Nexwave GmbH

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Personalbesetzung und Rekrutierung

You name IT - we staff IT! IT-/Engineering Experten aus Indien, Europa und Drittländern für Deutschland

Info

Nexwave is das am schnellsten wachsende Personaldienstleistungsunternehmen aus Indien mit einem Fokus auf die Personalbeschaffung für IT & Engineering. Unser Erfolgskonzept aus der ganzheitlichen Verknüpfung von Recruiting - Relocation Service - Academy, haben wir im Juli 2023 nun auch nach Deutschland gebracht. Über strategische Partnerschaften bieten wir exklusiven Zugang zu unserem Kandidatenpool, aber auch einzelne Vakanzen bedienen wir mit gleichem, ganzheitlichen Serviceportfolio. Immer getreu dem Motto: "You name IT - we staff IT!"

Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Berlin
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
2008
Spezialgebiete
Recruiting, Personalvermittlung, Executive Search, Arbeitnehmerüberlassung, RPO, BPO, HRO, Re- und Up-Skilling, Relocation Service, Academy und IT-Offshoring

Orte

Beschäftigte von Nexwave GmbH

Updates

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    6.162 Follower:innen

    The consistency and efforts are a testament to the success, there's a long way to go, but it is inspiring for our entire team on how you 'lead by example' Kenan, success is never overnight! Here's what we believe in: 'Do or do not, there's no try' - Yoda We believe in hard work paying off, growth and consistency has been directly proportional in our books, and that's what you get in our team, a system designed to help you grow and engage the potential you possess!

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    400+ Kommentare unter meinen Beiträgen sind KEIN Zufall.  Wenn du keine Zeit für deine Community hast, dann poste NICHT!  Das klingt hart.  Aber es muss gesagt werden.    Ich sehe oft große Content Creator, die ihre Posts raushauen.  Und dann kommen lahme Antworten wie:  „Danke“ oder „Sehe ich auch so“.    Wo ist da die Wertschätzung?    Warum investierst du Stunden in #Content,   nur um dann deine #Community zu ignorieren?    Ich LESE und ANTWORTE auf jeden Kommentar.  Kein Ghostwriter. Keine KI.    Warum?  Weil mir die Menschen wichtig sind.    Mein Credo hier auf #LinkedIn:  Mehrwert, Wertschätzung, #Interaktion – für eine Community, die lebt.    So entsteht #Vertrauen!  Nicht durch Likes oder Followerzahlen.    Du fragst dich: What’s in for me?  Schau in die Kommentare ;) 

    • 400+ Kommentare unter meinen Beiträgen sind KEIN Zufall. 

Wenn du keine Zeit für deine Community hast, dann poste NICHT! 

Das klingt hart. 
Aber es muss gesagt werden. 

Ich sehe oft große Content Creator, die ihre Posts raushauen. 

Und dann kommen lahme Antworten wie: 
„Danke“ oder „Sehe ich auch so“. 

Wo ist da die Wertschätzung? 

Warum investierst du Stunden in Content,  
nur um dann deine Community zu ignorieren? 

Ich LESE und ANTWORTE auf jeden Kommentar. Kein Ghostwriter. Keine KI. 

Warum? 
Weil mir die Menschen wichtig sind. 

Mein Credo hier auf LinkedIn: 
Mehrwert, Wertschätzung, Interaktion – für eine Community, die lebt. 

So entsteht Vertrauen! 
Nicht durch Likes oder Followerzahlen. 

Du fragst dich: „What’s in for me?“ 
Schau in die Kommentare ;)
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    6.162 Follower:innen

    We can always expect you to highlight the issues going unnoticed, Kenan. We see that as a personal preference, but at our company events, we just request everyone to respect that individual preference and not pester anyone against it, and to maintain code of conduct. 😄

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Ich trinke keinen Alkohol – und das ist (k)ein Problem!  Ich war jung und gerade Führungskraft geworden.   Auf Firmenevents war ich der Einzige ohne Alkohol im Glas.     Statt Akzeptanz: Schiefe Blicke.     Oder noch schlimmer:  “Verbietet dir dein Glaube das?”  “Komm schon, Allah schaut jetzt nicht zu!”    Ich meine, ernsthaft?    Es ging nie um Religion.   Ich mochte noch nie Alkohol oder das Gefühl, betrunken zu sein.      Für mich war und ist es ein No-Go,   sich auf Firmenevents volllaufen zu lassen.    Gesellschaftliche Zwänge machen keinen Spaß.    Respektiert die Entscheidungen anderer!    Du kennst seine Geschichte nicht!     Vielleicht ist jemand trockener Alkoholiker.  Krank? Oder hat einfach keine Lust auf Alkohol.    Wie siehst du das? 

    • Ich trinke keinen Alkohol – und das ist (k)ein Problem! 

