Beitrag von Kirstin M. Minas

🌈 Emotionale Intelligenz im Leadership – der Schlüssel zum Erfolg in unsicheren Zeiten 🌈 In Zeiten von Veränderung und Unsicherheit wird eine Fähigkeit für Führungskräfte immer entscheidender: Emotionale Intelligenz (EQ). Technische Fähigkeiten und Fachwissen sind wichtig, aber der wahre Schlüssel zum langfristigen Erfolg liegt darin, die eigenen Emotionen und die des Teams zu verstehen und gut damit umzugehen. Warum ist EQ so wichtig? ✨ Bessere Kommunikation: Führungskräfte, die empathisch zuhören und authentisch kommunizieren, schaffen Vertrauen und sorgen für mehr Offenheit im Team. ⚡️ Konfliktlösung: Wer emotional intelligent handelt, kann Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen – bevor sie eskalieren. 💫 Motivation & Engagement: Ein Team, das sich emotional verstanden und unterstützt fühlt, arbeitet nicht nur effizienter, sondern auch kreativer und engagierter. Der Weg zu mehr emotionaler Intelligenz beginnt mit Selbstreflexion und dem aktiven Üben von Empathie. Es ist kein Soft Skill, sondern eine wesentliche Kompetenz für alle, die langfristig erfolgreich führen wollen. Welche Rolle spielt EQ in eurem Leadership-Alltag? 💬 #Leadership #EmotionaleIntelligenz #Coaching #Teamwork #Führung #BusinessCoaching

Nutze die Chance und werde #Entwicklungscoach mit unserer Weiterbildung bei Quintas! In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du durch wirksame Gesprächsführung effizientere und produktivere Führungsgespräche führen kannst. In meinem letzten Seminar erzählte eine Führungskraft, dass ein Mitarbeiter immer wieder aufbrausend reagiert, wenn er zusätzliche Aufgaben übernehmen soll. Die Führungskraft schilderte, dass jedes mal wenn sie mit dem Mitarbeiter darüber spricht, es kurz anders ist und dann relativ schnell wieder beim Alten. – Muster oder Affekt? In der Weiterbildung bei Quintas lernst du: - Wie heißt das Thema, an dem wir das Muster erkennen? - Wie kann ein Mensch denken, sodass er sich so verhält? - Wie heißt dann das Kernthema, über das wir sprechen? Verwende die Kraft der Kommunikation, um deine Führungseffizienz zu steigern und deine Mitarbeiter noch erfolgreicher zu machen! Jetzt mehr erfahren und buchen unter www.go-quintas.de. #Quintas #Entwicklungscoach #Gesprächsführung #Führungskompetenz #Leadership #Kommunikation #Teamentwicklung #Weiterbildung

Wie Emotionsintelligenz die Führungskompetenz auf ein neues Level hebt. 📈 Hier sind fünf Wege, wie Emotionsintelligenz Ihre Führungskompetenz verbessern kann: 🧠 Selbstbewusstsein: Emotionsintelligenz beginnt mit der Selbstreflexion. Indem Sie Ihre eigenen Emotionen erkennen und verstehen, können Sie bewusster handeln. 🤝 Empathie: Empathie ist der Schlüssel zur Verbindung mit Ihrem Team. Durch das Verstehen der Gefühle und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter können Sie besser auf sie eingehen. 💡 Konfliktlösung: Emotionsintelligenz hilft, Konflikte effektiver zu bewältigen. Sie können die Emotionen in einem Konflikt erkennen und konstruktive Lösungen finden. 📣 Kommunikation: Eine hohe Emotionsintelligenz ermöglicht es Ihnen, Ihre Botschaften klar und respektvoll zu übermitteln, was die Zusammenarbeit fördert. 🌟 Motivation: Emotionsintelligenz stärkt Ihre intrinsische Motivation und die Ihrer Mitarbeiter. Sie können Ziele setzen und inspirierende Visionen teilen. 📈 Die Stärke von Emotionsintelligenz liegt darin, dass sie Ihre Führungskompetenz auf ein höheres Level hebt, was zu besseren Ergebnissen und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit Emotionsintelligenz in der Führung! Wie hat sie Ihre Führungskompetenz verbessert? 👇 #Emotionsintelligenz #Führung #Leadership

