Beitrag von BAUHAUS Deutschland

Vom Konzept in die konkrete Umsetzung kommen: Gar nicht so leicht! Über 20 Personen aus der Verwaltung und den Unternehmen, von Mosbach aktiv, aus den Vereinen und der Studierendenschaft der Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Mosbach haben gemeinsam diskutiert: Welche Events sollen auf dem Mosbacher Marktplatz stattfinden? Wie bekommen wir dort mobile und dauerhafte Gastronomie? Wie können die Unternehmen die Veranstaltungen der Stadt bestmöglich für sich nutzen und ergänzen? Wie wird der Mosbacher Marktplatz lebendig und schön - und wer macht was? Was ist machbar - und wo sind finanzielle und zeitliche Grenzen? Viele Fragen, aber auch zahlreiche kreative Antworten: Gemeinsam haben wir einige Ideen angestoßen, die nun vorbereitet werden. Jetzt kann´s losgehen!

Was ich heute zum Thema #Technologie und #Innovation lese. Ein Beitrag von #: Nürburgring: ring°werk vor Umbau zum Technologie- und Entwicklungszentrum - Sonstiges Bestimmt relevant für einige Kollegen bei #Schattdecor und #MyMineralMix !

Als wir das Mandat für den Verkauf erhalten haben, war die Immobilienwelt noch in Takt. Die Eintrübung des Marktes hat die Vermarktung deutlich erschwert. Und dennoch beweist diese Transaktion, dass der Bedarf nach Gewerbeimmobilien in zentraler Lage weiterhin vorhanden ist.   Der überwiegende Teil des Immobilieneigentums von Groß- und mittelständischen Unternehmen ist historisch bedingt weniger exponiert gelegen, als das Reifenareal in Aachen. Umso wichtiger ist es für Corporate Real Estate Management-Abteilungen frühzeitig in die Überlegungen des Managements mit einbezogen zu werden, ansonsten droht Leerstand.   Typische Fragen mit denen ich häufiger konfrontiert werde:   ❎ Wie steht es um das Nachnutzungspotential für unseren Bestand? ❎ Wie kann ein Verkauf wirtschaftlich attraktiv gestaltet werden? ❎ Muss die Stadt zu unserem Vorhaben mit einbezogen werden? ❎ Wann ist das richtige Timing für eine aktive Vermarktung?   Ohne den genauen Sachverhalt zu kennen, ist meine Antwort fast immer „es kommt darauf an“. Jedes Projekt ist individuell zu beleuchten. Eines bewahrheitet sich aber immer:   💡 Eine langfristig geplante und durchdachte Veräußerung ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt!   Meine persönliche Einschätzung ist, dass der Verkaufsvorbereitungszeitraum zukünftig immer entscheidender werden wird, ob ein Projekt erfolgreich oder weniger erfolgreich durchgeführt werden kann. Die Zeiten „gekauft wie gesehen“ sind vorbei. Hinzu kommt die immer häufigere Einflussnahme durch Politik und Kommunen.   Wie ist es bei euch? Könnt Ihr Verkaufsprozesse immer mit dem notwendigen Vorlauf aufsetzen?   Abschließende Bemerkung: Das Corporate Real Estate Management-Team von Continental hat den Verkauf über mehrere Jahre vorbereitet und nun erfolgreich umgesetzt. Die Areale werden planmäßig bis 30.06.2024 genutzt und dann an den Erwerber übergeben. Keine leerstehenden Areale trotz des aktuell starken Gegenwinds auf dem Immobilienmarkt. Well Done! 

Was ich heute zum Thema #Technologie und #Innovation lese. Ein Beitrag von #: Umbau zum Technologie- und Entwicklungszentrum - Stadionwelt Bestimmt relevant für einige Kollegen bei #Schattdecor und #MyMineralMix !

