Beitrag von Werner Seeger Management Service

Du bist eine Führungskraft, die nicht nur Teams leitet, sondern Teams inspiriert? Du weißt, dass wahre Leistung aus mehr als nur Zahlen und Fakten entsteht, sie entsteht im menschlichen Gehirn. Entdecke, wie du mit dem SCARF-Modell deine Führung transformieren kannst. SCARF steht für Status, Certainty, Autonomy, Relatedness und Fairness, die Schlüsselelemente, die das Engagement und die Motivation deiner Mitarbeiter maßgeblich beeinflussen. Mit einem Coach an deiner Seite, der auf gehirngerechte Führung spezialisiert ist, kannst du: Status: Ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter seinen Wert kennt und anerkannt fühlt. Certainty: Klarheit und Transparenz bieten, um das Vertrauen und die Sicherheit im Team zu stärken. Autonomy: Autonomie fördern, um Innovation und Eigeninitiative zu stimulieren. Relatedness: Beziehungen aufbauen, die auf Vertrauen und Zusammengehörigkeit basieren. Fairness: Eine Kultur der Gerechtigkeit etablieren, in der jeder Beitrag zählt. Wenn du bereit bist, die Leistung deines Teams auf das nächste Level zu heben und eine Atmosphäre zu schaffen, in der Hochleistung zur Norm wird, dann ist es Zeit für einen Emotional Leadership Coach, der die Prinzipien des SCARF-Modells versteht und anwendet. Kontaktiere mich für ein unverbindliches Gespräch und beginne deine Reise zu einer gehirngerechten Führung, die Ergebnisse liefert. Lade dir jetzt das Modell kostenlos runter und integriere es in deine tägliche Arbeit das Leader: https://lnkd.in/dhTrsPnV #EmotionalLeadership #LeadershipCoaching #ExecutiveCoaching #ManagementTraining #TeamMotivation #MindfulLeadership

Leadership - erfolgreich mit Menschen umgehen Erfolgreiches Leadership erfordert eine Mischung aus sozialer Kompetenz, emotionaler Intelligenz, strategischem Denken und einer Vorbildfunktion. Es geht darum, Menschen zu führen, zu motivieren und gleichzeitig die richtigen Entscheidungen für das Wohl des Unternehmens zu treffen. Hier sind einige Schlüsselfaktoren, die es einer Führungskraft ermöglichen, Teams und Organisationen effektiv zu leiten und positive Ergebnisse zu erzielen. 🔸 Selbstkenntnis: Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre Stärken, Schwächen, Werte und Überzeugungen. Sie reflektieren regelmäßig ihr Verhalten und die Auswirkungen auf ihr Team. 🔸 Klarheit und Transparenz: Erfolgreiche Führung erfordert klare und offene Kommunikation. Die Erwartungen müssen eindeutig formuliert werden, und Feedback muss regelmäßig und konstruktiv gegeben werden. 🔸 Einfühlungsvermögen: Die Fähigkeit, sich in die Perspektive anderer hineinzuversetzen, fördert das Vertrauen im Team und sorgt für eine positive, unterstützende Arbeitsatmosphäre. 🔸 Entscheidungsfreude: Sie müssen in der Lage sein, auch in unklaren oder schwierigen Situationen schnell und entschlossen zu handeln. 🔸 Vertrauen ins Team: Erfolgreiche Führung bedeutet, Aufgaben zu delegieren und das Potenzial der Teammitglieder zu fördern, statt alles selbst in die Hand zu nehmen. 🔸Integrität: Eine Führungskraft muss verlässlich, ehrlich und fair sein und das vorleben, was sie von anderen erwartet. 🔸 Anerkennung: Gute Führungskräfte erkennen Erfolge an und schaffen eine Kultur der Wertschätzung. 🔸 Stressbewältigung: Ein gutes Stressmanagement hilft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und klar zu agieren. Schauen Sie auf unserer Website vorbei, wir haben Leadership Seminare in unserem Programm. Sie wünschen sich ein speziell auf Sie und Ihr Unternehmen konzipiertes Training? Sprechen Sie uns an. Wir erarbeiten Ihre Lösung. 📧 info@wiconex.ch #leadership #führung #werte

