Wir wünschen unserem Team, unseren Kunden und Partnern ein fröhliches, sonniges Osterfest und schöne Tage.
Beitrag von CogniMed GmbH
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Co-Founder & CEO @ BrainE4 | The Insight Experts | Verstehe deine Kunden, Mitarbeitenden oder Bürger:innen in Echtzeit – einfach, direkt und unkompliziert.
Trotz Regen auf den Gipfel! 🌧️🏔️ Heute haben einige aus dem BrainE4-Team den Uetliberg erklommen – und dabei wieder einmal erlebt, wie viel Energie entsteht, wenn man gemeinsam etwas erreicht. Der Regen hat uns nicht gebremst, im Gegenteil: Die Gespräche über Visionen, neue Ideen und die Zukunft von BrainE4 haben uns auf dem Weg angetrieben. Die Synapsen haben vor lauter Inspiration nur so geglüht. 💡 Worum geht es beim BrainE4 | Insight Hub? Es geht darum, echte Verbindungen zu schaffen. Ob im Rathaus, im Marketingteam, in der HR-Abteilung oder im C-Level: Wenn wir die richtigen Fragen stellen und auf echte, unverfälschte Antworten hören, entsteht Klarheit. Es geht nicht um einfache Lösungen, sondern um ein tiefes Verständnis, das Teams, Projekte und Gemeinschaften weiterbringt. Es sind die gemeinsamen Erfahrungen, das geteilte Wissen und der offene Dialog, die echte Veränderungen ermöglichen – genau das bieten wir unseren Kunden und erleben es selbst bei jeder Begegnung, egal wie herausfordernd die Bedingungen sind. Auf viele weitere Gipfel, inspirierende Lösungen und gute Gespräche! 🌟 #Innovation #Leadership #Collaboration #ZukunftGestalten #DigitalTransformation
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RAJA, oder: Wie jeder und jede bestmöglich mit den eigenen Fähigkeiten zur Erreichung des gemeinsamen Ziels beiträgt - Die sinnstiftende Teamidentität ist eine Säule des Erfolgs - und muss daher auch regelmäßig gepflegt und modernisiert werden! Arbeit, die sich 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 auszahlt! #führungskräftetraining #arbeitenbeiRAJA #teamworkshop
Die Führungskräfte von RAJA Deutschland nahmen sich zum Jahresauftakt zwei Tage Auszeit für einen Teamworkshop. Dabei reflektierten sie nicht nur über vergangene Erfahrungen, sondern tauschten auch Pläne und Ziele für das kommende Jahr aus. Ein Bestandteil war der halbtägige Input von Michael Nusser, der Einblicke in den Leistungssport gab, insbesondere zur gemeinsamen Entwicklung von Teamzielen und dem Aufbau einer sinnstiftenden Teamidentität. Eine Outdoor-Challenge rundete das Programm ab. Die beiden Tage waren durchweg erfolgreich und trugen nicht nur zur Stärkung des Teamgeists bei, sondern lieferten auch wertvolle Impulse für die anstehenden Herausforderungen in diesem Jahr. #Team #Führung #Ziele #Teamentwicklung #Reflexion #Jahresauftakt
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Ich helfe hybriden Teams dabei voller Energie & Klarheit zusammenzuarbeiten. +++Make hard things seem fun!+++
Teamerfolge feiern, Fokus halten! 🇩🇪⚽️ Was für ein Spiel gestern gegen Schottland! 🤯 Teamwork voller Energie & Klarheit. Ja, das ist ein super Start und wir können feiern. Aber lasst uns dabei nicht den Fokus verlieren. 🧠✨ Ein besonderes Shout-out an Toni Kroos, der 101 von 102 Pässen an den Mann gebracht und die Mannschaft zusammen mit Ilkay Gündogan großartig zusammengehalten hat. Die beiden haben ihre Rollen eingenommen und entscheidend zur großartigen Teamperformance beigetragen. 👏🏼⚽️ Hinter diesem Erfolg steckt eine Menge Arbeit. Ein 5:1 sieht vielleicht leicht aus, aber dafür braucht es enorm viel Fokus, Energie und Disziplin. 💥💪 Der Weg zu solch einer Teamleistung darf Spaß machen und erfordert Commitment von jedem Einzelnen. Genau wie bei uns im Berufsleben: Zusammenarbeit darf Spaß machen und braucht klare Rollen und einen sinnvollen Rahmen. ☑️⬜️ Was ist Dir wichtig bei echtem Teamwork? ❤️ Welche Teamwork-Erfolge hast Du zuletzt gefeiert? 🚀 Teile Deine Erfahrungen in den Kommentaren! 👇🏼 #Teamwork #StayFocused #Germany #Football #WinningStart #Klarheit #Energie #makehardthingsseemfun
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Ich helfe Führungskräften erfolgreich Wunschmitarbeiter zu bekommen, zu führen und zu binden! Es funktioniert! Mit Ehrlichkeit, Treue und Verbindlichkeit! Erfolg geht immer! Packen wir es an!
