DRESSLER Bekleidungswerke Brinkmann GmbH & Co. KG

Die „maßgefertigte Freiheit“ der späten 1970er-1980er Jahre steht diesmal im Zentrum unserer Jubiläumsreihe zum 95sten Bestehen von Dressler. Die Herrenausstatter rund um Aschaffenburg haben Mitte der 1970er zwanzig gute Jahre hinter sich. Insbesondere DRESSLER hat seine Marke in dieser Zeit weiter gefestigt. Die Anstrengungen der Firma zeigen Früchte: 1981 wird DRESSLER mit dem Forumspreis der Fachzeitschrift TextilWirtschaft geehrt. Es ist ein Ritterschlag. Mit dem Erstarken der Marke geht auch ein neues Selbstbewusstsein einher: DRESSLER’s neuer Claim „Ihr maßgefertigtes Stück Freiheit“ zeugt davon. 👉 Die „maßgefertigte Freiheit“ wird zur Kernaussage der Werbemotive, mit denen DRESSLER in Zeitungen und Zeitschriften wirbt. Anfangs wird das Thema noch mit einem Augenzwinkern umgesetzt: Die Schwarz-Weiß-Motive zeigen bestens gekleidete und bestens gelaunte Gentlemen, die in ihren DRESSLER-Anzügen im wahrsten Sinne des Wortes vor Freude in die Luft springen. In den Folgejahren wird es ruhiger. Dressler Anzüge hängen lässig über Stuhllehnen, im Hintergrund sieht man Landschaften aus dem wilden Westen. Provokante Sprüche, wie „Wer keinen Geschmack hat, muss ihn jedes Jahr ändern“ oder „So einen ähnlichen Schnitt hatten wir schon letztes Jahr“ zeugen vom Selbstbewusstsein der Marke, sich nicht jede Saison neu erfinden zu müssen. Diese Slogans würden übrigens wohl auch heute noch viel Leser-Aufmerksamkeit bekommen. Mitte der 1980er Jahre professionalisiert sich die DRESSLER-Werbung weiter. Die Shootings finden nun an den entlegensten Ecken der Welt statt: im nepalesischen Himalaja-Gebirge, in Schottland, Marokko, Indien, den Seychellen oder in New York. 👉 Für die Aufnahmen werden berühmte Fotografen wie zum Beispiel Guido Mangold verpflichtet. Der Münchner ist mehrfacher Preisträger des World Press Photo Award wie auch des Art Director’s Club in New York. Berühmt wurde Mangold durch seine Aufnahmen von John F. Kennedy und seine Arbeiten für GEO, twen, Stern oder Merian. Für DRESSLER reist Guido Mangold unter anderem nach Finnland, wo er vor einer traumhaften Herbstwald-Kulisse das Model im dunkelgrauen Dreiteiler auf schwimmende Flößen stellt. Ein Werbebild für die Firmengeschichte und eine bildlich umgesetzte „maßgefertigte Freiheit“. #dressler #herrenbekleidung #fashionindustrie #historie #jubiläum #werbung #guidomangold #werbeanzeige

Mode bedeutet Veränderung. Keine Kollektion gleicht der anderen. Jede Saison ist ein Neubeginn und soll Überraschungen liefern. 👉 Getreu dieser Maxime wird DRESSLER in der kommenden Sommersaison SS2025 mit einem neuen Slim-Fit Look auf den Markt kommen, wie wir ihn noch nie vorher hatten. Ein neuer Schnitt? Das mag auf den ersten Blick recht banal klingen, aber bei unseren Qualitätsstandards an Verarbeitung, Stoffqualität und Tragekomfort, ist es mit einer beiläufigen Umsetzung eines Kreationsentwurfs eben nicht getan. 💯 Für einen neuartigen Style braucht es bei uns sehr viele Hände und noch mehr Austausch an Wissen, Know-how und Erfahrung. Bei diesem Projekt haben alle an einem Strang gezogen, alle waren von Anfang an involviert in einem einzigen, lösungsorientierten und Grenzen überschreitenden Team. Ob bei uns am Hauptsitz der Marke in Oberfranken, wie auch bei unserem Hersteller in der Türkei, rund 200 km von Istanbul entfernt. Dort befindet sich unser langjähriger und erfahrener Produktionspartner Edirne Giyim Sanayi A.Ş., der für eine Produktion von höchster Qualität bekannt ist. Zwischen Großostheim und Edirne liefen in den vergangenen Monaten und Wochen die Leitungen heiß, Prototypen wechselten die Grenze, Mock-Ups wurden entworfen und verworfen, die Modellmacher analysierten zusammen mit den Schneidern die unterschiedlichsten Materialien. Fällt der Stoff richtig, ist es komfortabel, ist der Sitz perfekt? 💪 Dies ist ein Projekt, das uns mit Stolz erfüllt. Unser neues Slimfit-Modell bereichert DRESSLER nicht nur um einen neuen Look, sondern ist ein greifbares Beispiel für die Früchte einer jahrzehntelangen engen Zusammenarbeit zwischen unserer deutschen Marke und unserem türkischen Produktionspartner. Diese Kooperation basiert auf den gemeinsamen Werten „Vertrauen, Achtung und der Suche nach Perfektion“. Welche Ergebnisse eine solche Wertegemeinschaft liefern kann, zeigen wir in der nächsten Saison. #dressler1929 #innovation #newlook #partnerschaft #qualitätsstandards #vertrauen

