Beitrag von Conceptboard

Büro oder Remote? Die Frage ist nicht mehr ob wir ins Büro zurückkehren, sondern warum wir es überhaupt noch tun sollten Lange hieß es: Wer im Büro sitzt, arbeitet effizienter. Doch ist das wirklich so? Klar, im Büro gibt es schnellere Abstimmungen, direkten Austausch und spontane Ideen. Aber dann kommt Remote: Flexibilität, mehr Ruhe und Fokus, weniger Ablenkungen. Ich habe beides ausprobiert – und ehrlich gesagt: Die Wahrheit liegt woanders. Es geht nicht um Büro vs. Remote. Es geht darum, was am besten zum Team passt. Bei Matik GmbH® haben wir uns entschieden, keine festen Regeln mehr zu setzen. Jeder arbeitet, wo es für ihn am produktivsten ist. Das Ergebnis? Die meisten unserer Leute wollen die Freiheit, beides zu nutzen. Mal Zuhause, mal im Büro. Und die Zahlen sprechen für sich: ->97 % unserer Mitarbeiter sagen, dass sie jetzt effizienter arbeiten. ->71 % der Unternehmen mit flexiblen Modellen berichten von mehr Produktivität. Für mich als Unternehmer bedeutet das: Vertrauen statt Kontrolle. Die besten Ergebnisse kommen, wenn jeder seinen eigenen Arbeitsmodus findet. Und das Büro? Das bleibt eine Option – keine Pflicht. *Wie siehst du das? Wäre ein flexibles Modell auch was für dich und dein Team?* #ZukunftderArbeit #RemoteWork #HybridWorking #Produktivität #Unternehmenskultur #Leadership #Innovation #Unternehmer 

#HybridWork: Die Zukunft der Arbeit ist flexibel! Servus zusammen, wer von euch ist auch Team #HybridWork? 🚀 In einer Welt, die sich ständig verändert, ist Flexibilität der Schlüssel zum Erfolg, oder? 🌟 Deshalb müssen wir über hybride Arbeitsmodelle sprechen, die das Beste aus beiden Welten kombinieren: Büro und Homeoffice. 💼🏡Homeoffice bedeutet Freiheit, Flexibilität und eine bessere Work-Life-Balance. 🌈 Aber hey, nichts schlägt den Buzz im Büro, oder? 💥 Teamarbeit, spontane Meetings und der Kaffeeplausch am Morgen. ☕️ Aber wie schaffen wir den perfekten Mix? 🤔 Klare Regeln, offene Kommunikation und Tech, der uns verbindet, egal wo wir sind! 💬💻 Jetzt kommt ihr ins Spiel! 💥 Welche Herausforderungen seht ihr beim #HybridWork und welche coolen Lösungen habt ihr schon ausprobiert? 🚀 Lasst uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten! 💪 #HybridWork #FutureOfWork #Flexibility Rockt euren Tag! 🚀

