Beitrag von Amoria Bond

🎧 Talentgewinnung bei Danone 🎧 In dieser fesselnden Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Lukas Brandstetter zu begrüßen, den Talent Acquisition Lead bei Danone. Lukas ist nicht nur ein enthusiastischer Recruiter, sondern auch ein Experte für People Analytics und ein gefragter Speaker zu diesen Themen. 🚀 Recruiting ist mehr als nur das Ausfüllen offener Stellen; es geht darum, die richtigen Talente zu identifizieren, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen. Lukas teilt Einblicke in die verschiedenen Stufen dieses Prozesses und erläutert, wie Danone durch gezielte People Analytics die Effizienz und Effektivität seiner Talentakquisition verbessert. Highlights der Episode: - Struktur des Recruitingprozesses bei Danone: Lukas beschreibt die verschiedenen Phasen von Briefings und Screenings und was dabei zu beachten ist. 📋 - Auswahl der Kandidaten: Warum ist es sinnvoll, nur vier Kandidaten in die zweite Runde zu lassen? Lukas erörtert die Strategie hinter dieser Entscheidung. 🔍 - Beteiligte des Interviewprozesses: Wer nimmt an den Gesprächen teil und welche Rollen spielen diese Personen im Auswahlprozess? 🗣️ - Geschwindigkeit des Recruitingprozesses: Wir besprechen, wie schnell der Prozess durchgeführt werden sollte und warum eine schnelle Abwicklung nicht immer die beste Methode ist. ⏱️ - Strukturierter Interviewprozess: Die Bedeutung eines strukturierten Interviewprozesses mit einem festen Frage-Leitfaden zur Gewährleistung von Fairness und Objektivität. 📝 - Nutzung von Analytics: Wie Danone People Analytics einsetzt, um den Recruitingprozess zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen. 📊 Links zu allen Plattformen sind in den Kommentaren! 👇

Lernen Sie Lena Boucke kennen! 🚀 In unserem neuesten Mitarbeiter-Interview gibt Lena Boucke aus der Softwareberatung spannende Einblicke in ihren Job bei WUD und berichtet darüber, was sie an ihrer Arbeit besonders begeistert. 👩💻✨ Eins ist sicher: Ohne Kaffee geht bei ihr nichts! ☕️😄 👉 Welche Fragen haben Sie an Lena Boucke? Hinterlassen Sie Ihre Fragen in den Kommentaren – wir freuen uns auf den Austausch! #WUD #TeamWUD #BehindTheScenes #WUDInsights #InterviewSeries

Behind the scenes unseres nächsten Deep Dives! 🎥 Dieses Mal werfen wir einen exklusiven Blick auf das Thema New Work und wie Führungskräfte damit umgehen können. 💻 👀 Falls ihr das letzte Interview verpasst habt, könnt ihr gerne auf unserem YouTube-Kanal vorbeischauen. Abonniert, um keine Neuigkeiten zu verpassen. 🚀https://lnkd.in/ehXgDEVz #BehindTheScenes #NewWork #LeadershipInsights #ExpertInterview #StayTuned #YouTubeChannel #DeepDive #flmmedia

Wertschätzung für Kandidaten bewahren, selbst wenn sie auf den ersten Blick nicht perfekt erscheinen: Wie kann das gelingen? Höre dir wahre Geschichten über überraschende Karriereverläufe an und entdecke neue Ansätze, um heutige HR-Herausforderungen zu meistern. Erfahre mehr über die geheimen Zutaten erfolgreicher Rekrutierungsprozesse, wie man Unsicherheiten bei der Einstellung von Kandidaten effektiv bewältigt, Feedback strategisch nutzt und was die Faszination einer dritten Interviewrunde ausmacht. Exakt dieser metaphorische „Zaubertrank“ dient dabei als Richtschnur, um Erfolge zu erzielen. Diese Episode zeigt, dass starre Einstellungen zum standardisierten Rekrutierungsprozess nicht immer optimal sind und betont die Wichtigkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität zu leben. Entdecke die Geheimnisse hinter einem effektiven Rekrutierungsprozess und lerne, wie du den sogenannten „Zaubertrank“ selbst brauen kannst. #Talentakquise #Karrierechancen #DieBestenFinden #Talentmanagement #Talentbindung #Mitarbeitergewinnung #Karrierecoach #Führungskräftecoaching #Arbeitgebermarke #Karrieremodus #Berater #ErfolgIstFreiwillig #Positionierung #Karriere #Unternehmensberatung #Mittelstand https://zurl.co/PYkd

Wer möchte schon als berufstätiger Consultant auf einem Recruitingevent allen Teilnehmenden preisgeben, dass man einen neuen Job sucht? 🧐 Deshalb legen wir bei unserem Speed Recruiting für Professionals großen Wert darauf, dass alle Teilnehmenden genau bestimmen können, wer ihre Teilnahme sehen kann und wer sie anschreiben darf. 😎 Du suchst eine neue Herausforderung oder willst einfach mal deinen Marktwert testen? Dann nimm an unserem Speed Recruiting teil und führe in 2 Wochen virtuelle Einzelgespräche zu deinen Wunschzeiten mit den Beratungen deiner Wahl. 🕐

