Harvard Business manager

#Empathie ist der Schlüssel zu einem engagierten Team. Aber nutzen Führungskräfte den Soft Skill falsch, kann das psychische Folgen für sie haben. 💭 👉 Welche Strategien Ihnen dabei helfen, nachhaltig empathisch zu handeln, ohne dabei auszubrennen, können Sie kostenlos in unserer neuen Toolbox nachlesen: https://lnkd.in/eUBQ7HqT #softskills #führung #empathisch

Wie Vorgesetzte auf #Fehler reagieren, prägt das #Vertrauen im Team, aber auch die Entwicklung einzelner Mitarbeitender, wie die Geschichte von Sonika Bakshi zeigt. Wie ein Fehler im Job zu ihrer wichtigsten Lektion wurde und was man daraus über gute Führung lernen kann (€): https://lnkd.in/ep8haezc #führung #fehlerkultur #entwicklung

📃 Nicht besonders #strategisch und wenig #kreativ: In den vergangenen 16 Jahren hat die Qualität der Bewerbungen um #CEO-Posten deutlich abgenommen. Eine neue #Studie zeigt, woran es mangelt. Jetzt kostenlos nachlesen: https://lnkd.in/dShcVytx

🚪 Ein #Führungswechsel birgt viel Potenzial, besonders, weil die Anwärterin oder der Anwärter oftmals bestens qualifiziert und hochmotiviert ist. Allerdings wird häufig #unterschätzt, wie sehr der Erfolg eines solchen Wechsels von der Einstellung des scheidenden CEOs abhängt – ein Aspekt, den die Forschung von Rebecca Slan Jerusalim, Ph.D. und Navio Kwok, Ph.D. beleuchtet. 💡 #Tipps, um den #Übergang erfolgreich zu gestalten, und Ratschläge für künftige Anwärterinnen und Anwärter lesen Sie hier nach (€): https://lnkd.in/dnQrJM87 

🤔 #Boomer sind borniert, #Millennials zu anspruchsvoll und die Generation Z bringt nur Narzissten hervor? Vorurteile und unterschiedliche Erwartungen führen in vielen Teams zu Spannungen. 👉 Welche #Leitfragen Ihnen helfen, #Generationenkonflikte zu lösen, lesen (€) Sie hier: https://lnkd.in/dGx6gEj2

💬 „Es ist alles miteinander verwoben. Ökonomische Themen mischen sich mit politischen, ökologischen und sozialen“, sagt Michael Kaschke, der unter anderem Aufsichtsratschef des Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und Präsident des Stifterverbands für die Deutsche Wissenschaft ist, im Gespräch mit den Harvard Business manager-Redakteurinnen Christina Kestel und Anna Dunst. ➡️ Warum es grundlegende #Veränderungen im #Management braucht, damit Unternehmen dieser Rolle gerecht werden können und was dafür konkret geschehen muss, erklären Kaschke und Richard Straub, Gründer der Peter Drucker Society of Austria und langjähriger Topmanager bei IBM, im #Interview (€): https://lnkd.in/gaGQTcUD

😐 Bei der Lösung komplexer Probleme spuckt #ChatGPT meist eher durchschnittliche als brillante #Ideen aus. Das geht auch anders, zeigt eine Studie. 5️⃣ Schritte, mit der sie das #Potenzial von KI voll ausschöpfen, lesen Sie hier (€): https://lnkd.in/dqGvbSWS

🤐 Viele Führungskräfte glauben fälschlicherweise, es sei unprofessionell, am Arbeitsplatz über #Gefühle zu sprechen. Oder sie befürchten, dass sie etwas Falsches sagen oder tun könnten. Ein weiterer Irrglaube: Führungskräfte müssten eine Lösung für die Probleme parat haben. 💬 Wie Sie mit #Emotionen Ihrer Mitarbeitenden richtig #umgehen, lesen Sie hier (€): https://lnkd.in/d5HAFDWg

❓ Wer sind denn nun die Treiber für disruptive #Innovationen: Hersteller oder unzufriedene Nutzer? Dazu gibt es zwei widerstreitende #Theorien. Ein Forschungsteam aus Hamburg hat untersucht, welche stimmt. 💡 Das überraschende #Ergebnis lesen (€) Sie hier nach: https://lnkd.in/g6Y8C7Cb 

Unser #Führungstipp der Woche kommt dieses Mal von Thomas Heyder, Chief Sales and Marketing Officer bei 1&1 Versatel. 🌟 Als Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch die 30.000 Follower auf LinkedIn geknackt hatte, teilte sie 20 Erkenntnisse über Führung, die sie selbst gerne früher gehabt hätte – und fragte auch ihre #Community nach ihren besten #Tipps. Dabei kamen so viele gute Sätze, Weisheiten und Anregungen zusammen, dass wir uns entschieden haben, die #besten davon mit Ihnen zu teilen.