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Unternehmensberatung

Stuttgart, Baden Württemberg 4.498 Follower:innen

Experten für IPA, Lean Construction & BIM I collaborate and create value

Info

refine Projects AG is set to inspire organisations, teams and people to challenge and refine their processes and capabilities. We believe there is nothing that is so good that it cannot be improved. Hence we provide leading edge insight into the application of lean to make sustainable improvements. As an international consulting firm we are focusing on organisations and processes with complex projects across various Industries. With a dedicated team of experts we inspire people, projects and entire organisations to transform through Integrated Project Delivery (IPD), Lean Construction and Lean Management to a new approach which delivers value with more collaboration and effectiveness and is set to achieve greater profitability.

Website
http://www.refine.team
Branche
Unternehmensberatung
Größe
51–200 Beschäftigte
Hauptsitz
Stuttgart, Baden Württemberg
Art
Privatunternehmen
Gegründet
2015
Spezialgebiete
lean construction, Integrated Project Delivery, process improvement, Lean Construction Maturity Model, Lean capability development, continuous improvement, Lean Design, Last Planner System, Project Alliance, Building information modeling, corporate change und high performance teams

Orte

  • Primär

    Schelmenwasenstr. 34

    Code_n

    Stuttgart, Baden Württemberg 70567, DE

    Wegbeschreibung

Beschäftigte von refine

Updates

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    Was wäre Ihr Ansatz, die Bauindustrie nachhaltiger zu gestalten? Vielleicht die Integrierte Projektabwicklung? Die Umsetzung von IPA (Integrierter Projektabwicklung) und Lean Construction funktioniert in den meisten Bau-Projekten aktuell noch nicht ohne Herausforderungen. Viele Projekte werden derzeit zeitlich durch administrativen Aufwand belastet, oder es gibt Widerstand gegen den Einsatz neuer und effektiver Methoden. IPA bietet hier erhebliche Chancen für Innovationen und Effizienzsteigerungen, insbesondere bei komplexen Projekten. 1. Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation: Integrierte Projektabwicklung fördert eine enge Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten, einschließlich #Bauherren, #Architekten, #Ingenieuren und #Auftragnehmern. Durch gemeinsame Ziele und geteilte Anreize wird die Kommunikation verbessert und Silodenken vermieden. 2. Reduzierte Verschwendung und höhere Effizienz: Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien werden Prozesse kontinuierlich verbessert und Verschwendung minimiert. Dies führt zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen, sowohl in Bezug auf Materialien als auch auf Arbeitsstunden. 3. Erhöhte Qualität und Kundenzufriedenheit: Die Qualität in IPA-Projekten wird gesteigert, da bestenfalls alle Projektbeteiligten von Anfang an in die Planungs- und Entwurfsphase eingebunden sind. Diese frühe und kontinuierliche Einbindung führt zu einer besseren Erfüllung der Kundenanforderungen und einer höheren Zufriedenheit. Diese Themen sind nicht nur für die Bauindustrie relevant, sondern haben auch weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen, da sie die Art und Weise verändern können, wie wir unsere gebaute Umwelt nachhaltig und effizient gestalten. Haben Sie schon mal darüber nachgedacht, ein Bauprojekt auf Basis der Integrierten Projektabwicklung umzusetzen? Wenn ja, was waren Ihre Erfahrungen und wenn nein, wären Sie einem solch innovativem Ansatz offen gegenüber?

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    Neue Buchveröffentlichung! Wir freuen uns, die Veröffentlichung des neuen Buches von Bülent bekannt zu geben: "Kollaborative Projektabwicklung". Warum scheitern so viele Projekte? Wieso ist Planen und Durchführen ein sozialer Prozess? Was macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Projekten – der Mensch oder die Technologie? Dieses praxisorientierte Buch beleuchtet die unverzichtbare Rolle der Kollaboration in der Projektabwicklung und Teamarbeit. Kollaborative Ansätze können entscheidend für den Erfolg von Projekten sein. Anders als die meisten Fachbücher, die das Scheitern von Projekten analysieren, bietet dieses Buch eine erfrischend positive und chancenreiche Perspektive. Sie erfahren, wie kollaborative Projektabwicklung funktioniert und wie man Produktionssysteme basierend auf kollaborativen Grundsätzen während der Planungs- oder Ausführungsphase implementiert. Egal ob Sie bei der neuen Chipfabrik mitwirken oder die Erweiterung der KiTa planen, mit diesem Konzept können Projektteams in Zukunft sicher, effektiv und effizient Agieren und Handeln  . Entdecken Sie das transformative Potenzial der Kollaboration und seien Sie Teil des Wandels. Seit dieser Woche im Handel erhältlich.

