i40 – the future skills company

𝐁𝐫𝐞𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐰𝐬: 🚀 𝐢𝟒𝟎 𝐡𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐳𝐞𝐝 𝐚𝐬 𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐓𝐨𝐩 𝟏𝟎 𝐂𝐨𝐫𝐩𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐎𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐛𝐲 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐇𝐑 𝐌𝐚𝐠𝐚𝐳𝐢𝐧𝐞 We are proud to announce that i40 – the future skills company has been recognized as one of the "Top 10 Corporate Online Training Companies" in #Europe by Manage HR Magazine. Manage HR Magazine is a print and digital magazine that provides insight into #HR business and technology, high quality, timely and informative news on HR issues, insightful opinions and best practice advice from their peers facing similar situations. It features articles contributed by HR professionals and experts from leading companies such as AEG Europe, Procter & Gamble, Nestlé, Heineken, Ferrari, Allianz, Benetton Group, adidas, Shell, Miele, BP, Swiss Re, Deutsche Bank, Coca-Cola HBC, L'Oréal, PepsiCo, Fossil Group, National Express, BASF, Hilti and many more. We are honored to be recognized by Manage HR Magazine with "Top 10 Corporate Online Training Company in Europe 2024" for providing training to more than 750,000 learners in companies worldwide in more than 50 subject areas with content in 20 languages. Of course, as a learning solutions provider, we are constantly striving to deliver the most effective learning solutions for #futureskills and #digitalskills and employ data-driven strategies to personalize learning content to meet the learners in their own real contexts. But it is the people, without whom great learning solutions are simply not possible, who make future learning really special! Therefore, we would like to thank our fantastic innovative customers for entrusting us with their state-of-the-art AI learning strategies and learning solutions, digital skills, future and power skills, transformation, green skills and cybersecurity awareness learnings at all organizational levels - – both online and in presence on-site. We would particularly like to thank all the motivated learners, who have learned with our learning solutions. Thanks for learning with us. A very big thank you goes to our wonderful multidisciplinary i40 team, who not only create cutting-edge, effective learning, but also constantly update their own knowledge and keep learning to anticipate trends and stay fit for the next training challenges our clients will face. They are the best! To read more see the link in the comments below👇 #CorporateTraining #CorporateLearning #LearningAndDevelopment Dr. Philipp V. Ramin Markus Görlich Benedikt DirscherlAnne Koark

𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐚𝐬 𝐃𝐞𝐞𝐩 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐦𝐦𝐚: 𝐕𝐨𝐧 𝐞𝐱𝐳𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐅𝐨𝐫𝐬𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐖𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 „Beim Thema Deep Tech beschäftigt uns vor allem die Situation in Deutschland und Europa: Wir haben eigentlich eine sehr gute Grundlagenforschung in Europa, aber wir tun uns noch schwer, die Forschungsergebnisse in eine zügige Umsetzung zu bringen. Wir erleben immer wieder, dass dann Unternehmen anderer Kontinente zu dominanten Playern im globalen Wettbewerb werden. Und das ist etwas, was mich umtreibt. Werden hier die Förderinstrumente richtig eingesetzt? Ist das Zusammenspiel der Akteure zielgerichtet?“ – Karsten Peddinghaus, Group Inventions & Innovation Management, General Manager Public Funding, BMW Group in einem Experteninterview zur MÜNCHNER KREIS Zukunftsstudie IX. Die MÜNCHNER KREIS e.V. Zukunftsstudie IX: Deep Tech für Innovation und Nachhaltigkeit beschäftigt sich mit den Chancen, die die Deep Tech Revolution für den Wirtschaftsstandort Deutschland in Europa bietet. Die Ergebnisse der Zukunftsstudie IX werden am 20.11.24, 9:00 Uhr bis 14:30 Uhr im Forum der Zukunft, Deutsches Museum in München präsentiert. Den Link zur Anmeldung finden Sie in den Kommentaren. Die Projektleitung teilen sich Prof. Dr. Johann Kranz (Professur für Digital Services und Sustainability an der Ludwig-Maximilians-Universität München (wissenschaftliche Leitung) und Dr. Philipp V. Ramin, CEO i40 – the future skills company (operative Projektleitung). Die Schirmherrschaft übernimmt das Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie. Die Sponsoren der Zukunftsstudie IX sind: Huawei, Tagueri AG, Materna Information & Communications SE, SAP, Technische Universität München (Technical University of Munich), Festo, adesso SE, Siemens und TUM Campus Heilbronn. #DeepTech #Innovation #Forschung #Technologie #BMW #BMWGroup Anne Koark

