Beitrag von Anika Schock

Lang ist's her…   Beim Packen von meinen Umzugskisten ist mir etwas in die Hände gefallen: Meine Bachelorarbeit! Ich habe sie am 27.01.2012 an der Hochschule Trier eingereicht. Das ist einfach 12 Jahre her: Wow!   Mir kommt es vor als wäre es gestern gewesen, dass ich Unmengen an Literatur gelesen habe, Quellen zitiert sowie Grafiken und Auswertungen erstellt habe. Thema: "Employer Branding und Talent-Management als wichtige Instrumente im Wettbewerb um den besten Arbeitgeber Deutschlands." Das Schöne daran: Auch heute, 12 Jahre später beschäftigt mich dieses Thema immer noch genauso: Mein Job besteht darin durch gezieltes Employer Branding Talente anzuziehen und intern zu binden. Auch in diesem Jahr wurde die NÜRNBERGER Versicherung schließlich als Top-Employer ausgezeichnet.   Man könnte also meinen ich habe da einen richtigen roten Faden in meinem Lebenslauf 😃 von den Stationen dazwischen berichte ich dann ein anderes Mal.   Passend zum Thema durfte ich erst gestern ein Experteninterview im Rahmen der Analyse für eine Masterarbeit zum Thema Corporate Influencer geben. Damals hätte ich mir nicht vorstellen, dass ich einmal der Interviewpartner auf der anderen Seite sein werde und mein Expertenwissen teile 😉.   Hand auf's Herz ❤️ : Wer von euch kennt (ohne Nachzusehen) noch das Thema seiner Abschlussarbeit?   #throwback #bachelorarbeit #employerbranding #werdenürnberger

Es läuft nicht immer alles nach Plan, aber beste Intentionen und Ehrlichkeit sind auch etwas wert! 🤷♂️ Nech? Am 26.06 steigt bei uns im Office um 18 h der nächste #HireAbend und es wird etwas ganz Besonderes: 1️⃣ Es geht um das Thema #AzubiRecruiting. Viel Glück denen, die im Wettbewerb um Talente keine Eigenen ausbilden möchten oder können..!  ❣ Herzensthema! 2️⃣ Es wird - wie immer bei uns - ein soziales Erlebnis und keine Frontbeschallung. Wir diskutieren unterschiedliche Stakeholder-Interessen und -Rollen, haben einen Quiz, separieren, wiegen auf, servieren maßgeschneiderte Drinks und Häppchen und bringen alles wieder zusammen. Viel Glück dabei, Cliff!  🎤🙋♂️ 3️⃣ Wir schweben nicht nur auf selbst gemachten Eierlikör-Wolken, sondern besprechen gemeinsam mit unseren Freunden von talentsconnect AG und der wundervollen Clara einen ganz konkreten Case der Walbusch-Gruppe -bestens vertreten durch Maximilian. Die Hälfte der 50 Plätze ist bereits gebucht (obwohl das hier die erste „Bewerbung“ ist), die Andere wollen wir mit weiteren Enthusiasten (M/W/D), die sich dem Thema Ausbildung verschrieben haben, füllen. In der Regel sind das: – Azubi-Recruiter:innen – Ausbildunsgleiter:innen – Head of Recruiting/Talent Acquisition Fühlt ihr euch zugehörig? Schaut euch bitte im Link im Kommentar die nähere Beschreibung an und meldet euch & eure KollegInnen an. Es wird unvergesslich. Jana Elena Evelyn Anne Dr. Arndt Phillip Lena Feldkamp Katrin Rilana; Marcel; Tim; Beate; Marina; Viktoria; Stefan; Marco Höfler; Marco; Kristina; Arne; Lena Feldkamp: Wäre schön euch, bzw. eure Kollegen an dem Abend zu treffen!

