Beitrag von plenovia GmbH

❓ Welche Berufsbilder werden sich aus Ihrer Sicht künftig am stärksten durch KI verändern? 💬 " Ich glaube, dass gerade die Mitarbeiter in den Personalabteilungen profitieren können. So können sie repetitive Aufgaben deutlich vereinfachen und sich so auf strategische Dinge konzentrieren. Außerdem kann die HR-Abteilung mit den passenden KI-Tools ihren Einflussbereich erweitern und mit sinnvoll aufbereiteten Daten bessere Personalentscheidungen treffen. Dadurch wird die Arbeit von Personalverantwortlichen auch auf strategischer Ebene immer wichtiger für den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen. " Andrea Derler, Ph.D. 🔗 Vollständiges Interview hier: https://lnkd.in/eyEMz_dM #AskVisier #AI #SMEs #Innovation #Technology #Productivity #Efficiency #DataProtection #HR #FutureOfWork

🌟 KI als Gamechanger im Personalmanagement 🌟 Bei Sage gehen wir über die bloße Nutzung von KI hinaus – wir sind ebenso daran interessiert, ihre Möglichkeiten zu erforschen und zu fördern. Unsere Vision? Künstliche Intelligenz wird die HR-Funktion revolutionieren und den HR-Teams von morgen helfen, strategischer, effizienter und agiler zu arbeiten. Unser Geschäftsführer, Johannes Kreiner, teilt auf HRweb spannende Einblicke darüber, wie künstliche Intelligenz innovative HR-Lösungen ermöglicht und die Branche nachhaltig verändern wird. #KI #Innovation #ZukunftGestalten #HumanResources #Personalmanagement #Technologie #HRweb

Die Integration von #KI in der #Personalabteilung ist keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“ - denn Personalverantwortliche stehen vor wachsenden Herausforderungen: steigende Arbeitsbelastung, knappe Budgets und den Herausforderungen der Mitarbeiterbindung. Um dem Druck standzuhalten, suchen sie zunehmend nach innovativen Ansätzen – und finden diese in der strategischen Nutzung von Künstlicher Intelligenz. connect professional beleuchtet, wie und wo HR-Experten und KI heute bereits kooperieren. http://ms.spr.ly/6048mx5YE #Automatisierung

Erarbeite zusammen mit uns, was du beachten musst, um das Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitgeber:in und Arbeitnehmer:in bei Einsatz von künstlicher Intelligenz rechtssicher zu gestalten. --> https://lnkd.in/eiXRjs6y Jede*r vorausschauende HR-Manager, jede Betriebsrätin, die up to date sein will und jede zukunftsorientierte Führungskraft ist heute schon damit konfrontiert, Arbeitsverhältnisse in Zusammenhang mit KI neu zu ordnen. Zeit, sich einen Überblick zu verschaffen, um das Potenzial von KI rechtssicher auszuschöpfen! --> https://lnkd.in/eiXRjs6y Inhalt des Onlinekurses - Chatbots und LLMs: Wie verändert die Nutzung das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer:in und Arbeitgeber:in? - Einsatz von künstlicher Intelligenz im Recruiting-Prozess - Künstliche Intelligenz als "Ersatzarbeitgeber" - Künstliche Intelligenz und Mitbestimmung des Betriebsrats - Q&A-Session

KI wird auch im Personal immer mehr und mehr zum Thema. 👇 HR-Verantwortliche sehen in der KI enorme Potenziale - Doch während die Erwartungen groß sind, entsprechen die bisherigen praktischen Anwendungen nicht immer diesen hohen Ansprüchen. Woran das liegt? 1️⃣ Orientierung an Standardlösungen Viele orientieren sich zu schnell an gängigen Anwendungsfällen und versuchen diese Eins-zu-Eins umzusetzen - oft ohne Rücksicht auf die spezifischen Anforderungen der eigenen Abteilung. 2️⃣ Beeinflussung durch Show-Effekte Häufig lassen sich HR-Teams von sogenannten Show-Effekten blenden. Einzelne KI-Funktionen oder Chatbots werden eingeführt, weil sie auf den ersten Blick beeindruckend wirken – doch dies geschieht nicht selten auf Kosten von Zuverlässigkeit und Sicherheit. 3️⃣ Die "Hauptsache man ist dabei" -Mentalität Viele springen auf den KI-Zug auf, um nicht den Anschluss zu verlieren. Dabei richten HR-Experten den Fokus zu sehr auf schnelle Gewinne und vernachlässigen, aufgrund der Sensibilität der Daten, den besonders vertrauenswürdigen KI-Einsatz im HR-Bereich. Es steht außer Frage, dass das Chancenpotenzial der KI auch im HR-Bereich zu vielversprechend ist, um darauf zu verzichten. Statt kurzfristige Erfolge zu feiern, sollte der Fokus auf den Aufbau einer soliden und verlässlichen KI-Basis gelegt werden. Das bedeutet, sorgfältig die Prozesse und Daten zu prüfen, wo KI sinnvoll eingesetzt werden kann und diese dann schrittweise und durchdacht zu integrieren. #KünstlicheIntelligenz #HRInnovation #ZukunftDerArbeit #Effizienzschub #HR #HDP