𝐂𝐫𝐨𝐰𝐝𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧: 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭𝐬𝐫𝐢𝐬𝐢𝐤𝐨? – 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧 𝐢𝐦 Ü𝐛𝐞𝐫𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤 In den letzten Jahren hat sich Crowdsourcing zu einem wichtigen Instrument der Datenerhebung und -erfassung entwickelt. Insbesondere Unternehmen, die auf maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz und Big Data angewiesen sind, können durch das Crowdsourcing von Daten immense Vorteile erzielen.   Welche Chancen und Risiken gibt es, die beim Einsatz von Crowdsourcing beachtet werden sollten? #Crowdsourcing #Datensicherheit #BigData #KünstlicheIntelligenz #MaschinellesLernen Dr. Philipp V. Ramin Anne Koark

𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐂𝐄𝐎, 𝐃𝐫. 𝐏𝐡𝐢𝐥𝐢𝐩𝐩 𝐑𝐚𝐦𝐢𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐌𝐢𝐭𝐠𝐥𝐢𝐞𝐝 𝐛𝐞𝐢 𝐝𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐀𝐝𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫𝐲 𝐁𝐨𝐚𝐫𝐝 𝐌𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫𝐬 Wir freuen uns sehr, dass unser CEO Dr. Philipp V. Ramin ab sofort Mitglied bei den German Digital Advisory Board Members ist. Die German Digital Advisory Board Members sind das führende Netzwerk unabhängiger Unternehmerinnen und Unternehmer mit langjähriger Erfahrung, die als digital fachkundige Beiräte tätig sind. Deutsche Digitale Beiräte erfüllen nicht nur die klassischen Beiratsaufgaben, sondern haben darüber hinaus generell einen Fokus auf digitale Themen. Sie agieren als Sparringspartner und Coaches für Geschäftsführungen und Gesellschafter. Wir bedanken uns herzlich für die Aufnahme unseres CEOs bei dem Initiator der DDB Dr. Ralf Lauterbach. Herzlichen Dank auch an Sylvia Steenken, Dr. Carsten Nolte, Harald Tölle. Philipp Ramin freut sich auf die Zusammenarbeit mit ganz vielen spannenden Persönlichkeiten in diesem Netzwerk, die gemeinsam vieles voranbringen möchten. #ExecutiveLeadership #DigitalLeadership #BusinessStrategy #BoardMembers #SupervisoryBoard Samhammer AG BarthHaas GmbH & Co. KG TechBase DGO: Digitale Gründerinitiative Oberpfalz Annett Holz Thomas Hellerich Anne Koark

𝐕𝐞𝐫𝐛𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐇ü𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐠𝐫ü𝐧𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭: 𝐖𝐢𝐞 𝐮𝐧𝐳𝐮𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐧 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐡𝐞𝐦𝐦t Viele Unternehmen setzen sich ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele, doch der Fortschritt stockt häufig. Der Grund: Eine unzureichende Datenanalyse blockiert den Weg zur grünen Transformation. Ohne genaue Daten fehlt es an Transparenz, was nachhaltige Initiativen erschwert. Nachhaltigkeit ist längst kein reines Buzzword mehr, sondern ein unverzichtbares Ziel für Unternehmen. Doch trotz guter Absichten und wachsendem Druck von Stakeholdern scheitern viele daran, ihre nachhaltigen Ziele zu erreichen. Doch woran liegt das? Der Weg in die grüne Zukunft ist oft durch unzureichende Datenanalyse blockiert. #Nachhaltigkeit #Datenanalyse #DataDriven #ChangeManagement Dr. Philipp V. Ramin Anne Koark

