwung zu bringen. Dazu führen wir Gespräche mit allen relevanten Personen und Institutionen in Deutschland und dem Vereinigten Königreich, um diese enge, wirtschaftliche Verbindung weiter voranzubringen.
Wir freuen uns über den guten Austausch mit den Mitgliedern der Parlamentariergruppe sowie auf das nächste Treffen in diesem Kreis.
Danke an Dr. Martina Brämswig Timmermann und Tuesday N. Porter für die Fotos!
#trade#buildingbridges
