Beitrag von Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG

Wenn Teamwork die richtigen Ideen generiert! Viele Unternehmen sorgen sich um qualifizierte Fachkräfte und setzen sich immer intensiver mit dem Thema #Arbeitgeberattraktivtät auseinander. Doch was versteht man überhaupt unter diesem Begriff? Er beschreibt die "Anziehungskraft eines Unternehmens als Arbeitgeber auf potenzielle Mitar-beiter:innen und bereits bestehende Kolleg:innen". Die Attraktivität setzt sich aus den Begriffen "Arbeitgeberqualität" und "Arbeitgeberimage" zusammen. #Arbeitgeberattraktivität entsteht durch eine gute Außendarstellung des Unternehmens als Arbeitgeber und ein verantwortliches Handeln den Mitarbeiter*innen und Teams gegenüber als Arbeitgeber. Auch #Stadtwerke kümmern sich immer stärker um eine gute Arbeitgeberattraktivität. Um sich mit diesem Anspruch intensiv auseinanderzusetzen, suchten sechs Personalleiter*innen den moderierten Austausch in unseren Räumen. Interessiert tauschten sie sich dazu aus und reflektierten die bisherigen Bemühungen im Rahmen der Kolleg*innen. Es war erstaunlich, wie lebendig der Prozess ablief. Einerseits wurde von uns Input in Form von Theorie und Praxisbeispielen geliefert, zum anderen stellten wir uns den Fragen der Teilnehmenden und gemeinsam wurden neue Ideen geboren. Die Motivation für dieses Thema war spürbar und alle suchten immer kreativer nach neuen Möglichkeiten, für Mitarbeitende und Bewerber die eigene Attraktivität zu erhöhen. Was tun Sie für die Attraktivität Ihres Unternehmens? Schreiben sie es hier in das Kommentarfeld. #Arbeitgeberattraktivität #Mitarbeiterbindung #Motivatiion #Engagement #StadtwerkeNeuIsenburg #StadtwerkeRüsselsheim #StadtwerkeDreieich #StadtwerkeLangen #StadtwerkeBadHomburg

Wir lassen auf Worte auch Taten folgen! Es ist uns wichtig, dass die im Rahmen der Hostafari erarbeiteten neuen Unternehmenswerte auch in die Realität umgesetzt werden. Deshalb haben wir konkrete Maßnahmen festgelegt, um das zu gewährleisten. Im Bereich der Organisationsentwicklung arbeiten wir kontinuierlich daran, den Arbeitsalltag aller Mitarbeitenden bei Hosta zu verbessern. Dazu gehören die Schaffung zeitgemäßer Arbeitsplätze und regelmäßige Investitionen in Fort- und Weiterbildungen. Wir wollen ein Arbeitsklima schaffen, in dem sich alle wohlfühlen, und setzen uns für eine bessere Work-Life-Balance ein. Außerdem arbeiten wir daran, unsere Technik stets auf dem neuesten Stand zu halten und Innovationen sowie Neuerungen nach geregelten Abläufen umzusetzen. Insgesamt streben wir einheitlichere Prozesse und eine umfassende Transformation unter Einsatz von LEAN-Management-Methoden an. #hostagroup #familienunternehmen #hostafari #unternehmenswerte

🤝 Im Team besser 💬 Vergangene Woche haben sich Teamkoordinator*innen und Bereichsleiter*innen des Raiffeisenverbandes Südtirol getroffen, um sich mit Generaldirektor Robert Zampieri und dem Team HR auszutauschen. 👉 Und das nicht irgendwo, sondern bei unserer Sozialgenossenschaft Politermica. Diese bietet Menschen, die sich entschließen ihr Leben zu ändern, Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten. Zusammen mit anderen sozialen Organisationen werden Initiativen zur Wiedereingliederung in die Arbeitswelt gefördert. Unsere Erkenntnisse? ✅ zuallererst Demut für die eigene, leistungsfähige Position ✅ wie wichtig Zusammenhalt und Zusammenarbeit auf allen Ebenen ist ✅ dass wir dennoch ständig an kleinen Stellschrauben drehen können, um das große Ganze noch besser in den Mittelpunkt zu rücken 🚀 Solche Workshops außerhalb des dichten Arbeitsalltags eröffnen neue Perspektiven und fördern das Gemeinschaftsgefühl. 🧍🏼♀️🧍🏼♂️ Wie baut ihr Auszeiten für das Team in den Arbeitsalltag ein? #TeamBuilding #Motivation #bessergemeinsam