𝐍𝐚𝐯𝐢𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐃𝐞𝐞𝐩 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐌𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧𝐬𝐭𝐞𝐢𝐧𝐞 In der Deep Tech Welt ist der Weg von der bahnbrechenden Idee zur transformativen Lösung von vier kritischen Meilensteinen gekennzeichnet, die als „Moments Of Truth“ bekannt sind. Jeder dieser Momente - Kopernikus, Newton, Armstrong und Asimov - spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der Flugbahn und des letztendlichen Erfolgs eines Projekts. Der Kopernikus-Moment fordert uns heraus, das Problem richtig zu formulieren, indem wir fragen, ob die Realität anders sein könnte, und ermutigt uns, neue Paradigmen zu erforschen. Der Newton-Moment, bei dem Wissenschaft und Technik zusammentreffen, konzentriert sich auf die Frage, ob wir die Lösung möglich machen können, und überbrückt die Kluft zwischen Theorie und Anwendung. Der Armstrong-Moment markiert den Übergang vom Konzept zur Realität und stellt die Frage, ob wir die Lösung heute bauen können, wobei die Bedeutung des Rapid Prototyping zur Verringerung des Risikos hervorgehoben wird. Der Asimov-Moment schließlich befasst sich mit der Frage, was erforderlich ist, um die Realität zu verändern, und konzentriert sich auf die wirtschaftlichen und geschäftlichen Auswirkungen, die notwendig sind, um die neue Lösung zur Norm zu machen. Die frühzeitige und oft parallele Auseinandersetzung mit diesen Momenten ist nicht nur vorteilhaft, sondern unerlässlich. Dieser Ansatz ermöglicht es Deep-Tech-Unternehmen, potenzielle Reibungspunkte zu antizipieren, Strategien in Echtzeit anzupassen und Risiken erheblich zu reduzieren, um letztlich wissenschaftliche Durchbrüche in lebensfähige, wirkungsvolle Technologien zu verwandeln, die Branchen neu definieren können. Diese Moments Of Truth zu nutzen, ist der Schlüssel, um das volle Potenzial von Deep Tech auszuschöpfen und zu sichern. Auch die laufende MÜNCHNER KREIS e.V. Zukunftsstudie IX: Deep Tech für Innovation und Nachhaltigkeit wird sich damit beschäftigen, wie innovative Ideen ihr volles Marktpotenzial erreichen können. Die Ergebnisse der Zukunftsstudie IX werden am 20.11.24, 9:00 Uhr bis 14:30 Uhr im Forum der Zukunft, Deutsches Museum in München präsentiert. Den Link zur Anmeldung finden Sie in den Kommentaren. Die Projektleitung teilen sich Prof. Dr. Johann Kranz, Professur für Digital Services und Sustainability an der Ludwig-Maximilians-Universität München (wissenschaftliche Leitung) und Dr. Philipp V. Ramin, CEO i40 – the future skills company (operative Projektleitung). Die Schirmherrschaft übernimmt das Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie. Die Sponsoren der Zukunftsstudie IX sind: Huawei, Tagueri AG, Materna Information & Communications SE, SAP, Technical University of Munich, Festo, adesso SE, Siemens und TUM Campus Heilbronn. #Technologie #Startups #Finanzierung #Marktpotential #DigitalTransformation

𝐃𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐚𝐛𝐫𝐢𝐤-𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐡𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠: 𝐏𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 𝐦𝐢𝐭 𝐁𝐌𝐖 In einer Fabrik hat eine Maschine einen kleinen Defekt – und kann selbst anzeigen, welche Bauteile ersetzt werden müssen, bevor es zu einer größeren Störung kommt. So revolutioniert die intelligente Fabrik die Produktion.    Gemeinsam mit unserem Lernpartner BMW Group sind wir zwei Wochen lang in die Möglichkeiten der intelligenten Fabrik (Smart Factory) eingetaucht.  Unser Projektleiter Jonas Jelinski hat in umfassenden Praxisworkshops gezeigt, wie die intelligente Fabrik schon heute Daten sammelt und mithilfe einer KI analysiert, die wiederum dem Fachpersonal helfen, Komponenten vorausschauend und effizient zu warten.    In spannenden Use Cases ging es darum, wie beispielsweise mit einer Augmented-Reality-Brille am Fabrikmodell Daten übersichtlich erfassbar sind, was auch Fernwartung möglich macht.     Diese Technologie ist ein wichtiger Schritt hin zur Fabrik der Zukunft, in der Mensch, Maschine und KI effizient zusammenarbeiten.     Wir danken allen motivierten Teilnehmenden für ihr großes Engagement in diesem Workshop. So macht Lernen für die Zukunft wirklich Spaß!    #SmartFactory #intelligentefabrik #bmw #Instandhaltung #KI Dr. Philipp V. Ramin Anne Koark  

𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 🚀: 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧: 𝐖𝐚𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐞𝐮𝐞𝐫𝐰𝐞𝐡𝐫𝐭𝐚𝐤𝐭𝐢𝐤𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 Unser Gast in dieser Folge Christian Emrich, Leiter des Fachbereichs Feuerwehr und Rettungsdienst beim Regierungspräsidium Freiburg. Christian ist auch Autor des neu erschienenen Buches „Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode: Was tun, wenn es richtig brennt?“, zu dem auch Handballweltmeister Dominik Klein Erkenntnisse zur Situationsbewertung und Entscheidungen aus dem Leistungssport beigesteuert hat. Die Einsatztaktiken, die Christian in seinem Buch beschreibt, werden bundesweit genutzt, um bei Bränden und Unfällen schnelle, lebensrettende Entscheidungen zu treffen. „Wissen und Routine kann mich schlagen. Und das ist ein ganz entscheidender Punkt aus meiner Sicht. Natürlich hat man über die Jahre Erfahrung, auch bei spezifischen Einsatzsituationen, aber jeder hat Einsatzsituationen, die er nicht oft erlebt hat“ ✔️Klarheit bei schnellen Entscheidungen ✔️Einfluss digitaler und analoger Herausforderungen auf Entscheidungen und Führung in Krisensituationen. ✔️Umgang mit Ressourcen und Verantwortung ✔️Risiken durch Routine und vorhandenes Wissen ✔️Klare Rollenverteilung. ✔️Gut strukturierte Prozesse und klare Kommunikationswege Ach ja, warum gründet ein Rescue Engineer einen Handballcampus München für Kinder, wer kann parallel Sofort- und strategische Entscheidungen treffen und was hat Lieder dichten und singen mit Entscheidungsprofis zu tun? Einfach mal reinhören 😊 🎧 Überall, wo es Podcasts gibt: DIGIKOMPETENZ PODCAST– neue Folgen freitags Podcast Link im ersten Kommentar unten 👇 #Leadership #Krisenmanagement #DecisionMaking #StrategicThinking #ChangeManagement   Dr. Philipp V. Ramin Anne Koark Murmann Publishers GmbH Lukas Schmitt Peter Felixberger Laurids Wartumjan Marion Völker

𝐖𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐁𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧𝐦𝐚𝐫𝐤𝐭 𝐃𝐞𝐞𝐩 𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐮𝐧𝐝 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐧𝐭𝐫𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧𝐧 „Um das Potential von Deep Tech für Innovationen und Nachhaltigkeit nutzen zu können, brauchen wir einen gut funktionierenden europäischen digitalen Binnenmarkt. Ohne einen gemeinsamen Binnenmarkt funktioniert die Skalierung von Lösungen in Europa nicht ausreichend schnell und einfach, um mit anderen Wirtschaftsregionen mithalten zu können. Deshalb ist es ein guter Vorschlag, neben den Freiheiten für Kapital, Waren, Dienstleistungen und Personen auch eine fünfte Freiheit für Forschung, Innovationen und Daten einzuführen. Diesen Vorschlag aus dem jüngst vorgelegten „Letta-Bericht“ über die „Zukunft des EU Binnenmarktes“ sollte die europäische Kommission aufgreifen und umsetzen. Das würde den DeepTech-Standort Europa weiter nach vorne bringen. Dabei sind z.B. der Aufbau einer gemeinsamen europäischen Supercomputing-Infrastruktur und die Verfügbarkeit von nachhaltiger Rechenkapazität für KI-Modelle wichtige Themen. Sie schaffen die Basis für die doppelte Transformation der europäischen Industrie, die vor allem durch stärkere Digitalisierung nachhaltiger werden kann.“ – Dr. Sicco Lehmann-Brauns, Senior Director Innovation Policy, Siemens in einem Experteninterview zur MÜNCHNER KREIS Zukunftsstudie IX. Die MÜNCHNER KREIS e.V. Zukunftsstudie IX: Deep Tech für Innovation und Nachhaltigkeit beschäftigt sich mit den Chancen, die die Deep Tech Revolution für den Wirtschaftsstandort Deutschland in Europa bietet. Die Ergebnisse der Zukunftsstudie IX werden am 20.11.24, 9:00 Uhr bis 14:30 Uhr im Forum der Zukunft, Deutsches Museum in München präsentiert. Den Link zur Anmeldung finden Sie in den Kommentaren. Die Projektleitung teilen sich Prof. Dr. Johann Kranz (Professur für Digital Services und Sustainability an der Ludwig-Maximilians-Universität München (wissenschaftliche Leitung) und Dr. Philipp V. Ramin, CEO i40 – the future skills company (operative Projektleitung). Die Schirmherrschaft übernimmt das Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie. Die Sponsoren der Zukunftsstudie IX sind: Huawei, Tagueri AG, Materna Information & Communications SE, SAP, Technical University of Munich, Festo, adesso SE, Siemens und TUM Campus Heilbronn. #DeepTech #Innovation #Daten #Forschung #Deutschland #EU Anne Koark

