Beitrag von Samsung Germany

Bravo, 1. FC Köln 👏🏻 Starkes neues Innovationsprojekt des FC, und vor allem eine wirklich sinnvolle Anwendung von KI im Profisport. Mit etwas Fantasie lässt sich bereits erahnen, dass die Technolgie gut auf weitere Sportarten und andere Formate adaptierbar sein wird: ⚽️🏀🏈⚾️🏐 Sportarten Live-Ticker-Angebote sind praktisch für jeden Sport relevant. Über Videoerkennungssoftware sollte es in naher Zukunft für viele Verbände und Vereine möglich sein Live-Updates über Websites und Apps an die Sportfans zu senden. Auch bei Nicht-Top-Class-Events. 📝📳 Formate Was für einen Live-Ticker möglich ist, kann auch für längere Spielberichte funktionieren. Zunächst wird es sich sicherlich auf sachliche Artikel beschränken, um aber schnell das aktuelle Ergebnis und den Spielverlauf zu kommunizieren, ist eine KI mit Sicherheit zeitnah einsatzbereit. 💻📱 Plattformen Mit der richtigen Schnittstelle kann die #KI natürlich auch plattformübergreifend eingesetzt werden. Oft unterscheiden sich Live-Ticker und „X“-Angebote nur in der Länge der Beiträge. Beides kann durch die neue Technologie unterstützt werden. 🇩🇪🇫🇷🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿🇵🇹 Sprachen Neben der Berichterstattung in der „Sprache des Clubs“ können #KI-Anwendungen außerdem dabei helfen Content in unterschiedlichen Sprachen anzubieten. In Zukunft wird es möglich sein, automatisch Content in praktisch allen Sprachen dieser Welt zu kommunizieren und Fans auf aller Welt passend anzusprechen. —- Wo ist die Grenze? 😂🤩😔 Menschliche Komponente Auf absehbare Zeit werden die Redakteure und Social Media Manager der Clubs noch sehr wertvolle Beiträge zur Kommunikation leisten. Nur sie haben das spezielle Gefühl für die Anhänger. Wann kann man einen Witz machen? Welche besondere Spieler-Story lässt sich mit dem Traumtor verbinden? Wann ist es besser, weniger zu schreiben? 💬 Welche Chance und Probleme seht ihr? #Bundesliga #Innovation #internationalMarketing

Mit der gamescom findet gerade in Köln die größte Messe der Welt für Computer- und Videospiele sowie Unterhaltungselektronik statt. Zumeist mittelständische Betriebe und rund 30.000 Arbeitsplätze zählen zur Games-Branche. Die Umsätze beliefen sich 2023 auf 9,97 Milliarden Euro. Die Branche sieht sich jedoch in den letzten Jahren vor große Herausforderungen gestellt. Der Umsatz der Branche sank im ersten Halbjahr 2024 um 6% auf 4,3 Mrd. Euro. Die Anzahl der Neugründungen ging im Vergleich zu 2020 sogar um 65% zurück. Ein neuer MIT-Präsidiums-Beschluss fordert wirksame Reformen, um die hausgemachten politischen Probleme anzugehen. Es braucht: Klare politische Zuständigkeiten, wirtschaftliche Planungssicherheit durch eine stringente Förderpolitik sowie erleichterte Anwerbungs-Möglichkeiten für Fachkräfte. Denn für diese wichtige Wirtschaftsbranche muss „ein Game-Over verhindert werden“, wie die MIT-Bundesvorsitzende im The Pioneer -Briefing fordert. Mehr dazu: https://lnkd.in/drQt-s4X Den Beschluss finden Sie hier: https://lnkd.in/dpAmx6MY #gamescom2024 #gamescom #pioneer #thepioneer #pioneerbriefing #games #messe #gaming #mit #mitbund #connemann #politik #wirtschaft #reformen

