Beitrag von Moritz Weissman

𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗮𝘂𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 🏢 🏗️ Steigende Baukosten, Materialengpässe und Fachkräftemangel machen uns allen zu schaffen. Gleichzeitig gibt es noch viel Potenzial bei Themen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die Frage ist: Wie gehen wir das an? Moritz Weissman hat in seinem Beitrag völlig recht – serielle und modulare Bauweisen sind wichtige Ansätze, um die Branche effizienter und zukunftsfähiger zu machen. Gleichzeitig finde ich, wir müssen noch einen Schritt weiterdenken: 🔍 #LeanConstruction und #BuildingInformationModeling – Effizienz vom Anfang bis zum Ende Mit Lean Construction schaffen wir klare, schlanke Prozesse, die Verschwendung reduzieren – sowohl auf der Baustelle als auch in der Planung. Building Information Modeling (#BIM) bringt die Transparenz, die wir brauchen, um frühzeitig Fehler zu vermeiden und nachhaltiger zu planen. Dafür setzen wir uns bei der Building Information Management GLW GmbH tagtäglich ein. 💡 #Scan2BIM – Die Brücke zwischen Bestand und Zukunft Bestandsgebäude präzise erfassen, Potenziale für energetische Sanierungen erkennen, Effizienz ins Facility Management bringen – Scan-to-BIM bietet hier riesige Möglichkeiten, um das Beste aus dem Bestand herauszuholen. Für mich ist klar: Wenn wir all diese Ansätze verknüpfen, können wir nicht nur effizienter bauen, sondern auch nachhaltiger. Die Baubranche ist ein zentraler Teil unserer Wirtschaft, und ich glaube fest daran, dass wir gemeinsam viel bewegen können. 👷♂️ Was sind aus eurer Sicht die wichtigsten Hebel, um die Branche voranzubringen?

Transformation im Baugewerbe: Chancen und Herausforderungen Droht der Bauwirtschaft der Stillstand oder steckt darin eine Chance der Revolution? Die Bauwirtschaft in Deutschland steht vor erheblichen Umwälzungen. Trotz eines Umsatzes von 415,5 Milliarden Euro muss sich die Branche auf ein langsameres Wachstum von 0,7 % bis 2029 einstellen. 📉🏗️ Rund 3 Millionen Menschen sind im Baugewerbe beschäftigt, doch steigende Lohnkosten und Fachkräftemangel setzen Unternehmen unter Druck. Strategische Anpassungen und Prozessoptimierungen sind nötig, um die Gewinnmargen von aktuell 3,6 % zu halten. 🛠️🏢 Öffentliche Bauprojekte werden zunehmend wichtiger. Mit Milliardeninvestitionen im Bundesverkehrswegeplan 2030 bietet der Sektor Chancen, verlangt aber gleichzeitig flexible und innovative Antworten auf die steigende Nachfrage. 📊🚧 Technologische Fortschritte, insbesondere Building Information Modeling (BIM), ermöglichen es Unternehmen, komplexe Projekte effizienter zu planen und umzusetzen. Digitalisierung wird damit zum entscheidenden Faktor. 🚀💻 Wie werden Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren - aktiv mitgestalten oder abwarten? Unternehmen, die die aktuellen Trends aufgreifen und strategisch handeln, werden im sich wandelnden Marktumfeld langfristig erfolgreich bestehen. Dabei wird insbesondere Nachhaltigkeit als Schlüsselelement für die Zukunftsfähigkeit eine entscheidende Rolle spielen. 🌱🏆 #Bauwirtschaft #Transformation #Restrukturierung #ZukunftGestalten #Innovationen #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #DTE