Mit großer Bestürzung habe ich die Nachricht zur Kenntnis genommen, dass das Breuninger Haus in Reutlingen, welches seit mehr als einem Vierteljahrhundert ein fester Bestandteil unserer Innenstadt ist, zum Ende des Jahres 2024 seine Pforten schließen wird. Diese Entscheidung markiert nicht nur das Ende eines Kapitels in der Geschichte unserer Stadt, sondern wirft auch wichtige Fragen bezüglich der Zukunftsfähigkeit und Attraktivität unseres städtischen Zentrums auf. Die Gründe, die zu dieser schmerzlichen Entscheidung geführt haben – sinkende Besucherzahlen und rückläufige Umsätze –, spiegeln eine tiefgreifende Veränderung in den Konsumgewohnheiten und der Anziehungskraft unserer Innenstadt wider. Es ist eine Entwicklung, die wir ernst nehmen müssen. Sie fordert von uns allen, insbesondere aber von uns als Stadtrat, eine kritische Reflexion und ein Umdenken in der Art und Weise, wie wir unsere Innenstadt beleben und gestalten wollen. Als Stadträtin sehe ich in dieser Entwicklung auch einen dringenden Appell an uns alle, die Attraktivität unserer Innenstadt durch innovative Konzepte und Maßnahmen zu stärken. Es ist unerlässlich, dass wir in einen konstruktiven Dialog treten und gemeinsam mit den Gewerbetreibenden, Bürgerinnen und Bürgern sowie sozialen und kulturellen Institutionen nachhaltige Lösungen erarbeiten, um Reutlingen lebendig und attraktiv zu halten. https://lnkd.in/gRNxbDx8

🚦 Startschuss für die Kampagne „Grüner Tunnel – Gut für uns alle“! Wer in und um Stuttgart unterwegs ist, kennt das Problem: Staus und stockender Verkehr sind ein typisches Bild der Region. Seit ich hier lebe, bin ich oft selbst davon betroffen. Für mich keine Überraschung, dass es Stuttgart im Jahr 2023 auf den 2. Platz der staureichsten Städte in Deutschland geschafft hat: ganze 53 Stunden standen die Autofahrer hier im Durchschnitt im Stau. Die Infrastruktur ist schon lange überlastet und wird den Anforderungen nicht gerecht. Doch wir haben eine Lösung! Nach intensiven Vorbereitungen freuen wir uns auf den Start unserer Kampagne „Der Grüne Tunnel“! Dieses Projekt ist ein Meilenstein für die Region: Es entlastet den Verkehr im Nordosten von Stuttgart und schützt gleichzeitig wertvolle Landschaft. Der Grüne Tunnel verbindet auf 10,7 Kilometern Länge den Landkreis Ludwigsburg mit dem Rems-Murr-Kreis und befreit die umliegenden Orte mit 5 Anschlussstellen vom Verkehr: Weniger Stau, bessere Luftqualität und eine lebenswertere Umgebung sind nur einige der vielen Vorteile. 💬 Rüdiger Stihl, Gesellschafter von STIHL, mein Chef und Initiator der Kampagne, kämpft leidenschaftlich für dieses Projekt. Es liegt ihm persönlich sehr am Herzen, und ich unterstütze ihn dabei mit voller Überzeugung. Gemeinsam mit vielen weiteren Unternehmen*, setzen wir uns für den Wirtschaftsstandort und die Zukunftsfähigkeit der Region ein. 💡 Neugierig geworden? Anne Guhlich und Christian Milankovic von der Stuttgarter Zeitung haben kürzlich ein Interview mit Dr. Stihl geführt, in dem er über die Bedeutung des „Grünen Tunnels“ spricht: https://lnkd.in/ekydwWzc 👥 Mit der Kampagne stellen wir das Projekt der Öffentlichkeit vor und wollen möglichst viele Unterstützer gewinnen. Also: Eure Stimme zählt! Unterstützt das Projekt und stimmt für den Grünen Tunnel ab: www.gruener-tunnel.de *Gemeinsam für den Grünen Tunnel: TRUMPF, Lapp Gruppe, Mercedes-Benz AG, Kärcher, MAHLE, LBBW, ZÜBLIN, WOLFF & MÜLLER, Gebr. Lotter KG, MANN+HUMMEL, KELLERGROUP, GV Trucknet_Große-Vehne, W&W-Gruppe, P3, NewCo Development GmbH, Wilhelm Schetter GmbH Haustechnik, urbanfarmup, Pflugfelder, Rieber GmbH & Co. KG, PFISTERER, CEMO GmbH und viele mehr. 🌍 #GrünerTunnel #StaufreiesAnkommen #RegionStuttgart