Geschafft!   Heute haben wir im #Medienrat der BLM nicht weniger als 48 Kapazitätszuweisungen beschlossen: Wir verlängern dabei #UKW mindestens bis 2030 und bei wirtschaftlicher Notwendigkeit auch noch darüber hinaus. Aber wann ist der richtige Zeitpunkt für den Umstieg von UKW auf #DABplus? Ohne Glaskugel schwer zu sagen. Deswegen müssen wir flexibel bleiben, aber mit einem klaren Kurs Richtung #Digitalisierung und DAB+. Nur so können wir alle Anbieter, Hörerinnen und Hörer mitnehmen, die mit uns an die #Zukunft von #Audio glauben. Damit haben wir heute einen wichtigen und heftig diskutierten Teil unserer Ende 2023 beschlossenen Audio-Strategie 2025 umgesetzt. Gerade der Medienrat hat sich die Entscheidung nicht leichtgemacht. Das Ringen um den richtigen Weg war gut und richtig. Schließlich geht es darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, die die wirtschaftliche Stabilität, vor allem aber auch die Vielfalt für lokale, regionale und landesweite Anbieter sichern. Das ist unsere Kernaufgabe als (staatsferne) Landeszentrale. Bemerkenswert: Obwohl es um so viel geht, wurde die Diskussion im Medienrat immer konstruktiv und an der Sache orientiert geführt.   Wichtig ist für mich: Die Audio-Strategie ist mehr als die Laufzeit von UKW. Es geht vor allem auch um #Kooperationen, um Erhalt von #Lokalität, um #Nachwuchs, aber auch das Nutzen von technologischen Chancen wie #KI. Das haben mir viele Gespräche mit Radiosendern, Gesellschaftern und Branchenexperten insbesondere auf den #Lokalrundfunktagen noch einmal bestätigt. Hier liegt in den kommenden Monaten und Jahren unser Hauptfokus. Ich bin fest davon überzeugt: Die #Zukunft des #Hörfunks ist digital. Doch auf diesem Weg brauchen wir #Mut und #Offenheit, auch für neue Wege. (Nur) Gemeinsam schaffen wir eine starke, vielfältige und zukunftsfähige Audio-Landschaft in Bayern.   👉 Mehr Informationen zur Audio-Strategie 2025: https://lnkd.in/dZdxxFG5   (Bild erstellt mit KI/Midjourney)

Er ist und bleibt ein Paradebeispoiel für CEO-Kommunikation auf LinkedIn: Tim Höttges. Ja, das ist hier hart werblich, aber die Telekom ist aktuell in einer an vielen Stellen spürbaren Vertriebsphase für ihr Produkt MagentaTV – warum sollte das nicht von ganz oben unterstützt werden? Und das Timing liegt nahe, weil man sich als Premium-Partner der Fußball-EM natürlich rechtzeitig positionieren muss. Für mich bei der Bewertung des Tim-Contents entscheidend: Es wirkt "authentisch", Höttges ist ein "Natural", wie man im angloamerikanischen Sprachraum sagen würde. Zugleich wird dabei deutlich: Das geht nicht mit jedem/jeder CEO, das muss schon stimmig sein. Es wird interessant zu beobachten sein, was nach der absehbar endenden Ära Höttges folgen wird und ob das künftig ein Einstellungskriterium auch auf dieser Ebene ist: Die digitale Street Credibility des C-Levels von DAX-Unternehmen.

Der #Wettbewerb im deutschen #Mobilfunkmarkt funktioniert. Dies bestätigt eine Studie von #WIKConsult und #EY im Auftrag der #Bundesnetzagentur, die heute veröffentlicht wurde: "Die Gesamtwürdigung der verschiedenen Indikatoren zeigt, dass sowohl auf dem Endkunden- als auch auf dem Vorleistungsmarkt wirksamer Wettbewerb herrscht und keine Anzeichen für eine zukünftige Verschlechterung der Wettbewerbsverhältnisse zu Lasten der Endkunden vorliegen.“ Die Einschätzung der Telekom in unserem Themen Special Politik und Regulierung: https://lnkd.in/ePav4JFY

🔍 Einsichten und Innovationen: Unser Weg bei der ICE VOX 2024 🚀📚 In Anbetracht der relativen Jugend des regulierten deutschen Glücksspielmarktes, erkennen wir die immense Bedeutung, von den etablierten Märkten zu lernen. Unser Weg führt uns zur ICE VOX 2024, wo wir gezielt Erfahrungen und Praktiken aus reiferen Glücksspielmärkten aufgreifen möchten 🔍📈. Warum der Blick über den Tellerrand? Viele dieser Märkte sind uns in Aspekten wie Regulierungsstandards, Verantwortungsvolles Spielen, technologische Innovationen oder Kundenengagement einige Jahre voraus. Durch den direkten Austausch und die Auseinandersetzung mit diesen reifen Märkten hoffen wir, wertvolle Einsichten zu sammeln, die uns helfen, den deutschen Markt schneller, effektiver und im Sinne unserer Kunden zu gestalten 🌟. Von erfahrenen Märkten lernen: Hier können wir aus erster Hand lernen, wie andere regulierte Märkte Herausforderungen gemeistert und Chancen genutzt haben. Dieses Wissen ist unerlässlich, um nicht nur den Anforderungen gerecht zu werden, sondern auch, um innovative Lösungen zu entwickeln, die die Kundenzufriedenheit und -sicherheit erhöhen 🚀. Anwendung und Anpassung: Unser Ziel ist es, bewährte Methoden und innovative Ansätze zu identifizieren, die wir auf den deutschen Markt übertragen können. Dabei geht es uns nicht nur um die bloße Übernahme, sondern um die intelligente Anpassung dieser Strategien an unsere spezifischen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen 🛠️➡️🎲. Gemeinsam die Zukunft gestalten: Die Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen und Partnern wird es uns ermöglichen, die besten Praktiken zu integrieren und gemeinsam Lösungen für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft des regulierten Glücksspiels in Deutschland und darüber hinaus zu entwickeln 👫🌏. Wir sind bereit, diese Erkenntnisse zu nutzen, um das beste Angebot für unsere Kunden zu schaffen und gleichzeitig die Standards für Verantwortung und Innovation zu setzen 🎯. #ICEVOX2024 #RegulierterMarkt #Innovation #VerantwortungsvollesSpielen #Glücksspielindustrie

