Beitrag von APRIORI - business solutions AG

🔍 𝗗𝗲𝗿 𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁: 𝗘𝗶𝗻 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘅𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮𝗯𝗯𝗮𝘂 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹  🔍 Es ist eine bemerkenswerte Situation, die sich derzeit auf dem Arbeitsmarkt abspielt: Auf der einen Seite sehen wir ein verstärktes Bemühen vieler Unternehmen um Personalabbau und Restrukturierungen, während auf der anderen Seite ein akuter Mangel an qualifizierten Fachkräften herrscht. Wie lässt sich dieses Paradoxon erklären? Die Gründe dafür sind vielschichtig, jedoch lassen sich einige Faktoren identifizieren, die zu diesem scheinbaren Widerspruch beitragen: 1️⃣ 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻:  Viele Branchen befinden sich in einem Umbruch, sei es aufgrund von technologischen Fortschritten, globalen Marktveränderungen oder regulatorischen Anpassungen. Dies führt zu einem erhöhten Bedarf an bestimmten Fähigkeiten und einem gleichzeitigen Rückgang anderer. 2️⃣ 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝗺𝗮𝘁𝗰𝗵: Der Fachkräftemangel ist oft auf einen Mangel an Arbeitnehmern mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen zurückzuführen. Während einige Bereiche einen Überfluss an Arbeitssuchenden haben, fehlen in anderen Bereich qualifizierte Kräfte. 3️⃣ 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲:  Die Pandemie hat den Trend zur Digitalisierung und zur Remote-Arbeit beschleunigt. Unternehmen suchen vermehrt nach Mitarbeitern mit digitalen Kompetenzen und der Fähigkeit, flexibel in virtuellen Teams zu arbeiten. 4️⃣ 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗽𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit tendieren Unternehmen dazu, ihre Kosten zu optimieren und ihre Organisationen neu auszurichten, was oft mit einem Personalabbau einhergeht. Gleichzeitig erkennen sie jedoch den langfristigen Bedarf an bestimmten Schlüsselkompetenzen und versuchen, diese durch gezielte Rekrutierung zu sichern. Dieses Paradoxon verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, ihre Arbeitskräfte strategisch zu planen und ihre Talentsuche sowie -entwicklung kontinuierlich anzupassen. Investitionen in die Weiterbildung vorhandener Mitarbeiter und die Förderung von Diversität und Inklusion können dabei helfen, die Herausforderungen des sich wandelnden Arbeitsmarktes zu bewältigen. Welche Erfahrungen habt ihr mit diesem Paradoxon gemacht? Ich freue mich über eure Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! #Arbeitsmarkt #Fachkräftemangel #Personalmanagement #Unternehmensstrategie #Digitalisierung #Weiterbildung #Talentmanagement

Die wirklich guten Menschen findest du in wirtschaftlich schwierigen Zeiten! In Zeiten der Hochkonjunktur liegt der Fokus vieler Unternehmen oft auf der unmittelbaren Bewältigung der Kundenanforderungen. Der Personalmarkt kann dabei regelrecht ausgetrocknet sein – eine echte Herausforderung für HR-Abteilungen, die sich um das Gewinnen und Halten von Talenten kümmern. Doch was passiert, wenn sich die wirtschaftlichen Bedingungen verschlechtern? Wenn die Arbeitslosenzahlen steigen und Unternehmen mit Kurzarbeit zu kämpfen haben? In genau solchen Phasen erleben wir eine interessante Dynamik. 🔄 Bewerberzahlen steigen sprunghaft an, Initiativbewerbungen häufen sich, und Unternehmen kommen mit einer Vielzahl qualifizierter Kandidaten in Kontakt - zumindest vornehmlich die, die es in personell eher angespannten Zeiten nicht versäumt haben, ein solides und von positiven Werten getragenes Unternehmensbild aufzubauen. Bei KAHL ist die Zahl der Initiativbewerbungen in den letzten 3 Monaten signifikant über das ohnehin bei uns übliche Maße gestiegen! Gerade in Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit müssen sich Unternehmen beweisen — nicht nur als Arbeitgeber, sondern auch als verlässliche Partner für ihre Mitarbeiter. Das zahlt sich langfristig immer aus, für beide Seiten. 🙏 Was denkst du darüber? Lass es mich hier drunter gerne wissen. 👇 #wirtschaft #talente #bewerbungen

