Staufen.ValueStreamer GmbH

Leadership ist nicht gleich Leadership.🤝 Erfolgreiche Führung basiert auf zwei Säulen: Einem starken Leader und dem passenden Leadership-Stil. Doch was macht den Unterschied? So wie sich Führungskräfte durch unterschiedliche Kompetenzen und Fähigkeiten auszeichnen, variieren auch die Führungs-Stile in ihren Schwerpunkten und Besonderheiten. In unserem BLOG haben wir SECHS Stile und bekannte Beispiele für Sie zusammengestellt. Der Link befindet sich in den Kommentaren. #ValueStreamer #ShopfloorManagement #Leadership #Führung

Störungsfreie Produktionsprozesse – das Ziel vieler Produktionsleiter. Doch wie erreichen wir das? Wiederkehrende Fehler kosten Zeit, Geld und Nerven. Deshalb lautet das Credo: Die Ursache eines Fehlers schnellstmöglich zu identifizieren und so zu beheben, dass dieser in Zukunft gar nicht mehr auftritt. Klingt in der Theorie gut, aber die Praxis sieht oft anders aus: ❌ Komplexe Probleme werden zu spät (oder gar nicht) erkannt ❌ Kurzfristige "Feuerlöschmaßnahmen" dominieren den Alltag ❌ Wertvolle Kapazitäten werden gebunden ❌ Wichtige Kernaufgaben bleiben liegen Die Lösung? Ein digital geführter, strukturierter Problemlösungsprozess, der auf bewährten Methoden aus dem Lean Management basiert. Für mehr Details besuchen Sie unsere Website, der Link ist in den Kommentaren. #ValueStreamer #LeanManagement #StrukturierteProblemlösung #ShopfloorManagement #Effizienzsteigerung

Eine der größten Herausforderung bei der digitalen Transformation? Die gewonnenen Daten nutzbar zu machen. Im Rahmen der STAUFEN. Studie Digitalisierung 2024 gaben ca. 2/3 der befragten Unternehmen an, dass es ihnen schwerfällt, Erkenntnisse aus der Datenanalyse in operative Maßnahmen umzusetzen. Eine effiziente Datenanalyse ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und bietet enorme Potenziale für Prozessoptimierung. Doch ohne die passenden Strategien und Fähigkeiten, die Daten zu interpretieren und anzuwenden, bleibt dieses Potenzial oft noch ungenutzt. Welches sind für Ihr Unternehmen die größten Herausforderungen bei der digitalen Transformation? ⬇️ Wer mehr zur Studie erfahren möchten - hier in den Comments geht’s zum Download:

Wie Sie die Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung um bis zu 50% reduzieren und den Projektdurchsatz bei gleicher Ressourcenverfügbarkeit verdoppeln können.📈 Operative Exzellenz wird häufig mit dem Produktionsumfeld in Verbindung gebracht. Doch gerade in Office-Bereichen wie der #Auftragsabwicklung und #Produktentstehung liegt enormes Potenzial verborgen. Denn: Ineffiziente Prozesse führen hier oft zu unnötigen Verzögerungen und Engpässen.⏳ Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, welche Office-Prozesse die größten Optimierungspotenziale aufweisen und wie Sie mit gezielten Maßnahmen nachhaltige Verbesserungen realisieren können. Hier geht's zum Blog: https://lnkd.in/esc5bFCy #ValueStreamer #OperationalExcellence #BusinessProcessImprovement

🤖 𝗕𝗠𝗪𝘀 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻: 𝗗𝗶𝗲 "𝗙𝗶𝗴𝘂𝗿𝗲 𝟬𝟮" 𝗥𝗼𝗯𝗼𝘁𝗲𝗿 🤖 Der erste Industrieroboter wurde 𝟭𝟵𝟲𝟭 von der Firma Unimation entwickelt und bei General Motors und Ford Motor Company in den USA eingesetzt. Dieser Roboter, bekannt als "Unimate," revolutionierte die industrielle Automatisierung und legte den Grundstein für die moderne Robotik in der Produktion und viele Diskussionen über die Zukunft der Arbeitswelt. Über 60 Jahre später testet BMW Group nun den "Figure 02" Roboter. Dieser fortschrittliche, humanoide Roboter ist darauf ausgelegt, eng mit menschlichen Arbeitskräften auf dem Shopfloor zusammenzuarbeiten. Dank modernster Sensorik und Künstlicher Intelligenz kann der "Figure 02" von Figure komplexe Aufgaben übernehmen, die bisher nur von Menschen erledigt wurden. Inwieweit diese Roboter die Produktivität tatsächlich verbessern, bleibt abzuwarten. Klar ist jedoch, dass sie monotone und körperlich belastende Tätigkeiten übernehmen und somit die Arbeitsbedingungen verbessern können. 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗲𝗶𝗻𝘂𝗻𝗴 𝘇ä𝗵𝗹𝘁! Könnten solche Roboter auch in Ihrer Produktion von Vorteil sein? 1. Ja, Roboter wie "Figure 02" könnten die Effizienz meiner Produktion erheblich steigern. 2. Vielleicht, aber ich habe noch Bedenken bezüglich der Integration und Kosten. 3. Nein, ich bevorzuge weiterhin menschliche Arbeitskräfte für alle Aufgaben. Diskutieren Sie mit uns in den Kommentaren und teilen Sie Ihre Sicht auf die Zukunft der Produktion! 🌟 Das Video dazu finden Sie hier: https://lnkd.in/eDFy_vKV #Shopfloor #Innovation #Industry40 #Robotics #ValueStreamer