We are hiring! Generationenwechsel, Erhalt von Arbeitsplätzen, gesundschrumpfen – das sind Themen, die aktuell durch die deutsche Modeindustrie geistern. Einige dieser Themen haben wir bei Dressler schon hinter uns: Der Generationswechsel und die Übernahme sind längst passiert – vor rund 20 Jahren. Das Gesundschrumpfen haben wir auch schon erledigt. Bei uns arbeitet ein schlankes, aber hoch motiviertes Team. Womit wir beim Thema „Erhalt von Arbeitsplätzen“ wären: Unser Team sucht Nachwuchs. Wir stellen ein. 👉 Aktuell suchen wir einen Modellmacher, weil unserer erfahrener Modellmacher in den hoch verdienten Ruhestand geht und wir mit Freude seine Stelle wiederbesetzen werden. Für uns ist diese Stellensuche ein klares „Ja“ zum Standort. Und ein klares „Ja“ dafür, dass Knowhow in Deutschland erhalten bleiben muss. Ein Modellmacher gehört zu den wichtigsten Gliedern in der Erstellung einer Modekollektion. Er entwickelt die bekannten DRESSLER Schnitte, die unsere hohen Anforderungen an die Passform garantieren. Er überprüft die korrekte Umsetzung und Ausführung unserer Designideen mit den externen europäischen Produktionsstätten, damit jedes einzelne Produkt am Markt unsere Qualitätskriterien erfüllt und als würdiger Botschafter der Marke angesehen werden kann. Übrigens: Deutschland ist in ganz Europa bekannt für seine guten Schnitttechniker. Dieses Savoir-Faire muss gesichert werden. Dafür stehen wir bei DRESSLER gerne ein. Hier geht es zur Stellenausschreibung. https://lnkd.in/eJb_Wcw3 Wir freuen uns auf Deine Bewerbung. #Dressler1929 #HR #Stellenausschreibung #Schnitttechniker #Modellmacher

