Nexwave GmbH

Ich bin auf der ZP Europe in Köln. Meet me there. Am 10.09. bin ich auf der Zukunft Personal Europe –  und ich bin gespannt, was das Event bereithält. Ich freue mich, einige Menschen endlich persönlich zu treffen. Und bin neugierig auf die Gespräche  und Verbindungen, die daraus entstehen. Dieses Event ist führend im HR-Universum,  und als ich das Programm sah, war mein erster Gedanke:  Krass! Am liebsten würde ich überall reinschnuppern. Das ist natürlich nicht machbar. Deshalb habe ich mir meine Top-Vorträge rausgesucht,  die ich auf keinen Fall verpassen will. Zum Beispiel den Vortrag von Wolfgang Brickwedde zum Thema  "Recruiting 2024 zwischen Multikrisen und Bewerbermarkt." Wer aus meiner Community ist auch dort?  Und welche Themen interessieren euch besonders? #HR #Recruiting #ZukunftPersonalEurope

Willkommen bei der REWE Group. Vor ein paar Wochen war ich bei der REWE Group in Köln. Was ich dort erlebte, war Willkommenskultur PUR! Aber zurück zum Anfang: Wie wurde aus einem "lass mal quatschen" eine Einladung? Ich habe Paula Charlotte Berg hier auf #LinkedIn kennengelernt. Nach ein paar Nachrichten kam die Einladung:  "Kenan, komm doch mal vorbei." Gesagt, getan! In Köln angekommen, wurde ich von Paula  und Elisa Birekoven mit einem herzlichen Lächeln empfangen. Was folgte, war nicht nur ein leckeres Mittagessen, sondern ein  intensiver Austausch über die Herausforderungen im Recruiting. Wir haben über #CorporateInfluencing, #NewWork und alles,  was dazugehört, gesprochen. Auch Working-Parents-Themen. Später traf ich Melanie Günther. BTW: Paula, Elisa und Melanie sind alle Teil des  Corporate Influencer Programms #REWEGroupVoices. Was mir am meisten in Erinnerung blieb: die Willkommenskultur! Ein freundlicher Empfang, offene Gespräche und echtes Interesse. Das ist es, was den Unterschied macht. Oft sind es die kleinen, "oldschool" Dinge, die den größten Impact haben. DANKE! Wie schafft ihr es, in eurem Unternehmen  eine echte #Willkommenskultur zu etablieren?

Warum hat GEN Z keinen Bock auf Führung? Trotz ihrer starken Verhandlungsbasis für  Führungspositionen haben viele einfach keinen  Bock auf den Chefposten – das zeigen viele Studien. Ich bin kein Fan von Pauschalisierungen.  Ich kenne genug junge Leute, die richtig Bock auf #Verantwortung haben. Trotzdem stelle ich mir die Fragen: Wie machen wir Führung wieder attraktiver? Und wie kann ich als "alter Hase" besser Vorbild und Mentor sein? Meine Generation fühlt sich durch die Jung Professionals häufig bedroht.  Das sagt keiner laut, aber du merkst es an der Art und Weise, wie sie arbeiten. Deshalb ↴ Gebt jungen Menschen die Chance, in Führung zu gehen.  Seht sie nicht als Bedrohung, sondern als eure Nachfolger. Denkt mal so: Auf diese Weise könnt ihr eure Impulse  weitergeben, die in der neuen Führung durch GEN Z fortleben werden. Was denkt ihr? Wie können wir potentielle Nachwuchskräfte besser unterstützen? #GenZ #Nachwuchsführungskräfte

Heute gibt es etwas auf die Ohren. Ich war bei Jana Schöllkopf im  Podcast "Soulpreneur Journey" zu Gast. Das Thema?  Mein Weg vom Hauptschüler zur #Führungskraft und  was nötig ist, um in kürzester Zeit eine starke Personal Brand aufzubauen. Doch es geht um noch mehr. Authentizität und Vertrauen – sowohl im Sales als auch im Leadership. Ich hatte wirklich Herzklopfen, kurz bevor die Aufnahme startete 😅 Es war ein inspirierender Austausch, und ich bin überzeugt, dass die Folge vielen von euch einen echten Mehrwert bietet –  egal, ob ihr Führungskraft, Unternehmer oder Working Dad/Mom seid. Danke Jana, für die Einladung! Hört unbedingt rein. Den Link zum #Podcast findet ihr in den Kommentaren. Kenan

"Papa, ich kann das nicht alleine." So empowerst du Mitarbeiter, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Meine Tochter wollte einen  Bumblebee ausmalen, den gelben Transformer ;) Sie sagte: "Papa, ich kann das nicht alleine."  Spoiler: Das kann sie sehr wohl. Die Frage: Wie helfe ich, ohne zu bevormunden? In der Arbeitswelt stehen wir  oft vor einer ähnlichen Herausforderung. Wir wollen Teams empowern, ohne sie zu überfordern.  Supporten, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Mein Ansatz?  Hilfe anbieten. Selbständiges Handeln fördern. Ein sicheres Umfeld schaffen, in dem Risiken und Fehler erlaubt sind. Bei meiner Tochter lief es so: Wir haben gemeinsam mit dem Ausmalen von Bumblebee angefangen. Kurz danach wollte sie alles alleine machen. Es geht darum, eine Kultur des Empowerments  zu schaffen, ohne unsere Rolle als Supporter zu vernachlässigen. Wie empowert ihr eure Teams, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben? #TeamBuilding #WorkCulture