Nach Bekanntgabe der dritten Galeria-Insolvenz ist der langfristige Fortbestand von Galeria Karstadt Kaufhof-Standorten erneut ungewiss. Angesichts der neuen Entwicklungen erwarten wir von der Stadt, Zukunftsperspektiven für den #Karstadt-Standort in der Bahnhofstraße 15 auszuloten! Hierzu erklären unsere Fraktionsvorsitzenden, Claudia Schmelzer und Jeanne Dillschneider: “Die Insolvenz von #Galeria dürfte erneut Standorte gefährden, falls kein Investor gefunden wird. In erster Linie sollte natürlich das Ziel verfolgt werden, den Saarbrücker Standort zu erhalten! Falls es allerdings tatsächlich perspektivisch zur Schließung der Filiale in #Saarbrücken kommt, sollte die Stadtverwaltung im Schulterschluss mit dem Konzern bereits einen Plan B vorlegen können. Zum einen muss sich Oberbürgermeister Conradt gegenüber dem Konzern dafür einsetzen, dass dieser im Falle einer Schließung seiner Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeiter:innen gerecht wird und dass sozialverträgliche Lösungen gefunden werden. Zum anderen müssen alternative Nutzungsstrategien für das Gebäude vorgehalten werden. In anderen Städten haben sich etwa in bestehenden Galeria-Gebäuden städtische Einrichtungen oder Unternehmen niedergelassen. Einen solchen Weg könnte Saarbrücken ebenfalls beschreiten. Dabei sollte auch eine Ergänzung durch soziale oder kulturelle Einrichtungen ins Auge gefasst werden. Die Entwicklung bei Galeria verdeutlicht zudem, dass wir ein nachhaltiges Konzept zur Vermeidung und Beseitigung von Leerständen brauchen, woran die Wirtschaftsförderung auch beständig arbeitet. Entscheidend wird sein, dass wir verstärkt auf gemischte Konzepte aus Wohnen, Arbeiten, Gastronomie, Gewerbe und Kultur setzen, um die Innenstadt attraktiv zu halten.“

Whitepaper: Nachnutzung von Warenhäusern 🏢

Den Wandel der Warenhäuser als Chance nutzen 🔄 Die jüngste Insolvenz von Galeria Karstadt Kaufhof und die Situation um das Benko-Imperium mögen wie ein Schatten über unseren Innenstädten liegen. Die einstigen Publikumsmagneten sind seit mehr als vier Jahrzehnten auf dem Rückzug, ihr Marktanteil am Einzelhandel ist von einst 15 Prozent auf magere 1,5 Prozent geschrumpft. Doch in dieser Krise liegt auch eine Chance für eine nachhaltige Neugestaltung unserer urbanen Zentren. In unserem aktuellen Whitepaper „Nachnutzung von Warenhäusern“ haben wir analysiert, wie es zum Aufstieg und Niedergang der Warenhäuser in 1A-Lagen kam, zeigen anhand mehrerer Fallbeispiele, wie eine erfolgreiche Nachnutzung aussehen kann und beleuchten, wie ein strukturierter Prozess für eine werthaltige Nachnutzung aussehen kann. Dabei werden nicht nur ökonomische Faktoren und städtebauliche Konsequenzen behandelt, sondern auch gesellschaftliche und technologische Veränderungen, die den Wandel beeinflusst haben. 👉 Die gegenwärtige Situation mag als Krise wahrgenommen werden, doch in der Krise liegt auch eine Chance – für eine städtebauliche Neugestaltung, die die Attraktivität unserer Innenstädte steigert und Raum für innovative Konzepte schafft. Erfahren Sie hier mehr: https://lnkd.in/eZcHAcCG #Whitepaper #Innenstädte #Zukunft #IPH BBE Handelsberatung GmbH

🥳 Die Sylvania Group feiert dieses Jahr ihr hundertjähriges Jubiläum. 💡 Die Traditionsmarke aus der Beleuchtungsindustrie zählt heute 1.200 Mitarbeiter in über 50 Ländern. 💪 Auch Deutschland spielt in der Unternehmensstrategie eine wichtige Rolle. Weitere Informationen findet ihr in unserer aktuellen News-Meldung! 👇 #licht #lichtbranche #branchennews #pflaumverlag #sylvania #jubilaeum #lichtgeschichte