Mitarbeiterbindung im Kleinunternehmen: Wie bleibt der Teamgeist stark trotz Homeoffice und Flex-Arbeit? In einer Zeit, in der Homeoffice und flexible Arbeitszeiten zur neuen Normalität geworden sind, stehen kleine Unternehmen vor einer besonderen Herausforderung: Wie bleibt der Teamgeist lebendig, wenn die Kolleginnen und Kollegen nicht mehr täglich im Büro zusammenkommen? 🏠💻 Für uns als kleines Unternehmen bedeutet der persönliche Austausch enorm viel – sei es beim gemeinsamen Kaffee oder in spontanen Gesprächen, die oft kreative Ideen zünden. Aber wie erhalten wir diese Nähe, wenn das Team dezentral arbeitet? Hier sind ein paar Ansätze, die wir ausprobiert haben: Virtuelle Kaffeepausen: Klingt simpel, aber 15 Minuten zwangloser Austausch per Video-Call hilft, den Draht zueinander nicht zu verlieren. Regelmäßige Feedbackrunden: Offenheit und Transparenz stärken das Vertrauen. Hier geht es nicht nur um Arbeit, sondern auch um persönliche Themen – was bewegt jeden Einzelnen gerade? Teamziele klar definieren: Gemeinsame Ziele verbinden und geben Orientierung. Wenn alle wissen, wofür sie arbeiten, fühlen sie sich eingebunden. Teamevents: Wir treffen uns regelmäßig zu Teambuilding Events wie zum Beispiel Kletterparks, Vergnügungsparks... Die Balance zu finden zwischen Flexibilität und Gemeinschaft ist nicht immer leicht, aber essenziell, um als kleines Unternehmen auch in schwierigen Zeiten zusammenzuwachsen. Wie sind eure Erfahrungen damit? Welche kreativen Ideen habt ihr umgesetzt, um den Teamgeist aufrechtzuerhalten? 👥🌍 #Mitarbeiterbindung #Teamgeist #Homeoffice #KleineUnternehmen #FlexArbeit #NewWork #Unternehmenskultur

𝙃𝙤𝙢𝙚𝙤𝙛𝙛𝙞𝙘𝙚 𝙤𝙙𝙚𝙧 𝘽ü𝙧𝙤𝙖𝙧𝙗𝙚𝙞𝙩 – 𝙬𝙖𝙨 𝙞𝙨𝙩 𝙚𝙞𝙜𝙚𝙣𝙩𝙡𝙞𝙘𝙝 𝙗𝙚𝙨𝙨𝙚𝙧? 🏠💻 Diese Frage beschäftigt viele Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen. Doch die Wahrheit ist, dass beide Arbeitsmodelle ihre eigenen Vorzüge haben. 🏠 Beim Homeoffice können Mitarbeiter von flexiblen Arbeitszeiten, einer individuell gestaltbaren Arbeitsumgebung und einer verbesserten Work-Life-Balance profitieren. Die Einsparung von Pendelzeiten reduziert nicht nur Stress, sondern auch Umweltbelastungen. Zudem ermöglicht das Arbeiten von Zuhause eine erhöhte Produktivität und Konzentration, da störende Faktoren im Büro eliminiert werden. 🏢 Auf der anderen Seite bietet die Arbeit im Büro die Möglichkeit zur direkten Interaktion mit Kollegen und Vorgesetzten. Der persönliche Austausch fördert Teamgeist, Kreativität und Zusammenarbeit. Zudem können spontane Meetings oder Brainstormings die Innovationskraft eines Unternehmens steigern. Bei HUBSTER.S GmbH haben wir uns bewusst dafür entschieden, das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Wir bieten unseren Mitarbeitern die Freiheit, zu wählen, von welchem Ort dieser Galaxie sie arbeiten möchten🌍 Bei uns ist es egal, von wo aus du arbeitest – solange du deine Aufgaben erledigst und dich mit dem Team vernetzt. Deshalb legen wir großen Wert darauf, dass sich unsere Mitarbeiter regelmäßig im Büro treffen, um sich auszutauschen, zu brainstormen und zu vernetzen. Diese Balance aus Flexibilität und gemeinsamer Präsenz ist der Schlüssel zu unserem Erfolg. Bist du auf der Suche nach einem Unternehmen, das die Vorzüge von Homeoffice und Office Work perfekt kombiniert? Dann bist du bei uns genau richtig! Schau doch auf unserer Karriereseite vorbei und entdecke deine Möglichkeiten bei HUBSTER.S! (👉Link in den Kommentaren👈) #Homeoffice #OfficeWork #Flexibilität #Teamwork #Karriere #Recruiting #HUBSTERS