Interview Highlight mit Dr. Matthias Heisse: Einblicke in den M&A-Markt Dr. Matthias Heisse, Partner und Global Head of Industrials bei Eversheds Sutherland, teilt sein Expertenwissen im M&A-Markt in einem exklusiven Kurzinterview. Erfahren Sie mehr über: 🔹 Aktuelle Trends im M&A-Markt: Welche Entwicklungen prägen die Branche? 🔹 Sanierungsstatus von Unternehmen: Wie wichtig ist dieser in der Praxis? 🔹 Rechtliche Aspekte bei der Einführung von KI: Was müssen Unternehmen besonders beachten? Klicken Sie hier, um das vollständige Interview zu sehen und wertvolle Einblicke zu gewinnen! #MandA #Industrials #KI #Interview #EvershedsSutherland

Unsere Webseite ist online! 🚀 Fabian Kodura, Maike Strewick und ich haben in den letzten Monaten HirePilot entwickelt: Ein KI-Tool für strukturierte Interviewleitfäden. 📄 So funktionierts: Unternehmen, Branche und Position angeben, vier Kompetenzen auswählen, erforderliches Fachwissen eintragen, fertig! In unter 2min erhaltet ihr einen vollständigen Interviewleitfaden als Word-Datei. ⏱ Da wir viel Arbeit in das Tool gesteckt haben, würden wir uns extrem freuen, wenn ihr es einmal ausprobiert! 👨🏭 Was können wir eurer Meinung nach verbessern? Link zum Tool hier 👇 #HirePilot #Interview #KI #HRTech #Personalauswahl

🔥TEIL 4: DAS A UND O DER TALENTAUSWAHL: WIE FAMILIENUNTERNEHMEN DIE RICHTIGE WAHL TREFFEN Die Auswahl der richtigen Führungskraft kann das Schicksal eines Familienunternehmens oder Hidden Champions maßgeblich beeinflussen. Aber wie navigieren Sie durch den Prozess, um sicherzustellen, dass Sie die beste Entscheidung treffen? Der Schlüssel liegt in der Vorbereitung und Methodik. 👉VORBEREITUNG IST ENTSCHEIDEND: Die Bedeutung eines strukturierten Ansatzes im Auswahlprozess. 👉BEHAVIORAL INTERVIEWING: Ein bewährtes Werkzeug, um die tatsächliche Eignung eines Kandidaten zu bewerten. 👉PERSÖNLICHKEITSTESTS MIT VORSICHT GENIESSEN: Warum Verhaltensmuster aussagekräftiger als Testergebnisse sein können. In der vierten Folge unserer Serie beleuchten wir den entscheidenden Aspekt der Talentauswahl. Viele Unternehmen gehen unvorbereitet in Interviews, ohne einen klaren Plan, wie sie die Eignung eines Kandidaten wirklich beurteilen können. Wir bei #Headgate setzen auf strukturierte Interviews und das Behavioral Interviewing, um ein tieferes Verständnis für das Verhalten und die Potenziale der Kandidaten in realen Situationen zu gewinnen. Entdecken Sie in unserem Video: 👉DIE KUNST DES STRUKTURIERTEN INTERVIEWS: Wie Sie durch gezielte Fragen die Spreu vom Weizen trennen. 👉ERFOLGE DURCH BEHAVIORAL INTERVIEWING: Lernen Sie von den Methoden, die Branchenführer wie Google erfolgreich einsetzen. 👉VERHALTENSMUSTER ALS SCHLÜSSELINDIKATOR: Wie Sie die wahren Stärken und Schwächen eines Kandidaten erkennen. Bereiten Sie sich auf den Erfolg vor! Schauen Sie sich jetzt unser Video an, um zu erfahren, wie Sie Ihre Interview-Techniken verfeinern und dadurch bessere Personalentscheidungen treffen können. Teilen Sie Ihre Erkenntnisse oder stellen Sie Fragen im Kommentarbereich oder über eine persönliche Nachricht👇. Lassen Sie uns gemeinsam die besten Führungspersönlichkeiten für Ihr Unternehmen gewinnen. Die richtige Talentauswahl ist nur der Anfang. Im nächsten und letzten Teil unserer Serie widmen wir uns dem #Onboarding – dem entscheidenden Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Führungskräfte erfolgreich in Ihrem Unternehmen starten können. Bleiben Sie dran, um Ihre Führungskräfteauswahl auf das nächste Level zu heben. #ExecutiveSearch #Headhunter #HRDirector #WirdenkenRecruitinganders #Headgate #Careers #Leadership