Deutschland am Rande des Arbeitskräfte-Abgrunds? Bis 2034 sollen laut einem Bericht des Manager Magazins in Deutschland knapp 11 Millionen Arbeitskräfte fehlen. Das heißt, Aufträge können nicht bearbeitet werden und langfristig ist das Wohlergehen der Volkswirtschaft gefährdet. Gerade im öffentlichen Sektor, Gesundheitswesen und Handel brennt die Hütte gewaltig. Hier werden der Prognose zufolge in 10 Jahren jeweils rund 1,7 Millionen Arbeitskräfte fehlen. Das Manager Magazin präsentiert in diesem Zusammenhang Beispiele, wie Unternehmen mit „kreativen“ Ideen versuchen, Arbeitskräfte zu gewinnen. Die Ansätze reichen von Weiterbildung, über flexible Arbeitszeiten bis hin zu Social-Impact-Angeboten. Die aus unserer Sicht erfolgversprechendste Idee fehlte allerdings dabei: #Headhunting! Natürlich können auch wir uns die Kandidat:innen nicht schnitzen, aber wir wissen, wo die besten Talente zu finden sind und wie man sie für eine Position gewinnt. Eine maßgeschneiderte und überzeugende Ansprache ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen #Rekrutierung. Vielen Unternehmen fehlt das Bewusstsein dafür, wie groß die Konkurrenz um die besten Kandidat:innen bereits jetzt ist und wie weit sie sich noch verschärfen wird. Unternehmen sind gut beraten, sich gerade jetzt personell gut aufzustellen. Die konjunkturelle Talsohle scheint durchschritten und es mehren sich die Indices, die Hoffnung machen: Laut Statistischem Bundesamt ist die deutsche Wirtschaft mit einem leichten Plus ins Jahr gestartet und der Ifo-Geschäftsklimaindex, für den regelmäßig etwa 9.000 Unternehmen befragt werden, stieg den dritten Monat in Folge. Beste Zeit zu handeln, um personell nicht den Anschluss zu verlieren. Mehr zu den Chancen von antizyklischem Recruiting lesen Sie hier: https://bit.ly/4ao0M0N

Wer das System von Angebot & Nachfrage nicht verstanden hat, wird in einem Jahr (so gut wie) niemanden mehr rekrutieren können. Warum? Die wichtigste Ressource - qualifizierte Arbeitskräfte - wird in Deutschland immer knapper und damit auch wesentlich kostenintensiver in der Bindung. Dennoch versuchen viele Unternehmen genau hier zu sparen. Eine Entscheidung, die schnell in hohe Fluktuation und Vakanzen mündet. Arbeitgeber, die ihren wirtschaftlichen Fortbestand sichern wollen, müssen zwingend eruieren, an welchen Stellen Einsparungen wirklich Sinn machen bzw. wo Investitionen den größten Impact bewirken. Insbesondere HR muss in diese Entscheidungen mit einbezogen werden, da eine zeitnahe Entspannung am Arbeitsmarkt nicht in Aussicht steht. An welcher Stelle machen Einsparungen für dich am meisten Sinn? #recruiting #herausforderung #mitarbeiterbindung #hr #personalmangel #gehalt

Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel: Welche Lösungen gibt es? Der Fachkräftemangel stellt viele Branchen vor große Herausforderungen. Doch wie können wir diese Hürde überwinden? Sind flexible Arbeitsmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten oder vielleicht innovative Rekrutierungsstrategien der Schlüssel zum Erfolg? Welche Maßnahmen haben in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Branche bereits zu positiven Ergebnissen geführt? Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Ideen, um gemeinsam Lösungen zu finden. #Fachkräftemangel #ZukunftDerArbeit #Lösungsorientiert

𝐃𝐢𝐞 𝐔𝐡𝐫 𝐭𝐢𝐜𝐤𝐭: 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐦𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥 𝐟𝐫ü𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠 𝐛𝐞𝐠𝐞𝐠𝐧𝐞𝐧 🕒💪  Fachkräftemangel - eine der größten Herausforderungen der Zukunft: Prognosen zufolge werden im Jahr 2036 rund 4,5 Millionen* Fachkräfte in Deutschland fehlen. Die Entwicklung zwingt Unternehmen dazu, sich frühzeitig auf die veränderten Bedingungen am Arbeitsmarkt einzustellen. Die Arbeitgeberattraktivität rückt dabei immer mehr in den Fokus. Unternehmen müssen sich auf den Generationswechsel vorbereiten und sich mit den Erwartungen und Werten der verschiedenen Generationen auseinandersetzen. Es reicht nicht mehr, einfach nur offene Stellen zu besetzen. Vielmehr geht es darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, dass Mitarbeitende anspricht und langfristig bindet. 💡 Wie kann das gelingen? Was ist notwendig, um als Unternehmen auch in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben? In unserem Studiotalk am 06.09.2024 beleuchten wir genau diese Fragen und bieten Lösungen, wie Arbeitgeber erfolgreich auf den Fachkräftemangel bzw. den allgemeinen Arbeitskräftemangel reagieren können. Interesse geweckt? Hier geht es zur Anmeldung:   https://lnkd.in/g9c9JUTR #allianzpp #studiotalk #fachkräftemangel     *Personalwirtschaft, Online Magazin 

