AGILE ANTS GmbH

🙂↕️ Weil nichts besser in den Stress der letzten Monate passt als ein 'spontanes' #Teamevent. Bei uns läuft das so: im Losverfahren plant jeder mal das Team-Building. Dieses Mal war alles andere wichtiger, bis uns plötzlich auffiel, dass alle coolen Events ausverkauft sind. Und einen neuen Termin zu finden, der wirklich für alle passt, ist wie Zähneziehen. Also was macht man, wenn alle Standardoptionen weg sind? Improvisieren. Am Ende saßen wir im Xiao, haben lecker gegessen und ein #Krimidinner gespielt. Und Überraschung: Es hat richtig viel Spaß gemacht. Vielleicht ist das nicht was für jedes Team, aber weil wir uns wirklich gut kennen, war es extrem unterhaltsam. Fazit: Glück gehabt. 😮💨 Habt ihr schon mal ein geniales Team-Bildung-Event gemacht? Empfehlungen nehmen wir sehr gerne an 🙏

Niemand erinnert sich an die Anzahl der Sprints, die Du begleitet hast, aber an Deine Teamerfolge werden sie sich erinnern. Wenn Du agile Werte wirklich ernst nimmst und das in spannenden Projekten unter Beweis stellen willst, dann wirst Du unser neuer Scrum Master / Agile Coach (alle genders)! 🤝 Wir sind ein junges und dynamisches Team aus Essen mit Top-Kunden und spannenden Projekten, die nun auf der Suche nach Verstärkung sind. Das haben wir zu bieten: 🏢 Ein kleines Unternehmen mit flachen Hierarchien. 🤝 Agile Projekte, die echten Mehrwert schaffen – keine Buzzword-Schlachten, sondern Lösungen. 📍 Standort Essen – im Herzen des Ruhrgebiets! 💡 Die Freiheit, Deine Ideen einzubringen und mit einem motivierten Team gemeinsam zu wachsen. Was Du mitbringen solltest: ✔ Du hast mindestens 5 Jahre Erfahrung als Scrum Master oder Agile Coach und möchtest in einem flexiblen Umfeld arbeiten. ✔ Du hast Spaß daran, agile Teams zu coachen und ihnen dabei zu helfen, sich stetig zu verbessern. ✔ Du arbeitest delivery-orientiert und unterstützt Teams methodisch dabei, ihre gesteckten Ziele zu erreichen. ✔ Du kannst sowohl Entwickler als auch Stakeholder für agile Prozesse begeistern und in die richtige Richtung lenken. Klingt gut? Dann melde Dich direkt bei uns und werde Teil unseres Teams! Der Link zum Ziel: https://lnkd.in/eBBzxRCZ

„Du bist doch der Scrum Master!“ 😒 So startete der Morgen, als ein Entwickler nur mit den Schultern zuckte, statt eine Lösung für die langen Meetings vorzuschlagen. Doch sollte der Scrum Master wirklich immer direkt eingreifen, oder ist es wichtiger, die Selbstkompetenz des Teams zu fördern? 💡In unserem neuesten Blogbeitrag zeigen wir Dir, wie Du Teamprobleme frühzeitig erkennst und wann Du besser die Zügel lockerst, um die Selbstständigkeit Deines Teams zu fördern. Folge einfach dem Link in den Kommentaren. ⬇️ #ScrumMaster #AgileLeadership #TeamManagement #Projektmanagement #Konflicktlösung

😤 "Unsere Projekte könnten viel effektiver sein, wenn wir das Feedback der Designer früher hätten!", betonte eine Kollegin im Entwicklungsteam unseres Kunden. "Warum sprechen wir nicht direkt mit ihnen?", fragte unsere Scrum Masterin, worauf die Kollegin entgegnete: "Das ist nicht unser Bereich, wir haben keine direkte Kommunikation." Klingt vertraut? Viele Unternehmen stoßen an Grenzen, die durch starre Abteilungsstrukturen gezogen werden. Aber was wäre, wenn wir diese Grenzen überwinden könnten? 🚀 Stell dir vor, dein Unternehmen könnte #agiler auf Marktveränderungen reagieren und #innovativeLösungen entwickeln, die deine Kunden begeistern. Genau hier liegt die Stärke von cross-funktionalen Teams. 🌟 Erfahre mehr über die #transformative Kraft dieser Teams in Julias spannenden Beitrag, der die Vorteile und Herausforderungen auf den Punkt bringt. 👉 Den Link zum Artikel findest du wie immer in den Kommentaren – lass uns gemeinsam erkunden, wie auch dein Unternehmen von dieser modernen Arbeitsweise profitieren kann! #CrossFunktionaleTeams

