EISENGIESSEREI BAUMGARTE GMBH

Auf ein neues: Wir sind Mittelstand – Wir bleiben.. Es kommen jetzt wieder Zeiten, in denen wir erneut erklären müssen, wer wir sind und was wir tun. Diesmal werden wir aber darauf achten, dass wir nicht immer nur für das gelobt werden, was wir tolles tun. Diesmal werden wir darauf achten, dass wir auch durchdringen und nicht wieder kurz vor den höheren politischen Ebenen vergessen werden. Das viele Loben der Gießereiindustrie und des Mittelstandes allgemein hätte uns schon früher misstrauisch machen sollen 😐 Eigentlich ist das Wort „Mittelstand“ auch destruktiv. Was ist schon „Mittel“. Was ist davor und was kommt danach ? Wir sind die Deutschen Industriebetriebe, die mit viel Herz und Energie arbeiten und dafür auch viel Energie brauchen. Wir sind diejenigen, die mit großem Engagement und häufig persönlichen Risiko was unternehmen – die richtigen Dinge. Was erklären wir also – zur Erinnerung: 1.   Wir sind die Recyclingweltmeister – wir machen aus Schrott die besten technischen Produkte der Welt. Ohne unsere Arbeit gibt es keinen erfolgreichen Export. 2.   Wir sind regional. Wir stehen zum Standort. Unsere Standorte können auf uns zählen. 3.   Wir geben guten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen eine gute und faire Bezahlung. 4.   Wir gestalten mit unseren Produkten die Transformation besser als das andere tun in Ländern, in denen die Energie „anders“ entsteht Was wollen wir – oder besser was brauchen unsere Mitarbeiter/innen, damit die Unternehmen in denen sie arbeiten erfolgreich sind? Was sind die großen Nachteile im Wettbewerb zu den Kollegen innerhalb und in der Nähe der EU ? 1.   Verlässliche niedrigere Stromkosten. Es kann nicht sein, dass wir innerhalb und außerhalb der EU zum Teil weniger als die halben Stromkosten sehen. Und damit meinen wir die kompletten Kosten für Energie und Strom. Gerne werden dabei die Netzentgelte vergessen. Die gehören zu den Kosten aber dazu und sie sind enorm. 2.   Aus unserer Sicht sollten die Netzentgelte vergesellschaftet werden. So wie Wasserleitung, Gasleitungen und Schienen. 3.   Die vielen Anträge zur Kostensenkung müssen pragmatischer werden oder am besten Unnötig. Es kann nicht sein, dass wir ständig mit der Befürchtung leben, ein Komma vergessen zu haben und zu spät zu sein, weil ein Fördertopf leer ist. 4.   Gern würden wir unterstützt werden, bei den teuren Maßnahmen für die Transformation. Aber auch bitte pragmatisch und schnell und klar. 5.   Gerne nehmen wir Unterstützung bei der Suche nach Kräften, Fachkräften und Auszubildenden an. Alles was das Interesse an Technik verstärkt, kann nur richtig sein. Wir vermissen volle Berufsschulklassen mit technikbegeisterten Azubis. 6.   Das Thema Arbeitskosten lassen wir hier weg. Das läuft gerade an anderer Stelle. Ob die Idee „mehr Geld bei mehr Arbeit“ sich durchsetzen wird, ist fraglich.   📢   Also auf in den „Erklär“-Kampf – es geht um was – es geht um uns. Zur Sicherheit aber einen Bohrer und eine Feile für den Einstieg vorhalten. Glück auf. 