Du bist eine Führungskraft, die nicht nur Teams leitet, sondern Teams inspiriert? Du weißt, dass wahre Leistung aus mehr als nur Zahlen und Fakten entsteht, sie entsteht im menschlichen Gehirn. Entdecke, wie du mit dem SCARF-Modell deine Führung transformieren kannst. SCARF steht für Status, Certainty, Autonomy, Relatedness und Fairness, die Schlüsselelemente, die das Engagement und die Motivation deiner Mitarbeiter maßgeblich beeinflussen. Mit einem Coach an deiner Seite, der auf gehirngerechte Führung spezialisiert ist, kannst du: Status: Ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter seinen Wert kennt und anerkannt fühlt. Certainty: Klarheit und Transparenz bieten, um das Vertrauen und die Sicherheit im Team zu stärken. Autonomy: Autonomie fördern, um Innovation und Eigeninitiative zu stimulieren. Relatedness: Beziehungen aufbauen, die auf Vertrauen und Zusammengehörigkeit basieren. Fairness: Eine Kultur der Gerechtigkeit etablieren, in der jeder Beitrag zählt. Wenn du bereit bist, die Leistung deines Teams auf das nächste Level zu heben und eine Atmosphäre zu schaffen, in der Hochleistung zur Norm wird, dann ist es Zeit für einen Emotional Leadership Coach, der die Prinzipien des SCARF-Modells versteht und anwendet. Kontaktiere mich für ein unverbindliches Gespräch und beginne deine Reise zu einer gehirngerechten Führung, die Ergebnisse liefert. Lade dir jetzt das Modell kostenlos runter und integriere es in deine tägliche Arbeit das Leader: https://lnkd.in/dhTrsPnV #EmotionalLeadership #LeadershipCoaching #ExecutiveCoaching #ManagementTraining #TeamMotivation #MindfulLeadership

### Mindful Leadership: Führungsstärke mit Bewusstheit **Einführung in Mindful Leadership** Mindful Leadership, zu Deutsch "achtsame Führung", bezeichnet einen Führungsstil, der auf Bewusstheit, Präsenz und achtsamer Aufmerksamkeit basiert. Diese Art der Führung geht über traditionelle Managementpraktiken hinaus und konzentriert sich auf die persönliche Entwicklung und das Wohlbefinden sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter. Mindful Leadership verbindet Selbstbewusstsein mit emotionaler Intelligenz und fördert eine Kultur des Respekts, der Offenheit und der Kooperation. **Kernprinzipien von Mindful Leadership** 1. **Selbstbewusstsein und Selbsterkenntnis**: Führungskräfte, die achtsam führen, kennen ihre eigenen Stärken und Schwächen und sind sich ihrer Emotionen und Reaktionen bewusst. Dies ermöglicht es ihnen, authentisch zu handeln und Vertrauen aufzubauen.     2. **Emotionale Intelligenz**: Mindful Leader zeigen Empathie und können die Gefühle und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen. Dies stärkt die zwischenmenschlichen Beziehungen und fördert ein positives Arbeitsklima. 3. **Gegenwärtigkeit**: Durch Achtsamkeitsübungen lernen Führungskräfte, im Hier und Jetzt präsent zu sein, was ihnen hilft, klarere Entscheidungen zu treffen und Stress zu reduzieren. 4. **Bewusste Kommunikation**: Achtsame Führungskräfte kommunizieren klar, respektvoll und offen. Sie hören aktiv zu und fördern einen transparenten Informationsfluss. #führung #kommunikation #emotionaleintelligenz