In der Mode reden derzeit alle von Transparenz. Woher kommt der Stoff, wie wird er verarbeitet und so weiter. Aber zu dieser wahrheitsgemäßen Kommunikationsstrategie gehört auch, ganz offen mit der eigenen Firmengeschichte umzugehen. Bei deutschen Modeunternehmen bedeutet das ganz konkret eine Transparenz über die Zeit des zweiten Weltkriegs. Wie Eduard Dressler diese dunklen Jahre meisterte, darum geht es in dieser Folge unserer Reihe zum 95. Firmen-Jubiläum. 👉 Kurzer Blick zurück zu einer der früheren Folgen: Wie berichtet, hatte Eduard Dressler viel Unternehmer-Mut, aber leider ein schlechtes Händchen fürs Timing. Das Weltgeschehen durchkreuzte mehrmals seine Firmen-Pläne. 1939, kurz vor dem Krieg, hatte er eine neue Fabrik eröffnet, neue Mitarbeiter angestellt und wenige Tage vor Kriegsbeginn stellte er auf einer Messe seine frisch gegründete Marke vor. Schlechter kann es kaum laufen. Seit 1933 bereits kontrollierten die Nationalsozialisten die Bekleidungsindustrie, Stoffe wurden rationiert, die Firmen mussten immer wieder neue und noch härtere Auflagen erfüllen. Der wichtige Import der Stoffe versiegte mehr und mehr, die Nutzung der Materialen wurde zunehmend vorgeschrieben. Eduard Dressler stand vor der Frage, sein Unternehmen zu retten oder es zu schließen. Er entschied sich für seine Mitarbeiter und gegen den Rückzug. In Folge trat er in die NSDAP als passives Mitglied ein und schloss sich mit anderen lokalen Bekleidungsfirmen zusammen, um den Fortbestand der Produktion zu sichern. Gemeinsam war die Modeindustrie aus dem Untermain stark genug und hatte genügend Kapazitäten, um die wichtigen Behördenaufträge für sich zu sichern. In den Kriegsjahren produzierten die Firmen rund um Aschaffenburg vor allem Uniformen, Mützen und Handschuhe. Mit Ende des Krieges startete das Entnazifizierungsprogramm der Siegermächte. Dressler musste für ein halbes Jahr den Betrieb schließen, bis erwiesen war, dass dem Unternehmen und dem Unternehmer keine aktiven Verstrickungen in das Nazi-Regime zur Last gelegt werden konnten. Als die Produktion wieder anlief, wurden vor allem die vor Ort stationierten Amerikaner seine ersten Kunden. Der Wiederanfang war geschafft. 💡 Die Nachkriegszeit gestaltete sich nochmals als eine schwierige Phase, aber Eduard Dressler hat mehr als einmal gelernt, wieder von vorne angefangen. Er wusste, dass er zum Überleben investieren musste. Die aus dem Krieg heimgekehrten Schneider reichten bald nicht mehr aus für den Aufschwung. Dressler richtete eine eigene Lehrwerkstatt ein, um den Nachwuchs selbst auf seine hohen Qualitätsansprüche einzuschwören. Peu à peu wurde er so zu einem der wichtigsten Arbeitgeber innerhalb der Region und stellte neue Sozialstandards auf, die in der Industrie Schule machten. Anfang der 1950er Jahre war der Aufschwung geschafft. Dressler beschäftige mehr als 700 Mitarbeiter und startete in das deutsche Wirtschaftswunder. #Firmengründer #Markenwerte #Historie #95JahreDressler #Jubiläum #Kriegsjahre

DRESSLER startet in die nächste Saison mit einer Kollektion, wie wir sie niemals vorher gezeigt hatten. Der Name „The Artist Edition“ ist die wohl persönlichste Kollektion, die Head von Design, Christian Fenske, in sechs Jahren bei DRESSLER entworfen hat. Die Inspiration sind Bilder, gemalt von seiner verstorbenen Schwiegermutter, digital neu reproduziert und mit viel Fingerspitzen-Gefühl in exklusive Stoffe und Muster umgesetzt. Mit dieser Kollektion stößt DRESSLER einen Schritt weiter vor in ein Segment, das sonst nur von der Luxusindustrie besetzt wird: In dieser Kollektion steckt ein neues Maß an textilem Handwerk und Uniqueness. Und das wie immer zu bezahlbaren Preisen. Wir sind sehr stolz auf diese neue Herbst-/ Winter-Kollektion. „The Artist Edition“ ist ein handfester Beweis dafür, wie wir uns bemühen, die Marke immer weiter zu entwickeln, die eigenen Qualitäts- und Kreativ-Anforderungen weiter auf die Spitze zu treiben und neue Wege einzuschlagen für unsere Kunden. Wie gefällt euch die neue Kollektion? #dressler1929 #kreation #handwerk #menswear #newluxury

Ein Team entsteht nicht in einem Tag. Sondern formt sich an gemeinsamen Aufgaben, Projekten und auch am gemeinsamen Lösen von Problemen. Eine gute und zuverlässige Teambildung gehört bei Dressler zu den wichtigsten Zielen innerhalb der Personalentwicklung. Genau diese Entwicklung eines gemeinschaftlichen Mitarbeiter-Denkens steht auch als Idee hinter unserem Human-Resources-Event für den Dressler-Nachwuchs, der diesmal im Escape Room in Aschaffenburg stattfand: Unsere Auszubildenden, Eveline Wotschal, Abus Albayrak und der Dressler-Neuzugang Malte Seroneit konnten spielerisch erste Teamerfahrungen erproben und wurden dabei durch die Ausbilderinnen Cecilie Fünffinger und Sabrina Seitz begleitet. Passend zu unserem Unternehmenszweck gab sich die Gruppe im Escape Room den Namen „Dress4Success“. Ihre Aufgabe bestand darin, aus dem abgeschlossenen Backstagebereich eines imaginären Konzertes herauszukommen. Und zwar pünktlich zum eigenen Auftritt! Dies konnte nur gelingen dank klarer Gruppenkommunikation und Teamarbeit. Die Azubis – dies gleich mal vorweg – haben die Aufgabe mit Bravour gemeistert und den Türcode des Escape Rooms geknackt. Plus: Die drei Nachwuchskräfte entwickelten dabei untereinander eine neue Zusammengehörigkeit. Abus Albayrak, Auszubildender derzeit im Produktmanagement beschäftigt, war begeistert mit von der Partie und urteilt im Rückblick: „An solchen Events sieht man, dass DRESSLER großen Wert auf persönliche Entwicklung und individuelle Förderung legt. Das gibt mir das Gefühl, Teil eines engagierten und unterstützenden Teams zu sein.“ #Nachwuchsförderung #ausbildung #Dressler1929 #Personalevent