Hybrides Arbeiten oder weshalb wir Mitarbeitende nicht zurück ins Büro zwingen sollten. In einer zunehmend hybriden Arbeitswelt sollten Unternehmen flexible Arbeitsmodelle fördern, um Talente anzuziehen und zu binden. Je nach Aufgaben und Firmenkultur ermöglicht hybrides Arbeiten beispielsweise, dass Mitarbeiter fokussiert zu Hause arbeiten und effizient im Büro kollaborieren können. Innerhalb des Teams sind dabei genügend Selbstbestimmung bei der Umsetzung und eine klare Formulierung von Erwartungen in Bezug auf die Kommunikation entscheidend. Beispielsweise, wie schnell während und ausserhalb der Arbeitszeiten eine Nachricht beantowrtet werden soll Zudem sollten Büroräume optimiert werden, etwa durch Flexdesk-Systeme oder Räume für verschiedene Arbeitsaktivitäten. So kann die Mitarbeiterzufriedenheit, das Wohlbefinden und auch die Produktivität gesteigert werden. Mehr dazu beschreibe ich im neusten UZH Alumni Informatikmagazin: https://lnkd.in/d99-DVwH #futureofwork #hybridwork #meetings #teamarbeit #kollaboration #fokus #flow

Wer Homeoffice streicht, hat die neue Arbeitswelt nicht verstanden! Zurzeit holen einige Unternehmen ihre Mitarbeitenden zurück ins Büro – häufig mit der Begründung, dies habe „positive Auswirkungen auf die Kultur“. Dass dahinter in Wahrheit Beweggründe wie Angst vor Kontrollverlust, Machtspiele oder andere unausgesprochene Motive stehen, lasse ich mal unkommentiert. Stattdessen möchte ich auf die „positiven Auswirkungen auf die Kultur“ eingehen – und warum ich darin zwei Probleme sehe: ❌ Es zeigt ein einseitiges Kulturverständnis. ❌ Es verkennt, dass auch Remote Work die Kultur beeinflusst. Natürlich sind physische Begegnungen wichtig: Sie können den Teamzusammenhalt und das Gefühl der Zugehörigkeit stärken – zwei Voraussetzungen effektiver Zusammenarbeit. Gemeinsam Zeit im Büro zu verbringen, ist also sinnvoll und empfohlen. 💡 Aber: Kultur ist mehr als ein Zugehörigkeitsgefühl oder ein netter Austausch in der Kaffeepause! Kultur umfasst alles, was unsere Art der Zusammenarbeit prägt: Wie wir denken, priorisieren und entscheiden, wie Verantwortung verteilt wird, wie wir kommunizieren, wie transparent wir sind, wie wir lernen, verlernen, innovieren und Probleme lösen. Wie wir Konflikte handhaben, mit Kunden umgehen, wie weit wir blicken und vieles mehr. Wer meint, dass Anwesenheit allein die Kultur positiv beeinflusst, greift deutlich zu kurz. ➡ Wie wirkt Remote Work auf Kultur? Remote Work fördert eine Ergebnisorientierung statt Präsenzkultur, stärkt Selbstorganisation und Eigenverantwortung, erhöht die digitale Kompetenz und schafft eine neue Form von Transparenz, da Informationen aktiv und strukturiert geteilt werden müssen. Darüber hinaus erfordert Remote Work ein höheres Maß an Vertrauen, was Beziehungen und Zusammenarbeit stärkt. Die Liste ist nicht abschliessend. ❗ Alles Kulturmerkmale einer neuen, modernen Arbeitswelt. Die Zukunft ist hybrid! Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. PS: Wichtig zu erwähnen ist, dass sich diese positiven Wirkungen oft nicht einfach von selbst entfalten, sondern Kulturarbeit erfordern. Das gilt aber genauso für die positiven Auswirkungen von physischer Präsenz. Welche Erfahrungen macht ihr mit Remote Work? Wie wirkt sich Remote Work auf eure Organisationskultur aus? #futureofwork #hybrid #remotework #kultur

