🚀 Wie Sie durch gezielte Priorisierung Ihrer Kernprozesse den Umsatz steigern In jedem Unternehmen gibt es drei grundlegende Prozessebenen: Managementprozesse, Kernprozesse und Unterstützungsprozesse. Doch wussten Sie, dass die sorgfältige Priorisierung dieser Ebenen entscheidend für Ihren Geschäftserfolg sein kann? 1. Managementprozesse: Diese Prozesse steuern und überwachen Ihr Unternehmen auf einer strategischen Ebene. Sie sind wichtig, aber nicht direkt umsatzgenerierend. 2. Kernprozesse: Hier liegt Ihr Goldschatz! Diese Prozesse sind die primären Aktivitäten, durch die Ihr Unternehmen Umsatz generiert. Die Fokussierung und ständige Verbesserung dieser Prozesse kann Ihre Einnahmen signifikant steigern. 3. Unterstützungsprozesse: Diese Prozesse sind notwendig, um die Kernprozesse effizient zu gestalten. Sie tragen indirekt zum Geschäftserfolg bei, indem sie die Kernprozesse unterstützen. 🔍 Warum ist die Priorisierung so wichtig? Durch die Priorisierung Ihrer Kernprozesse stellen Sie sicher, dass Ressourcen effektiv eingesetzt werden und Sie die besten Ergebnisse in den Bereichen erzielen, die direkt zum Unternehmensumsatz beitragen. Dies fördert nicht nur das Wachstum, sondern verbessert auch die operative Effizienz. 👉 Handlungsaufforderung: Überprüfen Sie Ihre Geschäftsprozesse. Stellen Sie sicher, dass Ihre Ressourcen und Innovationen dort konzentriert werden, wo sie den größten Einfluss auf Ihre Umsätze haben. Starten Sie heute, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit morgen zu sichern. 💬 Diskussion: Haben Sie schon Erfahrungen mit der Priorisierung Ihrer Geschäftsprozesse gemacht? Welche Veränderungen haben Sie festgestellt? Teilen Sie Ihre Einsichten und diskutieren Sie mit uns in den Kommentaren! #BusinessStrategy #Prozessoptimierung #Umsatzsteigerung #OperativeEffizienz
Beitrag von Pfeil Concepts GmbH
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Strategie-Check als "Frischzellenkur für Ihr Unternehmen" In einer dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, die Unternehmensstrategie regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Der Strategie-Check bietet eine systematische Methode, um die Effektivität und Relevanz Ihrer Unternehmensstrategie zu bewerten und zu optimieren. Im Wesentlichen funktioniert ein Strategie-Check mit folgenden Teilschritten: 1. Standortbestimmung und Sammeln aller relevanten Informationen 2. Zuordnung zu den strategischen Zielen 3. Bewertung: wichtig // dringlich // Auswirkung auf den Geschäftserfolg 4. Entwicklung eines Aktionsplans Die Anpassung der Unternehmensstrategie in Verbindung mit dem realistischen Aktionsplan wirken wie eine Frischzellenkur fürs Unternehmen und die Diskussionen bei der Erstellung machen vieles klarer. Hierbei müssen einzelne Punkte im Blick bleiben, damit die Strategie zu den neuen Gegebenheiten im Markt passt. Beispiele sind 1. Marktdynamik: Märkte verändern sich ständig. Neue Technologien, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse beeinflussen die Geschäftslandschaft. Eine statische Strategie kann zu Wettbewerbsnachteilen führen. 2. Agilität: Unternehmen müssen agil sein, um auf Veränderungen zu reagieren. Eine flexible Strategie ermöglicht es, schnell auf Chancen oder Risiken zu reagieren. 3. Ressourcenoptimierung: Durch die Anpassung der Strategie können Ressourcen effizienter eingesetzt werden. Dies hilft, Kosten zu senken und die Rentabilität zu steigern. 4. Kundenorientierung: Kundenbedürfnisse ändern sich. Eine Strategie, die nicht auf die Kunden ausgerichtet ist, kann zu Kundenverlusten führen. 5. Innovation und Technologie: Eine dynamische Strategie fördert Innovation. Unternehmen, die sich anpassen, können neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln und ihre Position im Markt stärken. Durch den Einsatz neuer Technologien können zudem versteckte Potentiale im Unternehmen gehoben werden. 6. {…} Fazit: Die Anpassung der Strategie ist ein kontinuierlicher Prozess, der dazu beiträgt, den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen. Wenn Sie mehr Informationen zum Strategie-Check haben möchten, so können Sie diese anfordern unter: biber-beratung@web.de oder www.biber-beratung.com #Strategie #Strategieumsetzung #Kostenoptimierung #Prozessoptimierung #Unternehmenskultur #Unternehmenskultur #Wachstum
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consultant for productmanagement I startups #PaaS #ProductmanagementasaService #startupmeetsproductmanagement, #thepowerofproductmanagement