Dressler ist seit Jahrzehnten Stammgast auf der bekannten Mailänder Stoffmesse Milano Unica. Stoffe „made in Europe“ oder noch besser „made in Italy“ sind teurer als Stoffe aus sagen-wir-mal Indien oder China. Das ist ein Fakt. Aber diesen Unterschied sind wir unseren Kunden schuldig – und dies hilft auch dem Planeten. Auf der aktuellen Milano Unica, die Mitte Juli stattfand, sind über 90 Prozent der Stoffe für eine zirkuläre Wirtschaft kompatibel. Das klingt erstmal kompliziert, ist aber ganz einfach: In den meisten Fällen liegt es daran, dass nur ein Rohstoff zum Einsatz kommt. Also zum Beispiel reine Wolle, reine Baumwolle, reines Leinen oder eben Mischungen von zwei Naturfasern, die gut zusammenpassen, wie die protein-basierten Fasern Wolle und Kaschmir. Das erleichtert später das Recycling und ebnet damit den Weg in die Circular Economy. 👉 Eine nachhaltige Mode beginnt eben nicht erst, wenn das Kleidungsstück schon fertig genäht wird, sondern ganz am Anfang im Design, bei der Auswahl der Garne und Stoffe. Die Milano Unica liefert uns hier die Sicherheit, das Richtige einzukaufen. Der Fokus der Messe liegt darauf, keine unnötigen #Ressourcen zu vergeuden, recycelte Materialien zu verwenden und nachhaltige Strategien umzusetzen. 65 Prozent der Aussteller können sogar mit einer verbesserten CO2 Bilanz aufwarten durch Reduzierung ihrer Greenhouse-Gase bei der Produktion. „Wir wollen das Konzept des ‚Made in Europe‘ in jeder Hinsicht garantieren“, erklärt Simone Canclini, Präsident von Milano Unica, seine Messestrategie. Für Dressler bedeutet das, Stoffe einzukaufen, die nicht nur in ihrer Qualität viele andere übertreffen, sondern die auch unseren eigenen hohen Anforderungen an ein nachhaltiges Wirtschaften gerecht werden. Und uns eine saubere #Lieferkette garantieren. Wir sind stolz darauf, in Europa zu produzieren und in Europa unsere Materialien einzukaufen. Im Dienst einer verantwortungsbewussten Mode, einer perfekten Passform und einem maximalen Tragekomfort für unsere Endkunden. #madeineurope #circulareconomy #sustainability #dressler1929 #supplychain

Was hat der Untermain mit dem italienischen Piemont zu tun? Auf den ersten Blick gar nichts. Aber es gibt eine Gemeinsamkeit: Beide Regionen haben eine reiche Historie in der Mode-Konfektion. Genau um diese geht es in dieser Folge unserer Reihe zum 95. Jubiläum von DRESSLER. 💫 Blicken wir zurück: In Aschaffenburg entstand 1874 einer der ersten Betriebe in Deutschland, in dem Herrenmode nach Standardgrößen gefertigt wurde. Diese Erfindung setze den Grundstein zur halbindustriellen Produktion. Wurde anfangs noch sehr viel mit Zwischenmeistern in Heimarbeit gearbeitet, verlagerte sich die Produktion mehr und mehr in Werkstattbetriebe mit Nähmaschinensälen. Ab 1920 wurden erste Kleiderfabriken gebaut, auch die Technik entwickelte sich weiter. Das Bandmesser zum Beispiel ermöglichte den gleichzeitigen Zuschnitt von mehreren Lagen Stoff. Die Konfektionsware war geboren. Statt auf Bestellung wurde nun auf „Vorrat“ produziert. Nach dem zweiten Weltkrieg ging es dann erst richtig los: Weil Aschaffenburg weitgehend zerstört war, siedelten sich die Modefabriken im Umland an. Die Produktion lief heiß, weil es auch mit Deutschland wieder bergauf ging. Allein Dressler beschäftigte in dieser Zeit 700 Mitarbeiter. Ende der 1960er-Jahre kam jeder zehnte verkaufte Anzug aus dem Raum Aschaffenburg. Manche behaupten sogar es sei jeder sechste Anzug gewesen. Die Wahrheit liegt wohl in der Mitte. Die Fabrikverkäufe am Untermain wurden zum Geheimtipp und erfreuten sich regen Zulaufs. Die goldenen Jahre der fränkischen Konfektion dauerten bis Anfang der 1970er Jahre. Danach ebbte die Nachfrage ab, die Firmen begannen mit dem Export in andere Länder. Aber es reichte nicht, um die Kapazitäten auszulasten. Dazu kam die Konkurrenz aus dem Ausland, die viel billiger produzierte. Mitte der 1980er Jahre mussten viele Betriebe aus der Textil-Region Untermain schließen. Dressler aber behauptete sich weiter, wie schon in den Jahren zuvor. Noch immer ist die Marke am Untermain, konkret in Großostheim, beheimatet. Konfektioniert wird inzwischen allerdings woanders. Den Outlet-Verkauf jedoch gibt es immer noch. Und er ist bis heute ein Geheimtipp. #dressler #deutschemodeindustrie #herrenbekleidung #fashionindustrie #historie #jubilaeum