Die Aussichten für den #Klimaschutz sind super. Wenn die Prognosen einzeln betrachtet und Zusammenhänge einfach weglässt, dann sähe die Deutsche Welt gar nicht so schlecht aus. In 2025 werden Experten feststellen, dass Deutschland erneut weniger CO2 erzeugt hat. Eine gute Nachricht in Folge. Dann haben wir alles richtiggemacht und die vielen tollen Maßnahmen und Vorschriften greifen. Das #Wirtschaftsklima wird dagegen nicht besser. Bereits jetzt – aber in 2025 bestimmt – werden Experten dann feststellen, dass die Steuereinnahmen in 2024 und vielleicht oder evtl. auch in 2025 deutlich zurückgehen. Also wird man sich politisch in Vorschlägen zum Sparen an allen Stellen überbieten. Vielleicht bleibt noch ein wenig für den Mathematikunterricht übrig. Gleichzeitig werden Facharbeiter/innen wieder zur Verfügung stehen und neue Stellen suchen. Dass die Kollegen und Kolleginnen vorher woanders beschäftig waren und gerne dortgeblieben wären, wird vermutlich nicht erwähnt. Ob sich eine mögliche Einkommenserhöhung nach diversen Tarifabschlüssen eher für #Importwaren aus China auszahlen oder für den Deutschen Maschinenbau, wird sich zeigen. Vermutlich wir es keine Leistungssteigerung oder eine Verlängerung der Arbeitszeit geben. Somit stehen wir immer stärker im Wettbewerb zu denen, die erkannt haben, dass solche Maßnahmen helfen erfolgreich zu sein. Aktuell hört man wenig von den #Wirtschaftsexperten und Beraten. Ob das daran liegt, dass man sie nicht mehr fragt oder ob das daran liegt, dass sie keinen Rat wissen, wird sich zeigen. Die Anzahl der Berater bleibt auch bei weniger zu beratenden Objekten bestimmt gleich. Politisch oder Politiker/innen werden sich aber bestimmt den Hauptthemen wie Widerwahl und Großindustrie zuwenden. Das ist vermutlich sicher und das können wir als Mittelstand nach vielen Gesprächen und der Bewertung der Folgen der vielen Gespräche, gut beurteilen. Der industrielle, familiengeführte Mittelstand wird es weiterhin schwer haben, sich interessant zu machen. Ob so Dinge wie #Schuldenbremse oder ähnliche Themen helfen, die Wertschöpfungsketten hier in Deutschland zu verlängern oder wieder in Bewegung zu bekommen, wird sich sicherlich zeigen. Unterstützt werden wir bestimmt durch diverse Start Ups, die mit guter Software hier Informationen geben werden. Für uns soll das nicht das neue „Normal“ sein. Aber wenn es denn so ist, heißt das für viele – Kapazitäten reduzieren. Alle die sich Mittelstand nennen, wissen genau was das bedeuten wird. Unser Unternehmen startet jetzt mit einer autonomen und mit optischen Sensoren arbeitenden Schleif- und Putzzelle. Wir werden berichten…..   

500 Jahre Erfahrung - Betriebsjubiläum bei Baumgarte Heute fand die zweite Jubiläumsfeier in diesem Jahr statt. Mit 20 Kollegen konnten wir über alte und neue Zeiten sprechen. Herzlichen Dank an alle Kollegen und Kolleginnen, die auch in diesen Zeiten engagiert für unser Unternehmen und damit für die Arbeitsplätze jeden Tag hart arbeiten. Die vielen verschiedenen Lebensläufe sind Beispiele für den Erfolg durch eigene Arbeit und Anstrengung. So wollen wir weiter machen.

Fit for Energy Baumgarte startet ein beispielloses Fitness- und Mitarbeiterbindungsprogramm. Seit ca. einem Jahr bieten wir unseren Mitarbeitern/innen die Möglichkeit an, ein sogen. Business-Bike zu leasen. Aktuell sind es bereist 15 Kollegen und Kolleginnen, die dies in Anspruch nehmen. Der Hintergrund dieser Aktion ist aber in Wirklichkeit das Bestreben, unabhängiger vom Strom der Energieerzeuger und Netzbetreiber zu werden. Da sich jetzt so langsam die Folgen der geplanten Wirtschaftspolitik einstellen und die Wirtschaftsforscher die Folgen ihrer Ratschläge bewundern und darum jetzt auch keine Ratschläge mehr geben. Jetzt wo die Einschaltquoten von TV Castingshows und Kochsendungen weit über denen von Elektro-Öfen liegen, jetzt sprechen Politiker von dem möglichen Ende der Ampel. Klingt ein wenig so wie – Davonschleichen und die Nächsten es mal versuchen lassen. Nicht mit uns – wir rechnen zukünftig nicht damit, dass es bei Strommangel eine Art Notfallhotline geben wird, bei der schnell mal ein paar MW Notstrom geliefert werden. Darum stehen bald bei uns 1.000 E-Bikes mit einer durchschnittlichen Leistung von 500 W. Damit können wir bis zu einer Stunde unser Eisen flüssig halten. Der Anfang ist gemacht. Zum Schmelzen müssten dann nur noch 11.000 Fahrräder hinzukommen und wir haben eine Stunde Ruhe vor dem Merrit Order. Und wenn das alles nicht reicht, nehmen wir die Handyakkus – das müssen wir aber nochmal ausrechnen. Auf dem Foto sehen Sie noch eine der älteren Versionen als Verbrennungsmaschine – hierzu bieten wir allerdings keine Mitarbeiterleasingversion an – schade eigentlich.  

Mal sehen ob es hilft - aber toll ist es schon. Auch wenn nicht viel los ist - zumindest ist das was wir machen jetzt so richtig nachhaltig. Allerdings haben wir noch kleine Schwächen im Bereich "Ethik im Einkauf" aber das soll öfter vorkommen.

