Beitrag von SOLVVision AG

🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗶𝗺 𝗦𝘁𝗮𝗱𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻? 🚀 Beim 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿 setzen wir uns täglich für Werte ein, die uns am Herzen liegen: 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁, 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁. Diese Prinzipien sind nicht nur ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur, sondern auch der Kern unseres Leitmotivs: 𝗪𝗶𝗿 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵ä𝗹𝘁. Ein inspirierendes Beispiel hierfür ist einer unserer Gründer Pasquale Seliger, der diese Werte nicht nur im Arbeitsalltag lebt, sondern auch in seinem Engagement jenseits des Arbeitskontextes. Als Vorsänger der Deutschen Fans im Stadion der EM 2024 trägt er unsere Prinzipien in die Stadien und kämpft dafür, dass der Sport ein Ort des Zusammenhalts und des Respektes wird bzw. bleibt. Der Sport, insbesondere der Fußball, hat eine einzigartige Kraft, Menschen zu verbinden. Während der Europameisterschaft im eigenen Land hat Pasquale Seliger eindrucksvoll gezeigt, wie man durch Engagement und Leidenschaft eine positive Atmosphäre schaffen kann, indem wir unsere Mannschaft positiv unterstützen und auch klare optische Zeichen der Vielfalt setzen. Es ist schön zu sehen, wie er Tausende von Fans mobilisiert, für Respekt und Gemeinschaft einsteht und Hass sowie Intoleranz keinen Raum lässt und auch mit Nazis und Hooligans in den Austausch gegangen ist, was mit Sicherheit eher zu den unangenehmen Situationen gezählt hat. Auch wenn die EM letztlich nicht den gewünschten sportlichen Ausgang hatte, konnten wir als Gesellschaft enger zusammenrücken. Die Herausforderung bleibt bestehen, doch der Weg ist klarer denn je: 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴𝗲𝗺 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁 𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁. Diese emotionale Verbindung zwischen unseren Firmenwerten und dem Einsatz von Pasquale im Stadion zeigt, wie wir alle einen Beitrag leisten können. 𝗘𝘀 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗮𝗿𝘂𝗺, 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 Ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗲𝗹𝘁 𝘇𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗳ü𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗶𝗻𝘇𝘂𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻, 𝘄𝗼𝗿𝗮𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗴𝗹𝗮𝘂𝗯𝗲𝗻. 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗻𝘂𝗿 𝘀𝗼 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻. #ZukunftsmotorGmbH #Zusammenhalt #Respekt #Gemeinschaft #Purpose #Fußball #Nationalmannschaft #Europameisterschaft #PositiveChange #WerteLeben #FootballForAll

Letzten Freitag war ich sprachlos - und warum ein Eishockeyhelm der Grund dafür war... Bei der s-peers AG ist der Eishockeyhelm so etwas wie unsere Auszeichnung für den Mitarbeiter des Monats oder des Quartals. Er wird bei jedem Quartalsmeeting verliehen, wenn alle Abteilungen zusammenkommen, um über die neuesten Entwicklungen zu berichten. Am Ende hat der aktuelle "Besitzer" des Helms die Ehre, ihn an eine Person weiterzugeben, die seiner Meinung nach eine besondere Ehrung verdient hat. Letzte Woche durfte ich den Helm von Nadine Matt entgegennehmen, was mich sehr geehrt hat. Was mich aber noch mehr berührt hat, war das, was sie bei der Übergabe des Helms vor allen Mitarbeitern über mich und meine Arbeit gesagt hat. Ihre Worte machten mich sprachlos und rührten mich zu wässerigen Augen. In meiner Umgebung höre ich immer öfter, dass es in Unternehmen an Wertschätzung mangelt und sich Mitarbeiter:innen zunehmend wie austauschbare Ressourcen fühlen. Kein Wunder, dass dies zu einem Verlust an Motivation und Loyalität führt. Respekt und Wertschätzung sind aber meiner Meinung nach sehr mächtige Führungsinstrumente und das Beste daran: Sie kosten nichts! Für manche mag der Eishockeyhelm nur ein Helm sein, aber für uns bei der s-peers AG repräsentiert er höchste Anerkennung von Mitarbeiter:innen für Mitarbeiter:innen. Natürlich wird nicht überall ein Eishockeyhelm verliehen, aber Wertschätzung und Respekt sollten ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein und so oft wie möglich praktiziert werden. Was haltet ihr von der Idee des Eishockeyhelms und welche anderen Formen der Anerkennung gibt es in euren Unternehmen? #Respekt #Wertschätzung #Unternehmenskultur

Welchen Unterschied machen diese Sonderrollen in Organisationen, welche Funktion erfüllen sie? Dieses und vieles mehr beschäftigt uns beim nächsten M & M.