💼 Desk Sharing – Flexibilität im modernen Arbeitsumfeld 🖥️ In vielen Unternehmen gehört das klassische „feste Büro“ der Vergangenheit an. Desk Sharing ist der neue Trend, der Flexibilität und Zusammenarbeit fördert – und das nicht nur bei Remote-Arbeit. Es gibt den Mitarbeitenden die Freiheit, den Arbeitsplatz zu wählen, der am besten zu ihren Aufgaben und ihrer Arbeitsweise passt. Ich hatte die Gelegenheit, ein Pilotprojekt zum Desk Sharing in unserem Unternehmen zu leiten. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass es nicht nur zur Platzoptimierung und Kosteneinsparungen beiträgt, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen Teams stärkt. Vor kurzem habe ich einen interessanten Artikel zu diesem Thema in einer Fachzeitschrift gelesen, der meine bisherigen Erfahrungen untermauert und wertvolle zusätzliche Einblicke bietet. 📈 Einige Vorteile liegen auf der Hand: - Weniger ungenutzte Arbeitsplätze und effizientere Raumnutzung. - Mehr Zusammenarbeit durch spontane Gespräche und Ideenaustausch. - Kostenreduktion, während die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigt. Desk Sharing ist ein vielversprechender Ansatz, um die Arbeitsumgebung zukunftssicher und dynamisch zu gestalten. #FlexWork #DeskSharing #ModernesArbeiten #NewWork #BüroDerZukunft #Arbeitsplatzgestaltung

Menschen zu zwingen, ins Office zu kommen, wenn es auch anders geht – kann das wirklich die beste Lösung sein? 🤔 Gestern hatte ich ein faszinierendes Gespräch mit einem meiner drei Brüder über die Zukunft der Arbeit, insbesondere über Remote-Arbeit und die Notwendigkeit (oder Unnötigkeit?) verpflichtender Office-Tage. Wir leben in einer Ära, in der Technologie uns mehr Flexibilität denn je ermöglicht, unsere Arbeit von überall aus zu erledigen. Warum also bestehen einige Unternehmen immer noch darauf, ihre Mitarbeiter ins Büro zu zwingen, auch wenn die Produktivität und das Wohlbefinden anderswo höher sein könnten? Hier einige Gedanken, die wir diskutiert haben: 🏠 Flexibilität vs. Struktur: Es geht nicht darum, das Büro komplett abzuschaffen, sondern darum, eine Balance zu finden. Wie können Unternehmen eine flexible Arbeitskultur fördern, ohne die Vorteile persönlicher Interaktionen und Teamdynamik zu verlieren? 📈 Produktivität messen: Sollten wir uns nicht eher darauf konzentrieren, Output und Ergebnisse zu messen, anstatt Anwesenheit im Büro? 🌟 Mitarbeiterzufriedenheit: Wie wirkt sich die Möglichkeit, remote zu arbeiten, auf die Zufriedenheit, Motivation und letztendlich auf die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen aus? 💡 Anpassungsfähige Führung: Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Gestaltung einer Kultur, die sowohl remote als auch präsent arbeitende Teams unterstützt? Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen. Wie seht ihr die Balance zwischen Remote-Arbeit und verpflichtenden Office-Tagen? Gibt es in eurem Unternehmen Ansätze, die besonders gut funktionieren? Lasst uns die Diskussion eröffnen und gemeinsam überlegen, wie die Arbeitswelt der Zukunft aussehen könnte. #RemoteWork #OfficeLife #WorkFromAnywhere #FutureOfWork #Leadership #EmployeeSatisfaction #TeamCulture #NewWork #SaaS #Personio #Ownership #Teamwork #Big5ForLife #HR #HRM #Personalarbeit #Community #FoodForThought