Schützenfest – Eine Feier von Tradition, Gemeinschaft und Führung 🎯 Das Schützenfest ist mehr als nur ein lokales Fest; es ist eine Demonstration von Zusammenhalt und lokaler Kultur. In vielen Städten und Gemeinden symbolisiert dieses Fest den Stolz und die Tradition der Gemeinschaft und bietet eine wunderbare Gelegenheit, die Bedeutung von Zusammenarbeit und Führungsqualitäten zu reflektieren. 🌟 Als Führungskräfte können wir von den Werten des Schützenfestes lernen: der Respekt vor Traditionen, die Pflege des Gemeinschaftsgefühls und der Einsatz für das gemeinsame Wohl. Diese Werte sind unerlässlich, um nicht nur ein starkes Team zu führen, sondern auch eine positive und anhaltende Wirkung in unserer Gesellschaft zu erzielen. 🤝 Das Schützenfest erinnert uns daran, dass jeder Einzelne wichtig ist und dass der Erfolg einer Organisation - sei es ein Schützenverein oder ein Unternehmen - von dem Engagement und dem Beitrag jedes Mitglieds abhängt. 💬 Wir (ich) nutzen dieses Fest als Inspiration, um in unseren Teams ein Umfeld zu schaffen, in dem Traditionen geehrt, Beiträge geschätzt und kollektive Ziele verfolgt werden. Wie integrierst Du traditionelle Werte in Deine tägliche Führung und Teamarbeit? 🏆 Feierst Du das Schützenfest in Deinem Unternehmen oder Deiner Gemeinde? 👉 Teile gerne Deine Geschichten und Erfahrungen, die zeigen, wie Tradition und modernes Management erfolgreich zusammenwirken können. #Tradition #Modern #Führung #Team #Verantwortung
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Was bedeutet die Glocke für uns und warum ist sie auch für unsere Kunden interessant? 🔔 Die Glocke in unserem Vertriebsbüro ist mehr als nur ein Stück Metall; sie symbolisiert Erfolg und Gemeinschaft. Jedes Mal, wenn die Glocke läutet, feiern wir nicht nur einen Abschluss oder einen Erfolg, sondern stärken auch den Teamgeist und die Motivation aller Mitarbeiter. Dieses Ritual hat einen tiefgreifenden psychologischen Effekt: Es fördert eine Kultur der Anerkennung und des gemeinsamen Erfolgs. Für unsere Kunden signalisiert das Klingen der Glocke, dass wir ständig daran arbeiten, Erfolge zu erzielen und deren Erwartungen zu übertreffen. Es zeigt, dass wir in einem dynamischen Umfeld arbeiten, in dem Leistungen gewürdigt und gefeiert werden. Historisch gesehen hat das Läuten von Glocken immer Menschen zusammengebracht und wichtige Ereignisse markiert. In Vertriebsbüros lebt diese Tradition fort, indem sie besondere Momente kennzeichnet und eine Brücke zwischen Vergangenheit und Gegenwart schlägt, was verdeutlicht, dass Erfolg ein zeitloses Konzept ist. Lassen Sie uns also das Läuten der Glocke als das betrachten, was es ist: Ein Zeichen des Erfolgs, der Gemeinschaft und des Engagements für unsere Kunden und unser Team. 🎉 #Erfolg #Teamgeist #Kundenzufriedenheit