Inflation und hohe Zinsen, Ressourcenknappheit und Klimakrise: Die aktuellen Krisen haben deutliche Auswirkungen auf die Geschäftsaktivitäten in der Bauindustrie. Jedes zweite befragte Unternehmen bekommt die multiplen Krisen deutlich zu spüren. Während die Einführung digitaler Technologien in der Branche stockt, geht es in Sachen Nachhaltigkeit voran. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Befragung im Auftrag von PwC Deutschland unter 100 Bauunternehmen, Planern und Projektsteuerern. „Der Boom in der Bauindustrie ist vorbei. Die Unternehmen der Branche müssen derzeit viele Krisen gleichzeitig bewältigen: Kostendruck, Nachfrageprobleme, Projektstopps und Fachkräftemangel sind nur einige Probleme, mit denen die Baufirmen aktuell zu kämpfen haben“, kommentiert Rebekka Berbner, Partnerin bei PwC Deutschland im Bereich Capital Projects & Infrastructure. Insbesondere die Volatilität der Preise macht den Unternehmen derzeit zu schaffen: 86 Prozent der Befragten beklagen sich darüber. Aber auch der zunehmende Kostendruck belastet die Baufirmen (83 Prozent). Zudem sind immer mehr Bauunternehmen und insbesondere Planer/Projektsteuerer von einem Wegfall von Projekten betroffen: In der aktuellen Studie berichten drei Viertel der Unternehmen (77 Prozent), dass ihnen derzeit Aufträge wegbrechen (Vorjahr: 55 Prozent). Den ganzen Artikel gibt es auf unserer Website! #architekturAusgabe8 #Bauwirtschaft #Digitalisierung #nachhaltigesBauen #PwC #Studie #architekturfreitag #wohnungswirtschaft #wohnungswirtschaftheute #immobilienwirtschaft

Die deutsche Baubranche blickt nach einem herausfordernden Jahr optimistisch in die Zukunft auf 2026. Trotz positiver Signale bleibt die Lage in 2025 angespannt. Steigende Kosten und verändertes Konsumverhalten erfordern weiterhin innovative Lösungen und Anpassungsfähigkeit. Transformation Nachhaltigkeit und Digitalisierung on top. #Baubranche #Innovation #Konsumtrends #bauwirtschaft #immobilienwirtschaft

#Gastbeitrag von Torsten Muhlack Raus aus der Krise – Wer kann die deutsche Bauwirtschaft retten? Die deutsche Bauwirtschaft befindet sich seit der Zinserhöhung in einer Krise. Zwar hat die Pandemie die Bauwirtschaft nicht groß beeinflusst und es konnte weitergebaut werden (nicht so wie bei Gaststätten und Geschäften). Jedoch wurden internationale Lieferketten durch die Pandemie unterbrochen, sodass wichtige Materialien knapp und teuer wurden. Das kam durch die Sanktionen der USA vor allem gegen China (Zulieferer für Heizungsteile) und die Lieferung von Holz gegen Belaruss und Russland zustande. Das führte unter anderem zu Holzengpässen in Deutschland. Um aus der Krise herauszukommen, benötigt die Bauwirtschaft Innovationen und politische Rahmenbedingungen, die den Markt stabilisieren und die Baukonjunktur ankurbeln. https://lnkd.in/enx8JZA3