Neulich war ich im Baumarkt und hatte ein Erlebnis, das mir zu Denken gab. Ich hatte eine Frage und sprach einen Mitarbeiter des Baumarkts an - einen Auszubildenden. Er war jung, unerfahren und wusste auf meine Frage leider keine Antwort. Aber das ist ja nicht schlimm, jeder fängt mal an. Was wirklich schlimm war, war die Reaktion eines "älteren" Kollegen von ihm, der kurz darauf zu uns kam. Kein "Guten Tag" oder "Wie kann ich Ihnen weiterhelfen?". Stattdessen ranzte er den Azubi im harschen Ton an: "Ey, guckst du vielleicht auch mal durch die Gänge?" (nach Kunden? - keine Ahnung…). Der arme Azubi stand ganz bedröppelt da. Und ich daneben. Ich dachte nur, was für eine Art. Verdammt, ich war dennoch so in meinem Baumaterial-Tunnel-Projekt (wir hatten einen Wasserschaden), dass mir erst im Nachhinein bewusst geworden ist, dass ich etwas zum Schutz des Azubis hätte sagen können…oder besser müssen. Hätte ich das? 🤔 Diese Begegnung hat mir klar gemacht, wie wichtig wertschätzende Kommunikation ist. Im Privaten, aber auch in der Arbeitsumgebung. Egal, ob jemand neu im Team ist oder schon viele Jahre dabei ist, jeder verdient Respekt und eine höfliche Ansprache. Ich halte es ganz einfach: ich behandele Menschen so, wie ich selbst behandelt werden möchte. Mein Wunsch: Lasst uns respektvoll und freundlich miteinander umgehen. Denn am Ende des Tages sind wir alle Teil des gleichen Teams und tragen gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens bei. Wie siehst du das? Schreibe mir gerne deine Meinung im Kommentar. #Headfarming #OCCUPERSO #WertschätzendeKommunikation #Respekt #Teamarbeit #UnternehmensErfolg

Neues Jahr, heiße Recruitingphase 🔥 Es geht wieder los! Und heute stellen wir euch unsere kürzlich realisierte Social Media Kampagne vor. Wir begleiten hier die Collini Group im Lehrlingsrecruiting und prüfen stets mit kritischem Blick 👀, wie fit der Arbeitgeberauftritt und Bewerbungsprozess für die Gen Z ist. Was wir hier realisieren: 🎬 die Sujeterstellung für die Social Media Kampagne: Achtung: Das ist das Herzstück! Wenn das Sujet nicht catcht, dann gibt's auch keine Swipes. 👧 👦 die zukünftigen Teamkolleg:innen im Fokus: Bye Bye Stock Fotos! Wir wollen zeigen, mit wem man in Zukunft zusammenarbeit. 📅 der richtige Call-to-action: Die verpflichtenden Schnuppertage gehen wieder los und die angehenden Lehrlinge müssen sich für Schnuppertage bewerben. 💻 das richtige Medium: Wir spielen die Social Media Kampagne sowohl auf Snapchat als auch auf Instagram in Vorarlberg aus. 🤝 der Bewerbungsprozess: Kurz - knackig mit den wichtigsten Fragen. Wir haben hier eine eigene Landingpage erstellt: https://lnkd.in/e5qqaSDy Hier haben wir die wichtigsten Fakten zusammengefasst und leiten ganz spielerisch durch den Bewerbungsprozess. Testet es gern aus! 😍 #generationzrecruiting

