Beitrag von Starrag

Unternehmen sollten handeln: Keine Verbesserung auf dem Auszubildendenmarkt! Die jüngste Umfrage des Baden-Württembergischen Industrie- und Handelskammertages (BWIHK) verdeutlicht ein drängendes Problem: Unternehmen finden keine geeigneten Bewerber. 👉 Claus Paal, Vizepräsident des BWIHK, betont: „Die Qualität der Schulbildung muss jetzt oberste Priorität haben.“ Es bleibt zu hoffen, dass er Gehör findet. ☝️ Bis dahin ist meine Empfehlung: Anstatt darauf zu hoffen, dass eine verbesserte Schulbildung und Initiativen des Bildungsministeriums die Attraktivität von Ausbildungen steigern, können Unternehmen proaktiv handeln, um ihre eigene Attraktivität zu erhöhen. Durch gezielte Maßnahmen können sie die besten Auszubildenden anziehen und für sich gewinnen. Die wichtigsten Erkenntnisse der Umfrage habe ich in einem PDF zusammengefasst. Was überrascht Dich am meisten? #Personalentwicklung #Ausbildung #Arbeitgeberattraktivität #ihk

Was wünschen sich junge Menschen von ihrem Arbeitgeber? Und wie schaffen es Unternehmen, Nachwuchskräfte zu gewinnen und zu halten? Ich habe mit Studierenden der Hochschule Bremen zu genau diesen Fragestellungen diskutiert. Am 23. Januar stellen sie die von ihnen entwickelten Konzepte zur Gewinnung von Nachwuchskräften in der maritimen Wirtschaft vor. Das könnte spannend werden! Anmeldung unter dem Link 👇

Der beste Weg, schwer verfügbare Fachkräfte zu gewinnen, ist für Karin Saar, sie selbst heranzuziehen. „Die Ausbildung ist eine unserer wichtigsten Quellen für Fachkräfte“, sagt die Ausbildungsleiterin des Industrieunternehmens Heraeus in Hanau. „Wir benötigen Spezialisten und Fachexperten, die wir auf dem Arbeitsmarkt nicht oder nicht mehr bekommen.“ Auch die Handelskette Kaufland hält die Gewinnung von Azubis für eine Lösung in Zeiten des Fachkräftemangels. „Mit der Rekrutierung von Nachwuchskräften sichern wir die Zukunft unserer Standorte“, sagt Personalchefin Sara Maria Mirabella. Viele Unternehmen würden gerne ihre Fachkräfte von morgen selbst ausbilden. Doch jedes zweite, so eine DIHK-Umfrage, kann nicht alle Ausbildungsstellen besetzen, rund 30.000 haben keine einzige Bewerbung erhalten. Heraeus hingegen hat 250 Auszubildende und dual Studierende und damit fast alle Stellen besetzt, Kaufland Deutschland hat sogar 1000 Nachwuchskräfte angeheuert. Noch bis zum Jahresende können Firmen ihre freien Ausbildungsplätze nachbesetzen. Wir haben für das Handelsblatt Beispiele gesammelt, wie Unternehmen es geschafft haben, den Nachwuchs für sich zu gewinnen. Aber mich interessieren auch Ihre Erfahrungen: Schaffen Sie es, die Ausbildungsstellen in Ihrer Firma zu besetzen? Und was sind dafür die erfolgreichsten Strategien? #Ausbildung Handelsblatt Katrin Terpitz Anja Müller Jens Koenen Axel Höpner

Wir brauchen eine gemeinsame Kraftanstrengung von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, um die #Fachkräftelücke zu schließen, sagt Kristina Gerwert, Vorständin adesso SE. Der Mangel an geeigneten Nachwuchskräften nimmt laut einer aktuellen Bitkom-Studie beängstigende Ausmaße an. Mit chronisch überlasteten Mitarbeitenden ist eine Steigerung der Arbeitsproduktivität kaum vorstellbar und der Wirtschaftsstandort Deutschland verliert weiter an Attraktivität. Für Unternehmen ist damit die Aufgabe verbunden, ihre Attraktivität als potenzielle Arbeitgeber für Auszubildende und Studierende, aber auch für Quereinsteiger zu steigern. Sie brauchen eine praxisnahe Nachwuchsförderung und eine überzeugende #Unternehmenskultur für ein starkes Employer Branding. Zu einer authentischen Unternehmenskultur gehören neben einer bedarfsgerechten, zielfokussierten Potenzialentfaltung (Learning and Development) unter anderem eine konstruktive #Feedbackkultur (Continuous Dialogue), aber auch die für alle verbindlichen Werte der Zusammenarbeit (Values of Collaboration). Machen wir uns jedoch nichts vor: Die Attraktivität eines Unternehmens im Sinne des Employer Branding steigert zwar die Chancen, guten Nachwuchs zu finden. An der chronischen Mangelsituation selbst aber ändert das nichts. Hier ist ein ganzes Bündel von Maßnahmen notwendig, sei es durch entsprechende Ausbildungsinitiativen, Nachwuchs- und Quereinsteigerförderung, duale Angebote... Mehr erfahren Sie im Beitrag: https://lnkd.in/evcE-FCK #EmployerBranding #Quereinsteiger