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    Die Bauindustrie steht vor großen Herausforderungen in Bezug auf Nachhaltigkeit. Der Übergang zu nachhaltigen Baupraktiken ist ein globales Anliegen, da Bauprojekte erheblich zur Umweltbelastung beitragen. Die Integration von Lean Construction und IPA (Integrierte Projektabwicklung) kann dazu beitragen, nachhaltigere Bauprozesse zu schaffen, indem u.a. Verschwendung minimiert und Ressourcen effizienter genutzt werden. Dies erfordert jedoch eine signifikante Umstellung in den Denkweisen und Arbeitspraktiken aller Beteiligten. Bei einem kürzlich abgeschlossenen Projekt haben wir es geschafft, mit Lean Construction eine signifikant bessere Ressourcennutzung zu erreichen. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien konnten wir die Bauzeit um 40% verkürzen. Unsere Methode stellte sicher, dass alle Beteiligten - vom Bauleiter bis zu den Nachunternehmern - kontinuierlich nach Verbesserungspotenzialen suchen. Dies führt nicht nur zu einem nachhaltigeren Bauprozess, sondern auch zu erheblichen Kosteneinsparungen. Lean Construction und die zugrundeliegende Lean Philosophie bieten einen effektiven Rahmen, um Verschwendung zu erkennen und zu reduzieren. Durch Lean Construction in Bauprojekten sind dabei erhebliche Einsparungen möglich: z.B. bis zu 23 % der Treibhausgasemissionen und eine Verringerung der Materialverschwendung um 6 %, um nur zwei Beispiele zu nennen. Dabei ist es entscheidend, dass sowohl der respektvolle Umgang mit den Menschen als auch die effiziente Nutzung von Ressourcen im Mittelpunkt stehen. Was wäre Ihr Ansatz, die Bauindustrie nachhaltiger zu gestalten?

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    Unsere neuen Lean Construction Webinare für das zweite Halbjahr 2024 sind online und bereit für Ihre Anmeldung! Wir bieten Ihnen, regelmäßig freitags, Einblicke in die Welt der Lean Construction und Integrierten Projektabwicklung, geben praktische Tipps und zeigen Ihnen bewährte Methoden, die Sie direkt in Ihren Projekten anwenden können. Egal, ob Sie ein erfahrener Lean-Profi, ein begeisterter Lean-Enthusiast oder ein neugieriger Lean-Neueinsteiger sind – unsere Webinare sind genau das Richtige für Sie! Die Themen im zweiten Halbjahr:  ✅ Lean in Giga Factories am Beispiel der Batterieanfertigung im Anlagenbau  ✅ Lean Data Center Project Delivery ✅ BIM und Lean für öffentliche Auftraggeber  ✅ Lean Methoden und -systeme für komplexe Umzugslogistik am Beispiel eines Krankenhausumzugs ✅ Transformation im Unternehmen  ✅ Lean and Green Was Sie erwartet:  👉 Exklusive Einblicke: Lernen Sie von unseren Lean-Beratern und erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte effizienter und erfolgreicher gestalten können.  👉 Praxisnahe Tipps: Erhalten Sie praktische Ratschläge und Werkzeuge, die Sie sofort in Ihrer täglichen Arbeit umsetzen können.  👉 Interaktive Sessions: Nutzen Sie die Gelegenheit, direkt mit unseren Experten zu sprechen und Ihre Fragen zu stellen. Melden Sie sich jetzt an auf https://lnkd.in/e5-cw_cv Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Wissen zu erweitern und neue Fähigkeiten zu erlernen. Unsere Webinare sind kostenlos, dauern 30 Minuten und bieten wertvolle Inhalte für alle, die im Bau- und Immobiliensektor tätig sind und mit uns durch visionäres Denken und Handeln diese Branche nachhaltig verändern wollen.  Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die Zukunft der Bauindustrie zu gestalten! 

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    Gründungspartner Schmidt Plöcker Architekten BDA

    WOW.... das war GROSSARTIG! 😊👌 Miteinander im Team unsere Potentiale weiter zu entfalten! Herzlichen Dank an Prof. Dr. Claus Nesensohn und seine Kollegin Frau Veronica Popp Quilco, die den phantastischen Workshop in unserem Büro SCHMIDTPLOECKER durchgeführt haben ... refine wirkt!!!