👉 Gerade auch als Kommentar verfasst, aber ich möchte das auch mal so teilen - ich finde, da gibt es viele red flags: 🛑 Ich habe mir mal den (kurzen) Originalpost durchgelesen und muss sagen: Ich bin nicht allzu begeistert. Klar, gibt es ein paar nette Anstöße und Kreativität zu fördern usw. ist immer schön. Aber wenn ich mir allein diesen Absatz anschaue, kommt mir das Gruseln 😣 "Auch hier können sie Punkte oder 👉virtuelle Belohnungen erhalten, wenn sie regelmäßig Rückmeldungen geben oder ihre Ziele erreichen. Auf diese Weise entsteht eine Kultur des 👉permanenten Lernens sowie der Steigerung der Leistung. Im Bereich der Gesundheitsförderung können Mitarbeitende durch Teilnahme an Firmenfitnessprogrammen Punkte sammeln, 👉Pausen erhalten einen zusätzlichen Wert oder das Unternehmen initiiert Challenges zum Thema gesunde Ernährung." 🤨 Ich frage mich ernsthaft, wie die Mitarbeitenden das sehen, denn oft sind diese Maßnahmen mit einem Mehraufwand verbunden: Sich in neue Software einzuarbeiten, die NUR für diesen Zweck aufgesetzt wurde, indirekter Gruppenzwag, erhöhter Leistungsdruck durch digitale Vergleichbarkeit usw. Das sieht man auch in der prekären Beschäftigungsindustrie (z.B. Food Delivery), wo Gamification schon zur Tagesordnung gehört, um die Mitarbeitenden "zu enabeln": 🚩 Diese ganzen Ideen sind auch alle nicht revolutionär, sondern fördern v.a. den Leistungsdruck, wenn bestimmte, gerade kreative Prozesse in nette kleine "gamified" Arbeitspakete gepackt werden. Viel Marketingsprech a la "Innovativ. Interaktiv. Inspirierend." 💡 Diese Art von spielerischer Verniedlichung birgt immer auch das Potenzial des Missbrauchs - siehe Datenschutz - und die Erhöhung des Machtgefälles durch die erhöhte Quantifizerung der Mitarbeitendentätigkeiten. Wenn es ein netter Zusatz nebem gutem Gehalt und der Wahrung von Arbeitnehmer*innenrechten darstellt, der von Mitarbeitenden gewünscht wird: Go for it. Ganz anders sieht es aus, wenn solche Prozesse von "oben" als gut empfunden und einfach eingeführt werden. Denn das betriebswirtschaftliche Hauptziel ist im Endeffekt immer die Leistungssteigerung. #newwok #marketing #HR #gamification #sozialenachhaltigkeit

Arbeitgeberattraktivität ist seit der immer stärker steigenden Fluktuationsrate und der steigenden Wechselbereitschaft ein großes Thema! 🌟 Generationenmanagement im Bereich Gesunde Arbeit zeigt nach Außen, wie auch nach Innen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Vordergrund stehen und nicht einfach mit der Gießkanne irgendetwas gemacht wird. Dadurch zeigst du als Unternehmen potenziellen und aktuellen Mitarbeitenden, dass ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden in jeder Lebensphase wertgeschätzt werden. Unternehmen, die generationsübergreifende Programme anbieten, sind nicht nur attraktiver für neue Talente, sondern fördern auch die Bindung bestehender Mitarbeiter:innen. Dies stärkt das Employer Branding und hebt das Unternehmen als modernen und fürsorglichen Arbeitgeber hervor. 💼✨ #EmployerBranding #BGM #Generationenmanagement