Agiles Leadership, Servant Leadership, Transformationale Führung, Autoritäre Führung … Es gibt so viele unterschiedliche Führungsstile. Nur: Gibt es diesen EINEN und PERFEKTEN Führungsstil? Klare Antwort: Nein! Warum? Weil jeder in Deinem Team anders tickt. Jeder hat eine andere Persönlichkeit und einen anderen Charakter. Einen bestimmten Führungsstil bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern anzuwenden, wird Dich nicht zu einer erfolgreichen Führungskraft machen. Vielmehr ist es wichtig, eine angemessene Flexibilität im Führungsverhalten zu zeigen! Wie das funktioniert, erfährst Du am 29. und 30. April 2024 beim offenen Training in Nürnberg zum Thema „Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft“. Diese weiteren Themen erwarten Dich u. a. auch noch: ✔ Wie Du den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft mit Leichtigkeit meisterst ✔ Warum Dein richtiges Mindset der Erfolgsfaktor Nr. 1 ist ✔ Wie Du durch einen Perspektivwechsel die Bedürfnisse Deiner Mitarbeiter kennenlernst ✔ Wie Du mit den drei dialektischen Grundgesetzen erfolgreiche Mitarbeitergespräche führst ✔ Wie Du durch Selbstmotivation die Motivation Deiner Mitarbeiter nachhaltig verbesserst ✔ So trittst Du als Führungskraft wirkungsvoll auf und gewinnst an Ausstrahlung und Akzeptanz ✔ Führungs-Grundsätze definieren, kommunizieren und vereinbaren ✔ Wie Du mit unterschiedlichen Persönlichkeiten gut und gewinnbringend zusammenarbeiten kannst ✔ So legst Du die strategischen Leitplanken für eine erfolgreiche Führung ✔ Wie Du Zielvereinbarungsgespräche einfach und überzeugend führst ✔ Wie Du mit Konfliktsituationen souverän umgehst und diese löst Drucksituationen mit den richtigen Strategien lösen ✔ Wie Du durch Deine eigene Kommunikation die Team-Kommunikation nachhaltig verbesserst Die Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen begrenzt, da ich sehr großen Wert auf Qualität und Individualität im Training lege. Und die ersten 2 Plätze sind schon weg … Für Deine Anmeldung reicht ein Mail unter: kunkel@kunkel-training.de. Und bei Rückfragen kannst Du Dich jederzeit gerne an mich wenden. Viele Grüße Dein merk-würdiger Trainer Stefan Kunkel #KunkelTraining #Kommunikation #Vertrieb #Fuehrung

Hast du dich jemals gefragt, wie man Führungsqualität ermittelt? 📊 1. Selbstkenntnis: Der Spiegel der Führung Echte Führung beginnt mit Selbstkenntnis. Ein guter Leader kennt seine Stärken und Schwächen. Aber wie ermittelt man diese? Tools wie 360-Grad-Feedback und Persönlichkeitstests sind Gold wert. 👥 2. Empathie: Mehr als nur ein Buzzword Empathie ist das Herzstück jeder Führungspersönlichkeit. Aber wie messen wir Empathie? Achte auf die Art und Weise, wie Leader mit Teammitgliedern umgehen, insbesondere in Stresssituationen. Wie wichtig ist dir Empathie in der Führung? 🎯 3. Ergebnisorientierung: Ziele setzen und erreichen Ein guter Leader setzt klare Ziele und erreicht sie auch. Aber wie stellen wir sicher, dass diese Ziele realistisch und messbar sind? Teile deine Gedanken zu effektiven Zielsetzungsmethoden und deren Überwachung. 📈 🤝 4. Team Building: Das Fundament starker Führung Ein starkes Team ist das Ergebnis starker Führung. Aber wie baut man ein solches Team auf? Von regelmäßigen Teamaktivitäten bis hin zu offenen Kommunikationskanälen – was sind deine Geheimtipps? 🤔 💡 5. Innovation: Der Mut, Neues zu wagen Führungskräfte müssen Innovationen fördern. Aber wie erkennt man, ob ein Leader wirklich innovativ ist? Schau dir die Erfolgsbilanz bei der Einführung neuer Ideen und Prozesse an. Teile deine Meinung dazu in den Kommentaren! 🔥 🔄 Fazit: Führungsqualität ist mehrdimensional und kann auf verschiedene Weisen gemessen werden. Was denkst du dazu? Welche Qualitäten schätzst du bei einem Leader am meisten? Lass uns in den Kommentaren diskutieren 💬 #Leadership #Management #Innovation #Teamwork #Empathie

Drei Prinzipien, die jede Führungskraft beherrschen sollte! 🔑   Eine erfolgreiche #Führungskraft zu sein, bedeutet mehr als nur Anweisungen zu geben. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, klare #Visionen zu kommunizieren und ein unterstützendes Umfeld zu schaffen. 🌱   Hier sind drei grundlegende Prinzipien, die jede Führungskraft verinnerlichen sollte: 💡   1. #Vertrauen und #Transparenz: Kommuniziere eine klare Erwartungshaltung und lebe diese vor. Schaffe Vertrauen durch einen konsistenten Auftritt und eine offene, transparente Kommunikation. 💬   2. #Empathie zeigen: Verstehe die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Teammitglieder. Gehe auf diese ein und unterstütze deine Mitarbeitenden in ihren Zielen. 🫶   3. Kontinuierliches #Lernen: Führung ist ein ständiger Lernprozess. Reflektiere deine Führungserfahrungen regelmässig, um deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. 🧠   Welche dieser Prinzipien sind dir am wichtigsten? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! ⬇️   #Leadership #Management #WorkCulture #Trust #EmotionalIntelligence #GrowthMindset