📢 Wachstum durch Reduktion - klingt paradox, oder? Wenn dein Unternehmen in der Wachstumsphase ist, kann es entscheidend sein eine Strategie zu fahren, die auf den ersten Blick gegen Intuition spricht: ☝ Die Reduzierung. Hier sind einige Schlüsselmaßnahmen: 👉 Nicht-Kernprodukte eliminieren: Konzentriere dich auf das, was wirklich zählt und trenne dich von dem, was nicht rentabel ist. 👉 Prozesse verschlanken: Entferne Ineffizienzen, um Produktivität zu steigern. 👉 Abteilungen und Segmente prüfen: Umstrukturieren, was nicht zum Wachstum beiträgt. 👉 Gemeinkosten abspecken: Suche nach Einsparmöglichkeiten, die die Funktionen nicht beeinträchtigen. 👉 Margenschwache Kunden loslassen: Fokussiere auf jene Kunden, die wirklich profitabel sind. 👉 Technologie aktualisieren: Ersetze alte Systeme, um Skalierbarkeit und Effizienz zu verbessern. 👉 Marketingkanäle optimieren: Investiere dort, wo der ROI stimmt. 👉 Lagerbestand managen: Just-in-Time-Strategien anwenden, um überschüssige Lagerkosten zu vermeiden. 👉 Personal richtig einsetzen: Outsourcing oder flexible Arbeitsmodelle können Effizienz steigern. 👉 Lieferkette straffen: Verkürze Lieferzeiten und verhandle bessere Konditionen. Man sollte nie die Effektivität von gezieltem Downsizing unterschätzen – es kann das Geheimnis zum erfolgreichen Wachstum sein. Was waren Deine größten Maßnahmen zur Reduzierung, um zu wachsen? #Wachstum #PaaS #ProductmanagementasaService #startupmeetsproductmanagement #thepowerofproductmanagement #transformation ✍ ©Me 📸 Pixabay: ulleo
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𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁: 𝗪𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗴𝗲𝘇𝗶𝗲𝗹𝘁𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁 𝗲𝗿𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻 𝗸𝗼̈𝗻𝗻𝗲𝗻! In einer Zeit, in der sich die Geschäftswelt in rasantem Tempo verändert, ist es entscheidend, eine durchdachte Wachstumsstrategie zu verfolgen. Mein entwickeltes Wachstumsstrategie-Framework zeigt, wie Unternehmen strategisch und zielgerichtet wachsen können. Hier sind drei zentrale Wachstumsrichtungen, die jedes Unternehmen in Betracht ziehen sollte: 𝟭. 𝗦𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀: Das Bestehende optimieren – sei es durch verbesserte Vermarktung, präzisere Preisgestaltung oder exzellenten Kundenservice. Ziel ist es, das Kerngeschäft effizienter und robuster zu gestalten. 𝟮. 𝗘𝗿𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗼̈𝗽𝗳𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗲𝘁𝘁𝗲: Mehr Kontrolle über die Prozesse gewinnen, die zum Endprodukt oder zur Dienstleistung führen. Dies kann durch die eigene Produktion von Materialien oder die Einführung ergänzender Dienstleistungen geschehen, die nahtlos zum Kerngeschäft passen. 𝟯. 𝗘𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱𝗲𝗿: Die vorhandenen Stärken und Kompetenzen nutzen, um in neue Märkte vorzudringen. Vielleicht gibt es Technologien oder Fähigkeiten im Unternehmen, die sich erfolgreich in anderen Branchen einsetzen lassen. 𝗗𝗶𝗲 𝗦𝗰𝗵𝗹𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗹𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝘇𝗮̈𝗵𝗹𝗲𝗻: Für jede Wachstumsrichtung sind spezifische Fähigkeiten entscheidend – der richtige Technologiemix, ein engagiertes Team und eine solide Finanzplanung. Diese Elemente müssen mit der gewählten Wachstumsstrategie harmonieren, um den Erfolg sicherzustellen. 𝗗𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴: Das Framework beschreibt, wie eine Wachstumsstrategie entwickelt wird, Ziele gesetzt und die passenden Wachstumsfelder ausgewählt werden. Ein klarer Plan und eine schrittweise Umsetzung sind dabei der Schlüssel zum Erfolg. Mit diesem Ansatz können Unternehmen nicht nur auf Veränderungen reagieren, sondern sie aktiv gestalten und vorantreiben. So entsteht nicht nur ein starkes, sondern auch ein zukunftsfähiges Unternehmen, das sich erfolgreich im Wettbewerb behaupten kann. #Wachstumsstrategie #BusinessTransformation #StrategieEntwicklung #Unternehmenswachstum
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Erfahrene Führungskraft | Spezialistin für strategische Planung, Teamführung und operative Exzellenz | Leidenschaft für transformative Projekte und nachhaltiges Wachstum | Female Empowerment | Think big. Act fast.