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    Bauprojekte durchführen, ohne dabei Budgets zu überschreiten und in Zeitverzug zu geraten | Bis zu 40% kürzere Durchlaufzeiten & 50% höhere Produktivität | CEO @refine Projects AG

    Lego Serious Play Workshop + Lean Grundlagen Training = 😍😍 Kürzlich ging es zu SCHMIDTPLOECKER nach Frankfurt! Warum Lego Serious Play so wichtig für Lean ist? Weil es komplexe Prozesse spielerisch und visuell darstellt. A) Es fördert kreatives Denken und B) ermöglicht es den Teilnehmern, Ideen und Strategien greifbar zu machen. Fakt ist: Durch den spielerischen Ansatz werden Hemmschwellen abgebaut und die Kommunikation im Team verbessert. Und ganz ehrlich ... Besonders Spaß machen die Workshops und Trainings, bei denen schnell klar wird, wie engagiert und zukunftsorientiert das Team agiert (wie auch an diesen 2 Tagen). Gemeinsam haben wir eine Zielvision für die nächsten fünf Jahre entwickelt und die ersten Schritte in einem Strategie- und Aktionsplan definiert. Wir können also sagen: Die Journey beginnt! ✅ Übrigens: Alexander Dill (Partner bei Schmidt Plöcker) hatte ich zuvor in Stuttgart kennengelernt und später auf dem AIV Architekten- und Ingenieurverein Frankfurt wiedergetroffen. So entstand die Idee für den Workshop. Solche Momente zeigen mir immer wieder, wie wichtig es doch ist, stetig auf Events & Co unterwegs zu sein - und sich mit top Leuten auszutauschen ... Vielen Dank an euch Alexander Dill, Christian Olaf Schmidt, Markus Plöcker, Sebastian Schuster & Team - es hat mich sehr gefreut! #LeanConstruction #LegoSeriousPlay #Bauprojekte #SchmidtPlöcker #refine

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    🎧 Out now: 🎧 Auf Grund der aktuellen Thematik und dem umfassenden Wissen, dass geteilt wird, gibt es erstmals einen "Teil II" unseres Podcasts. Thema: Zwei unterschiedlichen Wege - ein gemeinsames Herzensthema: “Mehrparteienverträge" Wir setzen heute unser Gespräch über die Bedeutung von Mehrparteienverträgen in IPA-Projekten fort. In Teil 2 vertiefen Prof. Dr. Claus Nesensohn und Wolfgang Breyer, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, die Diskussion über die entscheidende Rolle dieser Verträge für den Erfolg von Projekten. Freuen Sie sich auf weitere wertvolle Einblicke und praktische Tipps zur effektiven Nutzung von Mehrparteienverträgen. 🎧 Jetzt reinhören - auf allen gängigen Podcast-Plattformen.

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    Workflows und Rituale bei refine – Die Kraft der Lean Philosophie.   Bei refine leben wir die Lean Philosophie täglich durch Standard-Workflows und inspirierende Rituale. Unsere Struktur fördert Effektivität, Effizienz und kontinuierliche Verbesserung. Tägliche Scrum-Meetings, Poka-Yoke, ..., der Fokus auf visuelles Management im gesamten Büro und damit sehr transparente Kommunikation schaffen eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit. Diese Rituale stärken nicht nur unser Team, sondern auch unsere Projekte, indem sie Innovation und Engagement fördern. Gemeinsam setzen wir so neue Maßstäbe für Produktivität und Qualität. Mehr dazu im Webinar von Bülent am Freitag: 👉 Thema: Workflows und Rituale - Lean im eigenen Unternehmen 👉 Wann: am kommenden Freitag, den 19.07. 👉 Zeit: 13.00 - 13.30 Uhr 👉 Anmeldelink: https://lnkd.in/ejjFjgDF   #LeanPhilosophie #TeamWork #Effizienz #KontinuierlicheVerbesserung #refineTeam

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    Unsere enge, partnerschaftliche Beziehung zu apoprojekt hat es uns ermöglicht, gemeinsam eine beeindruckende Unternehmenstransformation zu realisieren. Durch die Implementierung der Lean Management Philosophie haben wir gemeinsam das gesamte Unternehmen transformiert. Ein wahres Meisterstück der Zusammenarbeit! #KeyFacts:  ➡ Ziel: Steigerung der Produktivität, optimale Nutzung von Ressourcen, Zusammenführung der richtigen Köpfe und vor allem die Befähigung der Mitarbeiter, Lean Management eigenständig voranzutreiben. ➡ Strategie: Umfassende Anwendung der Lean Management Philosophie! Das bedeutet: Transparenz, effiziente Prozesse und ehrgeizige Ziele. ➡ Methoden: Umfassendes visuelles Management, Big Room-Meetings, Kundenfokus, Last Planner System und kollaboratives Arbeiten. ➡ Material: Lego Serious Play, ein individuell ausgestatteter Big Room mit hochwertigen Post-Its, Plantafeln und vielem mehr. Und natürlich die wichtigste Ressource: die richtigen Menschen! #Ergebnis:  ➡ Verbesserte Kommunikation ➡ Optimierte Informations- und Aufgabenverteilung ➡ Aufbau einer internen Lean Abteilung, die nun eigenständig Projekte umsetzt. Dank dieser Ergebisse haben wir den Stress in den Projektteams reduziert und alle Projekte pünktlich oder sogar früher abschlossen. Schließlich zeigt sich: High Performance Teams schaffen High Performance Produkte! Mehr dazu in unserem Kurzfilm! Wir danken apoprojekt für das Vertrauen und die langjährige, erfolgreiche Zusammenarbeit! #Unternehmenstransformation #LeanManagement #Innovation #Teamwork #refine #apo Stephan Winn Prof. Dr. Claus Nesensohn

