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Unternehmensberatung

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres.

Info

Wertschöpfung. Wertschätzung. Wertsteigerung. In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und qualifiziert die Staufen AG seit 1994 Unternehmen und Mitarbeitende weltweit. Die Staufen AG ist die führende Top-Management-Beratung für Operational Excellence. Ihren Kunden ermöglicht die Staufen AG die Ergebnisverbesserung in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. Die Verzahnung von Prozess-Exzellenz und Führungs-Exzellenz sichert darüber hinaus dauerhaft eine kontinuierliche Verbesserungskultur. Mit passenden Strategien und Methoden setzt die Staufen AG die richtigen Veränderungen in Gang und erzielt schnell messbare Erfolge. Das Beratungsunternehmen befähigt Unternehmen eine leistungsfördernde Unternehmenskultur zu etablieren und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Die internationale Beratung für Operational Excellence betreut mit 300 Mitarbeitenden weltweit Kunden in den Kompetenzfeldern Performance Improvement, Supply Chain Network Management, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Industrie 4.0. 2023 wurde die Staufen AG zum zehnten Mal in Folge als „Bester Unternehmensberater“ ausgezeichnet und im Rahmen der Branchenstudie „Hidden Champions 2024/25“ der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) zu Deutschlands bester Lean Management-Beratung gekürt. Das US-Magazin „Forbes“ zählt die Staufen AG zu den „World’s Best Management Consulting Firms 2023“.

Website
https://www.staufen.ag
Branche
Unternehmensberatung
Größe
201–500 Beschäftigte
Hauptsitz
Köngen
Art
Privatunternehmen
Gegründet
1994
Spezialgebiete
Lean Management, Lean Development, Shop Floor Management, Lean Production, Lean Administration, Quality Excellence, Lean Sales, Lean Academy, Six Sigma, Lean Transformation, Leadership Excellence, Lean Leadership, Digital transformation, Operations Management, Supply Chain Network Management, Organizational Development, Personnel Development, Performance Improvement, Restructuring und operational excellence

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    Kommunikationsstärke & Empathie sind gefragt - Die Rolle der Führungskraft in der Industrie im Wandel 💬. Laut der aktuellen Staufen-Studie „Performance-Treiber 2024“ wandelt sich die Rolle der Führungskraft in der Industrie grundlegend. Gerade in Zeiten von Krisen und Unsicherheiten sind Soft Skills wie Kommunikationsstärke und Empathie gefragter denn je. Führungskräfte müssen nicht nur Vorbild sein, sondern verstärkt als Mentor und Coach agieren. Die Herausforderungen? Komplexität, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Mitarbeitenden. Dennoch: 73 Prozent der Unternehmen berichten von einem hohen Engagement ihrer Teams - ein stabiler Anker in unruhigen Zeiten. ⚓ Gute Führung ist der Schlüssel zu Operational Excellence und langfristigem Erfolg. Jetzt gilt es, Führungskräfte zu befähigen und gezielt zu fördern. 👉 Jetzt die vollständigen Studienergebnisse anfordern und mehr erfahren! #Führung #Führungskräfte #Kommunikation #SoftSkills #OperationalExcellence #StaufenAG

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    Unsere Themen im aktuellen Staufen Magazin: Operational Excellence, Digitalisierung und Leadership im Fokus🔎 Unser neues Staufen Magazin bietet Ihnen Insights und Strategien, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Drei zentrale Zukunftsthemen stehen dabei im Mittelpunkt: 🏆 Operational Excellence: Wie können Unternehmen in einem Umfeld, das von steigendem Kosten- und Leistungsdruck geprägt ist, noch wachsen? Das Beispiel Kässbohrer Geländefahrzeug AG: Eine Kombination aus robusten Strukturen und kontinuierlicher Verbesserung. 💼 Leadership: Effektive Führung ist der Schlüssel zum Erfolg, aber viele Führungskräfte kämpfen mit den gleichen Herausforderungen. Das Beispiel Pennsylvania Transformer Technology Inc. (PTTI): Wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten eine klare Vision bewahren und ihre Teams zum Erfolg führen. 💻 Digitalisierung: Digitalisierung ist ein unverzichtbarer Hebel für den Erfolg in der modernen Industrie. Ein Beispiel DRÄXLMAIER Group: Warum Digitalisierung weit mehr ist als eine technische Lösung. Maßgeschneiderte Datenanalysen helfen, Effizienzdefizite aufzudecken und neue Umsatzpotenziale zu erschließen. Das Staufen Magazin liefert wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. #OperationalExcellence #Digitalisierung #Leadership #StaufenAG #IndustryInsights #Magazin