Ist #LeanManagement der Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation? Für die Einführung vieler weiterführender Methoden – wie beispielsweise agiles Arbeiten – ist Lean Management nicht nur wichtig, sondern eine Grundvoraussetzung. Dies gilt auch für die digitale Transformation. Unternehmen profitieren bei Digitalisierungsmaßnahmen unter anderem von Lean Management Vorteilen wie: 🔹Gesteigerte Effizienz 🔹Kundenorientierung 🔹Kontinuierliche Verbesserung Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag mehr darüber, welche Rolle Lean Management bei der digitalen Transformation spielt: https://lnkd.in/eHZ3pvNJ #ValueStreamer #DigitaleTransformation #Digitalisierung #Innovation

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen operative Exzellenz im Vergleich zu anderen Produktionsunternehmen? In der aktuellen Studie „Performance Treiber 2024“ von STAUFEN. erhalten Sie detaillierte Einblicke in den Fortschritt von über 200 Industrieunternehmen aus der DACH-Region auf ihrem Weg zur operativen Exzellenz. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲 𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗮𝗱𝗲𝗻? 🔹Lernen Sie aus den Erfahrungen und Best Practices von internationalen Unternehmen sowie renommierten Industrieexperten. Erfahren Sie, welche Maßnahmen wirklich funktionieren und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können. 🔹Erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse, um Ihr Unternehmen optimal für die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Setzen Sie auf digitale Transformation und innovative Technologien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. 🔹Erkennen Sie Chancen und Risiken, um Ihrer Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein. Profitieren Sie von praxisnahen Lösungen und bewährten Methoden zur Optimierung der Performance. Hier geht's zum Download der vollständigen Studie: https://lnkd.in/e9Sfda7R #ValueStreamer #StaufenAG #OPEX #PerformanceImprovement

🚀 Spannender Unternehmensbesuch bei Marquardt Group SIBIU: Vorstellung der Leistungsfähigkeit von ValueStreamer®! 🚀 Wir von STAUFEN. Romania Consulting und ValueStreamer® freuen uns, Ihnen die Highlights unserer jüngsten Veranstaltung bei MARQUARDT SIBIU vorstellen zu können, bei der wir die transformativen Fähigkeiten unserer ValueStreamer®-Lösung präsentiert haben. Dieser besondere Besuch bot den Teilnehmern eine Live-Demonstration, wie die digitale Transformation die Produktionsprozesse auf ein neues Leistungsniveau heben kann. Digitale Transformation für Operational Excellence In der heutigen schnelllebigen Industrielandschaft ist der Einsatz digitaler Tools wie ValueStreamer® von entscheidender Bedeutung, um die Produktivität zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten. Unsere Lösung integriert digitales Shop Floor Management und Value Stream Mapping, um Transparenz, Effizienz und Agilität in Produktionsprozessen zu steigern. Ein großes Dankeschön an Alexandra Petculescu - Operations Director bei Marquardt Group für die Ausrichtung dieser aufschlussreichen Veranstaltung, an unsere Kollegen Arpad BOROS - Staufen Country Manager in Rumänien und Simon Schramm - Customer Success Manager und an alle unsere Teilnehmer für ihre Teilnahme und ihr Engagement. Wir freuen uns darauf, unsere Reise zu digitaler Exzellenz gemeinsam fortzusetzen! Bleiben Sie dran für weitere Updates und Gelegenheiten, ValueStreamer® aus erster Hand zu erleben. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Produktionsmanagements vorantreiben! #ValueStreamer #StaufenAG #OPEX #PerformanceImprovement

Wie Catalent seinen Vorsprung in der Pharmaindustrie ausbaut 📈 In der hoch kompetitiven Pharmaindustrie können kleine Fehler große Konsequenzen haben. Für unseren Kunden Catalent Pharma Solutions ist es daher entscheidend, Abweichungen in komplexen, teamübergreifenden Prozessen sofort zu erkennen und zu beheben, um die Produktion nicht zu gefährden und höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten. Erfahren Sie in unserer Case Study, wie wir gemeinsam mit Catalent durch gezielte Prozessverbesserungen und die Unterstützung digitaler Tools, Produktionsziele erreicht und gleichzeitig Risiken minimiert haben. 👉 Lesen Sie jetzt unsere Case Study: https://lnkd.in/eYJfHPFu #ValueStreamer #DigitaleTransformation #PharmaIndustry #ShopfloorManagement #Innovation

Wir sind immer noch absolut begeistert vom diesjährigen STAUFEN. Best Practice Day! 🎉 Und auch das positive Feedback der Teilnehmenden spricht für sich! Der #BPD2024: ➡️ war eine perfekte Mischung aus tiefgehenden Insights zu Themen wie Operational Excellence und Prozessoptimierung sowie wertvollen Networking-Möglichkeiten. ➡️ bot eine Plattform für zielgerichteten Austausch über aktuelle Transformationsprozesse. ➡️ förderte eine positive Einstellung zu Veränderungen – weniger Angst, mehr Freude am Wandel. 🎥 Mehr Einblicke und Stimmen vom Event gibt es im Video - Viel Spaß beim Anschauen! Möchten Sie im nächsten Jahr auch dabei sein? Merken Sie sich schon jetzt den 𝟬𝟭. und 𝟬𝟮. 𝗝𝘂𝗹𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟱 vor! #ValueStreamer #staufenag #OPEX #Transformation