Seit dieser Woche muss ich meine Meinung revidieren. Statt alte Zöpfe abschneiden - alte Zöpfe erhalten. Oft habe ich es gefordert in meinen Contents "alte Zöpfe abschneiden". Warum die Meinungswende. Ein Gespräch mit einem Handwerks-Unternehmer "alter Schule", ca. 15 Mitarbeiter, 4 Lernende (jedes Jahr wird eine Lehrstelle besetzt). Gute Infrastruktur - Werkstatt mit zeitgemässen Maschinenpark, ein Pausenraum - Büro - Umkleideraum. Die Mitarbeiter alle einheitlich schlicht gekleidet, ohne Werbeaufschrift, der Fahrzeugpark bunt gemischt - mit jeweils einem einfachen Firmenkleber. 🔷Corporate Identity Nur die erkennbaren Firmenfarbe, keine Firmenbroschüre, keine Flyer. Kein Showroom, keine Lounge. 🔷Leadership Kein new work, keine Transformations- oder Leadership-Modelle. Führen als Mensch zu Mensch - geradeaus und einfach. Keine Jahres-Mitarbeitergespräche, keine Mitarbeiterbewertungen. 🔷Kommunikation Offene Kommunikation - auch persönliche Gespräche. Nicht nach "Prozess" sondern spontan wenn`s passt. Man sehe sich jeden Tag, Gespräche benötigen keine Einladung, man trifft sich und spricht offen und transparent. 🔷Kultur Keine Früchtekörbe, keine Nespresso-Maschine, kein Fussballkasten im Pausenraum, keine Zitate an den Wänden, kein Leitbild. Ein runder Tisch, ein Kühlschrank. Alle fühlen sich wohl, man trifft sich nach der Arbeit für einen Schwatz - über die Arbeit, über Privates - nicht nach Agenda. 🔷Social Media keine Image-Film, kein Account auf einer Plattform - "ausser Whatsapp" benötige es nichts. 🔷Berufsbildung "Da haben wir noch Arbeit vor uns, das eine und andere zu erledigen" wird mir offen und ehrlich erzählt. Zum Beispiel der administrative Aufwand, Rapporte und Vorgaben. Wir wollen weiterhin Lernende ausbilden. Die Lehrstellenanfragen kommen jedes Jahr - ohne Lehrstellenmarketing. Warum? "Weil das Unternehmen Herz und Seele hat" - alle wissen woran sie sind - und wie wir ticken". Durch Weiterzählen werden die Lehrstellen besetzt. Wahrscheinlich kein Unternehmen das meine Hilfe benötigt, dachte ich mir. Mich erstaunte es darum, als ich hörte, "Wir möchten die Lernenden mehr strategisch im Unternehmen einbinden - den neuen Berufsanforderungen mehr gerecht werden - ohne uns zu verbiegen zu müssen. Dafür möchten wir deine Hilfe. Wir wissen was wir können - und was wir nicht gut können". Es zeigt, Themen und Konzepte im Betrieb unterliegen nicht zwingend einem Ablaufdatum, sondern die Authentizität der Menschen im Unternehmen ist der wichtigste Grundpfeiler im Unternehmen. Und - Mut für Entscheidungen. Ich habe soo viel von diesem Gespräch mitgenommen. Mein Highlight der Woche. Wie siehst du das - Alte Zöpfe abschneiden - oder sie erhalten und pflegen? #berufsbildung #fachkräftemangel #tradition #doit

Generation Z taugt nichts? Von wegen! So oft hört man Kritik über die Generation Z: zu abgelenkt, zu digitalisiert, zu wenig engagiert. Doch wir können stolz verkünden: Diese Vorurteile könnten nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein – zumindest in unserem Fall. Seit letztem Montag bereichert Piet als Praktikant unser Montageteam in der Werkstatt, und sein Einsatz hat alle Erwartungen übertroffen. Schnelle Einarbeitung? Check. Deutliches Engagement? Doppelcheck. Piet beweist, dass die jungen Talente noch vorhanden und auch bereit sind, Großes zu leisten. Seine Leistung ist ein leuchtendes Beispiel dafür, dass die Stereotypen, die oft mit seiner Generation in Verbindung gebracht werden, revidiert werden müssen. Piet und viele andere wie er zeigen, dass Motivation, Fähigkeit und Leidenschaft keine Frage des Alters sind. Bei uns auf dem Land in Norddeutschland haben wir das gefunden, was wir suchen: engagierte, talentierte und motivierte junge Menschen, die bereit sind, sich einzubringen und zu wachsen. Dieser Beitrag unterstreicht die Bedeutung der Nachwuchsförderung und zeigt, dass die Zukunft in guten Händen ist, wenn wir den jungen Generationen die Chance geben, ihr Potenzial zu entfalten. #GenerationZ #Nachwuchsförderung #Talentsuche #Sondermaschinenbau