𝐂𝐨𝐦𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐨𝐦𝐨𝐫𝐫𝐨𝐰: 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧: 𝐖𝐚𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐅𝐞𝐮𝐞𝐫𝐰𝐞𝐡𝐫𝐭𝐚𝐤𝐭𝐢𝐤𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 Unser Gast in dieser Folge Christian Emrich, Leiter des Fachbereichs Feuerwehr und Rettungsdienst beim Regierungspräsidium Freiburg. Christian ist auch Autor des neu erschienenen Buches „Die 8-Minuten-Entscheidungsmethode: Was tun, wenn es richtig brennt?“, zu dem auch Handballweltmeister Dominik Klein Erkenntnisse zur Situationsbewertung und Entscheidungen aus dem Leistungssport beigesteuert hat. Die Einsatztaktiken, die Christian in seinem Buch beschreibt, werden bundesweit genutzt, um bei Bränden und Unfällen schnelle, lebensrettende Entscheidungen zu treffen. „Wissen und Routine kann mich schlagen. Und das ist ein ganz entscheidender Punkt aus meiner Sicht. Natürlich hat man über die Jahre Erfahrung, auch bei spezifischen Einsatzsituationen, aber jeder hat Einsatzsituationen, die er nicht oft erlebt hat“ In kritischen Situationen trifft die Feuerwehr wichtige Entscheidungen, bei denen es oft wirklich um Leben und Tod geht. Doch was kann die Feuerwehr Führungskräften in Unternehmen beibringen, besonders in Zeiten des Wandels? Welche Prinzipien und Methoden lassen sich auf unternehmerische Entscheidungen übertragen? Christian Emrich beschreibt viele dieser Ansätze in seinem Buch. In diesem einzigartigen Gespräch teilt er seine Erfahrungen, wie man in entscheidenden Momenten die richtigen Entscheidungen trifft – auch dann, wenn die Rahmenbedingungen unklar sind. Ein unverzichtbarer Skill für Führungskräfte. 🎯Von der Klarheit bei schnellen Entscheidungen in kritischen Situationen über die Herausforderungen durch digitale und analoge Einflüsse, den Umgang mit Ressourcen und Verantwortung bis hin zu den Risiken von Routine und Wissen in besonderen Momenten – all diese Aspekte spielen eine Rolle, wenn es um Führungsverhalten und Kommunikation in Krisensituationen geht. Ein klares Verständnis der verschiedenen Rollen der beteiligten Personen, sowohl vor als auch während des Einsatzes, ist dabei entscheidend. Eines bleibt sicher: Gut strukturierte Prozesse und klare Kommunikationswege ermöglichen nicht nur bessere Sofortentscheidungen, sondern auch strategische Überlegungen, die flexibel und kooperativ im Entscheidungsprozess nebeneinander bestehen können. Ach ja, warum gründet ein Rescue Engineer einen Handballcampus München für Kinder, wer kann parallel Sofort- und strategische Entscheidungen treffen und was hat Lieder dichten und singen mit Entscheidungsprofis zu tun? Einfach mal reinhören 😊 🎧 Überall, wo es Podcasts gibt: DIGIKOMPETENZ PODCAST– neue Folgen freitags Podcast Link im ersten Kommentar unten 👇 #Leadership #Krisenmanagement #DecisionMaking #StrategicThinking #ChangeManagement #Feuerwehr   Dr. Philipp V. Ramin Anne Koark Murmann Publishers GmbH Lukas Schmitt Peter Felixberger