JOBGAP

Arbeitskultur neu gedacht: Wie Sie mit flexiblen Modellen die Zufriedenheit und Leistung steigern. Die Diskussion um das Homeoffice ist in vollem Gange – doch ist die Rückkehr ins Office wirklich der Schlüssel zur Produktivität? Während viele Unternehmen die Präsenzpflicht zurückbringen, zeigen aktuelle Studien etwas anderes: Homeoffice und hybride Arbeitsmodelle sind oft genauso effektiv – manchmal sogar produktiver. Flexibilität ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein „Must-have“, das Mitarbeiter heute erwarten. 🤝 Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und New Work sind Arbeitgeber gefordert, eine Arbeitswelt zu schaffen, die den neuen Anforderungen gerecht wird. ✅ Warum ist das Homeoffice so wichtig? Wir wissen, dass das Thema nicht nur ein Ortwechsel ist, sondern die gesamte Arbeitskultur betrifft. Ein ausgewogenes Modell bringt Vorteile für alle: Unternehmen profitieren von einer stärkeren Mitarbeitermotivation und langfristigen Bindung, während die Angestellten ihre Arbeit besser mit dem Privatleben in Einklang bringen können. Unsere Sicht auf die aktuellen Trends: 1. Produktivität und Vertrauen Die Annahme, dass nur das Büroproduktive Arbeit ermöglicht, ist überholt. Studien belegen, dass das Vertrauen in eigenverantwortliches Arbeiten – sei es von zuhause oder im Office – die Motivation und Leistung steigern kann. 2. Flexibilität als Schlüsselfakto Eine strikte Rückkehr ins Büro ignoriert die modernen Bedürfnisse von Arbeitnehmer. Hybride Modelle, die Homeoffice und Büroarbeit kombinieren, sind der Weg der Zukunft und ermöglichen eine bessere Work-Life-Balance, die auch langfristig die Zufriedenheit steigert. 3. Die Rückkehr ins Büro – ja, aber sinnvoll und flexibel Unternehmen können von gemeinsamen Bürozeiten profitieren – jedoch nur dann, wenn sie sinnvoll und gezielt genutzt werden, etwa für kollaborative Projekte oder wichtige Meetings. Die richtige Balance ist entscheidend. 💡JOBGAP-Tipp: Unternehmen sollten offen auf ihre Teams hören und ein Umfeld schaffen, in dem Flexibilität und Vertrauen Hand in Hand gehen. Es geht nicht um eine komplette Abkehr vom Office, sondern um eine neue Art der Zusammenarbeit. 📢 Wie seht ihr die Zukunft des Homeoffice? Vollständig, hybrid oder zurück ins Office? Wir freuen uns auf eure Meinungen und Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 #jobgap #homeofficevsoffice #backtotheoffcie #genz #generationen

Kluge Köpfe einstellen, um ihnen Anweisungen zu geben? Das war gestern! Heute schaffen wir Raum, damit uns diese Talente sagen, was wir tun sollten. In der Welt von New Work und New Leadership ist das Zitat aktueller denn je. Unternehmen, die Talente gewinnen und halten wollen, müssen weg von strengen Hierarchien und hin zu einer neuen Art von Führung, die auf Vertrauen und Eigenverantwortung setzt. Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte? New Leadership heißt: Mehr Raum für Potenzial. Weniger Kontrolle. Mehr Vertrauen. 🤝 Unser Ansatz: Führungskräfte sollen nicht nur Weisungsgeber, sondern Enabler sein. In einer Arbeitskultur, die von Agilität und Innovation lebt, ist der Top-Down-Ansatz überholt. Führung bedeutet heute, Mitarbeitende zu empowern – ihre Ideen und Kreativität auf Augenhöhe anzunehmen und gemeinsam die besten Lösungen zu finden. Was bedeutet das in der Praxis? ✅ Vertrauen statt Kontrolle Ein engmaschiges Kontrollsystem erzeugt Druck und hemmt die Kreativität. New Leadership fördert eine offene Fehlerkultur und eine Kommunikation auf Augenhöhe. So entsteht ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende sicher fühlen, ihre Ideen zu teilen und Verantwortung zu übernehmen. ✅ Der Wandel braucht Zeit – und beginnt bei der Führung Führungskräfte sollten klare Visionen und Werte vorleben, aber auch eine authentische, kontinuierliche Entwicklung zeigen. Eine gesunde Balance zwischen Führen und Verstehen ist entscheidend. Dabei geht es um multimodale Führung: als Coach, der das Team unterstützt, als Conductor, der für Harmonie sorgt, und als Champion, der sich für das Team einsetzt. ✅ New Work, New Leadership – eine Win-win-Situation Der Fachkräftemangel und die Ansprüche der neuen Generationen zeigen: Gutes Talent braucht eine Arbeitskultur, die Entwicklung und Wertschätzung ermöglicht. Wer New Work ernsthaft umsetzt, schafft ein Umfeld, das Mitarbeitende langfristig bindet. Und: Es ist eine Win-win-Situation für alle. Unternehmen, die diese Prinzipien leben, sind nicht nur innovativer, sondern auch für die besten Talente attraktiver. 💡JOBGAP-Tipp: Seht Führung als ein Geben und Nehmen. Leadership bedeutet, Verantwortung an das Team zu übergeben und ihre Stärken zu fördern. Der Weg zu einer modernen Arbeitswelt ist ein Prozess – und jede Veränderung, so klein sie auch sein mag, zählt. 📢 Die Zukunft der Arbeit ist jetzt! Seid ihr bereit für den Wandel? Teilt eure Gedanken und Erfahrungen zum Thema New Leadership in den Kommentaren! 👇 #jobgap #newleadership #führung #newwork #genz #generationen

