Leibniz Institute for Neurobiology

Wir ertappen uns immer wieder selbst: Ständig Mails checken, Handy im Meeting, zu viel Kaffee, vielleicht noch Süßigkeiten dazu und von einem vollen Kalendertag zum nächsten. Dabei müssten wir es aus neurobiologischer Sicht doch besser wissen. Unsere Kollegin Anni Richter sprach mit der SZ (🔗 https://lnkd.in/dwDqu_v3 ) darüber, ob Dopaminfast wirklich funktioniert - ihre Antwort ist ja, die Häufigkeit der vielen kleinen Dopamindosen im Arbeitsalltag bewusst zu reflektieren und zu reduzieren hilft tatsächlich, unser Gehirn zu entspannen und damit produktiver sein zu können, ohne zusätzlichen Stress und Selbstoptimierung. Das Szenario, in dem wir nachhaltig und regenerativ arbeiten sieht wohl so aus: Luftige Wochen und wenig Zeit in Overheadaufgaben statt busy Wochen, komplett gefüllt mit Mails, Meetings und Organisation der selbigen. Und weil die Umstellung auf das neue Arbeiten dann praktisch doch nicht so leicht ist, treffen wir uns heute mit anderen Vertreter:innen der Leibniz-Gemeinschaft zum dritten Mal auf Einladung der Initiative WorkNew at Leibniz zum Austausch darüber, wie uns KI dabei helfen kann. #worksmartnothard #dopaminfasten #newworkvsoldworld 

Ein Arbeitstag fühlt sich doppelt so lang an, wenn die Nacht zuvor zu kurz war. Wer am Schreibtisch ins Grübeln und Snacken gerät, zeigt nicht mangelnde Motivation oder Disziplin – sondern ist schlichtweg müde. 🎧 Unser Tipp: Setzt die Kopfhörer auf und gönnt euch eine erfrischende Runde an der frischen Luft. Auf eurem Spaziergang begleiten euch Hanna Zwaka und Tim Schröder vom Magazin "Bild der Wissenschaft". 🔗https://lnkd.in/ditwG-jb Unterwegs erfahrt ihr, 💡 Warum geistige Höchstleistungen euch schneller müde machen können – und wie ihr euer Energielevel besser managt. ⏰ Warum besonders Wissensarbeiter:innen auf ausreichend qualitativen Schlaf achten sollten – eure Kreativität und Produktivität hängen davon ab! 🍫 Dass Müdigkeit zu ungesundem Snackverhalten führen kann  ⚠️ Dass Müdigkeit eure Aufmerksamkeit und Vorsicht beeinflusst Nach einem solchen Spaziergang seid ihr auch über euer Nachmittagstief hinweg. 

We're getting close to announcing the winners of the Evident Image of the Year Award competition! To celebrate, we look back at our incredible 2020 Global winning image, a large-scale confocal image of a fixed and cleared rat embryo. Two channels show different autofluorescence sources of the tissue, whereas the third channel shows the skeleton stained by alizarin red. Taken by Dr. Werner Zuschratter, from the Leibniz Institute for Neurobiology. In preparation of announcing this year’s winner, check out all the other 2020 winners: https://brnw.ch/21wMJl7

Eine neue Studie unserer Kollegen max happel und Parthiban Saravanakumar, veröffentlicht in Communications Biology (↗ https://lnkd.in/duJ2u22H), beleuchtet faszinierende Unterschiede im Entscheidungsverhalten zwischen Menschen und Wüstenrennmäusen. ↗ Die Ergebnisse zeigen, dass Wüstenrennmäuse dazu neigen, schneller von weniger ergiebigen Ressourcenquellen zu effizienteren Alternativen zu wechseln – ein Ansatz, der oft als optimal im Rahmen des "Exploration-Exploitation-Dilemmas" - also dem vielbesungenen 🎶 Should i stay or should I go? - angesehen wird. ↗ Da wir hier bei LinkedIn sind: Was können wir für unsere Arbeitsalltag daraus mitnehmen? ⏰ Zeitmanagement und Produktivität: ↗ Während wir Menschen oft an ineffektiven Strategien festhalten (↗ die berühmte #SunkenCostFallacy), könnten wir von den simplen, aber effektiven Entscheidungsregeln der Wüstenrennmäuse lernen.  ↗ Ihre Fähigkeit, schnell von sich erschöpften Ressourcen abzulassen, um neue zu erschließen, kann uns inspirieren, Projekte neu zu priorisieren und uns helfen zu wissen, wann wir einen Strategiewechsel erwägen und durchführen sollten. ☝🏽Aufmerksamkeitssteuerung: Die Erkenntnisse der Studie könnten wichtige Implikationen für das Verständnis unterschiedlicher Aufmerksamkeitsprofile haben, insbesondere bei besonderen, wie ADHS. Denn sie veranschaulicht, wie biologische Strategien in das Management von Aufmerksamkeit und Fokus übersetzt werden könnten. 🔍 Wie oft erkennen wir im beruflichen Umfeld die Notwendigkeit für Veränderung zu spät? Könnten wir durch die Anwendung der "Wüstenrennmaus-Strategien" effizienter und adaptiver werden? Welche Methoden oder Techniken nutzt ihr, um die Balance zwischen beibehalten und entdecken zu halten? #Zeitmanagement #Produktivität #Entscheidungsfindung

