Me & Company GmbH

Schlechte Meetings sind offensichtlich ein immer größeres Problem für eine gute Zusammenarbeit: über einen Tag die Woche verbringen wir im Schnitt mit ineffizienter Arbeit - viel davon dürfte auf ergebnislose Besprechungen zurück gehen. Heute durften wir beim DASDING-Radio vom SWR wieder eine Lanze für eine bessere Meeting-Kultur brechen 💪 Welche Gründe für schlechte Meetings erlebt ihr?

Agile Coach als Moderator*in 🎤 Wir schauen uns die zweite Agile-Coach-Rolle an und tauchen in die Welt moderner Moderation ein. Speziell in komplexen Umfeldern müssen Teams wirkungsvoll zusammenarbeiten und im engen Austausch zueinander bleiben. Meetings und Workshops spielen dabei eine wichtige Rolle. Nur wenn diese gut vorbereitet und moderiert sind, bringen sie ein Team voran. Welche Verantwortungen die Moderator*innen-Rolle sonst noch umfasst, erfahrt ihr im Video. 🔎 Was sind die Deep-Dives? Johannes W. und Fabian Schäfer haben bereits im letzten regulären Agile Brain Snack die Rolle des Agile Coach in ihre einzelnen Unter-Rollen aufgeteilt. Diese wollen wir uns in den Spezial-Deep-Dives jeweils näher anschauen. Wer nicht warten will, bis die anderen Rollen-Videos bei LinkedIn veröffentlich werden, findet alle acht Deep-Dives auf unseren Youtube-Kanal.

Agile Brain Snack DEEP DIVE 🤿 Wir schauen uns die acht Agile-Coach-Rollen im Detail an. Im Fokus dieses Mal: Der Agile Coach als Kulturvermittler*in Agilität beginnt mit einer agilen Haltung - die Unternehmenskultur spielt folglich eine zentrale Rolle für den Erfolg agiler Arbeit. Agile Coaches müssen Organisationen dazu befähige, ihre Kultur sicht- und besprechbar zu machen. Sie agieren also u. A. als Kulturvermittler*in 👩🏫 Mehr Details zu dieser Agile-Coach-Rolle im Video oder in den Kommentaren. ⬇️ Was sind die Deep-Dives? Johannes W. und Fabian Schäfer haben bereits im letzten regulären Agile Brain Snack die Rolle des Agile Coach in ihre einzelnen Unter-Rollen aufgeteilt. Diese wollen wir uns in den Spezial-Deep-Dives jeweils näher anschauen. Wer nicht warten will, bis die anderen Rollen-Videos bei LinkedIn veröffentlich werden, findet ab morgen alle acht Deep-Dives auf unseren Youtube-Kanal.

Einen Agile Coach braucht es gar nicht 🫠 Besser mehrere! Im Agile Brain Snack besprechen Johannes W. und Fabian Schäfer, wie sich die Rolle des Agile Coach in den vergangenen Jahren weiterentwickelt hat. Welche Aufgabengebiete hat ein Agile Coach heutzutage? Welche Sub-Rollen und Spezialisierungen gibt es? Kann eine Person überhaupt noch alle Themenfelder alleine abdecken? Antworten auf diese Fragen findet ihr im Video 🤓 Mehr Informationen zur Agile Coach Ausbildung in den Kommentaren ⬇️

Meetings, Meetings, Meetings – Hauptsache, der Kalender ist voll? Was früher einmal zum guten Ton gehörte (und teilweise als Statussymbol galt), ist längst nicht mehr zeitgemäß. Und das spüren immer mehr Teams in sich transformierenden Organisationen. Das von uns entwickelte PEIK-Modell, mit dem Meetings effektiver genutzt werden können, erfährt derzeit großes Interesse. Vor diesem Hintergrund wurde unser Agile Coach Fabian Schäfer durch die t3n Magazin interviewt. Den Link zu PEIK und zum Artikel packen wir Euch in die Kommentare. Was sind Eure Erfahrungen mit Meetings, die eigentlich eine Mail sein könnten? Wir freuen uns auf Eure Geschichten.

Krawatte 👔 oder Badehose 🩲 ? Im neuen Agile Brain Snack diskutieren Johannes W. und Fabian Schäfer den Begriff "Professionalität". Warum er zum Problem werden kann und wieso er einen Wandel durchlaufen sollte, erfahrt ihr im Video. Was wirkt auf euch besonders "unprofessionell"? 🤔

Unsere Agile Coach Ausbildung geht in die nächste Runde.🚀 Wir freuen uns uns auf den nächsten Jahrgang ab dem 13. Dezember 2024. 8 Module geballtes Wissen bereiten dich auf die Arbeit als Agile Coach vor. Sichere dir einen der 15 Plätze - alle Informationen findest du in den Kommentaren dieses Posts. ⬇️

Wie agil sind die Agile Brain Snacks? Scrum, Kanban, Spotify Modell - einige Themen der agilen Welt genießen besondere Popularität. In den Agile Brain Snacks spielen sie jedoch eine untergeordnete Rolle. Johannes W. und Fabian Schäfer besprechen dieses mal, wieso Agilität weit mehr umfasst, als agile Methoden. Für welches Thema würdet ihr euch einen Agile Brain Snack wünschen?

Agile Brain Snack No 2️⃣ 0️⃣ 💫 Johannes W. und Fabian Schäfer sprechen darüber, wie agile Teams ihre Handlungsfähigkeit und Selbstorganisation erhöhen können. Im Zentrum steht dabei das Model of Proactivity („Circle of Influence"), das uns dabei hilft, uns auf Dinge zu fokussieren, die wir aktiv kontrollieren können. Teams steigern so ihre Wirksamkeit und Motivation, indem sie die verfügbaren Ressourcen sinnstiftend einsetzen. Was denkt ihr: Ist es möglich, sich nur auf Dinge zu fokussieren, die man direkt kontrollieren kann?

Wie würdest du eure Unternehmensstrategie Kindern erklären? 👶 Wie erklärst du agiles Arbeiten im Fußballverein? ⚽ Indem wir bewusst eine anderen (Umgangs-)Sprache nutzen, können wir in der Zusammenarbeit andere Ergebnisse erzielen, Wissenslücken aufdecken und einen Kulturwandel anstoßen. Im neuen Agile Brain Snack erklären Johannes W. und Fabian Schäfer, wie Sprache für einen kreativen Perspektivwechsel genutzt werden kann.