Was ist essentiell für den Unternehmenserfolg? Was ist besonders wichtig für einen erfolgreichen Unternehmensaufbau? Eine kontinuierliche Weiterentwicklung ist heutzutage in jedem Fall unerlässlich. 📈 #unternehmen #aufbau #weiterentwicklung #progress #gründerin #interview #podcast #nomoremahlzeit

Gegenwind im Umfeld. Woran kann es liegen, dass der Entschluss, sich selbstständig zu machen, teilweise negative Reaktionen auslöst? 🤔 In diesem Video teilt Pia ihre Meinung dazu. Habt ihr weitere Fragen zum Thema Selbstständigkeit? Lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen 👇 #selbstständigkeit #selbstständig #businessgründung #gegenwin #change #business #gründerin #interview #podcast #nomoremahlzeit #jobgap #viral #instaviral #trending #explorepage #reelitup #viralvideo #viralcontent #reeltrend

Das Konzept des Work-Life-Blending möchte der strikten Trennung von Privatleben und Arbeit ein Ende setzen.🚀 Es geht darum, die beiden Bereiche miteinander verschmelzen zu lassen. Im Prinzip sollen Wege gefunden werden, wie Arbeit und persönliche Angelegenheiten flexibel und auf integrative Art und Weise miteinander verbunden werden können. ⏰ Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, die Arbeit an ihre individuelle Situation und Bedürfnisse anzupassen. Dadurch können persönliche Verpflichtungen erfüllt und die Arbeit dann erledigt werden, wenn die Konzentration wirklich voll und ganz dafür verwendet werden kann. 💻 Remote-Arbeit befähigt Arbeitgeber, das persönliche Leben und die beruflichen Verpflichtungen enger miteinander zu verbinden. Durch die Möglichkeit, von zu Hause oder anderen Orten zu arbeiten, kann individueller geplant werden. 📞 Online-Tools und Smartphones sorgen dafür, dass Mitarbeiter auch außerhalb der Arbeitszeit erreichbar sind und bei Problemen relativ schnell unterstützen können. Auch spontane terminliche Änderungen stellen kein großes Problem mehr dar. 🔨 Projektbasiertes Arbeiten wird durch das Entfernen von der traditionellen 9-5 Office-Arbeit zur Realität. Arbeitnehmer können nach eigener Zeit deren produktivste Phasen ausnutzen, vorausgesetzt die Ergebnisse werden wie vereinbart geliefert. Die Idee des Work-Life-Blendings hat ihre Vor- und Nachteile. 🟢Für die Mitarbeiter wird Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gefördert und die Möglichkeit eröffnet, die Arbeit an individuelle Bedürfnisse anzupassen. 🔴Jedoch bedeutet das Verschmelzen von Arbeit und Freizeit auch, dass manchmal freie Zeit geopfert werden muss, um arbeitsbezogene Dinge zu erledigen. 🚩Hier ist besondere Vorsicht geboten, sich nicht zu überlasten oder die persönliche Erholung zu vernachlässigen. #socialrecruiting #worklifeblending #work #life

Blonde, junge Frau und Business? Unterschätzt zu werden kann in der Businesswelt durchaus Vorteile mit sich bringen - besonders wenn man Erwartungen dadurch kontinuierlich übertreffen kann. 👀 #female #leadership #vorurteile #newleadership #newwork #business #gründerin #interview #podcast #nomoremahlzeit

