Beitrag von Sana Kliniken

#Krankenhausstrukturreform - Droht der deutschen Kliniklandschaft eine noch größere finanzielle Schieflage? 🏥 🚑 Die deutsche #Krankenhauslandschaft befindet sich in einer tiefen Krise. Dies bestätigte zuletzt die aktuelle Roland Berger Krankenhausstudie 2024. Von den hier befragten Führungskräften gaben ca. 70 % für 2023 ein defizitäres Jahresergebnis ihres Krankenhauses an. Unabhängig von der Trägerschaft des Krankenhauses erhöht sich dieser Wert damit um durchschnittlich 20 % im Vergleich zu 2023. Besonders stark sind Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft betroffen - 84 % von ihnen verzeichnen defizitäre Jahresergebnisse. Hinzu kommt, dass in jedem zweiten Krankenhaus die Liquiditätssituation gefährdet oder stark gefährdet ist - dies schränkt die Gestaltungsräume der Führungskräfte für unternehmerisches Handeln im Krankenhaus immer weiter ein und wird mittelfristig zu weiteren #Insolvenzen führen. Gleichzeitig sorgt die anstehende Krankenhausstrukturreform für Unsicherheiten in den Häusern. Klar ist, dass sich die Krankenhausstandorte verändern werden müssen. Es wird und muss #Fusionen und Umwandlungen geben, denn die frühzeitige Akquise von starken Kooperations und insbesondere Fusionspartnern ist elementar, um sich in dem konsolidierenden Markt entsprechend zu positionieren und Synergien auf Leistungs und Kostenseite zu erreichen. Doch gleichzeitig fehlt es den Kliniken an verlässlichen Perspektiven seitens der Regierung, die aber vor allen Dingen auch die Versorgung in allen Regionen dauerhaft sichert. Für die erfolgreiche Umsetzung der Krankenhausreform ist der Konsens zwischen Bund und Ländern und den betroffenen Akteuren gefordert. Wie betrachten Sie die Umsetzung der Krankenhausstrukturreform und ihren Effekt auf die Gesundheitslandschaft in Deutschland? Lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen! 💬 #krankenhausstrukturreform #gesundheitswesen #digitalfuture #ambulantisierung #mehrwertdurchwissen Die vollständige Studie finden Sie unter: https://lnkd.in/ecNBfF-5 https://lnkd.in/eMG4gEah

So langsam kommt Bewegung in das Thema Krankenhausreform, welche große Veränderungen für das bisherige System mit sich bringen werden. Interessant ist Lauterbachs neuester Wandel von "Nein. Wegen der Reform muss keine Klinik geschlossen werden." (15.06.2023) hin zu: "Es ist ganz klar, dass wir ein Überangebot an Kliniken haben." (30.01.2024) 🤔   Aber: viele kleine Kliniken im urbanen Gebiet sind wenig fusionsbereit, trotz teils riesiger Synergieeffekte. Im ländlichen hingegen sind bereits jetzt einige Strecken groß und die Attraktivität für neues Personal oftmals überschaubar. Hinzu kommen auch zusätzliche Herausforderungen für Rettungsdienste 🚑. Und um ehrlich zu sein, sehe ich hier die größten Probleme ohne bisherige (sinnige) Lösungsvorschläge - Level 1i Häuser werden da nicht helfen... und zudem sehe ich keinen strukturierten Prozess, welche Klinik denn wirklich nötig ist. Aktuell könnte das Gesetz des Stärkeren gelten...   Für mich als Angestellter im strategischen Marketing aber klar: durch den neuen Klinikatlas und die zukünftige Einteilung in Leistungsgruppen wird die Mobilität der Patientinnen und Patienten steigen (müssen) - und hiermit auch der Kampf um die Patientinnen und Patienten der rentableren Leistungsgruppen. Entsprechend wird sich auch das Klinikmarketing entscheidend verändern... Noch ist vieles unklar, ich bleibe gespannt und bereit! Was meinst du?