Eine Frage, die immer wieder auftaucht, wenn es um Führung geht, ist: Bist du als Führungskraft geboren oder kannst du es lernen? 🤔 Es ist eine spannende Diskussion, die auf der einen Seite die Idee unterstützt, dass bestimmte Persönlichkeitsmerkmale oder angeborene Talente jemanden von Natur aus zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit machen. Auf der anderen Seite argumentieren viele, dass Führungsfähigkeiten erlernbar sind und durch Training, Coaching und praktische Erfahrung entwickelt werden können. Aus meiner eigenen Erfahrung und Beobachtung glaube ich an eine Kombination aus beidem. Einige Menschen bringen von Natur aus bestimmte Eigenschaften mit, die sie zu natürlichen Führungspersonen machen können. Doch auch wenn du nicht mit diesen angeborenen Eigenschaften gesegnet bist, kannst du immer noch durch Lernen und persönliche Entwicklung zu einer starken Führungskraft heranwachsen. Daher sollten wir uns darauf konzentrieren, wie wir uns kontinuierlich verbessern und entwickeln können, um effektive Führungskräfte zu werden. Egal, ob es um die Verbesserung unserer Kommunikationsfähigkeiten, den Aufbau unseres Selbstvertrauens oder den Ausbau eines starken Teams geht - kontinuierliche Entwicklung ist der Schlüssel. Was denkst du? Bist du der Meinung, dass Führungskräfte geboren oder gemacht sind? Ich bin gespannt auf deine Gedanken und Perspektiven! #Führung #PersönlicheEntwicklung #Wachstumsdenken #Führungsfähigkeiten

Was macht gute Führung aus? 🌟 Gute Führung ist entscheidend für den Erfolg. Hier sind die Schlüsselpunkte: Vision und Kommunikation: Klare Vision und transparente Kommunikation. Vertrauen und Integrität: Vertrauen aufbauen, Zuverlässigkeit und Integrität zeigen. Flexibilität: Schnell auf Veränderungen reagieren und ständig lernen. Soft Skills: Empathie: Einfühlungsvermögen. Emotionale Intelligenz: Emotionen managen. Konfliktlösung: Konflikte frühzeitig erkennen und lösen. Gesunde Führung: Physische und psychische Gesundheit der Mitarbeiter fördern und Work-Life-Balance unterstützen. Investieren Sie in Ihre Führungsfähigkeiten und schaffen Sie eine Kultur des Erfolgs und der Zufriedenheit. #Leadership #Führung #SoftSkills #Empathie #Produktivität 💬 Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft? Teilen Sie Ihre Gedanken! https://lnkd.in/eGVY2HFx

Bist du eine starke Führungskraft? 🤔 Um dies herauszufinden, beantworte für dich folgende Fragen:😁 1. Welche Fehler haben Führungskräfte aus deiner Sicht bisher gemacht? 2. Wie sieht für mich im Umkehrschluss eine gute Führungskraft aus? 3. Welche genauen Eigenschaften hat sie? 4. Was schätze ich an diesen Eigenschaften? 5. Besitze ich diese Eigenschaften selbst und wie kann ich mich dahin entwickeln? Selbstreflexion ist entscheidend – das wissen wir alle. Aber nehmen wir uns wirklich regelmäßig die Zeit dafür oder geschieht es nur nebenbei? Die eigenen Fähigkeiten mit den Erwartungen an andere zu vergleichen, ist eine wertvolle Übung. Sie zeigt dir, wo du Potenziale hast.🫶 Vielen Dank an Franziska Gerhardt von e2n academy für diesen großartigen Einblick in meine Potenziale. Doch das war nur ein Teil dessen, was wir im Leadership-Workshop gelernt haben. Von der Gesprächsvorbereitung für verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen, über Büroklatsch und Motivation, bis hin zum Thema Inkonsequenz – dieser Tag war voller *Aha-Momente*!💡 Ein absolut empfehlenswerter Workshop für Führungskräfte und diejenigen, die es werden wollen.👏 #Leadership #Selbstreflexion #Führungskräfte #Workshop #Motivation

🚀 Erweitere Deine Führungskompetenzen: Die 5 Schlüsseleigenschaften, die Du beherrschen solltest Als Führungskraft stehst Du vor unzähligen Herausforderungen, die je nach Position und Umfeld variieren. Besonders wenn Du über die Ebene eines Teamleiters hinauswächst, ändern sich die Anforderungen an Deine Rolle deutlich. Es geht darum, nicht nur ein Team, sondern Führungskräfte und damit indirekt größere Gruppen zu leiten. Hier sind die 5 essenziellen Kompetenzen, die Du für eine erfolgreiche Führung oberhalb der Teamleiter-Ebene entwickeln solltest: (Die jeweiligen Details dazu findest du auf meinem Blog - was wäre wohl zu lang für einen LinkedIn Post: https://vist.ly/xsty) 1. Führungskompetenz: Perfektioniere die Kunst, Menschen zu leiten und zu inspirieren, indem Du einen positiven und nachhaltigen Einfluss ausübst. 2. Methodenkompetenz: Rüste Dich mit einem umfassenden Arsenal an Werkzeugen und Techniken aus, die effektive Führung ermöglichen. 3. Soziale Kompetenz: Baue starke zwischenmenschliche Fähigkeiten auf, um effektiv zu kommunizieren und Beziehungen zu gestalten. 4. Selbstkompetenz: Widme Dich der kontinuierlichen Selbstreflexion und -entwicklung, um anpassungsfähig und resilienz zu bleiben. 5. Strategische Kompetenz: Entwickle die Fähigkeit, Visionen zu schaffen und strategische Entscheidungen zu treffen, die Dein Team und Dein Unternehmen voranbringen. Diese Kompetenzen sind entscheidend, um den komplexen Anforderungen moderner Führung gerecht zu werden. Fachwissen ist wichtig, aber um einflussreich zu führen, musst Du über das Tagesgeschäft hinausdenken und verstehen, wie Deine Entscheidungen das gesamte Unternehmen beeinflussen. Auf meinem Blog findest du am Ende des Artikels eine Checkliste, die Dir hilft, Deine eigenen Fähigkeiten zu bewerten und zu identifizieren, in welchen Bereichen Du Dich weiterentwickeln kannst. Teile gerne Deine Einsichten und Erfahrungen – welche Kompetenzen findest Du am wichtigsten? Wie gehst Du mit den Herausforderungen in Deiner Führungsrolle um? Nutze diese Einsichten, um Deine Führungsqualitäten zu stärken und Dein Team sowie Dein Unternehmen zu neuen Erfolgen zu führen. #Führungskompetenzen#Leadershipskills#Teamführung https://vist.ly/xsty