Die perfekte Ausarbeitung einer Stellenanzeige ist nahezu unmöglich. ⛔️ Was jedoch gute von schlechten Stellenanzeigen unterscheidet, ist eine sinnvolle Formatierung, attraktives Texten und das saubere Aufsetzen aller wirklich relevanten Informationen. Laut BAP Jobnavigator waren die meistgesuchten Buzzwords für Jobangebote im September 2022 die folgenden: ✅ “Modern” (26,8%) ✅ “Offene Kommunikation” (17,9%) ✅ “Innovativ” (16,2%) Bewerber suchen also nach zukunftsträchtigen Arbeitgebern, die Chancen zur Weiterentwicklung bieten und Mitarbeiter aktiv miteinbeziehen. ❗️Bürokratische Formulierungen und unklare Aussagen sind out. ❗️Textlastige Anzeigen können dazu führen, dass Kerninformationen überlesen werden oder bereits vor Lesebeginn eine Abneigung vorliegt. ❗️Wer pausenlos Anforderungen an Bewerber stellt und ihnen keine Chancen aufzeigt, die sich durch den Job ergeben, wird diese ebenfalls abschrecken. Wenn Unternehmen erfolgreich Wunschkandidaten generieren möchten, gilt es, sich in diese hineinzuversetzen. Prägnante Texte mit den wichtigsten Informationen sind ein Eyecatcher, insbesondere wenn direkt erkennbar ist, welche Chancen die Person als Arbeitnehmer im Unternehmen hat. Auch das Aufzeigen der Unternehmenskultur ermöglicht es Interessenten direkt abzuwägen, ob sie zum Arbeitgeber passen würden oder nicht. 🧩 Zudem unerlässlich heutzutage ist eine positive Online-Unternehmensreputation. Eine Vielzahl von Bewerbern verschafft sich inzwischen einen ersten Eindruck über das Unternehmen, indem sämtlicher Content gesucht und angesehen wird. Daher spielt eine attraktive, mediale Arbeitgebermarke eine denkbar große Rolle. 📱 💡𝗝𝗢𝗕𝗚𝗔𝗣· Tipp: Wer Menschlichkeit im Bewerbungsprozess nicht priorisiert, wird es schwer haben, die Wunschkandidaten für das eigene Unternehmen zu rekrutieren. #jobgaprecruiting #socialrecruiting #Stellenanzeige #Formulierung #richtigvsfalsch

Das wichtigste Learning! Bauchgefühl und Business-Entscheidungen – gehen diese beiden Dinge einher oder widersprechen sie sich? ⚖️ #bauchgefühl #entscheidungen #lehre #business #gründerin

Fluktuation verursacht erhebliche Kosten. 💶 Unternehmen mit weniger als 100 Mitarbeitern müssen bei jeder Personalabwanderung mit ca. 13.700 Euro Gesamtkosten pro Stelle rechnen. Arbeitgeber sind meist selbst für den Verlust ihrer Mitarbeiter verantwortlich, insbesondere wenn eine neue Arbeitskraft bereits zu Beginn der Zeit im Unternehmen vernachlässigt wird. 🔎 Laut der Haufe Onboarding Studie 2023 haben nur 25 % der befragten Unternehmen einen zentral organisierten Onboarding-Prozess etabliert. Mangelnde Strukturen während des Einführungsprozesses können zu Frühfluktuation führen - Mitarbeitende verlassen das Unternehmen bereits zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag. 🧑🏫 Es ist essenziell, dass Mitarbeiter von Anfang an eine klare Vorstellung von ihren Aufgaben und dem Umfeld haben. Oftmals führen falsche Vorstellungen seitens der neuen Mitarbeiter zu vorzeitigen Kündigungen. Sei es aufgrund von Unstimmigkeiten im Team, unterschiedlichen Auffassungen der Unternehmenskultur oder Schwierigkeiten mit der Führungskraft. 🗣 Defiziente Kommunikation stellt ein zentrales Problem in vielen Unternehmen dar. Besonders das "Ins-kalte-Wasser-werfen" führt oft zur vorzeitigen Kündigung, da die neuen Mitarbeiter schlichtweg eine angemessene Einarbeitung und somit eine erfolgreiche Integration vermissen. Klare Kommunikation bedeutet auch, keine unrealistischen Erwartungen zu wecken - weder während des Bewerbungsprozesses, noch in der Phase vor Arbeitsbeginn. Um die Fluktuation im Unternehmen möglichst gering zu halten, sollte vor Arbeitsbeginn auf individuelle Bedürfnisse und Kompetenzen geachtet werden. Eine maßgeschneiderte Einarbeitung erhöht sowohl die Bindung als auch die Produktivität der individuellen Kandidaten. #Onboarding #Fluktuation #Mitarbeiterbindung

Die Generation Z etabliert sich zunehmend im Arbeitsmarkt. 🚀 Das hält Pia davon! Wenn ihr Fragen zu den Themen Generationenkonflikte oder moderne Arbeitsweisen habt, lasst es uns gerne in den Kommentaren wissen 👇 #genz #generationen #millenials #boomer #arbeitsmarkt