Beitrag von CareMates

Digitales Portalsystem zur Optimierung der poststationären Versorgung geriatrischer Patienten Mit DigiPost soll durch ein digitales Netzwerk zwischen Krankenhäusern, Hausärzten, Leistungserbringern und Patienten bzw. Angehörigen eine Struktur zur Verbesserung der poststationären Versorgung geschaffen werden. Ziel ist die individuelle Therapieplanung im Krankenhaus in digitaler Form, welche dann durch alle Professionen einsehbar und via Chatfunktion auch eine Kommunikationsplattform geschaffen wird. Durch direkte Terminierungsmöglichkeiten und Vereinfachung durch Visualisierung soll auch die Adhärenz der Patienten gestärkt werden. Weiterhin soll die Integration weiterer poststationärer Versorgungspartner einfach und effektiv ermöglicht werden. Im Ergebnis der agilen Projektdurchführung und umfassend umgesetzten Dokumentation sollen spätere Erweiterungen und Entwicklungen realisiert werden. Ein weiteres zentrales Arbeitsziel ist die starke Orientierung an die Nutzer und Leistungserbringer des Portalsystems. Leistungsfähige Visualisierungen werden ein zentraler Schwerpunkt der digitalen Lösung sein. Weiterhin sollen Schnittstellen zur Integration der poststationären Hilfsmittelversorgung geschaffen und implementiert werden. Die Entwicklung umfasst u.a. das Design der Komponenten und der Benutzeroberfläche, Implementierung der simulierten Prozesse innerhalb des Portals, die Qualitätssicherung und das Datenmanagement. Begleitend erfolgt die Dokumentation des Systems einschließlich der simulierten Prozesse. Alles effizient verknüpft: ✔️DMS ✔️Vorgangsbearbeitung ✔️Aufgabenmanagement ✔️E-Mails ✔️Workflows ✔️Datenzugriff ✔️Archivierung Weitere Informationen gibt es unter: https://lnkd.in/enNSQpku

Die Zukunft der Patient Journey in deutschen Facharztpraxen In einer sich ständig wandelnden Gesundheitslandschaft steht die Patient Journey im Mittelpunkt der Bemühungen um bessere Versorgungsqualität und Effizienz. Insbesondere in deutschen Facharztpraxen zeichnet sich ein spannender Wandel ab, der durch innovative Technologien und einen verstärkten Fokus auf Patientenzentrierung getrieben wird. Digitale Transformation und Telemedizin Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Patienten mit ihren Fachärzten interagieren, grundlegend verändert. Online-Terminbuchungen, elektronische Gesundheitsakten und Telemedizin sind nur einige der Innovationen, die den Zugang zur Gesundheitsversorgung erleichtern und Wartezeiten reduzieren. Telemedizin bietet Patienten die Möglichkeit, sich von zu Hause aus mit Spezialisten zu beraten, was besonders für chronisch Kranke und Menschen in ländlichen Gebieten von großem Vorteil ist. Personalisierte Medizin und Big Data Mit dem Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz (KI) eröffnen sich neue Möglichkeiten für die personalisierte Medizin. Durch die Analyse großer Datenmengen können Fachärzte präzisere Diagnosen stellen und individuell angepasste Behandlungspläne entwickeln. Diese datengesteuerte Herangehensweise ermöglicht es, Therapien effektiver und sicherer zu gestalten, was letztlich die Patientenzufriedenheit erhöht. Verbesserung der Patientenerfahrung Eine verbesserte Patientenerfahrung steht im Mittelpunkt der modernen Medizin. Dies umfasst nicht nur die medizinische Versorgung, sondern auch die Kommunikation und Interaktion mit den Patienten. Praxismanagement-Systeme, die nahtlose Abläufe ermöglichen und den Verwaltungsaufwand minimieren, tragen dazu bei, dass Ärzte mehr Zeit für ihre Patienten haben. Zudem spielen Schulungen und Fortbildungen für das Praxispersonal eine wichtige Rolle, um einen hohen Servicestandard zu erreichen. Die Zukunft der Patient Journey in deutschen Facharztpraxen wird durch eine Kombination aus technologischen Innovationen, datengesteuerter personalisierter Medizin und einem starken Fokus auf Patientenerfahrung geprägt sein. Facharztpraxen, die diesen Wandel aktiv gestalten und umsetzen, werden nicht nur die Patientenzufriedenheit steigern, sondern auch ihre eigene Effizienz und Nachhaltigkeit verbessern. #Facharzt #PatientCare #patientjourney #futurehealthcare #Gesundheit #gesundheitswesen