Klinikrettung durch Karl Lauterbach? Ganz sicher nein. So wie auf dem Bild wird Lauterbachs Klinikrettungsaktion wohl vielerorts enden. Der Minister scheut sich nicht weiterhin das Bild zu verbreiten OHNE seine Reform gäbe es Klinik-Insolvenzen und es drohen schlechte Behandlungen und weite Wege. Das ist nicht nur ein Treppenwitz wie Sana-Chef Thomas Lembke es auf den Punkt bringt, es ist dreistes Framing und Populismus pur. Karl Lauterbach macht sich die Welt, wie sie ihm gefällt. Der Ausgangspunkt der Klinikreform war die politisch gewollte und m.E. auch volkswirtschaftlich erforderliche Reduktion von Kliniken. Die Bürokratie sollte abgebaut werden. Die Kliniken besser gestellt werden. Davon ist nun nichts mehr übrig. Mehr Geld für die Kliniken gibt es nicht, die chronische Unterfinanzierung bleibt. Die Reduktion von Kliniken wird unweigerlich auch zu längeren Wegen für Patienten führen - es nun so darzustellen, als wäre das Gegenteil der Fall ist dreist. Zudem sollen massive Bürokratische Vorgaben und eine zentralistische Micro-Regulatorik aus Berlin die Qualität verbessern. Das Gegenteil des Ursprungsziels ist der Fall - massiv steigende Bürokratie. Der Politikstil des Ministers ist unerträglich. Insbesondere der Umgang mit den Ländern und den Verbänden verschlägt einem die Sprache. Noch schlimmer ist aber die Menschen für dumm zu verkaufen. Diese Reform rettet die Kliniken nicht aus der Insolvenzgefahr und verhindert auch nicht längere Wege und insbesondere ist es ein komplett falsches Versprechen Qualität und Leistungen würden mit der Reform erhalten bleiben. Diese Reform wird die Kosten im System erhöhen und so zu höheren Kassenbeiträgen führen. Sie verschlechtert damit auch die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands und die Versorgungssituation in weiten Teilen der Fläche. Das Gegenteil all dessen bräuchte dieses Land aktuell. Reformen müssen unser Gesundheits-System in diesem demografischen Wandel mit seinen Herausforderungen in den nächsten Jahrzehnten und der schwierigen wirtschaftlichen Lage produktiver machen, bezahlbar halten und die Versorgung in der Fläche sicherstellen. Ein Gesundheitsminister muss dem Menschen auch sagen, was das bedeutet und warum wir uns nicht mehr werden alles leisten können.

Bundesgesundheitsminister Karl #Lauterbach ist mit einer bunten Themenfülle in den Schlagzeilen – etwa der postpandemischen Aufklärung von Maskenkauf-Skandalen, der Cannabisfreigabe und immer wieder mit neuen Details zur geplanten #Gesundheitsreform, jüngst zur überfälligen #Krankenhausreform. Ich meine: Lauterbach muss dem Großprojekt Krankenhausreform jetzt absolute Priorität einräumen. Tatsache ist: Rund 80 Prozent aller Kliniken sind defizitär. Zugegeben, es ist ein komplexes Projekt angesichts der vielen Akteure auf den föderalen Ebenen, bei den privaten Klinikbetreibern, den Krankenkassen, der Ärzteschaft und weiteren Beteiligten. Zugegeben, viele Finanzierungsfragen sind strittig. Dennoch ist eine grundlegende strukturelle Reform des Kliniksektors unumgänglich, und die Reformpläne enthalten meiner Meinung nach sehr sinnvolle Ansätze. Allen voran: die #ZusammenlegungVonKliniken, die Etablierung medizinischer Fachzentren und die Aufrechterhaltung einer ortsnahen Grundversorgung. Kleinere Häuser benötigen eine Existenzgarantie über die Betriebskosten. Im Mittelpunkt müssen die Patienten und die bestmögliche Qualität ihrer Versorgung stehen. Doch die Umsetzung der Krankenhausreform ist bisher viel zu zögerlich, viel zu stockend, es fehlt an Konsequenz und Tempo. Wenn es in diesem Stil weitergeht, werden noch viele Krankenhäuser schließen. Dort, wo ein Krankenhaus „vom Netz“ geht, wird kein Neues mehr entstehen. Konkret: Kliniken werden massenhaft #Insolvenz anmelden und in vielen Fällen schließen müssen. Notwendig wäre das nicht: Prioritäten setzen, zügig reformieren statt endlos diskutieren – dieses Rezept verspricht Heilung für das angeschlagene Gesundheitswesen.  