🎧 Remote Work und 💙 Mitarbeiterbindung bei Immofolia: Ein Update für alle Heute haben wir bei Immofolia ein wichtiges Update-Meeting mit allen Mitarbeitern abgehalten, um über die neuesten Entwicklungen in unserem Unternehmen zu berichten. #RemoteWork und die Stärkung der #Mitarbeiterbindung – zwei Aspekte, die in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger werden und kaum noch wegzudenken sind. Remote Work: Bei Immofolia verstehen wir, dass Flexibilität und #WorkLifeBalance entscheidend sind, um ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Unsere Remote-Work-Policies ermöglichen es unseren Mitarbeitern, dort zu arbeiten, wo sie sich am produktivsten fühlen – sei es im Büro, zu Hause, in einem Café oder an einem anderen Ort ihrer Wahl. Teambuilding: Trotz der räumlichen Distanz ist es uns wichtig, ein starkes #Teamgefühl zu bewahren. Regelmäßige virtuelle Treffen, gemeinsame Online-Events und eine offene #Kommunikationskultur helfen uns dabei, die Verbindung untereinander zu stärken und gemeinsam an unseren Zielen zu arbeiten. Wir sind stolz darauf, ein Unternehmen zu sein, das die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter ernst nimmt und ständig nach Wegen sucht, um das Arbeitsleben angenehmer und produktiver zu gestalten. Lasst uns gemeinsam die #Zukunft der Arbeit gestalten! Wie ermöglicht ihr es euren Mitarbeitern, die Work-Life-Balance zu leben? Hinweis: Auf dem Bild ist nur ein Teil der Mitarbeiterschaft zu sehen. #Immofolia #Teamgeist #ZukunftderArbeit

📘 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗺𝗼𝗻𝘁𝗮𝗴: "Produktivität braucht kein Büro" von Teresa Hertwig – Ein tiefgehender Blick in die flexible Arbeitswelt 🔍 𝗕𝘂𝗰𝗵𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗳𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝗴 Teresa Hertwigs Werk bietet eine umfassende Betrachtung der sich wandelnden Arbeitswelt. Sie untersucht, wie die Kombination aus Präsenzarbeit und Remote Work die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern kann. Die Autorin beleuchtet sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle und bietet dabei Einblicke in Best Practices. Sie diskutiert, wie Unternehmen sich anpassen können, um die Vorteile flexibler Arbeitsarrangements voll auszuschöpfen, während sie gleichzeitig die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur stärken. 👍 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃 Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und HR-Profis, die sich mit der Gestaltung moderner, flexibler Arbeitsumgebungen auseinandersetzen. Es bietet konkrete Einblicke, wie hybride Arbeitsmodelle effizient implementiert und genutzt werden können, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmensproduktivität zu steigern. 👎 𝗞𝗿𝗶𝘁𝗶𝗸 Aus der Sicht eines Unternehmensberaters und Geschäftsführers fehlt dem Buch eine detailliertere Analyse der Umsetzungsstrategien in unterschiedlichen Branchen. Ebenso wird der Bedarf an spezifischen Technologien und Werkzeugen für effektives Remote Working nur oberflächlich behandelt. Die Autorin könnte mehr auf die komplexen Herausforderungen der Führung auf Distanz und die Integration von Remote-Arbeit in bestehende Unternehmensstrukturen eingehen. 💡 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁 Insgesamt erhält das Buch die Note "Befriedigend". Für eine höhere Bewertung wären tiefgreifendere Analysen und praxisnahe Lösungen für die spezifischen Herausforderungen verschiedener Unternehmensformen wünschenswert. 🔧 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗟𝗶𝗳𝗲-𝗛𝗮𝗰𝗸 Nutzen Sie die Technik des "Time-Blocking", um fokussierte Arbeitsphasen zu schaffen. Blocken Sie spezifische Zeiten für bestimmte Aufgaben und vermeiden Sie Multitasking, um Ihre Produktivität und Effizienz zu maximieren. Link zum direkten bestellen: https://amzn.to/4aXNwBP #RemoteWork #HybridesArbeiten #Unternehmensberatung #Führung #Arbeitswelt #Produktivität #Lesemontag #Buchbesprechung #TimeBlocking