🚀 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐦𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥? 𝐙𝐞𝐢𝐭, 𝐦𝐢𝐭 𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐃𝐞𝐧𝐤𝐦𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐳𝐮 𝐛𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐧! 🚀 Der Fachkräftemangel ist keine ferne Zukunftsvision, sondern eine Realität, die unsere Arbeitswelt bereits stark beeinflusst. Doch während einige Unternehmen zögern, Teil der Lösung zu sein, zeigt Stephanie Krüger wie HR zum Motor des Wandels werden kann. Experten prognostizieren einen dramatischen Rückgang an Fachkräften bis 2040, was insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. Doch statt in alten Denkmustern zu verharren, müssen Unternehmen und HR gemeinsam neue Wege gehen. Die Rolle von HR ist dabei zentral: Es geht nicht mehr nur um Verwaltungsaufgaben, sondern um strategische Partnerschaften und innovative Lösungen. HR muss Unternehmen dabei unterstützen, die Arbeitswelt neu zu denken und Veränderungen proaktiv anzugehen. 💡 𝐏𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬-𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬 𝐟ü𝐫 𝐊𝐌𝐔: 1. Qualifikation als Schlüssel zum Erfolg: Investition in die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden 2. Mobiles Arbeiten als Chance begreifen: Flexible Arbeitsmodelle ermöglichen und fördern 3. Vielfalt als Bereicherung: Diversität nutzen, um den Fachkräftemangel anzugehen Es ist an der Zeit, gemeinsam den Weg in die Zukunft zu gestalten. Unternehmen, Führungskräfte und HR-Mitarbeitende müssen Hand in Hand arbeiten, um den Herausforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich zu begegnen. 💪✨ Den ganzen im HR JOURNAL veröffentlichten Artikel finden Sie hier: https://lnkd.in/ez5Cz5ay #Fachkräftemangel #HRInnovation #ZukunftDerArbeit #KMU

87% der Unternehmen sind mit einem Mangel an Arbeitskräften konfrontiert. Eine alarmierend hohe Zahl – 87% der Unternehmen – kämpft derzeit gegen gravierenden Arbeitskräftemangel. Dieses Phänomen macht vor keiner Branche halt und zwingt uns, die Strategien zur Mitarbeitergewinnung und -bindung zu überdenken. Was sollte man unternehmen, um diesem Trend entgegenzuwirken? Es ist bekannt, dass nicht nur die Bezahlung zählt, sondern auch die Schaffung von Karrieren, die Menschen anstreben. Die Investition in Ausbildung und fortlaufende Entwicklung sowie der Aufbau einer Unternehmenskultur sind wichtige Bestandteile. Eine Kultur, die Anerkennung und Wertschätzung betont, motiviert Mitarbeiter, langfristig ihr Bestes zu geben und sich mit ihrem Arbeitsplatz voll zu identifizieren. 🙌 Warum ist das so wichtig? Weil ohne geeignetes Personal Unternehmen in ihrer Entwicklung, Innovation und Expansion gebremst werden. Das ist eine Kettenreaktion, die uns alle betrifft. 🔄 Bei Benefits mit Herz unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Teams langfristig mit unserer Plattform zu begeistern. 🌟 In dieser herausfordernden Zeit sind innovative und empathische Ansätze mehr gefragt denn je. Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen und Strategien. Wie können Unternehmen auf diesen Fachkräftemangel reagieren? 🤔 #Fachkräftemangel #ArbeitsweltDerZukunft #Anreizsysteme