🔍 𝗗𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗻𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗶𝘁𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁: 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘁 🚀 In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist kurzfristiges Denken ein Luxus, den sich Unternehmen nicht leisten können. Hier kommt die strategische Planung ins Spiel – sie ist das Rückgrat langfristigen Erfolgs und ein Muss für jedes Unternehmen, das nachhaltig wachsen möchte. Aber was macht strategische Planung zur Kunst? 🎨 𝟭. 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻ä𝗿𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲: Es geht nicht nur darum, auf aktuelle Herausforderungen zu reagieren, sondern auch darum, zukünftige Trends und Entwicklungen vorauszusehen. Eine klare Vision hilft dabei, das Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristige Ziele zu erreichen. 𝟮. 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁: Eine gute Strategie muss anpassungsfähig sein. In einer sich ständig verändernden Umgebung ist es entscheidend, auf unerwartete Ereignisse reagieren zu können, ohne das große Ganze aus den Augen zu verlieren. 𝟯. 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇: Strategische Planung sorgt dafür, dass Ressourcen – sei es Zeit, Kapital oder Talent – zielgerichtet und effizient eingesetzt werden. Das minimiert Risiken und maximiert den ROI. 𝟰. 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝘃𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹: Unternehmen, die strategisch planen, sind ihren Wettbewerbern oft einen Schritt voraus. Sie identifizieren Chancen frühzeitig und positionieren sich so, dass sie die Marktführerschaft erlangen und behalten können. Strategische Planung ist nicht nur eine Aufgabe für die Unternehmensführung, sondern sollte in allen Ebenen des Unternehmens verankert sein. Nur so wird Weitsicht zur treibenden Kraft für nachhaltigen Erfolg. 🌟 Wie setzt Ihr in Eurem Unternehmen strategische Planung um? Welche Tools und Methoden haben sich für Euch bewährt? Lasst uns darüber austauschen! 💬 #Strategie #Unternehmensführung #Planung #Erfolg #Weitsicht
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🔍 Erfolg beginnt mit einer klaren Sicht auf die Stärken und Schwächen deines Unternehmens! Eine umfassende Unternehmensanalyse von Chrimanto beleuchtet strategische Aspekte, Strukturen, Unternehmenskultur und Innovationsfähigkeit. 🌟 Unsere Analyse ist der Schlüssel, um neue Perspektiven auf deine Unternehmensabläufe zu gewinnen. Wir identifizieren nicht nur offensichtliche, sondern auch versteckte Barrieren, die die Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen beeinträchtigen können. 💡 In Zeiten von Veränderungen, wie der Digitalisierung, wird die Entwicklung von Innovation zu einer essentiellen Managementaufgabe. Unsere Analyse hilft, die Weichen für den Wandel zu stellen und die notwendigen Schritte zur Verbesserung zu identifizieren. 🚀 Chrimanto bietet einen ganzheitlichen Ansatz mit Dienstleistungen wie Unternehmensanalyse, Planung & Konzeptionierung, Prozessoptimierung und Kosten-Nutzen-Analysen. Wir sind hier, um deine Unternehmensentwicklung zu unterstützen und den Weg für zukünftigen Erfolg zu ebnen. 💼💡#Unternehmensanalyse #Strategie #Innovation #ChrimantoUnterstützung #ErfolgDurchAnalyse
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Open for Global CIO | CDO | CTO Roles or Ad Interim IT Management - Expert for IT Management, Digital Strategy and Enterprise Architecture | Executive MBA
🌟 Wie hilft die GE McKinsey Matrix dabei, die besten Investitionsentscheidungen zu treffen? Wie können Geschäftsbereiche optimal analysierst werden um gezielt in die Zukunft zu investieren? Wie Du Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke effektiv bewertest mittels der GE McKinsey Matrix habe ich in diesem Blog Post beschrieben 👉 #Strategie #Investitionsplanung #GEMcKinseyMatrix #BusinessInsights #Unternehmensstrategie Welches strategisches Tool wird oft eingesetzt? Ich freue mich auf Dein Feedback.