🩺 Neue Chancen für den Arztberuf! Ärztemangel auf dem Land, wirtschaftlicher Druck und zunehmende Bürokratie in den Praxen – es ist höchste Zeit, etwas gegen die Herausforderungen in der Gesundheitsversorgung zu unternehmen. Immer mehr Ärzt*innen nutzen innovative Praxisstrukturen und Telemedizin, um den Herausforderungen zu begegnen: 💡 Größere MVZ erweitern den Handlungsspielraum, weitere Ärzt*innen einzustellen und Telemedizin anzubieten – zum Beispiel im Rahmen eines TMZ. Für eine attraktive Vergütung und eine bessere Versorgung im ländlichen Raum. 💡 Innovative Berufsbilder wie NäPa, in denen eine nichtärztliche Praxisassistenz beispielsweise Vitalwerte von Patient*innen misst und die Ärztin oder der Arzt per Telemedizin zugeschaltet wird, verbreiten sich. Eine wichtige Arbeitsentlastung für Ärzt*innen! 💡 Ärzt*innen können mittlerweile Praxisräume inkl. Service mieten. Dienstleister für modernes Praxismanagement gestalten die optimale Praxisinfrastruktur für Mediziner*innen neu. Sie reduzieren den administrativen Aufwand und bieten digitale Lösungen an. Wir stehen vor einer spannenden Zeit, in der neue Berufsbilder und Ansätze für eine umfassende Gesundheitsversorgung entstehen. Es ist an der Zeit, die Diskussion breit zu führen und die Vielfalt der Regionen zu berücksichtigen – Stadt und Land brauchen individuelle Antworten.  💬 Lassen Sie uns diese Diskussion auf dem kommenden #BMCK24 vertiefen und gemeinsam die Zukunft der Gesundheitsversorgung gestalten! Welche Ansätze halten Sie für besonders erfolgsversprechend?    #Arztpraxis #DigitalHealth #Telemedizin #Innovation 

🤯 𝗪𝗶𝗲 𝗞𝗜-𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗘𝗻𝘁𝗹𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗣𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁: 𝗘𝗶𝗻 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝗮𝘂𝗳 𝗢𝗵𝗶𝗼𝗛𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵 Mal wieder kommen die besten Beispiele aus dem Ausland: Surprise, surprise: KI revolutioniert die Gesundheitsversorgung und das jüngste Beispiel von OhioHealth zeigt, wie dies in der Praxis aussieht. Jean Halpin, COO des Grant Medical Centers, berichtet, dass KI-gesteuerte Entlassungstechnologien nicht nur die Arbeitsbelastung der Pflegekräfte reduziert, sondern auch die Patientenzufriedenheit und die Effizienz im Krankenhausbetrieb erheblich verbessert. 𝘈𝘣𝘦𝘳 𝘸𝘪𝘦? ➡️ OhioHealth nutzt eine KI-gestützte Software von Qventus, Inc, die administrative Aufgaben wie Entlassungskoordination, Testanordnungen und Rezeptverwaltung automatisiert. Durch diese Integration in die elektronischen Gesundheitsakten konnten Krankenhausaufenthalte verkürzt, die Bettenkapazitäten erhöht und erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden. 𝘌𝘳𝘨𝘦𝘣𝘯𝘪𝘴:  ➡️ OhioHealth kann durch den Einsatz dieser Technologie im ersten Jahr voraussichtlich 3.500 zusätzliche Patient*innen behandeln und dabei rund 500.000 USD einsparen. Zudem führt die optimierte Patientenflusskoordination zu einer signifikanten Reduktion der manuellen Arbeitsbelastung für das Pflegepersonal. 𝘌𝘵𝘸𝘢𝘴 𝘧𝘶̈𝘳 𝘋𝘦𝘶𝘵𝘴𝘤𝘩𝘭𝘢𝘯𝘥? ➡️Warum liebe ich solche Beispiele, weil ich aus nicht ferner Vergangenheit noch ein Belegungsmanagement-Projekt betreut habe, in dem das größte Problem war, dass OP-Termin auf Post-its vergeben wurden, ohne sich auch nur ansatzweise mit der Pflege abzustimmen. Kein Einzelfall, wie ich später aus meinem Netzwerk hörte. Können wir ähnliche Technologien adaptieren, um unsere Gesundheitsversorgung zu verbessern und Pflegekräfte zu entlasten? Die positiven Ergebnisse aus Ohio sind jedenfalls ein starkes Argument für den verstärkten Einsatz von KI im Gesundheitswesen. best practice anyone? #Healthcare #Innovation #KI #Pflege #Nursing #HealthTech Bild: KI 😉