Bist du eine starke Führungskraft? 🤔 Um dies herauszufinden, beantworte für dich folgende Fragen:😁 1. Welche Fehler haben Führungskräfte aus deiner Sicht bisher gemacht? 2. Wie sieht für mich im Umkehrschluss eine gute Führungskraft aus? 3. Welche genauen Eigenschaften hat sie? 4. Was schätze ich an diesen Eigenschaften? 5. Besitze ich diese Eigenschaften selbst und wie kann ich mich dahin entwickeln? Selbstreflexion ist entscheidend – das wissen wir alle. Aber nehmen wir uns wirklich regelmäßig die Zeit dafür oder geschieht es nur nebenbei? Die eigenen Fähigkeiten mit den Erwartungen an andere zu vergleichen, ist eine wertvolle Übung. Sie zeigt dir, wo du Potenziale hast.🫶 Vielen Dank an Franziska Gerhardt von e2n academy für diesen großartigen Einblick in meine Potenziale. Doch das war nur ein Teil dessen, was wir im Leadership-Workshop gelernt haben. Von der Gesprächsvorbereitung für verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen, über Büroklatsch und Motivation, bis hin zum Thema Inkonsequenz – dieser Tag war voller *Aha-Momente*!💡 Ein absolut empfehlenswerter Workshop für Führungskräfte und diejenigen, die es werden wollen.👏 #Leadership #Selbstreflexion #Führungskräfte #Workshop #Motivation

#New Leadership, echt jetzt? Es hat doch noch nie zu nachhaltigem #Erfolg und #Erfüllung geführt, wenn Du Dich als Führungskraft in Mikromanagement und Silodenken verstrickst, sei es vor 20 Jahren oder heute! Die Versuchung, als #Führungskraft alle Entscheidungen allein zu treffen, mag verführerisch wirken. Wenn Du es mal versucht hast, weisst Du, wie frustrierend und erfolgs- sowie freudlos es sein kann. Als erfahrene Führungskraft und Business Coach bin ich überzeugt, dass es ein klarer Ausweis von #herausragenden Führungsqualitäten ist, wenn Dir ein Team folgt, ohne dass die organisatorische Hierarchie sie dazu verpflichtet. Dies kannst Du selbst überprüfen, selbst wenn Du keine formelle Führungsrolle innehast. Wie reagiert Dein Team, wenn Du die Verantwortung für ein Projekt übernimmst? Sind sie bereit, Dir zu folgen, oder stellen sich Schwierigkeiten ein? Die ausgiebige Diskussion über New #Leadership hat zu einer intensiven Erörterung dieser Themen geführt. Diese Diskussionen sind absolut #notwendig und äußerst #wertvoll. Denn, oft übersehen Führungskräfte, dass Führung immer mit #Selbstführung beginnt. Nur wenn ich mich selbst führen kann, bin ich in der Lage, auch andere zu führen. Wie ich über mich selbst denke, beeinflusst auch die #Wahrnehmung anderer über mich. Was denkst Du über die New Leadership #Diskussionen? 👉 Ich freu mich dazu hier von Dir zu lesen. #leadership #successandjoy #selfleadership

🌈 Emotionale Intelligenz im Leadership – der Schlüssel zum Erfolg in unsicheren Zeiten 🌈 In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit wird eine Fähigkeit für Führungskräfte immer entscheidender: Emotionale Intelligenz (EQ). Technische Fähigkeiten und Fachwissen sind wichtig, aber der wahre Schlüssel zum langfristigen Erfolg liegt darin, die eigenen Emotionen und die des Teams zu verstehen und gut damit umzugehen. Warum ist EQ so wichtig? ✨ Bessere Kommunikation: Führungskräfte, die empathisch zuhören und authentisch kommunizieren, schaffen Vertrauen und sorgen für mehr Offenheit im Team. ⚡️ Konfliktlösung: Wer emotional intelligent handelt, kann Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen – bevor sie eskalieren. 💫 Motivation & Engagement: Ein Team, das sich emotional verstanden und unterstützt fühlt, arbeitet nicht nur effizienter, sondern auch kreativer und engagierter. Der Weg zu mehr emotionaler Intelligenz beginnt mit Selbstreflexion und dem aktiven Üben von Empathie. Es ist kein Soft Skill, sondern eine wesentliche Kompetenz für alle, die langfristig erfolgreich führen wollen. Welche Rolle spielt EQ in eurem Leadership-Alltag? 💬 #Leadership #EmotionaleIntelligenz #Coaching #Teamwork #Führung #BusinessCoaching