Alarmierende Zahlen: Über die Hälfte der 600 größten deutschen Krankenhäuser verzeichnet Verluste. Die Teilnehmer einer Studie von Roland Berger rechnen mit einem dramatischen Rückgang der Gesundheitseinrichtungen um ein Drittel des heutigen Bestandes. Der Fachkräftemangel und die zunehmende Bedeutung der Digitalisierung stellen nach wie vor die Hauptprobleme für einen Großteil der Gesundheitsdienstleister dar. Wer die Vorteile digitaler Lösungen zu nutzen weiß und wer nicht, wird sich an diesem Wandel zeigen. 💡Wussten Sie schon? Spectos Healthcare bietet verschiedene Lösungen für das Qualitätsmanagement Ihrer Gesundheitseinrichtung, maßgeschneidert für die Bedürfnisse Ihrer Patienten und Mitarbeiter! ➡https://lnkd.in/emaccyy8 #kliniknews #gesundheitswesen #praxismanagement #digitalisierung

HealthCareBrain #WissensBiss Nr. 17 I Woher kommt das Geld? Das Gesundheitswesen ist komplex. Da erzählen wir dir wahrscheinlich nichts Neues! Aber was wir dir erzählen können, ist wie der Du Zugang zu einer so magischen Organisation wie dem Krankenhaus findest. In unserem WissensBiss Nr. 17 geht es vor allem um eine Sache: Geld. ❓ Wie finanziert sich deutsche Krankenhäuser? ❓ Was bedeutet duale Finanzierung? ❓ Was ist eine DRG, ein ZE oder eine NUB? Mit der angekündigten Krankenhausreform des Bundesministerium für Gesundheit wurden von Karl Lauterbach große Veränderungen auch für die Finanzierung von stationären Leistungen angekündigt. 👉 Gehen wir zurück zum Kostendeckungssystem? 👉Wo setzt die Reform in der Veränderung an? 👉Welche Meinung haben wir zu den angekündigten Reformvorhaben? Euch interessiert das Thema? Wie die #Krankenhausfinanzierung funktioniert und welche Veränderungen mit der angekündigten Krankenhausreform zu erwarten sind, haben wir in unserer neusten #Podcast Folge #HealthCareBrain besprochen und ausführlich in unserem Praxisbuch "Supply it" vertieft. Euch hat der Beitrag gefallen? Dann unterstützt uns doch gerne mit einem Like und teilt den Beitrag in eurem Netzwerk.   Viel Spaß beim Lesen wünschen Kerstin & Lennart

Im aktuellen Krankenhaus-Rating-Report (Daten aus dem Jahr 2022) zeichnet sich ein positiver Effekt „Ost-Deutschland“ ab. Wie kommt's? Auf dem Sächsischen Krankenhaustag war in der vergangenen Woche die geplante Krankenhausreform das Fokusthema. 📘 Im Krankenhaus-Rating-Report 2024 wird die schlechte finanzielle Lage vieler Häuser sowie die steigende Ausfallwahrscheinlichkeit deutlich. 📈 Doch ein Trend bleibt: Die östlichen Bundesländer stehen deutlich besser da als westliche bzw. süddeutsche Länder. In diesem aktuellen Report stehen die sächsischen Krankenhäuser bei der Analyse der Ertragslage im Bundesvergleich am besten dar. ⁉ Was läuft in Sachsen anders? Mögliche Gründe für eine bessere finanzielle Situation einzelner Krankenhäuser in Ostdeutschland könnten sein: 💰 Zielgerichtete Investitionen: In einigen Regionen Ostdeutschlands wurden gezielt in den Ausbau der Krankenhausinfrastruktur investiert. 💥 Geringere Wettbewerbsintensität: In einigen Regionen Ostdeutschlands ist der Wettbewerb zwischen Krankenhäusern geringer als in anderen Regionen. Zwar ist die Bettenanzahl / 100.000 Einwohner in Sachsen höher als bspw. in Bayern, die Krankenhausdichte im Bundesvergleich jedoch am zweitniedrigsten (Stand 2022). 🔎 Spezialisierung: Einige Krankenhäuser in Ostdeutschland haben sich auf bestimmte Fachbereiche spezialisiert und können so höhere Erlöse erzielen. ✍ Welche Einflussfaktoren sehen Sie vielleicht noch? #DigitalTransformation #KI #Dokumentation #Gesundheitswesen #MedizinischeDokumentation #Digitalisierung #Krankenhaus #Spracherkennung #Speech2structure #Speech2text #AI #ML #KHZG #ÖGD #Krankenhausreform

Es kommt auf das #Management an. Denn Kliniken müssen auch von sich aus mehr unternehmen, um ihre wirtschaftliche Situation zu verbessern.💪 https://lnkd.in/gTgE_nMk HC&S #ErfolgreichesKrankenhausmanagement #ZukunftderGesundheitsversorgung