Es ist mir egal wieviel Reichweite ich mit meinen Formaten erziele… so lange ich inhaltlich mit dem zufrieden bin was ich da publiziere. Umso besser wenn beides zusammenkommt. Ob das jetzt klug ist oder nicht: Ich beziehe ein festes Redakteurs-Gehalt ohne Reichweitenabhängigkeit oder ähnliches. Meine stark intrinsisch geprägte Motivation ist die Liebe zu Technik, Motoren und Autos sowie der Spaß am Erklären und Testen. Manchmal probiere ich einfach nur aus „wissenschaftlichem“ Interesse bestimmte Formate und Videos aus, um zu sehen was auf welche Art besonders erfolgreich ist. Die Grundrezepte für den Erfolg - vor allem auf social media - sind wahrhaft keine rocket science und stehen nicht selten entgegen meinem Qualitäts- wie Wissensvermittlungsanspruch. Wenn mir jemand schreibt wieviel er durch ein Video von mir gelernt hat, unterhalten wurde oder sie sogar als Ausschnitte in Vorlesungen laufen, ist das eine wundervolle Belohnung. Ich freu mich eben mehr darüber wenn meine Inhalte langlebig sind und hängenbleiben. Am Ende des Tages muss ich in den Spiegel schauen können und sagen: Ja, das ist gut geworden. Damit wir uns nicht falsch verstehen: Natürlich schau ich, dass wir Themen und Darstellungsarten nutzen die ein möglichst großes Publikum erreichen. Ohne Reichweite käme ich an viele Themen auch nicht heran. Aber es ist doch schön zu wissen, dass es für die meisten Firmen mit denen ich zusammenarbeite nicht der alleinige Motivator ist. Trotzdem könnte ich mal wieder mein Gehalt verhandeln 😉😃 #job #motivation

🔧 "Neue Besen kehren gut" – Aber was, wenn sie noch in der Einarbeitung stecken und echter Zeitdruck bei den Kunden herrscht? 🤔    In einer Zeit, wo Fachkräftemangel und spezialisierte Positionen immer mehr zum Engpass für Unternehmen werden, stehen auch wir vor einer Herausforderung, die vielen bekannt vorkommen dürfte: das berüchtigte "Bottle Neck" im Service- und Reparaturbereich. Über ein Jahr lang haben wir zum Beispiel nach Verstärkung für unser Serviceteam im Außendienst gesucht.   Seit Februar verstärkt nun ein junger Kollege unser Team und die Einarbeitungsphase ist natürlich nicht zu unterschätzen; es dauert seine Zeit, bis jemand all unsere Geräte kennt, reparieren kann, um dann selbstständig zu Kunden fahren zu können.   Hinzu kommt, dass der Bereich Service und Wartung aufgrund der Vielzahl installierter Geräte weltweit zunehmend an Bedeutung für uns gewinnt. Von daher hat mein Mann die Entscheidung getroffen, den gesamten Bereich in eine neue, eigene Abteilung auszugliedern. Bislang war Service, Reparatur und Wartung der Produktion angegliedert.   Die Verantwortung für die neue Abteilung haben wir einem ambitionierten Mitarbeiter übertragen, der sich gerade nebenberuflich mit einem Studium fortgebildet hat.   Und was soll ich sagen: Der neue Besen kehrt tatsächlich gut! 👏 Letzte Woche überraschte mich die junge Nachwuchsführungskraft mit einem wohlüberlegten Vorschlag: ➡️ Wir versenden an alle unsere Kunden mit offenen Serviceaufträgen eine eMail – proaktiv formuliert, mit einer ehrlichen Entschuldigung für die aktuellen Verzögerungen und dem klaren Bekenntnis, dass auch wir sehen, dass wir unseren eigenen Ansprüchen momentan nicht gerecht werden. Denn exzellenter Service ist Teil unserer Unternehmensphilosophie. ➡️ Das Schreiben informierte weiterhin darüber, dass wir mit Hochdruck daran arbeiten, die Situation zu verbessern und welche Maßnahmen konkret ergriffen werden, um eine Besserung der Wartezeiten herbeizuführen.   Ich bin begeistert von der Initiative und der Umsetzung dieses Plans. So aktiv auf unsere Kunden zuzugehen und offen Schwierigkeiten einzugestehen, kann dazu beitragen, Unbehagen zu reduzieren und Vertrauen zu stärken. Denn ja, wir geben offen zu: Wir liefern gerade nicht das Optimum.   Für mich ist dies ein essentieller Bestandteil jeder Kommunikationsstrategie – transparent und ehrlich auch Schwachstellen anzusprechen. Nichts läuft immer perfekt.   Wie handhabt ihr solche Situationen mit temporären Schwachstellen im Unternehmen?   #familienunternehmen #service #kommunikation