👩🏻💼👤Woher erkennst du eine gute Führungskraft? ❓Diese Frage beschäftigt viele Unternehmer:in aber auch Selbstständige, denn sie sind die Leader in ihrem eigenen Business und müssen in der Lage sein, ihre Kunden, Partner und sich selbst gut zu führen und mit ihnen erfolgreich arbeiten! 👩🏻💻Ich kann jetzt einige sehr wichtige Punkte dir aufzählen. Doch ist es nicht auch Mal gut, vor ab dir selber Gedanken darüber zu machen und dich mit folgende Fragen zu beschäftigen? ➡️ 1. Wie ist deiner Meinung nach ein guter Führungskraft? 2. Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? 3. Welche Eigenschaften und Stärken bringt sie oder er mit? 4. Wie kommuniziert eine gute Führungskraft mit seinen Mitarbeitern, Kollegen und Teams sowie Partnern? 5. Welche Ziele verfolgt ein guter Führungskraft? Welche Wirkung und Ausstrahlung hat sie auf ihr Umfeld? 6. Wie geht er / sie mit Stress und Herausforderungen um? 7. Was unterscheidet eine Frau in Führungsposition genau von einem männlichen Führungskraft? 8. Wie ist eine gute Führungspersönlichkeit in Bezug auf Diversität? Die Beantwortung dieser Fragen kann dir zunächst dabei helfen, ein eigenes Bild von einer Führungspersönlichkeit zu entwickeln, um zu prüfen, welche subjektive Wahrnehmung du letztendlich von einer Führungskraft hast. Es gibt kein Richtig oder Falsch. Es dient dazu, dass du dich mit dem Thema intensiver auseinandersetzt und beginnst, die Funktion zu verinnerlichen. Durch Selbstreflexion erkennst du am besten, wo deine Stärken liegen, welche Perspektiven du hast und worin du dich weiterentwickeln möchtest. 👩🏻🦱 Führen kann man lernen. Dazu gehört auch, die geeignete Führungspersönlichkeit und das entsprechende System zu entwickeln. ⭐️w #Führung #Leadership #Selbstreflexion #Teamwork #Kompetenzentwicklung #KübraDurmus #Mitarbeiterführung #Vorbildfunktion #Kommunikation

In der Führung kommt es nicht nur darauf an, was du tust, sondern auch, wer du bist. 🌟 Deine Persönlichkeit spielt eine entscheidende Rolle, besonders wenn es um effektive Führung geht. Jeder DISG-Typ bringt einzigartige Stärken in ein Team ein: 🔥 D - Der Impulsgeber: Entscheidungsfreudig, zielorientiert, und risikobereit. Du treibst Veränderungen voran und scheust keine Herausforderungen. 🌈 I - Der Inspirator: Begeisterungsfähig, kommunikativ, und motivierend. Du bist der Funke, der das Teamfeuer entfacht und Kreativität anregt. 💚 S - Der Harmonisierer: Zuverlässig, unterstützend, und geduldig. Du sorgst für ein harmonisches Umfeld, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen. 📘 G - Der Analytiker: Präzise, methodisch, und gewissenhaft. Du bist das Rückgrat, das für Qualität und Genauigkeit steht. Aber wie nutzt du dieses Wissen in der Praxis? Identifiziere deinen eigenen DISG-Typ und reflektiere, wie dieser deine Führung beeinflusst. Lerne die Typen deiner Teammitglieder kennen, um ihre Motivation und Bedürfnisse besser zu verstehen. Passe deine Kommunikations- und Führungsstrategien an, um die Stärken jedes Einzelnen zu maximieren. Wir möchten von dir hören: Welcher DISG-Typ bist du, und wie hat dies deine Führung beeinflusst? Teile deine Erfahrungen und Tipps für angehende Führungskräfte in den Kommentaren! #LeadershipColors #DISGLeadership #Führungsstil #Teamführung #Persönlichkeitsentwicklung #EffektiveFührung

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