Künstliche Intelligenz 'KI' verändert das Personalwesen grundlegend, indem sie Prozesse effizienter macht, Recruiting Funnels optimiert und eine personalisierte Ansprache ermöglicht. Das Ergebnis? Diversere und inklusivere Teams. Doch es gibt wichtige Aspekte, die nicht übersehen werden dürfen: Datenschutz, Transparenz der Algorithmen und die richtige Balance zwischen Technik und Menschlichkeit. Schulungen für Mitarbeiter sind ebenso entscheidend, um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen. Bei Huntercoach.de unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Implementierung von KI im Recruiting. Gemeinsam schaffen wir eine Zukunft, in der Technik und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung! Wie sehen Sie die Rolle von KI im Personalwesen? Diskutieren Sie mit uns in den Kommentaren. https://lnkd.in/ep5BVzvC #KünstlicheIntelligenz #Personalwesen #Recruiting #Effizienzsteigerung #Datenschutz #Transparenz #Inklusion #Digitalisierung #Teamarbeit

Künstliche Intelligenz 🤖🧠 Der Einsatz von KI wird den Arbeitsalltag vieler Beschäftigter verändern. Das wird nur gelingen, wenn die Beschäftigten eingebunden und geschult werden. Wir zeigen Euch, wie Ihr als Betriebsrat das Change-Management aktiv begleiten könnt ⤵️ #KünstlicheIntelligenz #Betriebsrat

Die Integration von #KI in der #Personalabteilung ist keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“ - denn Personalverantwortliche stehen vor wachsenden Herausforderungen: steigende Arbeitsbelastung, knappe Budgets und den Herausforderungen der Mitarbeiterbindung. Um dem Druck standzuhalten, suchen sie zunehmend nach innovativen Ansätzen – und finden diese in der strategischen Nutzung von Künstlicher Intelligenz. connect professional beleuchtet, wie und wo HR-Experten und #KI heute bereits kooperieren. http://ms.spr.ly/6049mL85Z #Automatisierung

Was neueste Erkenntnissen im Bereich HR und Personalmanagement angeht 🧑💼, legen wir bei VEDA besonderen Wert darauf, stets up to date zu sein 📅. Die Bedeutung des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen ist vielen mittlerweile bewusst 🤖. Jedoch stellt sich die Frage, wie gut Unternehmen tatsächlich auf die damit verbundenen Umbrüche vorbereitet sind 🤔. Hierzu liefert der HR-Report 2024 "Wie Künstliche Intelligenz die Unternehmenswelt beeinflusst" entscheidende Einblicke 📊. In Zusammenarbeit mit dem renommierten Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) erstellt, analysiert der Report umfassend, zu welchen Zwecken Künstliche Intelligenz bisher eingesetzt wird, welche Ziele verfolgt werden und ob eine fundierte KI-Strategie vorhanden ist. Darüber hinaus untersucht er, wie KI-Projekte innerhalb der Unternehmen organisatorisch verankert sind und welche potenziellen Herausforderungen und Befürchtungen damit einhergehen 🚀. Bei VEDA stellen wir sicher, dass wir stets die aktuellsten Studien und Erkenntnisse berücksichtigen, um unseren Kunden die bestmögliche Beratung und Lösungen im Bereich HR und Personalmanagement bieten zu können 💡. #ki #hr #personalmanagement #software #künstlicheintelligenz

Wir müssen besser werden, wenn wir über KI und Automatisierung von Arbeit nachdenken - und umsetzen. Das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung ermittelt seit Jahren wie viele Tätigkeiten in bestimmten Berufen theoretisch automatisierbar sind. Aktuelle Daten zeigen, dass durch generative KI der Anteil der automatisierbaren Aufgaben bei Expert/-innen bei über einem Drittel liegt. Das heißt aber nicht, dass alle Tätigkeiten in der Realität auch automatisiert werden oder Unternehmen davon profitieren. Zwar gab es in den vergangenen Monaten immer wieder Meldungen darüber, wie Unternehmen Leute wegen KI entlassen (z.B. 700 Leute bei Klarna im Kundenservice oder 10 Prozent der Belegschaft im Bereich Content Creation), aber dieser Fokus kann irreführend sein. Was nämlich fehlt, ist die strategische KI-Einbettung in Geschäftsmodelle. Das ist allerdings komplex, denn anstelle von Berufspositionen müssten Tätigkeitsbeschreibungen in den Vordergrund rücken. Einzelne Prozesse, die sinnvoll optimierbar sind, müssen identifiziert werden. Es braucht Wissen zu den Grenzen und Möglichkeiten von KI - und den zugrundeliegenden Daten. Dann stellt sich die Frage, ob im Umgang oder bei der Betreuung von KI (Datenpflege) neue Kompetenzen in Teams benötigt werden. Weil all diese Schritte herausfordernd sind, läuft Automatisierung nur punktuell an - wenn überhaupt. Entlassungen wegen Chatbots oder Bildgenerierung können zwar unmittelbar die Kosten in Unternehmen senken, aber wird ein Unternehmen deswegen auch resilienter und zukunftsfähiger? Ich habe meine Zweifel. Es wäre gut, wenn wir darüber nachdenken, wie Arbeit angesichts des demografischen Wandels durch Automatisierung besser werden kann. Weniger Zeitdruck, weniger Stress? https://lnkd.in/d-zGB_tY