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𝐒𝐭𝐞𝐩-𝐛𝐲-𝐒𝐭𝐞𝐩 𝐀𝐧𝐥𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐖𝐚𝐜𝐡𝐬𝐭𝐮𝐦𝐬𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 Für die Erstellung eines Businessplans für einen Kunden habe ich mich intensiv mit der Modellierung von Wachstum beschäftigt. Dabei bin ich über den großartigen Blogartikel von Ruslan Nazarenko (Ross) gestolpert. Er ist ein Muss für jeden, der sein Start-up auf die nächste Stufe bringen möchte. Ross ist Experte für Wachstumsstrategien und ehemaliger Growth Manager von Vimeo und Bird. Im Artikel teilt er ein 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞 und gibt eine klare Anleitung zur Entwicklung und strategischen Nutzung von Wachstumsmodellen. 📈𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠? Ein solides Wachstumsmodell ermöglicht fundierte Entscheidungen und die gezielte Umsetzung strategischer Initiativen durch: 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐮𝐧𝐠: Prognostiziere die Zukunft deines Unternehmens und verstehe die Auswirkungen von Maßnahmen auf die KPIs. 𝐓𝐞𝐚𝐦 & 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬: Konzentriere dich auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren und stärke das Commitment und Verständnis im Team. 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤: Vergleiche Prognosen mit Ergebnissen, um die Zusammenhänge besser zu verstehen und zukünftige Prognosen zu verbessern. Den vollständigen Artikel von Ross Nazarenko im Newsletter "The FishmanAF" findest du hier: https://lnkd.in/ett6NvPD Habt ihr spannende Insights über eure Modelle? #Wachstumsstrategie #Unternehmensentwicklung #QuantitativeModellierung #StrategischesWachstum #Unternehmenswachstum
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Sokrates sagte einst: „Stagnation ist der Anfang vom Ende“. 💡 Und wie so oft, hatte er auch mit dieser Aussage recht. 💭 Jeder Unternehmer strebt nach kontinuierlichem Wachstum. 📈 Aber: Nachhaltiges Unternehmenswachstum geschieht auf vielen Ebenen. Deshalb ist eine effektive und ausgeklügelte Wachstumsstrategie elementar für das langfristige Bestehen und den Erfolg deines Unternehmens. Neue Anforderungen von Kunden und Märkten, aber auch allgemeine Trends wie die Digitalisierung sind dabei wichtige Treiber. Dennoch wird eine solche Strategie von vielen Gründern und Unternehmern oft gar nicht oder nicht ausreichend ausgearbeitet. Und die gesteckten Umsatzziele werden verfehlt. Wieso ist das so? Zum einen genügt es nicht „Wachstum“ nur als grobes Unternehmensziel festzulegen. Das erschwert nicht nur die Zielerreichung, sondern begrenzt auch die Möglichkeiten, dein Wachstum zu überwachen, zu steuern und flexibel an aktuelle Gegebenheiten anzupassen. Die Lösung: Definiere bereits zu Beginn konkrete Maßnahmen für dein angestrebtes Wachstum und beziehe gegebenenfalls externe Unterstützung mit ein. Dein Vorteil: Auf diese Weise schaffst du eine gesunde Basis für ein nachhaltiges organisches Unternehmenswachstum und erreichst deine Umsatzziele schneller und effektiver. 🎯 Wie sorgst du für ein kontinuierliches Wachstum in deinem Unternehmen? Schreibe es mir gerne in die Kommentare. #Kundenbindung #Neukundengewinnung #BusinessErfolg #CRM #Vertrieb
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🚀 Ändere deine Denkweise, umarme ein neues Geschäftsmodell. 🌐💼 In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist es entscheidend, unsere Denkweise zu verändern und neue Geschäftsmodelle zu umarmen. 💡 Nur so können wir Fortschritt und Erfolg erleben! 🌟 Warum sollten Sie uns wählen? 🤔 Unser Team bringt frische Perspektiven und innovative Strategien mit sich, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. 💪 Unsere maßgeschneiderten Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. 📈 Bereit für den Fortschritt? 🚀 Buchen Sie jetzt eine Strategiesitzung, um Ihre Geschäftsstrategien zu optimieren: Termin buchen 🗓️✨ https://lnkd.in/g-zpkzk6 / / / #Fortschritt #Innovation #Geschäftsstrategie #Erfolg #Denkweise #DanielHechler
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