STELLWERK Consulting AG

𝗟𝗼𝘀𝘁 𝗶𝗺 𝗙𝗶𝗼𝗿𝗶 𝗔𝗽𝗽-𝗗𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗹? 𝗪𝗶𝗿 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗟𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗗𝘂𝗻𝗸𝗲𝗹💡 Mit über 15.000 SAP Fiori-Apps ist die Auswahl riesig. Doch welche passen zu Euren Prozessen? Schnell verliert man den Überblick, was zu Fehlinvestitionen und ineffizienten Abläufen führen kann. Wir unterstützen Euch dabei, die richtigen Apps zu finden – abgestimmt auf Eure individuellen Bedürfnisse. So stellt Ihr sicher, dass Eure Prozesse optimal laufen und mit den Innovationen von SAP Schritt halten. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇: 1. Analyse Eurer Prozesse & des Nutzungsverhaltens 2. Auswahl passender Apps 3. Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts 4. Technische Implementierung 5. Integrationstest & Go-live 6. Laufender Support 𝗘𝘂𝗲𝗿 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻: ✔️ Effizienzsteigerung durch weniger manuelle Tätigkeiten ✔️ Intuitive Benutzeroberfläche, die die Anwenderakzeptanz erhöht ✔️ Optimierte Reporting-Möglichkeiten durch Visualisierung von Kennzahlen ✔️ Rollenbasierte Zugriffssteuerung – jeder sieht nur das, was relevant ist ✔️ Mobil nutzbar dank responsivem Design ✔️ Nutzung neuer Funktionen in SAP S/4HANA, z. B. Beleg-Upload per Excel-Schnittstelle Wenn Ihr Euch im Fiori App-Dschungel verloren fühlt, helfen wir Euch, den richtigen Weg zu finden. 💬 Mehr Infos gibt's auf unserer Website (Link in den Kommentaren). Schaut vorbei und entdeckt, wie Ihr Eure Prozesse mit SAP Fiori optimieren könnt! #SAPFiori #SAPConsulting #S4HANA #DigitalTransformation #FioriApps

𝟱 𝗴𝗼𝗹𝗱𝗲𝗻𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿-𝗣𝗿𝗶𝗻𝘇𝗶𝗽𝗶𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗯𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 Als ambitionierte SAP-Berater wollen wir das Vertrauen unserer Kunden gewinnen und ihre Erwartungen stets erfüllen oder im Idealfall sogar übertreffen. Wir empfehlen Euch, diese fünf Berater-Regeln zu beherzigen, um den Projekterfolg und die Zufriedenheit Eurer Kunden sicherzustellen: 1️⃣ 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 Es ist entscheidend, nur das zu versprechen, was auch umsetzbar ist. Unrealistische Zusagen können das Vertrauen des Kunden beeinträchtigen. Transparenz und Machbarkeitsanalysen vorab helfen uns, spätere Enttäuschungen zu vermeiden. 2️⃣ 𝗗𝗲𝗻 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 Unsere Berater behalten immer die Bedürfnisse des Kunden im Blick und stellen sicher, dass ihre Empfehlungen dem Kundenwert dienen. Eigene Interessen oder Präferenzen müssen in den Hintergrund treten. 3️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗽𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻 Höflichkeit, Pünktlichkeit und eine professionelle Kommunikation sind grundlegende Bestandteile des Erfolgs. Dazu gehört auch der respektvolle Umgang mit Feedback oder Kritik. Ein gepflegtes Äußeres vervollständigt das positive Bild. 4️⃣ 𝗔𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗭𝘂𝗵ö𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Beratung liegt darin, unserem Kunden aufmerksam zuzuhören und bei Unklarheiten gezielt nachzufragen. Nur so kann sichergestellt werden, dass die vorgeschlagenen Lösungen den tatsächlichen Anforderungen entsprechen. 5️⃣ 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 Es ist wichtig, realistisch einzuschätzen, was machbar ist. Manchmal ist es auch nötig, ein klares „Nein“ auszusprechen. Dies verhindert Überlastung und hilft, die Qualität unserer Beratungsleistungen aufrechtzuerhalten. Bei neuen Anforderungen sollte offen über zusätzliche Budgets gesprochen werden. Voraussetzung ist, dass Ihr Eure Kunden immer bestens über den Projektverlauf informiert haltet – insbesondere in Bezug auf unerwartete Aufwandstreiber. Diese fünf Prinzipien werden Euch schnell in Fleisch und Blut übergehen und Euch sicher durch alle Turbulenzen bringen, die in Projekten immer wieder aufkommen können. Belohnt werdet Ihr mit Erfolgserlebnissen, tollen Referenzen und mehr Freude in Eurem Berater-Alltag. #sapconsulting #customersuccess #professionalgrowth #consultingexellence #clientsatisfaction