EDUARD DRESSLER heißt ab jetzt nur noch DRESSLER!  Und zwar auf allen Kanälen und auf den Verkaufsflächen. Einen Markennamen zu ändern, ist nie eine Kleinigkeit. Zusätzlich noch die Schriftart und das ganze Logo zu ändern, ist eine große Sache. Die Entscheidung haben wir uns nicht leicht gemacht, aber der Schritt ist wohlüberlegt und nun ist es auch offiziell: DRESSLER hat sein „EDUARD“ verloren. Aber nicht ganz. Wo sich der „Eduard“ im neuen Logo versteckt und warum wir bei DRESSLER der Meinung waren, dass es an der Zeit ist, sich nach außen anders zu präsentieren, erklären wir hier. Christian Fenske, Head of Design, dreht seit mehreren Saisons die kreative Ausrichtung der Brand in eine modischere Richtung. Mit der aktuellen Herbst-Winter-Kollektion betritt er komplett neue Wege: Erstmalig steht Kunst als Inspiration im Zentrum der Kollektion. Die „Artist Edition“ lieferte den perfekten Rahmen für die Lancierung des neuen Logos. Christian Fenske: „Auch wenn wir sehr stolz auf unsere lange Historie sind, so hat sich die Marke stark verändert. Das neue Logo spiegelt diese Erneuerung wider. Der reduzierte Name begleitet zudem unsere Strategie zur Internationalisierung.“ Alles ist klarer, reduzierter – und mehr auf den Punkt. Aber wir sind nicht umsonst eine Marke mit 95-jähriger Geschichte. Deshalb steckt im neuen Logo eine kleine Hommage an den Firmengründer: Das „E“ von Eduard ist im neuen Schriftzug mit dem Anfangsbuchstaben „D“ der Marke verschmolzen und formt so ein neues, prägnantes Initial, das in Zukunft unser altes Piktogramm des Stitching ersetzen wird. Kleiner Hinweis für Insider: In den 1960er und 1970er Jahren hatte DRESSLER schon mal seinen Vornamen verloren. Dass diese Jahre zu den erfolgreichsten in der Firmenhistorie zählen, hat uns in unserem Tun nur bestätigt. Die Arbeit am neuen Logo hat viel Spaß bereitet und wir sind stolz auf das Ergebnis. Aber viel wichtiger ist: Wie gefällt es Ihnen? Wir freuen uns auf Ihre Kommentare. #dressler #neueslogo #herrenbekleidung #fashionindustrie 

Zurück im Alltag nach den aufregenden Tagen in Florenz sagen wir GRAZIE MILLE an die Pitti Uomo, dass wir wieder dabei sein durften. Wir haben viele neue Kunden kennengelernt und ganz viel mitgenommen von den Tagen in Florenz. Aber vor allem fanden wir uns bestätigt in dem, was wir tun. 💪 „Wir müssen zum Kern der Produkte zurückkehren“, forderte Antonio De Matteis, der Präsident der Pitti Immagine, gleich am ersten Tag der wichtigen Herrenmode-Messe. Der Messechef warnt, dass zwischen den Extremen der #Fastfashion und des Luxus‘ heute echte Qualität für die Mittelschicht oft nicht mehr bezahlbar ist. Besser hätte De Matteis unsere #Markenphilosophie kaum definieren können. Genau dort setzt Dressler an: am bezahlbaren Luxus. Florenz - wir sehen uns nächstes Jahr wieder! #affordableluxury #bezahlbarerluxus #Dressler #menswear