Fair Job Hotels wurde zu dem Netzwerktreffen zu New Work an der Hochschule München University of Applied Sciences eingeladen, denn dort ging es um best practices aus dem Tourismus dazu, wie wir moderne Arbeitswelten gestalten können. Simon Werther, Celine Chang und Markus Pillmayer haben die Ergebnisse ihres Forschungsprojekts vorgestellt, um einen Maßnahmenkatalog für die Praxis zu entwickeln. Tolle Ergebnisse, die zeigen, dass New-Work-Ansätze eine wichtige Stellschraube für die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden ist und langfristig einen Beitrag zur Verringerung des Fachkräftemangels aus unternehmerischer Perspektive leisten kann! Auch bei Fair Job Hotels leben wir verschiedene Eigenschaften eines New Work Ansatzes: 🤲 Wir arbeiten kollaborativ und vernetzt! In unseren regelmässigen HR-FAIRstärkungs-Calls, zum Beispiel, teilen wir unser Wissen; 🤲 Wir geben unseren Mitarbeitenden neben unserem Betrieb ein weiteres Identifikationsangebot und die Möglichkeit, sich zugehörig zu fühlen; 🤲 Durch unsere Schulungen und Workshops befähigen wir die Mitarbeiter der Fair Job Hotels, sich weiterzuentwickeln; Besonders wichtig ist uns, unsere Arbeitgeber dabei zu unterstützen, dem Anpassungsdruck des Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Danke für die Einladung, Celine Chang! #humanresources #committedtofairness Katharina Darisse Calvin Meiser Jakob Fäßler Sophia Frei Rafael Schittler
Managing Director I Sales & Customer Experience Training I Digital Learning Production I Dozentin IUBH
Dass Hotellerie und #NewWork nicht zusammenpassen, ist „Schmarrn“, sagte Markus Pillmayer so treffend, als er die Forschung zu New Work im bayerischen Tourismus vorstellte. Die Tourismus Fakultät der Hochschule München University of Applied Sciences befragte mehr als 800 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bzgl. 16 Maßnahmen einer New Work Kultur in Bayerischen Tourismusbetrieben und gliederten diese in drei Kategorien: 👉 Zeitliche Flexibilisierung der Arbeitstätigkeit 👉 Inhaltliche Flexibilisierung der Arbeitstätigkeit 👉 Führung und Kultur 🚀 Die Mehrheit der Befragten hat viele oder sehr viele verschiedene Maßnahmen im Kontext New Work bereits erlebt – ein tolles Ergebnis, denn es besteht klar ein positiver Zusammenhang zwischen dem New Work Score und der Employee Experience: Je mehr verschiedene New Work-Maßnahmen umgesetzt werden, desto höher sind Zufriedenheit und Engagement der Mitarbeitenden ausgeprägt! Auch #KI gehört zu New Work, denn die Künstliche Intelligenz kann unsere Teams unterstützen und befähigen. ❓ Doch: habt ihr schon eine KI-Strategie? Wisst ihr eigentlich, welche Abteilungen Open AI oder andere Tools nutzen und habt ihr vorgegeben, was dort hochgeladen werden darf und was nicht? Darauf machte uns Daniel B. Werner aufmerksam - Food for thought! Am Anfang einer Strategie, sagt er, steht: positive framing! Denn wer schon keine Lust auf KI Support hat, der scheitert damit auch ziemlich sicher. Ich freue mich, mit den Fair Job Hotels Sonnenalp Resort, Platzl Hotel Inselkammer KG und Meiser Hotels bei dem Netzwerktreffen New Work der Hochschule München gewesen zu sein und den Impuls New Work im Human Resources Management mitgestaltet zu haben. Danke für die Einladung! Und - out now: das neue und einzigartige Buch zu New Work im Tourismus von Celine Chang, Markus Pillmayer und Simon Werther. #humanresources #unternehmenskultur #mitarbeiterbindung #mitarbeitergewinnung