Wenn eine ganze Branche unter Druck steht - Was Unternehmen in der Krise tun können ✅ Lange waren die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft ziemlich gut: Kapital war billig, und die Globalisierung schuf immer neue Märkte. Doch das ist vorbei. Ein Blick in die Baubranche: „Laut ARGE haben sich seit der Jahrtausendwende die Baukosten im Wohnungsbau pro Quadratmeter um den Faktor 2,5 erhöht. Zu den Preistreibern zählt etwa die Gebäudetechnik, von der Heizung über die Lüftung bis zur Sanitär- und Elektrotechnik. Aber auch das Baumaterial wird stetig teurer. So stiegen etwa die Preise für Zement zuletzt um fast 42 Prozent, für Kalk und gebrannten Gips um knapp 40 Prozent und für Frischbeton um fast 30 Prozent.“ (Handelsblatt, 11.04.2024) Inzwischen dürften etwa 800.000 Wohnungen in Deutschland fehlen. Doch der Wohnungsbau steckt in einer tiefen Krise. Die Zahlen für fertiggestellten Wohnraum sind eingebrochen, die Baugenehmigungszahlen sind drastisch zurückgegangen. Das Bauwesen steht vor einem großen Wandel. „Wir müssen anders bauen, sonst bauen wir bald gar nicht mehr“, sagt Dietmar Walberg, Chef des Bauforschungsinstituts ARGE, auf dem Wohnungsbautag gestern in Berlin. Viele schauen deshalb auf die Politik, die vorangehen soll um die Trendwende einzuleiten. Kritische Stimmen glauben allerdings nicht, dass sich in den nächsten zwei Jahren viel bewegen wird. Welche Fähigkeiten brauchen Unternehmen jetzt, um erfolgreich zu bleiben? 📌 Prognosekompetenz - Wie gut bist Du darin, Annahmen über die Zukunft Deiner Branche zu entwickeln? Sind sie so präzise, dass sich daraus Chancen und Wettbewerbsvorteile ableiten und umsetzen lassen? Mit der DÖRKEN Digital Ventures GmbH versuchen wir durch Marktanalysen frühzeitig Trends zu entdecken und kontinuierlich Szenarien für die DÖRKEN Gruppe zu entwickeln. 📌 Anpassungsfähigkeit - Damit meine ich, dass sich Dein Unternehmen schneller verändern kann als die Wettbewerber. Kleine Unternehmen verlassen sich häufig mehr auf ihre Fähigkeit sich schnell zu verändern, als auf den Ausbau ihrer Prognosekompetenz. Große Unternehmen sollten zumindest wissen, in welchen Bereichen sie Anstrengungen verdoppeln oder sich ganz zurück ziehen müssen. 📌 Resillienz - In den vergangenen Jahrzehnten makroökonomischer Stabilität waren wir vor Schäden wirtschaftlicher Erschütterungen geschützt. Heute lohnt es sich mehr in redundante Kapazitäten, alternative Lieferketten und kritische Lagerbestände zu investieren. Darüber hinaus helfen strategische Partnerschaften neue Märkte zu erschließen und die Unabhängigkeit einzelner Bereiche zu erhöhen. Die Vernetzung mit Partnern ist Teil unseres Auftrages. Deshalb bin ich auch in der kommenden Woche wieder mit Marvin unterwegs. Diesmal in Nürnberg und Bielefeld. Dazwischen steht ein Online-Event mit Start-ups an. Das wird gut 😉 #bauwende #wohnungsbautag #berlin

Zwar mögen einige zweifeln, aber die Prognosen sprechen eine andere Sprache... Baubranche 2025: Comeback nach der Krise! Die Baubranche trotzt den Krisen und zeigt 2025 wieder Stärke! Ein Wachstum von 1,9% wird erwartet, trotz der Herausforderungen der letzten Jahre. Energiekrise, Corona, Ukraine-Krieg - die Branche hat gelernt, sich anzupassen. Energetische Sanierungen und grüne Technologien treiben den Aufschwung voran. Nachhaltigkeit, Digitalisierung und modulares Bauen sind die Schlüssel zum Erfolg. Die Baubranche verändert sich rasant. Wer nicht mitzieht, bleibt zurück. Was meint ihr? Seid ihr bereit für die Zukunft? Welche Anpassungen habt ihr bereits vorgenommen? Wo seht ihr noch Herausforderungen? Lasst uns darüber austauschen! #Baubranche #Zukunft #Wandel #Innovation #Nachhaltigkeit #Digitalisierung #Anpassung ––––––––––––––––––––– Quelle: https://lnkd.in/dHvRh8fj https://lnkd.in/d64dbqk8