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Zusammen Erfolge erzielen: Der Provex-Weg Unser Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Jede:r Mitarbeiter:in bringt Neugierde, Engagement und Eigenverantwortung ein, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln. Wir fördern eine Kultur der Eigeninitiative, indem wir klare Ziele setzen, die sich an den Unternehmenszielen orientieren und messbar sind. Durch die Schaffung optimaler Rahmenbedingungen für individuelles Wachstum unterstützen wir die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Teammitglieder. Unsere Überzeugung: Ein starkes, werteorientiertes Team ist unser größtes Kapital für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Comfort in the bathroom 💧 #provex #bathroomdesign #inclusivedesign #employerbranding #team #teamwork #teambuilding #employerbrand #businessculture
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#wirfürdieLandwirtschaft funktioniert nur mit drei wirklich essenziellen Komponenten und das nehme ich als Basis des Beitrages von gestern: 1.) mit den besten Mitarbeitern im Team 2.) mit der besten Qualität für den Landwirt 3.) wirtschaftliche und konzeptionelle Umsetzung für den Landwirt. Kann der Landwirt die Qualität nicht bezahlen, setzt er leider immer wieder und logischerweise günstigere und schlechtere Qualitäten ein. Das Ergebnis ist abzusehen und kostet am Ende mehr Geld und zwar dem Landwirt. Auch wenn es keiner hören will, aber damit machen sich andere die Taschen voll und das kann nicht die Lösung sein. Fachlich aufklären, vertrauen aufbauen und nicht einfach nur über den Preis etwas verkaufen ist wahnsinnig wichtig geworden, sonst können wir alle als Trader (ohne diesen Job schlecht machen zu wollen) auftreten und immer versuchen den günstigsten Deal abzuschließen. "hell no!" Wir von der SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen setzen mit den richtigen Rohstoffen von Anfang an auf die bestmöglichste Qualität, nutzen dabei die Erfahrung aus 20 Jahren verschiedener Fachkräfte, Tierärzte und Landwirte um neu entwickelte und bewährte Qualitäten auch bezahlbar zu machen! Wir sind stolz darauf, das wir das machen! ...und nicht nur darüber reden! #weilwirskönnen #SEGistLeben
Unser David Neidlinger, Fachberater Rind, hat die Probezeit erfolgreich beendet und darf nun gemeinsam an der Zukunft den Erfolg mitgestalten. Wie sich das gehört, haben sich heute unser Geschäftsführer Herbert Maier, unser Controller Axel Strobel und sein Vorgesetzter Florian Morhard intensiv Zeit genommen um mit David ein "on the point" respektvolles Gespräch zu führen. Unser Vertriebsleiter Florian Morhard meinte, dass das nicht nur einfach ein Arbeitsverhältnis zwischen ihm, der SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen und dem David ist. Auf menschlicher, loyaler und respektvoller Ebene ist das mehr als nur einfach eine Geschäftsbeziehung. David verkörpert unsere Werte, die Visionen und die Missionen so sehr, das er aus unserem Team nicht mehr wegzudenken ist. Die tägliche Zusammenarbeit macht mehr als Spaß und wir vertrauen ihm vollumfänglich bei allem was er im Sinne der SEG umsetzt. "Danke David!". Mit den Worten Davids wollen wir Euch zeigen, wie man seine Arbeit lebt, alle Kollegen wertschätzend behandelt, fördert und fordert: "SEG ist Leben!" - wie meine Familie.