ALARMSTUFE ROT für Deutschlands Unternehmen! 🔴🚨 Die neuesten Gallup-Zahlen enthüllen einen wahren Exodus: Hochgerechnet 𝟕,𝟑 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐤ü𝐧𝐝𝐢𝐠𝐭! Das Vertrauen in die Zukunft ihrer Jobs schwindet, und über die Hälfte liebäugelt mit einem Jobwechsel. Warum? Es gibt mehr Chancen auf dem Arbeitsmarkt, und Unternehmen rekrutieren verstärkt, indem sie Talente abwerben. Gleichzeitig erleben wir Umbrüche durch die Digitalisierung, die Arbeitnehmer dazu ermutigen, nach lukrativeren Möglichkeiten Ausschau zu halten. Die Zahlen sind alarmierend: Die Mitarbeiterbindung befindet sich im freien Fall, und das Vertrauen in die Arbeitgeber schwindet wie nie zuvor. 19 Prozent der Befragten haben KEINE emotionale Bindung mehr – ein neuer Rekord seit 2012! Es ist höchste Zeit für Unternehmen, zu handeln! Nur so können Sie verhindern, dass Sie ihre besten Talente verlieren. Es geht um mehr als nur um Zahlen – Es geht um die Zukunft der deutschen Wirtschaft! Können wir diesem Trend überhaupt noch entgegenwirken? Und wenn ja, wie? Ihre Meinung zu dieser Problematik interessiert mich sehr! #job #kündigung #vertrauen #arbeitnehmer #hr #engferfamily

Wie Sie zwischen Konjunkturdelle und Fachkräftemangel effektive #Personalentscheidungen treffen Ob und wie man in Zeiten von Käufer- und Arbeitnehmermärkten Personal einstellt, ist für Unternehmen eine risikobehaftete Entscheidung. Die konjunkturelle Situation der deutschen Industrie ist angespannt. Gleichzeitiger Kosten- und Innovationsdruck macht vielen Unternehmen schwer zu schaffen. Je nach Branche gibt es klare Einstellungsstopps. Der Druck kompetente Mitarbeiter zu finden, um am Markt bestehen zu können, bleibt gleich oder nimmt weiter zu. Die internen Vorgaben suggerieren jedoch, dass nichts weiter zu tun ist, als die Sache auszusitzen. In Zeiten großer Unsicherheit wechseln qualifizierte Mitarbeiter ihren Arbeitgeber trotz vorhandener Wechselwilligkeit relativ selten. Auf Dauer nichts tun, ist also keine kluge Lösung. Wie kommt ein Unternehmen in einem solchen Umfeld zu den richtigen Entscheidungen im Rahmen der Personalgewinnung? 🔹 Im ersten Schritt scheint es mir wesentlich, durch die Krise hindurchzuschauen, d.h. zu klären, welche Zielpositionen und Fähigkeiten für das Erreichen der mittelfristigen Unternehmensziele wirklich entscheidend sind. 🔸 Dabei sollten man klar auf die Schlüsselpositionen fokussiert sein, die den größten Einfluss auf die Unternehmensleistung haben. Rollt die Konjunkturlokomotive erst wieder an, kann es für manche Unternehmen zu spät sein, am Markt die Richtigen zu finden, wenn dies alle versuchen. Natürlich spielen die Finanz- und Ertragslage eine wichtige Rolle. Es lohnt sich aber in jedem Fall zu prüfen, ob man zugunsten der mittelfristigen Chancennutzung ins Risiko gehen kann und möchte. Will man das nicht, bietet natürlich auch die Optimierung der internen Ressourcen eine risikoärmere Möglichkeit. 🔹 Wichtig scheint mir dahingehend, die Zeit, in der der Druck des Marktes etwas schwächer ist, zu nutzen, um intensiv an der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber zu arbeiten. 🔸 Phasen schwächerer Auslastung sind immer eine Chance liegengebliebene Möglichkeiten zu nutzen. Identifizieren Sie Prozesse, die automatisiert werden können, um den Bedarf an Fachkräften zu reduzieren. Initiieren Sie entsprechende Projekte und implementieren Sie Technologien, um Effizienzgewinne zu erzielen. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Ihre vorhandenen Mitarbeiter mit Blick auf ihre Rollen im Unternehmen gesund entwickeln und mit ihren Ideen und Perspektiven einbringen können. 🔹 Hilfreich scheint mir, die eigene Personalstrategie mit denen von Wettbewerbern zu vergleichen. Wie sieht dort die Einstellungspraxis in schwierigen Zeiten aus? Ein Blick auf die Websites und die großen Stellenbörsen ermöglicht eine erste Einschätzung. 🔸 Die Entscheidung muss man als Unternehmensleitung selbst treffen, aber der Mut anderer kann inspirieren. Wenn Ihr Unternehmen finanziell in der Lage ist, ist vielleicht jetzt der richtige Zeitpunkt, um ins Handeln zu kommen. Sprechen Sie uns gerne an. #beratungstattvermutung