❌ Klare Kante gegen Rechts im Recruiting⁉️ Heute habe ich auf dem ersten #hierbleibenbarcamp in #Magdeburg erstmals einen klaren Fokus auf die Ablehnung rechter Tendenzen im #Recruiting gelegt. Bedauerlicherweise hat dieses Thema es nicht in die Top 16 geschafft, trotz seiner Relevanz. Stattdessen wurden bereits etablierte Themen wie #BGM, #KI, #SocialMedia Recruiting, sowie aufregende Innovationen wie das Azubi #Preboarding von Ngoc Linh Le & Jasmin Günther oder das Konzept des #Ownership von Alexander Ruhland favorisiert. Möglicherweise habe ich in meinem #Pitch zu drastische Formulierungen gewählt und dadurch potenzielle Interessenten abgeschreckt. Es könnte auch sein, dass das Thema einfach noch nicht auf der Agenda der Unternehmen in Sachsen-Anhalt steht oder politische Überlegungen eine Rolle spielen. Mich interessiert, wie dies in anderen Unternehmen gehandhabt wird. Gibt es Fortschritte oder Herausforderungen bei der Integration solcher Klauseln in Arbeitsverträge? Frank Holland, gibt es hierzu Neuigkeiten? In unserer #AWO Satzung ist dies bereits seit Jahren festgelegt, siehe Paragraph 4 Mitgliedschaft: https://lnkd.in/eQkDS_8x PS Danke für die lockere Begleitung durch den Abend an Alex(ander) Tur, Martin Hummelt sowie Steife Brise. Video Credits gehen an Dominik Frisch. #niewiederistjetzt

📽 BTS | AZUBIKAMPAGNE 2025 Unser BTS zur Azubikampagne mit der Zwickauer Energieversorgung. Das empfinden der Unternehmen ist sehr unterschiedlich beim Gewinn von Nachwuchs auf Social Media Plattformen. Einige Berufsfelder haben extreme Schwierigkeiten während andere sich nicht mehr vor Bewerbungen retten können. Fakt dabei ist aber Eins - es gibt immer die Möglichkeit Nachwuchskräfte für sein Unternehmen zu gewinnen, wenn man es schafft seine Marke zu transportieren. Wie seht ihr das, was ist eurer Meinung nach das Problem, warum die Generation Z sich nicht mehr wie früher bewirbt? Vielleicht ist es bei euch ja ganz anders schreib mir gern mal deine Sichtweise dazu. #azubikampagne #mitarbeitergewinnung #socialmediamarketing #fachkräftemangel #generationz #zev #zwickau

Nur wer sich deutlich für die Identifikation, Entwicklung und Anbindung von Talenten ausspricht und die dafür benötigen Mittel und Ressourcen zur Verfügung stellt, findet leistungsstarke Lernende, potentielle Talente. Ist die strategische Bereitschaft für die Talentförderung während der beruflichen Grundbildung gesichert, kann ein ganzheitliches Talentmanagement angegangen werden. Für eine erfolgreiche Talentförderung müssen begabte und motivierte Lernende bereit sein, sich auf intensive Lernprozesse einzulassen. Höchstleistungen erbringen jedoch nur diejenigen Begabten, die darüber hinaus über eine Lernumwelt verfügen, in der Leistungen aktiv angeregt, unterstützt und gewürdigt werden. https://lnkd.in/er2dkKZ2

Wir brauchen eine gemeinsame Kraftanstrengung von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, um die #Fachkräftelücke zu schließen, sagt Kristina Gerwert, Vorständin adesso SE. Der Mangel an geeigneten Nachwuchskräften nimmt laut einer aktuellen Bitkom-Studie beängstigende Ausmaße an. Mit chronisch überlasteten Mitarbeitenden ist eine Steigerung der Arbeitsproduktivität kaum vorstellbar und der Wirtschaftsstandort Deutschland verliert weiter an Attraktivität. Für Unternehmen ist damit die Aufgabe verbunden, ihre Attraktivität als potenzielle Arbeitgeber für Auszubildende und Studierende, aber auch für Quereinsteiger zu steigern. Sie brauchen eine praxisnahe Nachwuchsförderung und eine überzeugende #Unternehmenskultur für ein starkes Employer Branding. Zu einer authentischen Unternehmenskultur gehören neben einer bedarfsgerechten, zielfokussierten Potenzialentfaltung (Learning and Development) unter anderem eine konstruktive #Feedbackkultur (Continuous Dialogue), aber auch die für alle verbindlichen Werte der Zusammenarbeit (Values of Collaboration). Machen wir uns jedoch nichts vor: Die Attraktivität eines Unternehmens im Sinne des Employer Branding steigert zwar die Chancen, guten Nachwuchs zu finden. An der chronischen Mangelsituation selbst aber ändert das nichts. Hier ist ein ganzes Bündel von Maßnahmen notwendig, sei es durch entsprechende Ausbildungsinitiativen, Nachwuchs- und Quereinsteigerförderung, duale Angebote... Mehr erfahren Sie im Beitrag: https://lnkd.in/eHg55FGi #EmployerBranding #Quereinsteiger

Spannende Insights für erfolgreiches eventbasiertes Recruiting unserer Aussteller:

Auszubildende motivieren – Die Debatten, Meinungen und Stellungnahmen rund um die Generationenthematik sind zwar gerade der aktuellen Diskussion um den Fachkräftemangel geschuldet; sie bieten jedoch auch Chancen, um das eigene Führungsverhalten gerade gegenüber Neuen – also auch gegenüber neuen Auszubildenden der Gen-Z – in der eigenen Organisation zu optimieren.Wir wollen die unterschiedlichen Erwartungen – sowohl an den Arbeitgeber als Organisation oder auch Gesamtheit der Mitarbeitenden und die konkreten Tätigkeiten innerhalb der erlebten Arbeitswelt – immer mit Umsetzungstipps für Ihr Führungspersonal ergänzen. Hier geht's zum Webinar: https://buff.ly/3RPjGGJ