🎉 𝟮𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗚 – 𝗲𝗶𝗻 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱 𝘇𝘂𝗺 𝗙𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻! 🎉 Heute feiern wir stolz unser 25-jähriges Jubiläum! Was vor einem Vierteljahrhundert als kleines Beratungsteam begann, hat sich zu einem der führenden IT-Dienstleister im Bereich Rechnungswesen und SAP-Beratung entwickelt. Diese Reise wäre ohne das Vertrauen unserer Kunden und das Engagement unserer Mitarbeiter nicht möglich gewesen. In den letzten 25 Jahren haben wir über 800 erfolgreiche Projekte realisiert und dabei stets die neuesten Technologien und Best Practices integriert. Doch wir ruhen uns nicht auf unseren Erfolgen aus. Unser Blick richtet sich nach vorne, und wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Euch die digitale Zukunft zu gestalten. Vielen Dank an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben. Teilt Eure Erinnerungen und Erfahrungen in den Kommentaren – wir würden uns freuen, von Euch zu hören! #STELLWERKConsulting #25YearsAnniversary #SAP #Rechnungswesen #DigitalTransformation

𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗶𝗻 𝗞ö𝗹𝗻 🚀 Inspiration, Innovation und Evolution – all das haben wir auf der Zukunft Personal hautnah erlebt! 🧡 Tabea aus dem Marketing und Antonia aus dem Recruiting bei STELLWERK haben sich in Köln umgesehen, um die neuesten Trends und Impulse mitzunehmen. Denn wir möchten sicherstellen, dass wir immer am Puls der Zeit bleiben, um für unser Team die bestmögliche Grundlage für gemeinsames Wachstum zu schaffen. #uchangethings – das Motto der Messe – motiviert uns dazu, Veränderungen aktiv anzugehen und die Zukunft der Arbeitswelt mitzugestalten. 📈 Veränderung passiert nicht immer durch die großen technologischen oder gesellschaftlichen Trends. Die spannendsten Entwicklungen beginnen oft im Kleinen: in den Unternehmen selbst, im Teamzusammenhalt und in der Motivation jedes Einzelnen. Bei STELLWERK verstehen wir, dass wahres Wachstum von innen kommt – durch das, was wir gemeinsam aufbauen und erleben. 🤝 Bei uns steht der Wissensaustausch im Mittelpunkt. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Mitarbeitenden kontinuierlich wachsen und lernen können – als Einzelpersonen, aber vor allem auch im Team. Denn gemeinsam entwickeln wir die Ideen, die uns voranbringen. Nur so schaffen wir es, unsere Werte zu leben und gemeinsam in die Zukunft zu blicken. #ZukunftPersonal #HR #Recruiting #Innovation #Teamwork #Wachstum #STELLWERK #FutureOfWork #Wissensaustausch #Werte #uchangethings 

𝗧𝗿𝗲𝗳𝗳𝘁 𝘂𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗗𝗦𝗔𝗚-𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘁𝗮𝗴!    Am 01.10.2024 sind wir stolz darauf, als Unternehmen beim DSAG-Partnertag „E-Rechnung Deutschland mit SAP und Add-Ons“ dabei zu sein – und das mit einem eigenen Stand! Das bedeutet: Wir sind vor Ort in Sankt Leon-Rot für Euch da und freuen uns auf spannende Gespräche und interessante Kontakte. 🤝   Besonders freuen wir uns, zusammen mit einem unserer Kunden einen Vortrag zum Thema „SAP Document and Reporting Compliance als Standardlösung für globale legale Anforderungen – Praxisbeispiel“ zu halten.    𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘁𝗲𝗶𝗹𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? ✔️ Erlebt praxisnahe Einblicke aus der SAP-Welt.   ✔️ Erfahrt, wie Compliance-Lösungen helfen, globale Herausforderungen zu meistern.   ✔️ Vernetzt Euch mit Experten und Gleichgesinnten. ✔️ Entdeckt, wie SAP Document and Reporting Compliance Euer Unternehmen bei den gesetzlichen E-Rechnungsanforderung in Deutschland unterstützt.   Ihr seid neugierig geworden? Kommt vorbei, besucht uns an unserem Stand und seid beim Vortrag dabei! Die Registrierung ist für DSAG-Mitglieder im DSAGNet möglich, und die Teilnahme ist kostenlos. Aber Achtung – es gibt nur noch wenige freie Plätze! Wir freuen uns darauf, Euch dort persönlich zu treffen! 😊 Weitere Infos und der Link zur Veranstaltung findet Ihr in den Kommentaren.   #DSAGPartnertag #Networking #SAPdrc #erechnung #einvoice