Fachkräftemangel, Materialengpässe, gestörte Lieferketten, rückläufige Auftragszahlen – die Schlagzeilen in der Bauwirtschaft sind düster. Doch ich finde es fatal, wenn wir uns davon herunterziehen lassen! Was mir immer wieder hilft, ist ein Tapetenwechsel: Regelmäßig mache ich deshalb mit Hund und Cabrio Spritztouren ins Münchner Umland. So puste ich meinen Kopf frei und komme auf neue Gedanken. Vor kurzem wurde aus einer solchen Fahrt eine unerwartete Erfolgstour – völlig ungeplant führte sie mich zwischen München und Bad Tölz auf die Spuren aktueller und vergangener Bauprojekte von #cadbauteam: ➢ die Welfengärten auf dem ehemaligen Gelände der Paulaner Brauerei in München, ➢ ein Pflegeheim in der Tauernstraße in München, ➢ ein Biomarkt auf dem Weg nach Grünwald, ➢ zwei Bauprojekte in Grünwald, ➢ das Bürogebäude eines Energieversorgers in Oberhaching, ➢ das Hotel Bergblick und drei Wohnungsbauprojekte in Bad Tölz, ➢ ein Autohaus nahe Bad Tölz, das gerade im Bau ist, ➢ und ein Innovationszentrum in Holzhybridbauweise in Holzkirchen, ebenfalls eine aktive Baustelle. Die kleine Ausfahrt hat sich gelohnt. Sie hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie umsetzungsstark cadbauteam ist: Wir sind vielseitig aufgestellt und haben in den letzten Jahren an herausragenden Bauprojekten mitgewirkt. Wenn das kein Grund zur Freude ist! Diese Projekte beweisen, dass die Baubranche voller Möglichkeiten steckt. Und es gibt immer noch Bauherren, 🔹die mit frischen Ideen an die Sache rangehen, 🔹auf Innovation setzen und Lebensqualität fördern, gute Gestaltung mit nachhaltiger Bauweise verbinden, 🔹designpreisverdächtige Architektur realisieren wie das Hotel Bergblick, 🔹städtebauliche Highlights schaffen wie die Welfengärten mit dem Sternenhaus. Manchmal reicht ein kleiner Tapetenwechsel, um alles wieder in einem neuen Licht zu sehen – und die Welt ist plötzlich wieder bunt statt mausgrau. Und was hilft dir, auf neue Gedanken zu kommen? #baubranche #fachkraeftesicherung

Keine Panik trotz Krisenzeichen: Hochbaubranche ab 2024 wieder auf Wachstumskurs Trotz aktueller Herausforderungen zeigt die Hochbaubranche positive Trends für das Jahr 2024. Der Artikel beleuchtet, wie die Digitalisierung über alle Gewerke hinweg die Produktivität steigern kann. Rund 40 Prozent der Unternehmen sehen positive Impulse durch Innovationen in den Bereichen der Digitalisierung und Bautechnologien. Dies hilft den Unternehmen, die aktuellen Kostensteigerungen abzufedern und effizienter zu arbeiten. Mehr dazu auf: https://lnkd.in/djeJCN_W

Spekulative Entwicklungen als Chance 🏗️ In einem aktuellen Gastbeitrag für die DVZ Deutsche Verkehrs-Zeitung spricht unser Director, Logistics Julian Kux über die Bedeutung spekulativer Bautätigkeiten in der aktuellen Marktsituation. Der Boom der 2010er-Jahre sei vorbei. Viele Entwickler agieren angesichts gestiegener Finanzierungskosten und verhaltener Nachfrage zurückhaltend. An A-Lagen wie Hamburg, dem Rhein-Main-Gebiet und der Metropolregion Rhein-Ruhr sei die Flächenknappheit jedoch spürbar. Seit dem Jahr 2022 seien deutlich weniger Projekte in der Pipeline, was zu einer Angebotsknappheit in den genannten Regionen führe. Die E-Commerce-Branche erlebe seit der COVID-19-Pandemie einen Nachfrageboom und habe dementsprechend Bedarf an geeigneten Logistikflächen. In der Regel möchten Unternehmen jedoch schon innerhalb von sechs bis neun Monaten die neuen Räume beziehen. Diese kurze Vorlaufzeit erlaube es nicht, entsprechende Gebäude zu errichten. ❗Spekulatives Bauen sei also nach wie vor notwendig, um den kurzfristigen Bedarf der Kunden zu decken und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Welche Strategien geeignet seien, um zukunftssicher zu bauen, erfahren DVZ-Abonnenten hier: https://lnkd.in/eMwzxFw7 #SEGRO #Logistik #Immobilien #SpekulativesBauen #Development #Logistikflächen