Die 10 No-Gos im Führungskräfte-Interview: Warum Führungskräfte im Bewerbungsgespräch scheitern Ein Bewerbungsgespräch auf Führungsebene ist ein kritischer Moment in deiner Karriere. Hier entscheidet sich, ob du den nächsten großen Schritt machst oder ob du in der Masse untergehst. Doch was sind die größten Stolperfallen, die du unbedingt vermeiden musst? Hier sind die ultimativen Don'ts, die du als Führungskraft im Bewerbungsgespräch niemals tun darfst: 1.    Unvorbereitet erscheinen Oberflächliche Recherche: Vermeide es, nur flüchtig über das Unternehmen Bescheid zu wissen. Zeige, dass du genau weißt, welche Verantwortung und Aufgaben auf dich zukommen. Unternehmensgeschichte: Tauche tief in die Geschichte, Kultur, Mission und Vision des Unternehmens ein, um dich umfassend vorzubereiten. Informationsmappe: Komme vorbereitet mit einer Mappe voller relevanter Informationen, um dein Wissen zu untermauern und Fragen gezielt beantworten zu können. 2.    Negative Aussagen über frühere Arbeitgeber Professionelles Verhalten: Vermeide es, schlecht über ehemalige Arbeitgeber oder Kollegen zu sprechen, um nicht unprofessionell zu wirken. Positiver Fokus: Konzentriere dich auf das, was du aus vergangenen Erfahrungen gelernt hast und wie du gewachsen bist. Konstruktiver Ton: Halte es positiv und konstruktiv, um deine Professionalität und Reife zu unterstreichen. 3.    Unklare Vorstellung vom eigenen Führungsstil Dein Führungsstil: Stelle klar, welchen Führungsstil du bevorzugst und wie du diesen in der Praxis umsetzt. Anpassungsfähigkeit betonen: Zeige, dass du flexibel genug bist, deinen Führungsstil an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens anzupassen. Vision kommunizieren: Lege dar, wie dein Führungsstil zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt und wie du das Team inspirieren und motivieren kannst. 4. …Mehr dazu erfährst du in meinem aktuellen Videopodcast. Ich freue mich auf Dein Feedback zu dieser Show. Den Podcast findest Du auf allen gängigen Podcast Kanälen. Hier geht es zum Video: https://lnkd.in/eJM5mvgW #führung #jobkarriere #vorstellungsgespräch #führung #management #unternehmertum #leadership #leadershipisalifestyle

🔥TEIL 4: DAS A UND O DER TALENTAUSWAHL: WIE FAMILIENUNTERNEHMEN DIE RICHTIGE WAHL TREFFEN Die Auswahl der richtigen Führungskraft kann das Schicksal eines Familienunternehmens oder Hidden Champions maßgeblich beeinflussen. Aber wie navigieren Sie durch den Prozess, um sicherzustellen, dass Sie die beste Entscheidung treffen? Der Schlüssel liegt in der Vorbereitung und Methodik. 👉VORBEREITUNG IST ENTSCHEIDEND: Die Bedeutung eines strukturierten Ansatzes im Auswahlprozess. 👉BEHAVIORAL INTERVIEWING: Ein bewährtes Werkzeug, um die tatsächliche Eignung eines Kandidaten zu bewerten. 👉PERSÖNLICHKEITSTESTS MIT VORSICHT GENIESSEN: Warum Verhaltensmuster aussagekräftiger als Testergebnisse sein können. In der vierten Folge unserer Serie beleuchten wir den entscheidenden Aspekt der Talentauswahl. Viele Unternehmen gehen unvorbereitet in Interviews, ohne einen klaren Plan, wie sie die Eignung eines Kandidaten wirklich beurteilen können. Wir bei #Headgate setzen auf strukturierte Interviews und das Behavioral Interviewing, um ein tieferes Verständnis für das Verhalten und die Potenziale der Kandidaten in realen Situationen zu gewinnen. Entdecken Sie in unserem Video: 👉DIE KUNST DES STRUKTURIERTEN INTERVIEWS: Wie Sie durch gezielte Fragen die Spreu vom Weizen trennen. 👉ERFOLGE DURCH BEHAVIORAL INTERVIEWING: Lernen Sie von den Methoden, die Branchenführer wie Google erfolgreich einsetzen. 👉VERHALTENSMUSTER ALS SCHLÜSSELINDIKATOR: Wie Sie die wahren Stärken und Schwächen eines Kandidaten erkennen. Bereiten Sie sich auf den Erfolg vor! Schauen Sie sich jetzt unser Video an, um zu erfahren, wie Sie Ihre Interview-Techniken verfeinern und dadurch bessere Personalentscheidungen treffen können. Teilen Sie Ihre Erkenntnisse oder stellen Sie Fragen im Kommentarbereich oder über eine persönliche Nachricht👇. Lassen Sie uns gemeinsam die besten Führungspersönlichkeiten für Ihr Unternehmen gewinnen. Die richtige Talentauswahl ist nur der Anfang. Im nächsten und letzten Teil unserer Serie widmen wir uns dem #Onboarding – dem entscheidenden Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Führungskräfte erfolgreich in Ihrem Unternehmen starten können. Bleiben Sie dran, um Ihre Führungskräfteauswahl auf das nächste Level zu heben. #ExecutiveSearch #Headhunter #HRDirector #WirdenkenRecruitinganders #Headgate #Careers #Leadership