Beitrag von a&f systems

Wir freuen uns immer über gute Partnerschaften. Der Abend mit den tollen Kundinnen und dem Vertriebsteam von Staffbase hat mir sehr gut gefallen und wir konnten neue Kontakte knüpfen und bestehende ausbauen. Staffbase ist besonders, weil es eine umfassende Plattform für Mitarbeiterkommunikation bietet, die alle wichtigen Kanäle vereint – von mobilen Apps bis zu Intranets. Für viu ist das besonders wertvoll, da wir in der Kommunikation & Kollaboration auf einfache, effiziente und benutzerfreundliche Lösungen setzen. Staffbase ermöglicht es, Mitarbeitende in der digitalen Transformation nahtlos einzubinden und fördert eine starke, transparente Unternehmenskultur. So schaffen wir gemeinsam eine bessere Employee Experience! Wir sind seit 2024 Partner von Staffbase. Wir setzen aber weiterhin auf technologische Unabhängigkeit. Um unabhängig zu sein, muss man aber die besten Technologien kennen, verstehen und empfehlen können. #InternalCommunications #EmployeeEngagement #DigitalTransformation  #CollaborationTools #EmployeeExperience #CorporateCommunications #FutureOfWork #HRTech #WorkplaceInnovation #LeadershipCommunication 

Wie geht Mitarbeiterbindung? Für mich stehen dabei vor allem Wertschätzung, offene Kommunikation und Transparenz im Fokus. Die Möglichkeit, sich als Team ausserhalb des beruflichen Alltags zu begegnen, stärkt nicht nur den Zusammenhalt, sondern zeigt, dass jeder Einzelne zum Erfolg beiträgt. Unser letzter Firmenausflug war ein grossartiges Beispiel dafür: eine wunderbare Mischung aus Natur, Genuss und gemeinsamen Erlebnissen. Diese Investitionen in die Teamkultur zahlen sich langfristig aus – zufriedene Mitarbeitende sind das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen. Offenheit und Vertrauen sind dabei unerlässlich – es braucht Raum für Austausch, für Feedback und vor allem für gegenseitigen Respekt. Mitarbeiterbindung ist kein einmaliger Akt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nur so schaffen wir eine nachhaltige und positive Unternehmenskultur, von der alle profitieren. #Leadership #Mitarbeiterbindung #Wertschätzung #Unternehmenskultur #Teamwork

Wir haben letztes Jahr zum ersten Mal ein Offsite gemacht. Hier sind meine Takeaways. Wenn man stark im operativen Geschäft eingebunden ist, finde ich es oftmals sehr herausfordernd, gleichzeitig strategische Themen voranzutreiben. Nach einem Gespräch mit Arne Stoschek haben wir uns letztes Jahr dafür entschieden, Offsites einzuführen, um genau das anzugehen. Die Idee: Uns 2-3 Mal im Jahr für ein paar Tage aus dem operativen Tagesgeschäft zurückzuziehen, um gezielt über die großen Fragen nachzudenken. Nach 2 Offsites in 2023 bin ich absolut überzeugt von dem Konzept und hier ist warum: ⏰ Klare Deadlines: Anstehende Offsites zwingen dazu, strategische Themen anzugehen und vorzubereiten. 🎯 Voller Fokus: Während dem Offsite kann man sich voll auf langfristige Ziele konzentrieren, ohne durch das Tagesgeschäft abgelenkt zu werden. 🚀 Verpflichtung zur Umsetzung: Regelmäßige Offsites zwingen nicht nur zum Nachdenken, sondern auch zum Handeln. Was haben wir seit dem letzten Mal erreicht? Was steht noch aus? Wir haben die Offsites in 2023 nur im engsten Kreis gemacht, erweitert man das aber auf das gesamte Führungsteam, ist es sicherlich auch eine zusammenschweißende Teamerfahrung, die zusätzlich noch mehr Perspektiven mit einbindet. Ein großes Dankeschön an Arne für diesen wertvollen Tipp! 🙏 Habt ihr schon einmal ein Offsite bei euch im Unternehmen gemacht?

Attacke! Wir feiern als Team am Lullusfest 🎉 Gestern haben wir uns als Agentur auf dem Lullusfest getroffen, um zusammen zu feiern und haben uns für die gemeinsame Arbeit und Erfolge bedankt. Incentives wie diese sind nicht nur eine willkommene Abwechslung, sondern spielen eine entscheidende Rolle für die Teambildung und die Motivation unserer Mitarbeiter. Warum solche Incentives wichtig sind: Team-Zusammenhalt stärken: Gemeinsame Erlebnisse fördern den Zusammenhalt und schaffen eine positive Team-Dynamik. Motivation steigern: Incentives zeigen Wertschätzung für die harte Arbeit und ermutigen das Team, weiterhin Höchstleistungen zu erbringen. Kreativität fördern: Ein entspannter Rahmen kann kreative Ideen und den Austausch unter Kollegen anregen. Mitarbeiterbindung erhöhen: Veranstaltungen wie diese tragen dazu bei, die Identifikation mit dem Unternehmen zu stärken und die Mitarbeiter langfristig zu binden. Wir wünschen allen eine tolle Zeit am Lullusfest und freuen uns auf viele weitere gemeinsame Erlebnisse, die unser Team noch enger zusammenbringen.