Zahl der Woche: 59,8% der Generation Z wünschen sich eine starke Teamkultur bei der Arbeit und sympathische KollegInnen. Oft liegt der Fokus bei der Einstellung neuer Mitarbeiter nur auf ihren fachlichen Qualifikationen, während ihre Persönlichkeit vernachlässigt wird. Doch die Bedeutung von Teambuilding wird unterschätzt. In Zukunft wird die Teamdynamik noch wichtiger, da junge Bewerber ihre Entscheidungen zunehmend auf Basis ihrer Beziehungen zu Kollegen treffen. Tatsächlich wünschen sich laut einer Umfrage 59,8% der befragten Gen Z sympathische Kollegen und eine starke Teamatmosphäre bei der Arbeit. Warum ist die Teamdynamik so wichtig? Studien zeigen, dass die Produktivität von Kollegen um 10% steigt, wenn sie im direkten Umfeld ihrer Freunde arbeiten. Eine positive Teamkultur kann die Produktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und das Arbeitsumfeld angenehmer gestalten. Sie fördert Kreativität und Innovation, da Mitarbeiter in einem unterstützenden Umfeld eher dazu neigen, Ideen zu teilen und Risiken einzugehen. Unternehmen, die in den Aufbau einer starken Teamkultur investieren, legen den Grundstein für langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Werde zum attraktivsten Arbeitgeber und investiere jetzt in eine starke Teamkultur und Wertschätzung! 🔗https://lnkd.in/eMV65dff #Teamkultur #Teambuilding #Arbeitsplatzkultur #Mitarbeiterbindung #vorteilnehmer

Schätzt du deine Kolleginnen und Kollegen? Deine Mitarbeitenden und Kunden?👀 In einer Welt, in der wir mit Wertschätzung einen großen Schritt weiter kommen, setzen wir auf den fundamentalen Grundsatz: Nur wer sich wertgeschätzt fühlt, schätzt auch eine gute Arbeit. Wir bei PROJEX legen besonderen Wert darauf, nicht nur die Leistungen unserer engagierten Mitarbeitenden zu würdigen, sondern auch unsere geschätzten Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen und einen gute Zusammenarbeit. Gerade jedoch die Wertschätzung gegenüber Mitarbeitenden spielt eine entscheidende Rolle für deren Motivation, Zufriedenheit und letztendlich auch für den Unternehmenserfolg. Wir zeigen unseren Mitarbeitenden zum Beispiel Wertschätzung durch: 👉🏼 Entwicklung- und Weiterbildungsmöglichkeiten 👉🏼 Feedback und Mitspracherecht 👉🏼 Wertschätzende Unternehmenskultur 👉🏼 Möglichkeiten für flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeit, um die Work-Life-Balance zu verbessern Gemeinsam schaffen wir einen Mehrwert durch Anerkennung und Respekt. Auf dem Weg zum Projekterfolg. #PROJEX #Projektmanagement #würzburg #TeamProjex #Wertschätzung

#4 𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐧𝐡𝐞𝐢𝐦 𝐚𝐮𝐟 𝐊𝐮𝐧𝐮𝐧𝐮. Als wir gerade unsere neuste der 21 vorhandenen Mitarbeiter-Bewertungen unserer Firma bekommen haben, habe ich festgestellt, dass wir im Bewertungs-Ranking auf 𝐏𝐥𝐚𝐭𝐳 4 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐧𝐡𝐞𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 stehen (𝘜𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 <199 𝘔𝘪𝘵𝘢𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳) mit einem Kununu-Score von 4,9 von 5. Das macht mich nicht nur unheimlich stolz, sondern freut uns als Arbeitgeber natürlich sehr, da wir uns stets bemühen, neue Benefits einzuführen, für alle eine offene Tür zu haben und für unsere Kolleginnen und Kollegen da zu sein. Natürlich machen wir nicht alles perfekt und es gibt immer Optimierungspotenziale, aber mit einer offenen Feedback-Kultur kann man Prozesse anpassen und auf Wünsche eingehen. Oftmals ist aber auch gar nicht so leicht alle Stühle einzunehmen 😅 Man muss gleichzeitig ... 💪𝑨𝒏𝒈𝒆𝒔𝒕𝒆𝒍𝒍𝒕𝒆𝒓 𝒎𝒊𝒕 𝑾ü𝒏𝒔𝒄𝒉𝒆𝒏 sein, 🤝aber auch 𝑨𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒈𝒆𝒃𝒆𝒓 𝒂𝒖𝒇 𝑨𝒖𝒈𝒆𝒏𝒉ö𝒉𝒆, um das Team zu fördern, 🤘und auch 𝑼𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆𝒉𝒎𝒆𝒓 𝒎𝒊𝒕 𝒏𝒂𝒄𝒉𝒉𝒂𝒍𝒕𝒊𝒈𝒆𝒏 𝑬𝒏𝒕𝒔𝒄𝒉𝒆𝒊𝒅𝒖𝒏𝒈𝒆𝒏. Der Ansporn für diesen Spagat: 𝑮𝒆𝒉𝒕 𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒏 𝑴𝒊𝒕𝒂𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒆𝒓𝒏 𝒈𝒖𝒕, 𝒈𝒆𝒉𝒕 𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒓 𝑭𝒊𝒓𝒎𝒂 𝒈𝒖𝒕. Gleichermaßen gilt auch: 𝑮𝒆𝒉𝒕 𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒓 𝑭𝒊𝒓𝒎𝒂 𝒈𝒖𝒕, 𝒈𝒆𝒉𝒕 𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒏 𝑴𝒊𝒕𝒂𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕𝒆𝒓𝒏 𝒈𝒖𝒕 🤗✌