𝗦𝗔𝗣 𝗗𝗶𝘀𝗽𝘂𝘁𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 Heute stellen wir Euch mal wieder ein spannendes SAP-Tool vor, welches Eure Prozesse im Unternehmen erleichtern kann. Diesmal hat Nina unseren Senior Berater Patrick zum SAP Dispute Management interviewt, wo er die wichtigsten Aspekte zusammengefasst hat. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗔𝗣 𝗗𝗶𝘀𝗽𝘂𝘁𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁? Das Modul gehört zum Financial Supply Chain Management und dient der Dokumentation von Streitfällen im Rechnungswesen. Ideal für Unternehmen mit hohem Rechnungsaufkommen, bei denen häufig Unterzahlungen und Differenzen auftreten. 𝗪𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗧𝗼𝗼𝗹 𝗳ü𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹? Mit dem SAP Dispute Management könnt Ihr Differenzen gezielt klären, zentral dokumentieren und nachvollziehen. Es erleichtert die interne Kommunikation und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Buchhaltung und Vertrieb. Auch gegenüber Dritten behaltet Ihr den Überblick und könnt den Status von Streitfällen jederzeit einsehen. 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗔𝗣 𝗗𝗶𝘀𝗽𝘂𝘁𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Das Tool bietet umfassende Funktionen zur Prozessoptimierung: - Klärungsfälle effizient verwalten - Aktuellen Bearbeitungsstatus der Fallakten einsehen - Transparente Kommunikation zwischen den Abteilungen und dem Kunden - Sämtliche Dokumente, Belege und Informationen zentral in einer Fallakte hinterlegen - Möglichkeit, Fallakten miteinander zu verknüpfen 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Die Anpassung des Tools kann je nach Unternehmensanforderungen umfangreich sein. Eine Implementierung dauert in der Regel 15 bis 25 Tage. Externe Unterstützung ist oft hilfreich, um die Einführung effizient zu gestalten. 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Das SAP Dispute Management ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das die Abläufe zwischen Buchhaltung und Vertrieb erheblich verbessert und für alle Beteiligten eine lückenlose sowie nachvollziehbare Dokumentation ermöglicht. 🎥 Im Video geht Patrick noch tiefer auf die Funktionen des SAP-Tools ein und zeigt, wie Ihr es für Eure individuellen Anforderungen anpassen könnt. Ihr erfahrt aus erster Hand, wie das SAP Dispute Management Eure Buchhaltungsprozesse optimiert und die Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessert. Den Link dazu findet Ihr in den Kommentaren. #sap #disputemanagement #financialmanagement #prozessoptimierung #buchhaltung 

🌟 𝗥ü𝗰𝗸𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗴𝘂𝘀𝘁: 𝗘𝗶𝗻 𝗴𝗲𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗺𝗶𝘁𝗴𝗹𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗻! 🌟   Der August war für uns bei STELLWERK ein aufregender Monat, denn wir durften unsere neuen Kolleg:innen herzlich willkommen heißen. Der erste Onboarding-Tag war ein voller Erfolg, geprägt von spannenden Informationen und einem köstlichen Mittagessen, das den perfekten Rahmen bot, um sich kennenzulernen und auszutauschen. Nun freuen wir uns, euch unsere neuen Teammitglieder vorzustellen:   Muhsin Enes - Studiert Wirtschaftsinformatik an der Universität zu Köln und unterstützt uns als Werkstudent bei der Datenmigration. Seine Ideen und sein Engagement sind eine großartige Bereicherung für unser Team. Tabea - Bringt wertvolle Berufserfahrung als Lektorin mit und hat sich ursprünglich auf eine andere Position beworben. Letztendlich hat sie sich jedoch für die Rolle im "Digitalen Marketing" entschieden und wird langfristig die Aufgaben von Nina übernehmen. Wir sind begeistert, sie an Bord zu haben! Anahita - Startet als Junior SAP Beraterin im Bereich Treasury & Cash Management. Ana hat sich bereits in ihrer Freizeit intensiv mit SAP auseinandergesetzt und bringt durch ihre vielfältigen Erfahrungen im Kundenkontakt eine wertvolle Perspektive mit. Michael - Verstärkt uns als Team Lead SAP Finance. Mike ist schon länger mit den STELLWERKERN vernetzt und hat in der Vergangenheit bereits inspirierende Vorträge gehalten. Mit seiner umfassenden Erfahrung in ERP-Systemen und SAP ist er die perfekte Ergänzung für unser Team.   Wir freuen uns auf die gemeinsame Zeit und die großartigen Projekte, die vor uns liegen. Herzlich willkommen im Team, Enes, Tabea, Ana und Mike! 🚀 #NeuesTeam #Onboarding #Willkommen #STELLWERK #Teamwork #SAP #DigitalMarketing

𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗦/𝟰𝗛𝗔𝗡𝗔-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 – 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝘀𝗽𝗿ü𝗳𝗲𝗿 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗵𝗼𝗰𝗵𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻 Neben der Komplexität von Migrationsprojekten ist die abschließende Validierung der Daten für die Abnahme durch die Wirtschaftsprüfer ein Meilenstein, der die Verantwortlichen oft nervös macht. Unnötig – findet der STELLWERK-Partner und erfahrene Projektleiter Tino Stenzel: Mit der STELLWERK-Methode setzen unsere Berater:innen neueste Prüfverfahren der SAP ein. Die klar geregelte Abfolge der Arbeitsschritte stellt für die Prüfungsgesellschaften vollständige Transparenz her und ermöglicht die hürdenfreie Abstimmung aller relevanten Daten. Das Feedback der Wirtschaftsprüfer zu unseren abgeschlossenen Migrationsprojekten war durchgehend positiv. Mit Hilfe des 𝗗𝗧𝗩-Tools (𝗗ata 𝗧ransition 𝗩alidation-Tool – verfügbar ab Release SAP S/4HANA 2021) können spezifische Berichte identifiziert und konfiguriert werden, um wichtige Finanz- und Logistikdaten vor und nach der Systemkonvertierung abzubilden. Die Analyse bzw. der Vergleich der Daten vor und nach der Systemkonvertierung zeigt, ob die Konvertierung erfolgreich war. Bei einer erfolgreichen Konvertierung (aus finanzieller Sicht) stimmen die Daten vor und nach der Systemkonvertierung überein. Kein Hexenwerk also! Wir haben das Tool bereits bei einem unserer Kunden für die Brownfield-Transformation seines SAP ERP 6.0-Systems genutzt. Der Wirtschaftsprüfer stimmte der Nutzung des Tools zu. Gemeinsam haben wir dann vier Berichte definiert, die damit für alle Buchungskreise auf Knopfdruck generiert werden konnten – eine enorme Erleichterung für den Prüfprozess, die viel Zeit spart. Allerdings braucht es bei der Auswertung der mit DTV generierten Ergebnisse für die Akzeptanz der Prüfungsgesellschaft immer auch die menschliche fachliche Expertise, besonders zur Qualitätssicherung im Hauptbericht wie Bilanz & GuV. Durch die vielfältigen Reporting-Möglichkeiten von DTV eignet sich das Tool auch hervorragend für das Testmanagement in Migrationsprojekten. Möchtet Ihr mit Eurem S/4HANA-Migrationsprojekt auf der sicheren Seite sein, dass die Wirtschaftsprüfer kaum etwas zu beanstanden haben? Schreibt uns eine Nachricht! Wir melden uns umgehend bei Euch und zeigen die Möglichkeiten auf, wie unsere Berater:innen Euch unterstützen können. #wptestat #erfolgreiches4hanamigration #s4hanadatenvalidierung #stellwerkmethode 

𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞: 𝗚𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗳ü𝗿 𝘇𝘂𝗸ü𝗻𝗳𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗦𝗔𝗣-𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿 Erfahre, warum STELLWERK der richtige Ort für Dich als SAP-Berater sein könnte. Gabriels Erfahrungen zeigen, was Dich bei uns erwartet. Gabriel ist seit Februar als SAP Junior Berater in unserem Team für SAP Data & Tax Compliance tätig. In dieser Zeit hat er bereits an einem Projekt mitgewirkt, bei dem er eine umfassende Dokumentation zu länderspezifischen Anforderungen im Bereich e-Invoicing erstellt hat. 𝗩𝗼𝗺 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗯𝗶𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴 Gabriel entdeckte unsere Stellenanzeige auf Indeed und ließ sich von den positiven kununu-Bewertungen überzeugen. Er wurde nach zwei Gesprächen und einer Fallstudie eingestellt. Besonders positiv hob er die freundliche und entspannte Atmosphäre hervor, die den gesamten Bewerbungsprozess prägte. An seinem ersten Arbeitstag kamen einige STELLWERKER ins Design Offices, um Gabriel willkommen zu heißen. Ein detaillierter Überblick durch sein Team – Rolf, Bernd & Colin – und ein gemeinsames Essen in Köln rundeten den Tag ab. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞? Gabriel unterstreicht die attraktiven Arbeitsbedingungen und das faire Gehalt bei STELLWERK. Seine anfänglichen Bedenken bezüglich fachlicher und sprachlicher Herausforderungen hat er schnell überwunden – dank der gezielten Unterstützung seiner Kollegen und des umfangreichen Onboarding-Programms. Die positive Arbeitsatmosphäre und das engagierte Team schätzt er sehr. STELLWERKs Flexibilität und Unterstützung überzeugte ihn erneut, als sein Sohn krank wurde. 𝗚𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳ü𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 -       Hab keine Angst und bleibe motiviert. -       Betrachte jede Situation als Herausforderung, nicht als Problem. -       Scheue Dich nicht, Fragen zu stellen und um Hilfe zu bitten. 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗪𝗼𝗿𝘁? 𝘙𝘦𝘴𝘱𝘦𝘬𝘵𝘷𝘰𝘭𝘭. Gabriel beschreibt die Kultur bei STELLWERK als respektvoll im Umgang miteinander und professionell gegenüber Kunden und Kollegen. Neugierig geworden? Schau Dir unser Video an, um Gabriels ausführliche Erfahrungen bei STELLWERK zu entdecken. #sap #karriere #onboarding #sapberater #jobangebot #berufsstart

𝗘𝗶𝗻 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻: 𝗗𝗶𝗲𝘀𝗷ä𝗵𝗿𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗪𝗘𝗥𝗞 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆-𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗺 𝗞𝗲𝗺𝗻𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗲𝗲 ☀ Bei STELLWERK stehen Teamgeist und eine herzliche Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Unser jährliches Family-Event fand dieses Mal am Kemnader See in Bochum statt und ist ein wunderbares Beispiel dafür, wie wir miteinander umgehen. 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗯𝗲𝗶 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆-𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀? ▶ Süßer Auftakt mit Kuchen  In entspannter Atmosphäre trafen wir uns am frühen Nachmittag: ein herrlich bunter Haufen fröhlicher Menschen aller Altersstufen und zwei Hunde. Bei unseren Family-Events entstehen Freundschaften, die über den beruflichen Rahmen hinausgehen und unser Liebsten mit einbeziehen –  das feiern wir! ▶ Beachvolleyball-Spaß  Zwei Beachvolleyball-Felder standen uns zur freien Verfügung. Egal ob Anfänger oder Profi, jeder war herzlich eingeladen mitzuspielen. Fragt nicht, wie viele Bälle wir nicht erwischt haben oder selbst ins Aus geschlagen haben! Spaß gemacht hat es und das ist, was zählt. Der Muskelkater hat manche von uns noch fast eine ganze Woche lang begleitet. ;-D ▶ Schlemmer-Highlights Zum Abend haben wir uns ein „Build your own Burger"-Buffet gegönnt. Die Auswahl reichte von Smoked Pulled Pork und Smoked Beef Brisket bis hin zu einem vegetarischen Highlight: gegrillter & geräucherter Portobello-Pilz mit Ziegenfrischkäse, Honig, Walnuss und Pesto. Dazu gab es eine Vielzahl köstlicher Beilagen, kühlen Getränken und eine super entspannte Kulisse. Schön wars, unbeschwerte Zeit miteinander zu verbringen und Gelegenheit zu haben, abseits der Arbeit auch über persönliche Themen ins Gespräch zu kommen. Wir genießen die Nähe, die dabei auch zu den Angehörigen unserer Lieblingskolleg:innen entsteht und unser Verständnis füreinander noch weiter vertieft. Wenn Du auch Teil eines Unternehmens werden möchtest, das nicht nur Professionalität, sondern auch menschliche Nähe wertschätzt, dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung!