Beitrag von i-potentials GmbH

🔎 Executive Search: Ein Garant für Unternehmenskontinuität und Offenheit für Veränderungen 🏢 Die Unternehmenskontinuität herzustellen ist in unserer VUCA-Welt eine Herausforderung. Der Verlust von Schlüsselkräften kann erhebliche Auswirkungen auf die Stabilität und den Erfolg eines Unternehmens haben. Hier kommt Executive Search ins Spiel. 🔍 Warum ist Executive Search so wichtig für die Kontinuität und den Wandel? Hier sind einige Punkte, die man bei dem Thema beachten sollte. Schnelle Nachbesetzung: Executive Search ermöglicht es, kritische Positionen schnell und effizient neu zu besetzen. Passgenaue Auswahl: Durch gezielte Suche und Auswahlverfahren werden Kandidaten gefunden, die perfekt zur Unternehmenskultur und -strategie passen. Langfristige Stabilität: Die richtigen Führungskräfte tragen maßgeblich zur langfristigen Stabilität und zum Wachstum des Unternehmens bei. Minimierung von Risiken: Risiken, die durch Führungsvakanzen entstehen, werden durch eine professionelle Nachfolgeplanung minimiert. Förderung von Veränderungsbereitschaft: Führungskräfte auswählen, die nicht nur Stabilität bieten, sondern auch Offenheit für Veränderungen und Innovation mitbringen. Diese Führungskräfte sind in der Lage, das Unternehmen durch die Herausforderungen der digitalen Transformation zu navigieren und neue Chancen zu erkennen und zu nutzen. Proaktive Nachfolgeplanung: Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Nachfolgepläne für Schlüsselpositionen. 🌟 Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, buchen Sie sich gern einen kostenlosen Beratungstermin. https://lnkd.in/dhDD5WW9 #Mangement #Geschäftsfürhung #CLevelWorkshop #ExecutiveSearch #Unternehmenskontinuität #Führungskräfte #Nachfolgeplanung #Stabilität #Wachstum #Veränderungsbereitschaft #Innovation #TalentManagement

Was ist eigentlich Interimsmanagement 🤔? Kurz gesagt, handelt es sich um die vorübergehende Besetzung von Führungspositionen oder die Übernahme spezifischer Aufgaben durch externe Fachkräfte. Die Experten werden für einen begrenzten Zeitraum engagiert, um kurzfristige Herausforderungen anzugehen, Transformationsprozesse zu leiten oder Engpässe zu überbrücken. Der Ursprung des Interimsmanagements liegt im angelsächsischen Raum, wo sich die Praxis als effektive Lösung für Unternehmen etabliert hat, die Flexibilität, Fachkompetenz und Objektivität benötigen, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Als erfahrener Interimsmanager habe ich selbst gesehen, wie diese Strategie Unternehmen dabei unterstützt, sich an Veränderungen anzupassen, Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Durch die Nutzung externer Fachkräfte können Unternehmen auf eine Vielzahl von Fachkenntnissen zurückgreifen, um ihre spezifischen Herausforderungen anzugehen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen 💡. Wenn Sie mehr über die Vorteile des Interimsmanagements erfahren möchten oder darüber nachdenken, wie diese Strategie Ihrem Unternehmen helfen könnte, stehe ich gerne zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und mögliche Lösungen zu diskutieren. #Interimsmanagement #Strategie #Führungskräfte #Unternehmensentwicklung #Erfolg #Veränderung #Flexibilität

Wie können Unternehmen in Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche und Unsicherheiten nicht nur überleben, sondern auch proaktiv gestalten und führen? Jürgen Musiol, Associate Partner bei Berndtson Interim hat die transformative Kraft des Interim Managements in seiner beruflichen Laufbahn in der Industrie aus erster Hand erlebt. Interim-Experten dienen dabei nicht nur als notwendige Katalysatoren für Veränderungen, sondern auch als kompetente Treiber für Innovation und Wachstum. Interim Manager sind nicht nur für ihre branchenübergreifende Expertise bekannt, sondern auch für ihre Fähigkeit, schnell effektive Lösungen zu implementieren. Ihre externe Sichtweise ermöglicht es ihnen, bestehende Prozesse und Strukturen unvoreingenommen zu betrachten, was häufig zu innovativen Ansätzen und nachhaltigen Veränderungen führt. Dies kann besonders in unsicheren Zeiten einen entscheidenden Vorteil darstellen. Die Rolle des Interim Managements geht jedoch über das reine Krisenmanagement hinaus. Unsere Experten und Expertinnen unterstützen Unternehmen dabei, eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens zu etablieren. Durch die Förderung offener Kommunikation und die Einführung agiler Arbeitsmethoden helfen sie Unternehmen, zukunftsfähig zu bleiben, Talente anzuziehen und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern. Jürgen Musiol ist fest davon überzeugt, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung dieser Ära des Wandels nicht nur in der Reaktion auf Veränderungen liegt, sondern in der Fähigkeit, diese Veränderungen zu antizipieren und sie als Gelegenheiten für Wachstum und Innovation zu nutzen. Sein vollständiges Interview zu diesem und vielen weiteren Themen finden Sie in unserer neuen Broschüre „Management Ressourcen – just in time“ Hier gelangen Sie zum Download: Link: https://lnkd.in/d2RCQT89 #Leadership #InterimManagement #Innovation #ZukunftGestalten

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In den aktuellen wirtschaftlichen Umbrüchen und den daraus resultierenden Ungewissheiten stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur Schritt zu halten, sondern auch proaktiv zu agieren. Als Associate Partner bei Berndtson Interim habe ich die transformative Kraft von Interim Management aus erster Hand erlebt. Denn Interim-Experten sind nicht nur die nötigen Katalysatoren für Veränderung, sondern auch kompetente Wegbereiter für Innovation und Wachstum. In unsicheren Zeiten geprägt von wirtschaftlicher Volatilität sind Anpassungsfähigkeit und Flexibilität Schlüssel zum Erfolg. Interim Manager bieten hier nicht nur ihre branchenübergreifende Expertise, sondern auch ihre Fähigkeit, rasche und effektive Lösungen zu implementieren. Ihre externe Perspektive ermöglicht einen unvoreingenommenen Blick auf bestehende Prozesse und Strukturen, was oft zu innovativen Ansätzen und nachhaltigen Veränderungen führt. Die Rolle des Interim Managements geht jedoch über das reine Krisenmanagement hinaus. Unsere Experten und Expertinnen unterstützen Unternehmen dabei, eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens zu etablieren. Durch die Förderung offener Kommunikation und die Einführung agiler Arbeitsmethoden helfen sie Unternehmen, zukunftsfähig zu bleiben, Talente anzuziehen und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern. Ich bin fest davon überzeugt, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung dieser Ära des Wandels nicht nur in der Reaktion auf Veränderungen liegt, sondern in der Fähigkeit, diese Veränderungen zu antizipieren und sie als Gelegenheiten für Wachstum und Innovation zu nutzen. Das vollständige Interview zu diesem und vielen weiteren Themen finden Sie in unserer neuen Broschüre „Management Ressourcen – just in time“. Hier gelangen Sie zum Download: https://lnkd.in/dYCuMxTG #Leadership #InterimManagement #Innovation #ZukunftGestalten

Gewappnet für die neue Herausforderung? Als Manager werden wir meist an Bord geholt, um Unternehmen mit neuen Impulsen voranzubringen. Doch allzu häufig kommt es anders. Studien belegen, dass nach 18 Monaten mehr als 50% der Top Manager scheitern. 4 Empfehlungen, wie Sie den Aufbruch erfolgreich meistern: 1️⃣ Prüfen Sie das im Unternehmen existierende Verständnis der von Ihnen übernommenen Rolle. Denn sie verkörpert die Erwartungen an Ihr Verhalten und bringt zum Ausdruck, wie Sie die Dinge anders als Ihre Vorgänger:innen tun sollten. 2️⃣ Beginnen Sie frühzeitig. Rollen haben die Eigenschaft, dass sie aus Gewohnheit nur schwer zu verändern sind. Schließlich prägen Vorgänger:innen diese teils über Jahre, womit sie Teil der Unternehmens-DNA sind. 3️⃣ Klären Sie mit Ihren Kolleg:innen und Teams, welches Verhalten, welche Einstellung und welche dahinter liegenden Überzeugungen die Rolle künftig verkörpern muss. So schaffen Sie Akzeptanz und Identifikation für die von Ihnen geplanten Maßnahmen der Neuausrichtung. 4️⃣ Seien Sie bereit, sich selbst anzupassen. Denn Ihr Rollenverständnis wurde in einem anderen Kontext geprägt. Die gute Nachricht: Wir alle sind es gewohnt, über die Zeit verschiedene Rollen anzunehmen, private wie auch berufliche. Das Team der Dr. Veil & Partner unterstützt Manager bei der Realisierung strategischer Neuausrichtungen und Transformationen von Unternehmen. Schauen Sie unter: https://lnkd.in/g5WnkPXC #onboarding #rolle #management #transformation #strategie

💡 Potenzielle Führungstalente - Wie Sie mit Hilfe von Virtual Talent Reviews VTR Ihre unternehmensinternen Talente identifizieren und weiterentwickeln können 📈   In unserem neuen #Whitepaper erfahren Sie, wie Sie virtuelle Instrumente nutzen können, um Talente mit Führungspotenzial zu identifizieren und weiterzuentwickeln. 👩🏻💻 Spätestens wenn die Generation der Babyboomer in den wohlverdienten Ruhestand geht, wird die Nachfolgeplanung für jedes Unternehmen oder jede Organisation unerlässlich sein. 🏔️ Wirtschaftlich ist es äusserst sinnvoll, in die nachhaltige Entwicklung und Bindung Ihrer Talente zu investieren und eine Nachwuchsgruppe von Führungskräften zu sichern, die in Zukunft zentrale Führungspositionen besetzen können. 💸   Die Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften setzt jedoch ein klares Verständnis von Führungspotenzial voraus und das Wissen darüber, wie dieses mit Hilfe von psychologischen Instrumenten erfasst werden kann. Unser Whitepaper gibt ein Überblick über die Definition von «Führungspotenzial» und zeigt, wie das VTR als wichtiges Instrument eingesetzt werden kann, um diese zu identifizieren und weiterzuentwickeln. 🤸   Lesen Sie hier mehr https://lnkd.in/dEmaAy5G oder kontaktieren Sie direkt Michaela Ludin um mehr zu erfahren. 📚

𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐅𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐠𝐥ü𝐜𝐤𝐭𝐞𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐛𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐜𝐡𝐨𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐦𝐚𝐥 𝐬𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭 𝐞𝐫𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧? Ob Führungskraft und -position zusammenpassen, entscheidet grundlegend über Erfolg und Misserfolg des neuen Managers – das wird vor allem bei einem Bad Hire mit all seinen negativen Folgen klar. Aber: Wie lässt sich schon im Vorfeld feststellen, wer wirklich dauerhaft ins Unternehmen passen wird? Entscheider und Hiring Manager wissen, dass bei einer Führungsbesetzung immer auch „unsichtbare“, persönlichkeitsinterne Faktoren entscheidend sind. Trotzdem fehlt fast immer das Instrumentarium, um diese Faktoren zu erfassen – zumindest jenseits der vagen Indikatoren „Bauchgefühl“ und „erster Eindruck“. Dadurch entstehen Situationen, in denen die Führungsbesetzung mehr mit Zufall als mit Strategie zu tun hat. Wie lässt sich dieser Zufallsfaktor eliminieren? Durch eine ganzheitliche Besetzungsstrategie! Neben Erfahrung und Skills müssen auch Persönlichkeitsdisposition, Motivation, Führungsstil und emotionale Intelligenz berücksichtigt werden. Die erfahrenen Personalberater Klaas Koolman und Thomas Kollmar bieten im Executive Insights-Whitepaper „Hired by Skills, Fired for Attitude! Die unsichtbaren Faktoren, um Führungspositionen erfolgreich zu besetzen“ eine Einführung in die empirischen Grundlagen von psychometrischen Assessments und stellen die wichtigsten Assessment-Tools aus ihrer Tätigkeit im Executive Search vor – praxisnah und mit all ihren Vor- und Nachteilen. 🔵 Laden Sie das Whitepaper kostenlos herunter: https://lnkd.in/e5ut87G9 🔵 Wollen Sie mehr wissen? Weitere Executive Insights finden Sie in unserem Newsletter: https://lnkd.in/eTuzEqEQ #ExecutiveSearch #ResultsThroughPeople

𝐖𝐢𝐞 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐈𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐕𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧? Gerade junge Führungskräfte suchen heute nicht nur einen Job, sondern eine echte Berufung. Sie wollen mit ihrer Arbeit einen Unterschied machen. In diesem Zusammenhang wird die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Führungskräfte hinter einer gemeinsamen Unternehmensvision zu einen, zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Eine authentische Unternehmensvision ist für Führungstalente nicht nur ansprechend, sondern inspiriert sie auch, sich über das Übliche hinaus zu engagieren. Für echte Resultate müssen alle im Unternehmen an einem Strang ziehen und auf ein attraktives, gemeinsames Ziel hinarbeiten. Es ist die Aufgabe der Führungskräfte, die Unternehmensvision in die Realität umzusetzen und ihr Team dafür zu begeistern – aber es ist die Aufgabe der Unternehmensführung, diese Vision zu schaffen. Unser Whitepaper „Die 5 wichtigsten Hiring Trends für Führungskräfte: Wie Unternehmen im Wettbewerb um Führungskräfte punkten“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmensvision schärfen sollten, um für Führungskräfte attraktiv zu sein und zu bleiben. 🔵 Lesen Sie das Whitepaper: https://lnkd.in/eNKRru-W 🔵 Erfahren Sie mehr über die aktuellen Hiring Trends in unserem Blog: https://lnkd.in/ejH5q38r #KlareVision #HiringTrends #ExecutiveSearch #ResultsThroughPeople 

Hiring Trend: Creating Flexible Job Requirements In komplexen Führungspositionen alle Facetten der Führungsaufgabe abzudecken, ist eine Herausforderung. Schließlich besitzt selbst die beste Führungskraft niemals in allen Bereichen Expertise.    Das traditionelle Modell „eine Führungskraft pro Führungsposition“ stößt zunehmend an seine Grenzen. Flexibilität bei den Stellenanforderungen und alternative Lösungen sind gefragt.    Ein vielversprechender Ansatz ist beispielsweise die Aufteilung komplexer Führungsaufgaben in separate Arbeitspakete. Die erforderlichen Fähigkeiten für die Position werden identifiziert und der bestgeeignete Kandidat ausgewählt. Die Aufgaben, die die neue Führungskraft (noch) nicht übernehmen kann, werden flexibel und passgenau an geeignete Mitglieder des Unternehmens verteilt.    Dieser Ansatz bietet viele Vorteile: Führungskräfte werden stärkenorientiert eingesetzt, Möglichkeiten für praxisnahe Skill-Updates werden geschaffen, Anforderungsprofile bleiben aktuell. Zusammenarbeit ersetzt das Konkurrenzdenken und die gemeinsame Weiterentwicklung rückt in den Mittelpunkt. Die Belastung für den einzelnen Manager sinkt, während die Qualität der Resultate steigt.    Wie flexibel ist Ihr Unternehmen in seinen Stellenanforderungen? Nutzen Sie die Checkliste für eine Einschätzung. Weitere Informationen und praxisnahe Tipps finden Sie direkt im Whitepaper.    🔵 Lesen Sie das Whitepaper: https://lnkd.in/eNKRru-W 🔵 Erfahren Sie mehr über die aktuellen Hiring Trends in unserem Blog: https://lnkd.in/e4g3Fk9V     #HiringTrends #ExecutiveSearch #ResultsThroughPeople