Ich war jung und gerade Führungskraft geworden.  

Auf Firmenevents war ich der Einzige ohne Alkohol im Glas.  

Statt Akzeptanz: Schiefe Blicke.  

Oder noch schlimmer: 
“Verbietet dir dein Glaube das?” 
“Komm schon, Allah schaut jetzt nicht zu!” 

Ich meine, ernsthaft? 

Es ging nie um Religion.  
Ich mochte noch nie Alkohol oder das Gefühl, betrunken zu sein.   

Für mich war und ist es ein No-Go,  
sich auf Firmenevents volllaufen zu lassen. 

Gesellschaftliche Zwänge machen keinen Spaß. 

Respektiert die Entscheidungen anderer! 

Du kennst seine Geschichte nicht!  
Vielleicht ist jemand trockener Alkoholiker. 
Krank? Oder hat einfach keine Lust auf Alkohol. 

Wie siehst du das?
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    In Memory of Padma Vibhushan Mr. Ratan Tata (1937 – 2024) It is with profound sadness and immense respect that we remember the remarkable legacy of Mr. Ratan Tata, who passed away on 9th October 2024. A visionary leader, philanthropist, and an inspiring global citizen, Mr. Tata's contributions to both business and society will continue to shape generations to come. Mr. Tata's dedication to social welfare has had an enduring impact through his leadership of the Tata Trusts, which have transformed lives across India, providing education, healthcare, and rural development initiatives. His generosity and vision extended beyond corporate achievements, focusing on improving the human condition at every level. Equally notable is his contribution to strengthening Germany-India relations. Under his leadership, Tata Group expanded its global footprint, with significant investments and collaborations in Europe. Tata Motors' acquisition of Jaguar Land Rover in the UK, followed by strategic operations across Germany, not only bolstered India's presence in European markets but also deepened industrial and economic ties between the two nations. As we honor his memory, we express our gratitude for his lifetime of service and commitment to a better world. His spirit of leadership, humility, and humanity will remain a guiding light for all of us. Rest in peace, Mr. Ratan Tata. Your legacy lives on.

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    We believe its a privileged, not just a responsibility; The cultural popularization of Gen Z & Gen Alpha definitely requires a lot of care and affection from both parents equally. Breaking the generational stereotypes of 'dad's' has become an essential, and it is really good to see you spreading awareness on it Kenan Aggül 😄

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Care Arbeit ist immer noch "Frauensache".  Wirklich?   Ich sage: Nein!   #CareArbeit ist Teamwork. Warum ist es gesellschaftlich so ungewöhnlich,  wenn Väter aktiv Care Arbeit übernehmen? Ich bin Vater von zwei Kindern und spreche offen darüber. Warum?  Weil es notwendig und wichtig ist! Im internationalen Vergleich ist unser Gender Care Gap hoch. Und ja, wir brauchen dringend: ➝ Progressive Familienpolitik  ➝ Flächendeckende Kinderbetreuung  ➝ Steuerliche Anreize für Gleichberechtigung uvm. Aber vor allem?  Ein Umdenken in unseren Köpfen! Ich jammere nicht, wenn ich nach einem langen Arbeitstag mit meinen Kids spiele, sie zur Schule bringe, abhole und für sie koche. Ich will keine Lobeshymnen!  Care Arbeit ist keine Last für mich.  Sie ist Verantwortung und verdammt wichtig für unsere Zukunft. Was ist eure Meinung dazu? 

    • BILD: Kenan Aggül mit Kids sitzen auf einer Bank draußen. Kenan lächelt mit einem Shoki-Eis in die Kamera. Kids sind mit Emojis verdeckt. 

Care Arbeit ist immer noch "Frauensache". 
Wirklich? 

Ich sage: Nein!  
#CareArbeit ist Teamwork. 

Warum ist es gesellschaftlich so ungewöhnlich, wenn Väter aktiv Care Arbeit übernehmen? 


Ich bin Vater von zwei Kindern und spreche offen darüber. 

Warum? 
Weil es notwendig und wichtig ist! 
 
Im internationalen Vergleich ist unser Gender Care Gap hoch. 

Und ja, wir brauchen dringend: 

• Progressive Familienpolitik 
• Flächendeckende Kinderbetreuung 
• Steuerliche Anreize für Gleichberechtigung uvm. 

Aber vor allem? 
Ein Umdenken in unseren Köpfen! 

Ich jammere nicht, wenn ich nach einem langen Arbeitstag mit  

meinen Kids spiele, sie zur Schule bringe, abhole und für sie koche. 

Ich will keine Lobeshymnen! 
Care Arbeit ist keine Last für mich.  

Sie ist Verantwortung und verdammt wichtig für unsere Zukunft. 

Was ist eure Meinung dazu?

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