#Fachkliniken stehen zunehmend im Zentrum einer kontroversen Diskussion. Ihre Rolle ist schon länger umstritten. Für die einen sind sie Meister der Nische: mit hohen Fallzahlen und spezialisiert auf ein oder wenige Krankheitsbilder; für Kritiker sind sie Rosinenpicker, die lukrative Felder besetzen und nicht selten, gefüttert von Investoren, auf maximalen Profit getrimmt sind. Die Frage, die nun mit der #Krankenhausreform neu beantwortet werden muss, lautet: Welche Rolle sollen die hoch spezialisierten Einrichtungen in der #Krankenhauslandschaft der Zukunft spielen? Wofür werden sie noch gebraucht? Welchen Platz können sie einnehmen?   // "Wir müssen unsere #Versorgungslandschaft dringend auf die zukünftigen Bedarfe anpassen. Das ist vollkommen unstrittig. Daher weist die Reform in vielen Teilen in die richtige Richtung. Wir dürfen aber auch nicht den Fehler machen, die guten Errungenschaften des deutschen Systems, die in der Vergangenheit mühsam aufgebaut wurden, zu zerstören. Es muss eine Synopse aus Alt und Neu sein – nur so kann es gelingen. Reine Revolutionen sind nämlich oft ungesteuert und haben selten zum Wohle aller Beteiligten geführt", meint Andreas Beivers, Professor für Volkswirtschaftslehre und Gesundheitsökonomie.   // "Es braucht jetzt schnell Klarheit über das künftige Leistungsportfolio und eindeutige finanzielle Zusagen für die #Krankenhäuser, auf denen sie ihre Leistungsplanung aufbauen können. Denn auch wenn wir uns in Deutschland durchaus ein paar Krankenhäuser weniger leisten können und immer noch eine hohe Versorgungsdichte bei guter Qualität haben, so trägt das Hin und Her um die Zukunft der Krankenhäuser nicht dazu bei, das Vertrauen bei Patienten und Mitarbeitenden zu stärken", schreibt Dr. Mate Ivančić, CEO der Schön Klinik Gruppe.   Lesen Sie in der neuen f&w mehr über die Rolle der Fachkliniken und darüber, wie man trotz #Fachkräftemangel talentierte Manager gewinnt oder etwa das mittlere Management in der #Pflege stärkt. https://lnkd.in/eHmVYC4W

𝗗𝗜𝗘 𝗟𝗜𝗡𝗞𝗘. Für ein gesundes Gesundheitssystem In den letzten 30 Jahren wurden zahllose Krankenhäuser von privaten Investoren aufgekauft. Die Folge: Eine nie dagewesene Insolvenzwelle. Zudem fehlen dem öffentlichen Gesundheitssystem mehr als 5 Milliarden Euro. Wir werden dafür sorgen, dass die medizinische Versorgung der Menschen wieder in die öffentliche Hand gelangt, dass alle verpflichtend in das gleiche System einzahlen und werden die Beitragsbemessungsgrenze abschaffen. In den letzten 30 Jahren wurde Deutschland von einer beispiellosen Privatisierungswelle im Gesundheitswesen erfasst. Waren es zu Beginn der 1990er Jahre noch kleine Spezialkliniken, die in die Hände privater Investoren gelangten, änderte sich dies spätestens mit dem Verkauf der Universitätsklinik Gießen und Marburg an die Röhn-Klinikum AG im Jahr 2006. Seitdem sind auch Krankenhäuser mit einer maximalen medizinischen Versorgung nicht mehr vor dem Zugriff profitorientierter Privatinvestoren gefeit. Die zunehmende Zahl privat betriebener Krankenhäuser hat dazu geführt, dass nicht länger das menschliche Leben und die Gesundheit im Zentrum der Aufmerksamkeit steht. Im Fokus stehen heute betriebswirtschaftliche Kennzahlen: Produktivität, Rentabilität und Effizienz. Die Pflege in diesen Einrichtungen konzentriert sich – schon durch den Mangel an Personal – nicht länger auf das Wohlergehen des Menschen. Auch hier geht es um Effizienz und Produktivität. Die Würde des Menschen weicht dem Gewinn der Investoren. Die medizinische Versorgung der Menschen wird mehr und mehr zum Spekulationsobjekt und Mittel der Profitmaximierung. Wir werden das ändern! Werde Teil dieser Veränderung! Werde Mitglied! JETZT! https://lnkd.in/eahQasNH #politik #gesundheit #krankenhaus #klinik #versorgung #krankenkasse