🌳🌻 Zeit zusammen beim Offsite Offsites haben bei Forever Day One schon eine langjährige Tradition. Ob gemeinsame Kräuter- und Pilzwanderungen im Brandenburger Wald, Surfen in Portugal oder musikalische Abende am Lagerfeuer: Die Tage, die wir zusammen außerhalb der gewohnten Arbeitsumgebung verbringen, dienen vor allem dem Schaffen und Stärken persönlicher Bindungen innerhalb unseres Teams. War das Ziel bei einem unserer ersten Offsites 2018 noch: “Finding the balance between working on content, the team and free time”, so liegt der Fokus mittlerweile darauf, einen Raum zu schaffen, in dem sich alle in Entspannung und Leichtigkeit begegnen können. Wir wünschen uns Tage voller Präsenz im Hier und Jetzt, bei denen sich das gesamte Team beteiligen kann (und bei einem Haufen toller, facettenreicher Menschen kann da ganz schön was zusammenkommen!). 💫 🍀 Zwei Learnings zu diesem Thema würden wir gerne noch teilen: 1) Manchmal ist es gar nicht so offensichtlich, was für eine Auswirkung diese Quality-Time auf das Team hat. Aber es wird schnell klar, dass es uns als Menschen langfristig verständnisvoller, resilienter und nahbarer im Arbeitsalltag macht! 2) Je größer unsere Organisation wird, desto vielschichtiger wird die Planung. Nicht alle von uns können sich einfach mehrere Tage blocken und beim Offsite anwesend sein. Vielleicht müssen wir in Zukunft das Konzept neu denken und das Format ändern. Challenge accepted! 💪 Unsere Director People and Operations Linn Maira Jäpel hat noch mehr Offsite-Insights für euch geteilt - schaut bei ihr vorbei! Wie geht ihr bei euch die Offsite-Planung an und welchen Effekt nehmt ihr davon in eurem Team wahr? ☀️ #ForeverDayOne #TeamSpirit #CompanyOffsite #CompanyCulture

WOW - 10 Jahre 🎈💐 Obwohl die Zeit ja grundsätzlich rennt, ist es spannend mitzuerleben, was sich in meiner hingegen kurzen Zeit bei der AQIPTECH AG (1,5 Jahren) alles getan hat... inspirierend wie sich das Unternehmen entwickelt und wächst! Ich freue mich darauf, weiterhin Teil dieser aufregenden Reise zu sein und gemeinsam mit einem grossartigen Team die Zukunft zu gestalten! 💼💡 #AQIPTECH #Teamwork #Zukunft #Entwicklung"

War ne richtig tolle Veranstaltung mit euch. Dank dir, Julian Weissbach für diesen kurzweiligen und praxisnahen Workshop. 🙌 Nun, und das Thema nimmt auch durch den demografischen Wandel immer weiter an Fahrt auf. In Zeiten des Fachkräftemangels und des harten Wettbewerbs um Talente wird Employer Branding immer entscheidender: Bei dem Aufbau einer starken Arbeitgebermarke (und das nicht nur für Gen Y und/oder Z, auch Gen X gibt’s ja noch😉) geht es nicht nur darum, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um die besten Talente und Fachkräfte anzuziehen. Es geht tiefer: um Werte, Ethik und Authentizität. Der “war of talent“ tobt. Es gibt zu wenige qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber. Eine starke Arbeitgebermarke hilft, diese Lücke zu schließen. Authentizität ist hier der Schlüssel. Unternehmen müssen ihre Werte leben und glaubhaft kommunizieren. Wofür steht das Unternehmen und kann sich die Zielgruppe mit der Firmenphilosophie identifizieren? Werden im Idealfall aus Mitarbeiter/innen Markenbotschafter? 🌟 Employer Branding ist mehr als ein Buzzword. Es ist gelebte Unternehmenskultur. 🌟 #employerbranding #unternehmenskultur #sparkassewitten #sparkassenakademie

Wie jedes Jahr starten wir mit einem etwas anderen Teamevent ins neue Jahr ✅ Zum Jahresbeginn steht bei uns traditionell unsere große Inventur an! Und für uns ist es das etwas andere Teamevent, denn an diesem Wochenende zählen wirklich alle roastmarket Mitarbeiter mit - vom Praktikant bis zum Geschäftsführer.   Gleichzeitig ist es ein Tag voller Herausforderungen: Lange Stunden auf den Beinen, Details im Auge behalten und die Lagerbestände zählen – eine wahre Veränderung im Arbeitsablauf! 🔍📦 Diese Erfahrung ist für uns alle ungewohnt, aber es zeigt auch, wie sehr wir als Team zusammenarbeiten können.   Das Event bringt uns näher zusammen, fördert den Teamgeist und gibt uns die Möglichkeit, die verschiedenen Bereiche unseres Unternehmens besser kennenzulernen. Unsere Zählteams werden übrigens immer aus einem Office- und einem Lagermitarbeiter gebildet. Es ist schön zu sehen, wie unsere Teams sich gegenseitig unterstützen, um diese Aufgabe zu bewältigen.   Ein riesiges Dankeschön vor allem an Ahmad - ich hätte mir keinen besseren Zählpartner vorstellen können! 🙌 Startest du auch gerne mit deinem Team ins neue Jahr?   #Teamwork #Inventur #Gemeinschaft #ChallengeAccepted

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