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improve what moves ➡ Innovative motion plastic Lösungen für bewegte Anwendungen ⚙️ / tech & automation use cases 🦾 / Vertriebsleiter Gleitlagersysteme @igus
🌟 Teamwork und Kreativität im Fokus! 🌟 Heute hatten wir unser großes Vertriebsmeeting, und der Nachmittag stand ganz im Zeichen des Teamworks. Wir haben die Gruppe in zwei Teams aufgeteilt und das spannende Spiel “Marshmallow Challenge” gespielt. 🏗️ Was ist die Marshmallow Challenge? Die Marshmallow Challenge ist ein kreatives Bastelspiel, das die Kreativität und das agile Arbeiten fördert. Jedes Team erhält 20 Spaghetti, 1m Klebeband, 1m Schnur und einen Marshmallow. Die Aufgabe? In nur 18 Minuten einen Turm bauen! 🏢 Wie funktioniert es? Planen: Die Teams überlegen, wie sie den Turm konstruieren wollen. Ausprobieren: Es wird experimentiert und getestet – welche Bauweise funktioniert am besten? Bauen: Mit den Materialien entsteht der Turm. Messung: Am Ende wird die Höhe des Marshmallows gemessen – der Turm mit dem höchsten Marshmallow gewinnt! 🎉 Warum die Marshmallow Challenge? Dieses Spiel lehrt uns, agil zu arbeiten, frühzeitig zu testen und kreativ zu denken. Und ja, wir haben auch genascht – Marshmallows sind schließlich ein wichtiger Teil des Spiels! 😄 Annalena Böckl sehr cooles Video #teamwork #agil
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Jetzt hat es doch zwei Monate gedauert, bis ich dazu gekommen bin, den zweiten Teil und Einstieg in den Aufbau eines TeamBoard zu schreiben. Das ganze ist auch als "Bauanleitung" für die Einführung eines TeamBoard zu verstehen. Ich hoffe die weiteren drei Teile in schnellerer Folge zu veröffentlichen, auch weil ich gerade für einen Kunden in Hamburg wieder ein praktisches Beispiel habe: Teil 3: Orientierung mit Zielen und Kennzahlen Teil 4: Rollen und Routinen Teil 5: Weiterentwicklung und kontinuierliche Verbesserung Stay tuned... Fragen und Kommentare gerne 🤗
Im zweiten Teil unserer Serie geht es um die Implementierung von Grundwerten und Spielregeln auf dem TeamBoard. Sie sind der erste Schritt, die Teamdynamik grundlegend zu verändern und eine stärkere, vereinte Teamkultur zu fördern. Mit gemeinsam verabschiedeten Grundwerten und Spielregeln werden Konflikte ausgeräumt und die Basis für ein neues Zusammengehörigkeitsgefühl und effektive Kollaboration gelegt. Mehr dazu in unserem Blog-Artikel: https://lnkd.in/ew58ay53
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Stärkenverstärkerin 💪 Potenzialheberin🏋️♂️ Mutigmacherin ❤️ Wegbegleiterin 👣 Aus der Komfortzoneholerin 🤸♂️ 💫Great things never came from comfort zones. 💫
🐴 Die Pferdeherde - das perfekte Team 🐴 🎯Das GEMEINSAME ZIEL in der Herde - Überleben & Wachstum. 📩Es gibt klare Regeln & Vereinbarungen, die die Herde gemeinsam festlegt und bei Bedarf auch mal ändert. 💎Das Pferdeteam besteht aus verschiedenen Charakteren und Persönlichkeiten, alle mit wertvollen Fähigkeiten. 🏋️♀️Jeder engagiert sich ganz natürlich entsprechend seiner Talente und trägt selbstverständlich die Verantwortung für seine Rolle und Aufgaben. 📢Offene, verständliche Kommunikation und klares Feedback sind für alle selbstverständlich. ⚡️Konflikte und Meinungsverschiedenheiten werden immer sofort geklärt. 🙏Gegenseitiges Vertrauen ist die Basis das Zusammenleben in der Herde. In meinen Teambuildings mit Pferden beobachten wir zur Einführung manchmal die Interaktionen unserer bunten Pferdeherde. Da gibt’s jede Menge Parallelen zum eigenen Team zu entdecken. Wenn ihr Lust habt herauszufinden, welche Gemeinsamkeiten euer Team mit einer Pferdeherde hat und was ihr euch vielleicht vom tierischen Team mitnehmen könnt, lasst es mich gerne wissen. #Team #Teamwork #Vertrauen #Wachstum #Leadeship #Teamplayer #Wertschätzung #Teambuilding #Teamstärken #Teamrollen
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