Diese Woche markiert einen wichtigen Meilenstein für das #teamLIN: Der Besuch unseres Wissenschaftlichen Beirats. Es mag für einige überraschend sein, doch regelmäßige externe Bewertungen mit #feedback und sind ein entscheidender Bestandteil des wissenschaftlichen Alltags und unseres #Qualitätsmanagements. Unser Wissenschaftlicher Beirat spielt eine zentrale Rolle dabei, unsere Forschungsstrategie kritisch zu reflektieren, Stärken zu betonen und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Dies ist eine wertvolle Gelegenheit, innezuhalten und zu überprüfen, ob wir wissenschaftlich und strategisch auf dem richtigen Weg sind. Ein herzliches Dankeschön an unsere Beiratsmitglieder für ihre Zeit und ihren wertvollen Input! Mehr über unseren Beirat erfahrt ihr hier: https://lnkd.in/d7gY4c64 Wäre es sinnvoll, mehr über die Abläufe und Kriterien in der Wissenschaft zu informieren, um das System Wissenschaft in der Gesellschaft verständlicher zu machen? Gibt es analog zu unseren jährlichen Beiratsbesuchen in anderen Branchen auch regelmäßige Strategie- und Ergebnisüberprüfungen durch externe Expert:innen? Welchen Wert bringen solche Evaluationsmechanismen in eurem Arbeitsfeld? #Wissenschaft #Strategie #Entwicklung 

↗ Als Forschungsinstitut setzen wir uns dafür ein, durch wissenschaftliche Exzellenz und gesellschaftlichen Dialog Brücken zu bauen. Wir sind überzeugt, dass nur durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Perspektiven echte Gemeinschaft möglich ist. ↗ Wir sind davon überzeugt, dass Fortschritt und Innovation durch Vielfalt gefördert werden. Diese Prinzipien, sie sind entscheidend, um eine inklusive Kultur zu schaffen, die alle Stimmen hört und wertschätzt. Das gilt für die Wissenschaft, unsere Gemeinschaft im #teamLIN und die Gesellschaft. #zusammenland

↗ Heute hatten wir die Freude, die Abschlusspräsentationen des Semesterprojekts "unserer Studierender" im Studiengang Mensch-Technik-Interaktion der Hochschule Magdeburg-Stendal zu erleben. Diese #Kooperation bot eine ausgezeichnete Gelegenheit, innovative Lösungsansätze für die Weiterentwicklung unserer Alumniarbeit ins Auge zu fassen. ↗ Die Studierenden setzten sich in den vergangenen Monaten intensiv mit den Anforderungen unseres #Alumninetzwerks auseinander und erarbeiteten Vorschläge, die sowohl unsere langfristige Verbundenheit zu unseren Wissenschaftler:innen stärken, als auch den Bedürfnissen unserer Alumni entsprechen. ↗ Die abschließende Präsentation, die zugleich als Modulprüfung diente, hat uns besonders inspiriert. Die Offenheit und der produktive Austausch während der Diskussion waren beeindruckend und zeigten, wie wertvoll verschiendene #Perspektiven sind. ↗ Ein herzliches #Dankeschön an alle beteiligten Studierenden und ihren Betreuer, Andreas Jüttemann. Euer Engagement und eure Beiträge waren eine echte Bereicherung für uns. ↗ Wie gestaltet ihr den Kontakt zu Alumni, nach Studium, Promotion oder Arbeitsvertrag? Seid ihr selbst Teil eines Alumninetzwerks? Lasst es uns wissen!