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    Prozessverbesserung: Der erste Schritt zur Operational Excellence ⬆️ Unternehmen stehen heute vor der großen Herausforderung, in einem dynamischen, komplexen und unsicheren Umfeld zu bestehen. Wie gelingt es, diese zu meistern? Die Antwort liegt in der Prozessverbesserung, einem Bestandteil der Operational Excellence Formel von Staufen. 🏭 Effiziente End-to-End-Wertschöpfungsketten Durch die Optimierung der End-to-End-Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungs- und Lieferkette schaffen wir Strukturen, die Stabilität mit Flexibilität vereinen. Wir nutzen dabei bewährte Prinzipien des Lean Managements und kombinieren diese mit modernen digitalen Anwendungen und Analysemethoden. Das Ergebnis: eine spürbare Reduktion von Durchlaufzeiten, Beständen und Produktionskosten. 📊 Funktionale Exzellenz in allen Bereichen Von der Forschung & Entwicklung über die Produktion bis hin zum Service – alle Unternehmensfunktionen werden betrachtet und optimiert. Diese kontinuierliche Ausrichtung auf Wertschöpfung sorgt nicht nur für effizientere Abläufe, sondern steigert auch die Profitabilität des Unternehmens. 🌱 Wachsen ohne zu wachsen Mit Prozessoptimierung ermöglichen wir es Unternehmen, mit bestehenden Ressourcen geplantes Wachstum zu realisieren. Sie senken Overhead- und Gemeinkosten, verbessern die Produktivität und sichern die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens – ohne zusätzliche Kapazitäten aufbauen zu müssen. Prozessoptimierung ist der erste Schritt zu echter Operational Excellence – und einer zukunftsfähigen, wettbewerbsstarken Organisation. Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Optimierung der Wertschöpfungskette? #StaufenAG #Prozessoptimierung #OperationalExcellence #LeanManagement

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    Mir hend’s kracha lassa - 30 Jahre Staufen! 🎉 Mitte September feierten wir 30 Jahre Staufen mit einem tollen Sommerfest, das von Teamgeist und guter Stimmung geprägt war! ☀️ Der Tag begann mit einer beeindruckenden Keynote von Marc Gassert zum Thema Motivation und Disziplin, die bei strahlendem Sonnenschein im Schlossgarten ausklang. Anschließend genossen wir die gemeinsame Zeit bei einem Mittagessen im Schloss und hatten die Gelegenheit, uns wieder einmal mit alten und neuen Kolleginnen und Kollegen auszutauschen. Danach konnten die Teams bei den schwäbischen Staufen-Spielen ihr Können unter Beweis stellen. An 8 Stationen war Teamwork gefragt - und es war beeindruckend zu sehen, wie viel Energie, Kreativität und Zusammenarbeit gezeigt wurde! 🤝💪 Der krönende Abschluss des Tages war der Staufen Wasen im Festzelt - mit Trachten, einer tollen Band, einem leckeren Buffet und später am Abend mit DJ und Mitternachtsbuffet. 🎶🥨 Dieser Tag war eine perfekte Mischung aus Spaß und Gemeinschaft, ein echtes Highlight, um 30 Jahre Staufen gebührend zu feiern. Wir sind stolz auf das, was wir als Team erreicht haben und freuen uns auf die nächsten Jahrzehnte voller Erfolg und Teamgeist! 🙌 #30JahreStaufen #Teamgeist #Sommerfest #Jubiläum #StaufenAG

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    Staufen C-Day 2024: Rückblick auf eine inspirierende Führungskräftetagung! Mit rund 50 Entscheidungsträger*innen aus der Industrie wurden an unserem diesjährigen C-Day im September in den Heitlinger Genusswelten nicht nur aktuelle Herausforderungen diskutiert, sondern auch praxisnahe Lösungen präsentiert. Hochkarätige Referenten gaben wertvolle Impulse zu den Themen Wettbewerb, Innovation und Transformation. Ein besonderes Highlight: Unsere Creative Labs, in denen gemeinsam innovative Ansätze erarbeitet und Grenzen klassischer Branchenkonventionen aufgebrochen wurden. Fazit: Mehr Ernsthaftigkeit in der Politik, weniger Ignoranz im Management, die Bereitschaft zu schmerzhaften Veränderungen und eine klare Ausrichtung sind der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg! #Leadership #Transformation #Wettbewerbsfähigkeit #StaufenAG #CDay Christian Wehner Nicolas F. Steinbacher Arno van der Merwe Wilhelm Goschy Torsten G. Mueller Joachim Ley Janice Koeser

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    Neue Kolleginnen und Kollegen an Bord🎉! Wir freuen uns über neue Kolleginnen und Kollegen in unserem Team und heißen ihre frischen Ideen und Talente bei Staufen herzlich willkommen: Gülsah Yilmaz - Marketing, Academy & Events  Franziska Heinzelmann - Assistenz der Geschäftsführung Lauritz von Velsen - Operational Excellence - Production and Logistics Svenja Kirsch - Sales & Business Support Mit ihrem Engagement und Fachwissen bereichern sie unsere Arbeit und tragen dazu bei, unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und wünschen einen guten Start bei Staufen! 🚀 #StaufenAG #WelcomeToTheTeam #TeamGrowth #StaufenTeam #GemeinsamErfolgreich