Dank an Manouchehr Shamsrizi, M.P.P. FRSA für seinen "fachfremder" Diskursbeitrag, „bei dem weniger juristische und formale Aspekte der Gaming-Förderung des Bundes im Mittelpunkt stehen, sondern mehr die Frage, ob hier wirklich die wichtigsten Fragen gestellt worden sind“. Dies ist ein weitere „fachfremder“ Diskursbeitrag. Gaming liefert nicht alle Antworten, führt aber zu wesentlichen neuen Fragen. Das ist nicht von mir, sondern sinngemäß von Peter Perla aus seinem Cycle of Research zwischen Wargaming, Exercise und Data Analysis. Und wie Manou in seinem Beitrag aufzeigt werden im Gaming Bereich kritische Fragen (u.a. auch im Bereich Quantentechnologie und natürlich KI) gestellt. Das ist aber nur die Metaebene. Was man braucht ist einen großen nationalen Gamingbereich, um hier einen relevanten Beitrag leisten zu können. Im Gaming Bereich wird die Zukunft erspielt.😃

Die Digitalisierung ist auch für Unternehmen wie Klüh sehr wichtig, und zwar aus mehreren Gründen: 1. **Effizienzsteigerung** 🚀: Digitale Technologien ermöglichen es, Prozesse zu automatisieren und zu optimieren, was die Effizienz erhöht und Kosten senkt. 2. **Kundenzufriedenheit** 😊: Durch digitale Tools können Kundenbedürfnisse besser erfasst und bedient werden, was zu höherer Kundenzufriedenheit führt. 3. **Datenanalyse** 📊: Digitalisierung ermöglicht es, große Datenmengen zu sammeln und zu analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Trends zu erkennen. 4. **Flexibilität** 🌀: Digitale Lösungen ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Dienstleistungen flexibel anzupassen. 5. **Wettbewerbsfähigkeit** 🏆: Unternehmen, die digital gut aufgestellt sind, haben einen Wettbewerbsvorteil gegenüber weniger digitalisierten Konkurrenten. 6. **Innovationsfähigkeit** 💡: Durch digitale Technologien können neue Geschäftsmodelle und Dienstleistungen entwickelt werden, was die Innovationskraft stärkt. Für Klüh bedeutet die Digitalisierung eine stärkere Marktposition, effizientere Abläufe und bessere Servicequalität. #klueh #selbstbewusstsein #digitalisierung #security

Wir stehen an einem Wendepunkt in der Audiobranche. Trotz des wachsenden Konsums bleibt die Monetarisierung bei nur etwa drei Prozent des gesamten Werbekuchens zurück. Das sind die Krümel, die vom Tisch fallen. Das Potenzial von Audio ist bei weitem noch nicht ausgeschöpft.   In dieser dynamischen Landschaft digitaler Plattformen ist Kreativität und Vernetzung der Schlüssel, um die Zukunft unserer Branche zu gestalten. Es ist an der Zeit, lagerübergreifende Bündnisse zu schmieden und gemeinsam das volle Potenzial von Audio zu entfesseln. AudioXchange ist da ein guter Anfang.   Gleichzeitig erleben wir eine Revolution durch die Integration von KI in verschiedene Branchen. Trotz aller technologischen Fortschritte bleibt der menschliche Einfluss unersetzlich. Die Synergie zwischen Mensch und KI verspricht einzigartige Ergebnisse, indem sie Kreativität mit präziser Technologie verbindet. Wir stehen am Anfang eines spannenden Zeitalters der Zusammenarbeit, der Bündnisse und Innovationen 💡💙💚   #Audio #KI #Innovation #Zusammenarbeit

Die #LISKON24 war wie in den Vorjahren ein spannendes ‚Klassentreffen‘ mit vielen guten Gesprächen gepaart mit interessanten Vorträgen und Impulsen! Vielen Dank für die tolle Organisation NOW GmbH! Wichtig und richtig: 👍 Der Ausbau von Ladeinfrastruktur geht voran! 💪 Deutschland muss sich im internationalen Vergleich nicht verstecken - im Gegenteil! 🚛 Das E-Lkw Ladenetz steht in den Startlöchern Fertig ist man aber noch lange nicht und es gibt noch viel zu tun: 💶 Zurück zu mehr Preisklarheit an der Ladesäule 🏙️ Laden in verdichteten Gebieten und Mehrfamilienhäusern ist genauso wichtig wie das Laden an den Schnellstraßen - nicht jede/r wohnt im Einfamilienhaus mit Wallbox 🛣️ Ausbautempo weiter erhöhen - es braucht kurzfristig weitere Ladeinfrastruktur insbesondere für schwere Nutzfahrzeuge