Aus eigener Erfahrung: Die Analogie zum Sport und die durch das Konzept sehr praxisnahe Umsetzung führen immer wieder zu sehr motivierenden Teamerfolgen im Arbeitsalltag.

Als Personalerin ist es mir besonders wichtig, in einem Umfeld zu arbeiten, das von Vertrauen, Verantwortung, Respekt und positiver Energie geprägt ist. Diese Werte sind nicht nur Worte, sondern werden bei uns wirklich gelebt und machen SEMCO zu einem großartigen Arbeitgeber. Die Werte erinnern tagtäglich daran, wie wichtig es ist, gemeinsam als Team zu arbeiten. Für mich persönlich ist Vertrauen der wichtigste Wert – es bildet die Grundlage für ein harmonisches und produktives Miteinander.

#Jahresauftakt2024 - Besinnen auf die eigenen Werte, Ziele für das neue Jahr formulieren, Strukturen verbessern und schärfen und einfach einen kritischen Blick auf die Abläufe werfen… #manchmalbrauchtesveränderung Auch in so gut funktionierenden Teams wie bei uns immer wieder ein Riesenschritt nach vorne! #teambuiliding #coaching #organisationsmanagement

Wer ist eigentlich ARTIQO? Diese Frage beantworten wir mit unserer neuen Serie #ARTIQO persönlich.

🚀 Ein Blick hinter die Kulissen! Unser CEO Hanno Lippitsch gewährt im Interview mit Trending Topics exklusive Einblicke in unsere Partnerschaft mit dem Investor Verdane und die Zukunftsstrategie von Eversports. Warum wurde Verdane als Mehrheitseigentümer gewählt? Hanno erklärt: „Verdane teilt unsere Vision und bringt wertvolles Know-how mit, um unser Wachstum weiter voranzutreiben." 🌍⚡ Er hob zudem hervor, dass „Aggregatoren im urbanen Sportgeschehen heute unverzichtbar sind. Zusammen folgen wir erfolgreich unserer Mission "Make Sports Happen"🤸♂️✨ Neugierig auf mehr? Den Link zum vollständigen Interview findest du in den Kommentaren! 👇

Eintracht Spandau basierte auf einer strukturellen Grundlage: Während das Sportliche im Kern unberührt von Klamauk und Storyline ehrlich und ernsthaft im Wettbewerb antreten soll, ist alles drumherum Teil unseres Story-Universums und wird weitestgehend ganzheitlich von unserer Redaktion gesteuert. So erscheint Eintracht Spandau, mit all seinen Protagonist*innen und Inhalten, wie aus einem Guss. Aber es baut auch bewusst Narrativen und Charaktere für die gesamte Liga auf, welche im Interesse des Ökosystems genutzt werden können. Dieser Ansatz ist teuer, denn wir können nicht einfach irgendeinen Sport machen. Er muss ernsthaft betrieben werden können und dessen Erlösströme müssen den Arbeitsaufwand unserer Redaktion zum Teil tragen. Der Vorteil, besonders für das Ökosystem in dem wir agieren, ist aber unübersehbar. Egal ob bei einem existierenden, wie der Prime League, oder einem gänzlich neuen, wie der Baller League. Wir sind nicht nur ein einzelnes Puzzleteil, sondern erzeugen einen Nährboden, auf dem Liga und Teams wachsen können. Genau das wollen wir jetzt zum ersten Mal als Dienstleistung anbieten. Eintracht Spandau als Ökosystem-Entwickler, welcher die gesamte Wirtschaftlichkeit seines Umfeldes anhebt. Wir wiederum können Eintracht Spandau als Sport-Media-House weiterentwickeln und diversifizieren. Wir haben uns gedacht: Das muss kein Geheimnis sein. Ganz im Gegenteil: Viele können uns attestieren, dass das, was wir hier anbieten, real ist. Daher: Schaut euch gerne unser Deck an, gebt uns Feedback und vertaggt gerne Kontakte, für die das interessant sein könnte.