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    Rückblick & Ausblick: Staufen Female Empowerment Initiative Im Spätsommer trafen sich engagierte Mitarbeitende und Führungskräfte zum regelmäßigen Staufen Netzwerkaustausch der Female Empowerment Initiative, um sich zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und neue Ideen zu entwickeln. 💬 Dieser regelmäßige Dialog zeigt, wie wichtig es ist, Projekte kontinuierlich voranzutreiben, um Veränderungen zu erreichen. Mit Blick auf das anstehende letzte Quartal 2024 beginnen wir bereits mit der Planung für 2025. Spannende Projekte und Aktivitäten rund um Diversität und Female Empowerment stehen auf unserer Agenda. 💡👩💼 Die strategische Bedeutung von Diversität ist unbestreitbar: Sie formt die Zukunft, stärkt unsere Wettbewerbsfähigkeit und entfacht Innovationskraft in einer sich wandelnden Arbeitswelt. 🌍✨ Was sind eure besten Tipps, um Vielfalt in Teams zu fördern? #FemaleEmpowerment #Diversity #StaufenAG

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    Tägliche Herausforderungen und kontinuierliches Lernen – Ihre Karriere bei Staufen! 🔝 Axel Davila Lage, Principal bei Staufen, teilt seine Erfahrung, was die Arbeit in der Unternehmensberatung bei Staufen so spannend macht. Neben den anspruchsvollen Projekten und der engen Zusammenarbeit mit den Kunden schätzt er vor allem die vielfältigen Lernmöglichkeiten: "Man lernt und erlebt jeden Tag etwas Neues und es wird nie langweilig." Klingt das nach einem Umfeld, in dem man sich entfalten kann? 🚀 Entdecken Sie jetzt Ihre Karrierechancen bei Staufen und gestalten Sie mit uns die Zukunft! #Karriere #Beratung #StaufenAG #Lernen #Teamwork

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    Die Rolle der Digitalisierung und KI bei der Produktivitätssteigerung 📈 Unsere aktuelle Studie zeigt eindeutig: Neue Technologien sind wesentliche Treiber für Operational Excellence. Der digitale Werkzeugkasten ist inzwischen ein fester Bestandteil der Industrie und bietet umfassende Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung. Nach umfangreichen Jahren des Testens und Investierens können nun die versprochenen Produktivitätsgewinne der Digitalisierung realisiert werden. Dieser Meinung sind auch über 80% der befragten Unternehmen. Die entscheidende Voraussetzung dafür ist eine konsequente und umfassende Ausrichtung auf Operational Excellence innerhalb des Unternehmens. 🤖Digitalisierung und Künstliche Intelligenz ermöglichen es, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu erzielen. Die Zeit ist reif, diese Technologien nicht nur zu implementieren, sondern auch strategisch in die gesamte Unternehmensstruktur zu integrieren. Die richtigen Maßnahmen und eine klare Strategie sind dabei entscheidend, um die vollen Vorteile der Digitalisierung auszuschöpfen und signifikante Produktivitätssteigerungen zu erzielen. Was sind Ihre Gedanken zur Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Zukunft der Industrie? Glauben Sie, dass sie den größten Teil der Produktivitätsgewinne liefern wird? #staufenag #Digitalisierung #KünstlicheIntelligenz #KI #OperationalExcellence #Produktivität #Industrie40 #Effizienzsteigerung

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    Das Warten hat ein Ende: Das neue Staufen Magazin ist da! 🎉 In einer Welt, in der die Herausforderungen nie enden, ist es wichtiger denn je, die richtige Balance zwischen Effizienz und Innovation zu finden. Die neuste Ausgabe des Staufen Magazins widmet sich diesem Spannungsfeld mit inspirierenden Strategien und Erfolgsgeschichten.🎯 Das erwartet Sie in der aktuellen Ausgabe: 💡 Inspirierende Inhalte: Erfahren Sie, wie Unternehmen den Balanceakt zwischen Digitalisierung und operativer Exzellenz meistern. Die Herausforderungen bleiben: Hohe Energiekosten, unterbrochene Lieferketten und steigende Zinsen sind nur einige der aktuellen Hürden. Wir zeigen Ihnen, wie führende Unternehmen diesen Krisen begegnen und gleichzeitig ihre Strukturen, Prozesse und Technologien kontinuierlich verbessern. 🎤 Exklusive Einblicke: Lassen Sie sich von Reportagen und Interviews zu neuen Ideen anregen, die Ihnen praxisnahe Lösungen und Best Practices aus erster Hand bieten. Ob es darum geht, Strukturen zu stärken, Resilienz aufzubauen oder die Digitalisierung voranzutreiben - das Staufen Magazin bietet Ihnen den Schlüssel zum Erfolg. #StaufenAG #OperationalExcellence #Digitalisierung #Leadership #Innovation #LeanManagement #Magazin

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