Was macht ein Gießer, wenn er/sie in Urlaub fährt. Zunächts mal fährt man nicht in Urlaub, ein Gießer macht Betriebsferien. Dann legt man nicht einfach die Akten beiseite, schließt das Büro ab und kommt nach der Sommerpause wieder und arbeitet weiter an hilfreichen Gesetzen. Nein wir bestellen uns 120 Monteure, 30 Kleintransporter und 25 Hebebühnen. Wir lassen unser Unternehmen wieder Instandsetzen. Alles was im ersten Halbjahr nicht komplett repariert werden konnte, alles was neu geplant war, alles was verschlissen ist und alles was vorsorglich begutachtet werden muss, wird in den nächsten zwei Wochen fertig werden. So der Plan…. Herzlichen Dank an alle die hier jetzt für uns arbeiten und eben keine Ferien haben. Umtec GmbH, DISA, Simpson, Nölle Nordhorn, Wheelabrator, Kaiser Feuerfest, Belfor Delta DE, GK Europe, Rokon, Winter, Hochbau Detert, BBM Ehrhardt, HBS Industriedienst, Pumptow, Rugi, Still, Begemann, Jahnt, SG Sanierung, Buschmeier

In schlechten Zeiten gut investiert Hinterher kann man das sagen. Wenn wir nur immer wüssten, wann gute und wann schlechte Zeiten sind, dann könnte man Investitionen danach viel besser planen. Nun kommt die neue Drehmaschine eben in diesen Zeiten. Ab nächster Woche bei uns im Einsatz: Vertikale Drehmaschine von Hwacheon. "Das H ist stumm". Wir freuen uns auf die fertigen Bauteile aus eigenem Guss für unsere Kunden.

Day ahead price Was alles so passieren kann, wenn alles richtig läuft. Spotmarkt explodiert. Auch wir klären noch was das heißt und ob das tatsächlich war ist. Bis dahin erstmal ohne Gewähr. Aber es hört sich erstmal so an..... Auf jeden Fall trifft jetzt das Wort Gewinnwarnung echt zu ... Info für heute - day ahead price „wie heute kommuniziert, hat die EPEX Stundenauktion für den Liefertag 26.06.2024 aufgrund technischer Probleme bei der EPEX mit viel Verspätung nach 14:30 Uhr stattgefunden. Dadurch ist der „Full Decoupling“ Modus durch die Börse erklärt worden. Die Auktion findet dann nur innerhalb des deutsch-luxemburgischen Marktgebiets statt. Infolgedessen ist eine extreme Preissituation mit Preisen zwischen 0 EUR/MWh und 2325 EUR/MWh eingetreten.“

Wie gewohnt und Hand in Hand mit unserem vertrauten Messebauteam #Schönfisch wurden heute alle Messeutensilien verpackt und verladen. Auf geht’s am Sonntag nach Stuttgart. Wir freuen uns, wenn Alles bis zum kommenden Dienstag  hergerichtet ist und im Glanz erstrahlt. Besuchen Sie uns auf der #CastForge vom 04. – 06.06.2024 in Halle 5 - Stand B11. Wir – das Messeteam – der Eisengiesserei Baumgarte freuen uns!

Seit 8 Jahren Lean Management und Shop Floor – ohne geht nicht mehr. Acht Jahre ist es her, dass wir uns entschlossen hatten etwas völlig Neues zu versuchen. Lean Management – Shop Floor – alles Bezeichnungen die furchtbar modern klangen und die wir nur von großen Firmen kannten. In der Stauffen AG haben wir einen Partner gefunden, der mit uns den Baumgarte-Lean-Weg erarbeitet hat und uns bei der Umsetzung geholfen hat. Basis war, dass wir uns entschlossen hatten, das härteste Mittel der Kommunikation zu verwenden – wir wollten miteinander Sprechen und zwar persönlich und mit Mehreren gleichzeitig. Und das war vor Corona schon nicht einfach. Leichter schien es, sich Mails zu schreiben und möglichst viel CC zu verwenden. Das hat direkt nach der Einführungsphase so massiv abgenommen, dass wir dachten der Server ist defekt. In den Jahren hat sich unser eigener Weg etabliert und wir finden diese Art der schnellen und täglichen Kommunikation unverzichtbar. Jeden Morgen für wenige Minuten stehen wir in versch. Gruppen: Anlagen, Abteilungen, Betrieb und Unternehmen zusammen und die Informationen laufen, je nach Wichtigkeit und Dinglichkeit in alle Abteilungen. Dadurch wissen am Ende sogar die Geschäftsführer was so ungefähr los ist 😀. Wir sind uns sicher, dass wir so unsere Reaktionsfähigkeit und die Informationsweitergabe im Unternehmen erfolgreich ausbauen konnten. Das hilft zwar in Zeiten schlechter Auslastung nicht direkt aber wir wissen es eher und vor allem alle.