🔄 Weiter geht’s! Wir haben den zweiten Teil unseres internen Workshops mit Anna absolviert. Mehr Teilnehmer, mehr Input, mehr Spaß! Auch Berater brauchen frische Perspektiven – und die haben wir bekommen. Danke, Anna! 🙌 #Teamwork #Innovation #ContinuousImprovement #ProfessionalDevelopment #Collaboration

😐 Was macht man, wenn einem die Kolleg:innen in der letzten #Retro auf die Nerven gegangen sind? Man lädt sie zum Battle Kart ein – wie Mario Kart, nur eben real. 🚗💨 Ein paar Runden fahren, ein paar Leute ausrutschen lassen und dann noch Kart-Fußball. Frustabbau kann so einfach sein. 🌴 #TeamBuilding #WorkHardPlayHard #BattleKart #MarioKart #EM2024 #Frustabbau #TeamEvent

Mehrere Product Owner – der Alptraum eines jeden Scrum Masters … In einem unserer Kundenprojekte übernahmen drei verschiedene Personen gleichzeitig die Rolle des Product Owners. Das Ergebnis? Chaos. In unserem neuen Blogbeitrag erfährst Du, wie unser Scrum Master die Situation gerettet hat und welche Strategien Du anwenden kannst, um ähnliche Probleme in Deinen Projekten zu vermeiden. Den Link zum Beitrag findet Ihr wie immer in den Kommentaren. 🌐 #Scrum #ProductOwner #AgileProjectManagement #Kommunikation #Priorisierung #Entscheidungsfindung

Confluence Whiteboards: Die Lösung für Dein Team? 🌐 Unser Kollege Kevin hat die Unterschiede zwischen #ConfluenceWhiteboards und #Miro unter die Lupe genommen, um Dir die Entscheidung zu erleichtern. Entdecke die Vorteile und finde heraus, welches Tool besser zu Deinen Bedürfnissen passt. 🔗 Link zum Artikel in den Kommentaren. #Projektmanagement #TeamCollaboration #Agile #Produktivität #DigitalWorkplace #Projektplanung #Effizienz #TechComparison

Den Herausforderung, die #KomplexeProjekte mit sich bringen, stellen wir uns besonders gerne! Ob #AgileMethoden, #Projektskalierung oder #Testautomatiserung - wir finden gemeinsam mit unseren Kunden den richtigen Weg, Projekte zielgerichtet voranzutreiben. Wir sind stolz darauf, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein! #agilemethoden #agileants #agileprojekte https://lnkd.in/gHdsxXC5

🫠 Fühlst Du dich als Product Owner:in oft überlastet und denkst, die Aufgaben wachsen Dir über den Kopf? Es gibt eine effektive Lösung, die Du vielleicht noch nicht in Betracht gezogen hast: den Proxy Product Owner (PPO). In unserem neuesten Artikel erfährst Du, wie ein PPO deinen Alltag entlasten kann, ohne die wichtigen strategischen Entscheidungen aus der Hand zu geben. Überrasche dein Team mit effizienterem Arbeiten und einer klaren Rollenverteilung! 📌 Highlights des Artikels: - Was genau ist ein Proxy Product Owner und wie unterscheidet er sich vom PO? - Konkrete Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PPO - Wann ein PPO notwendig wird und welche Vorteile er bietet - Die wichtigsten Herausforderungen und wie du sie meisterst Neugierig, wie ein PPO dein Team unterstützen kann? Klicke einfach auf den Link in den Kommentaren und gelange zum vollständigen Artikel! 🚀 Bereit für mehr Effizienz und weniger Stress im Team? Lass uns gemeinsam die beste Strategie für dein Unternehmen entwickeln. #Agile #ProductOwner #ProxyProductOwner #Projektmanagement #Effizienz #Teamwork #AgileCoaching