↗ Früher war eine akademische Laufbahn oft linear und vorhersagbar. Heute müssen Wissenschaftler:innen nicht nur fachliche Expertise zeigen, sondern auch als vielseitige und agile Denker:innen über die Grenzen traditioneller Disziplinen hinausgehen. Karriere bedeutet jetzt, Chancen zu erkennen, interdisziplinär zu arbeiten und Innovationen voranzutreiben, die unsere Gesellschaft formen und verbessern. Zudem gewinnt das Wissenschaftsmanagement, als Ermöglichungsstruktur, immer mehr an Bedeutung und wird zur neuen Karriereoption der Wissenschaft. ↗ Am LIN sind wir überzeugt, dass wahre Exzellenz nicht nur durch Wissen, sondern auch durch Chancen und Unterstützung entsteht. Wir laden deshalb unsere Doktorand:innen ein, am 29. August gemeinsam mit unseren Geschäftsführern Stefan Remy und Dr. Torben H. Heinze und unsere Referentin für Karriereentwicklung Verena Walterbach Perspektiven mit und nach dem PhD zu gewinnen. ↗ Geplant ist ein Karrieretag, der Einblicke in die Leibniz-Gemeinschaft bietet, persönliche Karrierestrategien durch die Leibniz Leadership Academy und das Leibniz Mentoring Programm vorstellt und den Austausch mit Alumni fördert. ↗ Wie könnten wir die Karrieren unserer Talente weiter stärken? Welche Wünsche und Empfehlungen habt ihr für uns? Teilt gern eure best practices und Ideen, mit denen wir weiter arbeiten könne.

Diese Woche haben wir einen Meilenstein erreicht: Die Gewinner unserer ersten Intramural Funding-Runde stehen fest, nachdem das Los entschieden hat. Unsere Intramural Funding-Initiative zielt darauf ab, potenziell jeden kreativen, guten, mutigen Kopf unseres Instituts zu fördern und hat das Potenzial, weit über die Grenzen unserer Labore hinaus positive Effekte zu erzeugen. Jedes eingereichte Projekt zeigt, wie effektiv öffentliche Mittel zur Lösung realer Probleme eingesetzt werden können und wie wertvoll die Förderung von Wissenschaft und Forschung für die Gesellschaft ist: Christoph Reichert wird ein EEG-Headset für Brain-Computer-Interface-Anwendungen erwerben, um die Interaktion zwischen Mensch und Maschine zu revolutionieren. Andrés Mauricio Jaramillo Flautero nutzt seine Förderung, um wichtige Forschungen über Parkinson durchzuführen, Alessio Attardo arbeitet an innovativen Diagnosemethoden für Alzheimer und Autismus. Wie seht ihr die Rolle der internen Förderprogramme in wissenschaftlichen Einrichtungen, in Institutionen und Unternehmen? Wie könnten sie in eurer Organisation angewendet werden? Teilt gern eure Gedanken und Erfahrungen - wir nehmen noch bis zum 31. Oktober Projektvorschläge für die nächste Runde an und möchten dabei gern immer besser werden. #teamLIN #LINnovation #safeenoughtotry 

#Wirhandeln, um psychische Gesundheit zu stärken Weltweit kämpfen Menschen mit psychischen Erkrankungen, die in vielen Fällen immer noch schlecht behandelt werden können. Deshalb starten und die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie der Universitätsmedizin Magdeburg die Initiative #PsychCircuits. Eine Initiative, die darauf abzielt, die Lücke zwischen fortschrittlicher neurobiologischer Forschung und praktischer klinischer Anwendung zu schließen. Durch die Kombination neuester Erkenntnisse aus der neurobiologischen Forschung mit bewährten therapeutischen Methoden möchten wir innovative Ansätze zur Verbesserung der psychischen Gesundheit für Menschen aller Altersgruppen entwickeln. #PsychCircuits ist mehr als eine Forschungsinitiative. Es ist eine Antwort auf die dringende Notwendigkeit, psychische Erkrankungen besser zu verstehen, zu behandeln und letztendlich zu verhindern. Mit Hilfe von modernsten Technologien, innovativer Schaltkreisforschung und Künstlicher Intelligenz streben wir danach, die Mechanismen zu entschlüsseln, die psychischen Zuständen zugrunde liegen. Unsere transdisziplinäre Zusammenarbeit erstreckt sich über die Felder der Neuroplastizität, Resilienz, Immunologie, Genetik und Transkriptomik, um umfassende Lösungen zu bieten, die sowohl die Prävention als auch die Behandlung verbessern. Die Initiative wird offiziell am 1. Juli 2024 mit einem Kick-off Event im LIN starten. Die führenden Köpfe der Initiative, Prof. Dr. Stefan Remy (LIN) und Thomas Nickl-Jockschat (Universitätsklinikum Magdeburg), zusammen mit Ted Abel, dem Direktor des Iowa Neuroscience Institute, werden tiefergehende Einblicke in die Ziele und die geplanten Forschungsaktivitäten geben. #mentalhealthawareness #didyouknow #teamup