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    Out now: die 30. Podcast-Folge refine your Mind(set) 🎙️ Diesmal geht es um die Bedeutung von Mehrparteienverträgen in IPA-Projekten. IPA steht dabei für Integrierte Projektabwicklung. Unser Gast ist Herr Dr. Wolfgang Breyer, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, spezialisiert auf Mehrparteienverträge. Diese Art der Verträge spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von IPA-Projekten, indem sie Zusammenarbeit und Transparenz fördern. Aufgrund der Bedeutung dieses Themas und der Fülle an Inspiration und Wissensvermittlung, haben wir den Podcast diesmal ausnahmsweise in zwei Folgen aufgeteilt. In Teil 1 erhalten Sie heute wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie Mehrparteienverträge effektiv eingesetzt werden können, um Projekte erfolgreicher zu gestalten. In zwei Wochen folgt dann der zweite Teil der Diskussion zwischen Prof. Dr. Claus Nesensohn und Dr. Wolfgang Breyer zu diesem spannenden Thema. Zwei unterschiedlichen Wege - ein gemeinsames Herzensthema: “Mehrparteienverträge”. Freuen Sie sich jetzt auf ein informatives und praxisnahes Gespräch mit Herrn Dr. Breyer, der sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen über Mehrparteienverträge im Bereich Bau- und Architektenrecht teilt. 🎧 Jetzt reinhören - auf allen gängigen Podcast-Plattformen. #Podcast #LeanConstruction #IPAProjekte #Mehrparteienverträge #BauRecht #Zusammenarbeit #Projektmanagement #refineYourMindset

    • Podcast: Dr. Wolfgang Breyer spricht mit Prof. Dr. Claus Nesensohn über das Thema Mehrparteienverträge
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    Digitale Transformation und Lean Construction – ein Duo für besseres Planen und Bauen! Wir vom refineTeam möchten Ihnen heute einen Impulse geben, über die digitale Transformation als Teil der ganzheitlichen Reformation der Baubranche nachzudenken. Oder wie wir es gerne nennen: Die perfekte Symbiose von digitalen Daten und analogem Handeln von High Performance Teams. Was ist digitale Transformation in der Bauwelt? Digitale Transformation bedeutet nicht nur, dass wir unsere Bauhelme mit USB-Anschlüssen ausstatten (auch wenn das cool wäre). Es geht unter anderem um den Einsatz moderner Technologien wie BIM (Building Information Modeling), um unsere Planungs- und Bauprozesse nicht nur zu optimieren, sondern neu und anders zu denken. Und jetzt kommt das Beste: Digitale Denkweisen + Lean Prinzipien = Revolution im Bauwesen. Mit BIM können wir jede Schraube, jedes Kabel und jede Wand digital planen und simulieren. Das reduziert Fehler, spart Zeit und – am wichtigsten – unsere Nerven. Die digitalen Modelle bieten eine Präzision, die uns erlaubt, Lean-Prinzipien perfekt umzusetzen. Keine überflüssigen Materialbestände mehr, keine unnötigen Transportwege und ein durchgängig fließender Bauprozess. Fazit: Die digitale Transformation und Lean Construction sind wie Batman und Robin: ein unschlagbares Team. Sie bringen Ordnung ins Chaos, erhöhen die Effizienz und sorgen dafür, dass Bauprojekte reibungsloser und bis zu 40% schneller ablaufen. Neugierig geworden? Möchten Sie mehr über die Digitale Transformation und Lean Construction erfahren? Lassen Sie uns in unserem kostenlosen Webinar darüber sprechen: 💪 #WANN: im refineWebinar am kommenden Freitag, den 5. Juli von 11.00-11.30 Uhr 💪 #MODERATION: Bülent Yildiz, Gründer und Vorstand von refine 💪 #ANMELDUNG: für den folgenden Anmeldelink: https://lnkd.in/eC5v5tsn 💪 #KOSTEN: nicht mehr als 30 Minuten Ihrer Aufmerksamkeit #DigitaleTransformation #LeanConstruction #BauRevolution #Effizienz #BIM #refineTeam #webinar #refine

    • Lean und BIM bei refine ein unschlagbares Duo.

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