#Siemens #Mitel HiMed – CliniServe Verbesserte Kommunikation zwischen Pflegepersonal und Patienten Dank der Integration der #CliniServe-Applikation auf dem #HiMed #Cockpit bieten wir die perfekte Lösung für eine effektive Kommunikation zwischen #Pflegepersonal und #Patienten. Die automatische Verteilung und Zuordnung von Patientenbedürfnissen entlastet das Pflegepersonal erheblich, während die integrierte #Chatfunktion wertvolles Feedback für die Patienten bereitstellt, sodass diese jederzeit informiert sind und schnell versorgt werden können.  Mit der benutzerfreundlichen Bedienung am HiMed Bedside Terminal können alle Patienten von dieser Kommunikationsmöglichkeit profitieren. Vorteile:  Die passenden Pflegekräfte erhalten automatisch Ihrer Aufgabe entsprechende Patientenanfragen. Patienten erhalten über das Terminal direktes Feedback auf ihre Anfragen und haben somit eine verbesserte Kommunikation mit dem Pflegepersonal.  Die #Zeitersparnis und Vermeidung unnötiger Wege ermöglicht den #Pflegekräften #effizienteres #Arbeiten.  Die hohe Zufriedenheit der Patienten führt zu einer besseren Pflege für alle Beteiligten https://lnkd.in/evRsaBZg Christian Leffler, Uwe Schwingel, Andreas Brielmaier

Krankenhausversorgungs-Verbesserungsgesetz: Ist Medizintechnik die bessere Lösung?    Die geplante Krankenhausreform hat in den letzten Wochen für Wirbel gesorgt. Es stehen große Veränderungen bevor – die Bundesregierung setzt vor allem auf eine stärkere Spezialisierung einzelner Kliniken. Das hat zwar mehr Erfahrung für diese Kliniken, aber auch Schließungen und längere Anfahrtswege für Patient:innen zur Folge.    Doch ist das die Lösung? Nein, so der @BVMed – Bundesverband der Medizintechnologie. In einem Positionspapier hat sich der Branchenverband dafür ausgesprochen, verstärkt die Technologien aus der MedTech-Branche zu nutzen, statt mehr zu regulieren, um     ✅ Behandlungen zu verbessern  ✅ das medizinische Fachpersonal zu entlasten  ✅ Behandlungszeiten und Verweildauer der Patient:innen zu senken    Die MedTech-Branche hat viel zu bieten, um die Arbeit in deutschen Kliniken zu erleichtern. Aus meiner Sicht können hier auch externe Fachkräfte beratend zur Seite stehen:    ⏱️ Sie stehen kurzfristig und auf Projektbasis zur Verfügung  📚 Sie verfügen über spezialisiertes Fachwissen  ⚕️ Sie können den internen Fachkräftemangel ausgleichen    Wie stehen Sie zur Krankenhausreform der Bundesregierung? Wo sehen Sie eventuell noch Nachbesserungsbedarf?    #krankenhausreform #recruiting #medtech 

Wie können Optimierungsbereiche im Krankenhaus in der Medizintechnik in Angriff genommen werden? Und somit Kosten gesenkt, Prozesse optimiert und eine solide Entscheidungsgrundlage für die kommenden Jahre geschaffen werden? Die Medizinstrategie des Hauses und auch die zunehmende Ambulantisierung können zusammen mit der Medizintechnik mit optimierten Daten besser umgesetzt werden. So können faktenbasiert und transparent wichtige Entscheidungen erleichtert werden und alle Schnittstellenbereiche im Haus besser zusammenarbeiten. Sehen Sie sich unser Video zu diesem Thema an und wenden Sie sich gern an #ZeynepTimur #TinoJacob #AnikaGraser. #Wirtschaftsplanung #Medizintechnik #ReInvestitionen #Beratung #SanaKlinikService

Reha-Einrichtungen stehen vor großen Herausforderungen: ein Überangebot an Betten, finanzielle Engpässe und steigende Anforderungen durch frühere Entlassungen aus Akutkliniken. Ein effektives #Qualitätsmanagement ist daher unerlässlich. Um diese Herausforderungen zu meistern, haben wir einen neuen #Reha Cube mit relevanten Kennzahlen in #eisTIK® integriert. Im Artikel erfahren Sie mehr zu den Auswertungsmöglichkeiten unseres Reha-Controllings.   Dejvis Brandtner Gelia Grotzky #Gesundheitswesen #digitalhealth 

Das Dilemma der Praxisnachfolge: In der schnelllebigen medizinischen Landschaft steht die traditionelle Arztpraxis vor einem Wendepunkt. Die Zunahme von Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) und die Präferenz vieler junger Ärzte für Anstellungen statt eigener Praxen führen zu einem spürbaren Wandel. Die Zeiten, in denen Patienten ihr ganzes Leben lang denselben "Arzt des Vertrauens" hatten, scheinen sich Stück für Stück aufzulösen. Der Grund? Eine Arbeitswoche von 70 Stunden, überbordende Bürokratie und ein Verwaltungsaufwand, der teilweise bis zu 70% des Praxisalltags beansprucht, schrecken viele junge Mediziner ab. Das sind leider Tatsachen, wie sie uns auch von unseren Kunden bestätigt werden. Aber was bedeutet das für laufende Praxen, die einen Nachfolger suchen und das Praxisleben, ihr Lebenswerk weitergeben möchten? Ein Umdenken ist erforderlich: So könnten die Praxen den administrativen Aufwand durch digitale Lösungen minimieren oder flexible Arbeitsmodelle gestalten, die den Praxisalltag attraktiver für die nächste Ärztegeneration machen. Auch Angebote über Telemedizin und digitale Konsultationen, Künstliche Intelligenz (KI) für die Diagnostik und Verwaltung, Jobsharing mit anderen Kollegen oder die automatisierte Patientenkommunikation wie bspw. SMS-Erinnerungen oder Chatbots für häufige Patientenanfragen, könnten den Verwaltungsaufwand erheblich reduzieren. Diese Beispiele können erste Ansätze darstellen, wie durch Digitalisierung und moderne Arbeitsmodelle der Praxisalltag effizienter, attraktiver und zukunftsfähig gestaltet werden kann, um den Anforderungen und Erwartungen der nächsten Ärztegeneration gerecht zu werden. Nur ein paar Gedanken von mir. Welche Lösungen und Möglichkeiten sehen Sie? Als Experte für die Herausforderungen und Chancen bei der Praxisnachfolge stehen wir bereit, Praxisinhabern bei dieser entscheidenden Transformation zur Seite zu stehen. #praxisnachfolge #mauergruppe #gesundheitswesen #transformation

👉 𝗘𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗲𝗶𝗻 𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝗲𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗠𝗘𝗔-𝗦𝗲𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝘁𝗼𝗽-𝗮𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻: 💶 Was hat das KHZG der Digitalisierung in der Pflege wirklich gebracht? 💻 Welche digitalen Kompetenzen benötigt die Pflege für eine digitale Arbeitswelt und wo kann sie diese erwerben? 👨💻 Wie steht es um KI in der Pflege und welchen Einfluss hat der AI-Act auf KI-unterstützte Pflegesysteme, Kliniken und Anwender? 👩⚕️ 👨⚕️ 🛌 Wie bekommen wir in einer digitalen Welt neues pflegerisches Fachwissen am Point-of-Care in den Pflege-Alltag? 👩🏫 Die Antworten gibt es im Seminar: https://lnkd.in/e-WVbJSW #Pflege #Akademie #Seminar #Digitalisierung #KI #AI #Kompetenz #Pflegewissen #KHZG