Meine fachlichen Beiträge haben spürbar weniger Aufrufe und kosten mich deutlich mehr Zeit in der Erstellung. Umgekehrt ziehen eher reißerische Aufmacher die Anzahl der Aufrufe deutlich nach oben. Nach dieser Logik müsste ich künftig auf fachliche Posts verzichten und mich vermehrt lächelnd beim Kaffee trinken zeigen oder effekthaschend auf irgendetwas schimpfen. Ich werde aber das Gegenteil tun und auch in Zukunft weiterhin fachliche Themen unseres spannenden und interessanten Berufsfelds mit authentischen Einblicken aus meinem Alltag kombinieren. Warum? Ich schätze spannende Inhalte anderer Kollegen und Netzwerkteilnehmer und qualitativen Content. Er ist die Basis, um mit anderen Menschen in den Austausch zu gehen – sachlich und niveauvoll. Versteht mich dabei bitte nicht falsch! Ich finde es prima, dass auf LinkedIn immer mehr Persönlichkeiten vertreten sind und neben fachspezifischen Themen auch persönliche Einblicke vermittelt werden. Ich bin jedoch der Meinung, dass LinkedIn im Kern eine professionelle Business-Plattform bleiben und eine gewisse berufliche Orientierung gegeben sein sollte. Für euch bedeutet dies, dass ich weiterhin Einblicke in die für mich spannenden Themenfelder aus Tax und Finance mit euch teilen werde. Wie steht ihr zu dem Thema? Geht es am Ende wirklich immer nur um Sichtbarkeit?

Azubi-Tage Seid dabei, wenn der Weg zur beruflichen Entfaltung zu einem unvergesslichen Erlebnis wird! Unsere Azubitage bieten die perfekte Mischung aus Abenteuer, persönlicher Entwicklung und Networking für eure Auszubildenden. Stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl eurer Auszubildenden in einer lockeren und natürlichen Umgebung. Die Erlebnisholzkugel schafft eine inspirierende Atmosphäre für produktives Arbeiten und kreativen Austausch. Präsentiert euer Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber, der auf die individuellen Stärken seiner Mitarbeiter setzt. Zeigt eure Wertschätzung für eure Auszubildenden, fördert ihre Talente und bindet sie langfristig an euer Unternehmen. Die Azubitage spiegeln eure Unternehmenswerte wider und fördern eine positive Kultur, die eure Mitarbeiter stolz repräsentieren. Eure Zukunft beginnt hier – Lasst uns gemeinsam den Grundstein legen! Die Azubitage an der Erlebnisholzkugel am Steinberger See bieten nicht nur eine Auszeit vom Arbeitsalltag, sondern auch die Möglichkeit, eure Auszubildenden auf eine einzigartige Reise der beruflichen Entwicklung mitzunehmen. Schafft Erinnerungen, die nicht nur eure Azubis, sondern auch euer Unternehmen prägen werden. Kontaktiert uns noch heute für maßgeschneiderte Angebote und sichert euch eure Plätze für eine unvergessliche Erfahrung! #AzubiTage #KarriereEntwicklung #TeamSpirit #Talentmanagement, #LeadershipDevelopment, #Führungskräfteentwicklung, #Unternehmenskultur, #Mitarbeiterentwicklung, #Führungskompetenz, #LeadershipSkills, #ManagementStrategien, #Führungserfahrung, #LeadershipInsights #HRStrategie, #TalentAcquisition, #RecruitingTrends, #EmployerBranding, #Personalmanagement, #HRInnovation, #Mitarbeiterbindung, #HRBestPractices, #RecruitmentStrategies, #HRLeadership