𝐖𝐢𝐞 𝐟𝐨𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐝𝐢𝐞 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? 🤝 Gestern trafen sich in Hannover fünfzehn unserer besten Nachwuchsführungskräfte, um sich über die Möglichkeiten und Erfahrungen zur Förderung der Zusammenarbeit im auszutauschen. 🌟 Wie steigern wir die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz?🛡️ Warum ist das wichtig und was bringt uns das? 🎯 Wie hilft es unseren Kunden? 🤷♂️🤷♀️ Viele praktische Beispiele machten eindrucksvoll deutlich, wie wichtig ein vertrauensvolles Umfeld für die Teamleistung ist. Das Wohlbefinden des einzelnen, aber auch Zeitersparnis durch direktes Ansprechen der "rosa Elefanten" 🐘⏰, eine verbesserte Fehlerkultur 🔄 und mutige Entscheidungen für schnelles Erfüllen der Kundenbedürfnisse 🏃♂️💨, für alles gab es gute Beispiele, die uns helfen, jeden Tag besser zu werden. ✨ #allianzambassadors #agilewerte #rosaelefant #goodpractice #vernetzung

🌟 Inspirierendes Clustertreffen zum Thema #Familienunternehmen bei der SüdniedersachsenStiftung! 🌟 Letzte Woche tauschten wir uns in lockerer Atmosphäre über Employer Branding und digitales Recruiting in Familienunternehmen aus. Besonders interessant war die Fragestellung, was Familienunternehmen einzigartig macht und wie dies im Rahmen des Employer Brandings genutzt werden kann. Das hat mich dazu inspiriert, zu reflektieren, warum ich so gerne in „meinem“ Familienunternehmen arbeite. Nähe & Flexibilität: 10 km Anfahrtsweg & flexible Arbeitszeit- und Homeofficeregelungen ermöglichen es mir, meinen Beruf und Familienleben gut zu vereinbaren. Team: Tolle Kolleginnen und Kollegen sowie eine wertschätzende Zusammenarbeit mit meinem Chef und der Inhaberfamilie, sorgen für Spaß auf der Arbeit & für ein familiäres Arbeitsumfeld. Vertrauen & Wertschätzung: Ich schätze das Vertrauen, das mir auf der Arbeit entgegengebracht wird, und die Möglichkeit, meine Ideen einzubringen und meinen Arbeitsbereich nach meinen Vorstellungen zu gestalten. Regionalität & Sicherheit: Großartig ist, dass die Obermann Unternehmensgruppe Vereine und Projekte in der Region unterstützt und auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten z.B. mit individuellen Arbeitszeitlösungen oder Arbeitgeberdarlehen einsteht. MEIN FAZIT: Die Freiheit, zu arbeiten, wann und wo ich möchte, und meine Arbeit nach meinen eigenen Vorstellungen und Zeitplänen zu gestalten, ist für mich unbezahlbar. Welche Vorteile genießt ihr in eurem Familienunternehmen? #Inspiration #Unternehmenskultur