Beitrag von Volker Raddeck

LET'S TALK ABOUT GENERATIONS 🌐#Transformation bedeutet den Weg in die #Zukunft aktiv gestalten und sich #Herausforderungen #mutig und offen zu stellen.🌐 👴👧👵👦 Viele Unternehmen, mit denen wir arbeiten, stehen vor bzw. stecken in einem #Generationenwandel. Ältere Arbeitnehmer:innen gehen in Pension und viel frisches Blut kommt dazu.👴👧👵👦 ▶ Aber was bedeutet das für die Organisation? ▶ Ist es überhaupt wichtig sich damit zu befassen? ▶ Wie unterscheiden sich die Generationen? ▶ Und was ist wichtig zu verstehen und zu berücksichtigen? Fragen, auf die wir am TransformationCamp Antworten suchen werden - wir freuen uns wahnsinnig auf die Session von Selina Führer, Cara Riediger und Elisabeth Feyertag. Sei dabei und sichere dir dein Ticket: transformationcamp.org #hXt

Mitarbeiter halten - Nachhaltigkeit als Retention Case „Mitarbeiter finden, das ist schwer, sie zu halten, noch viel mehr.“ Vor allem, wenn es um Berufseinsteiger – die Generation Z – geht. Nach einer Studie von IfD Allensbach 2023 sind den zwischen 1996 und 2009 Geborenen Beziehungen, Spaß im Leben, Familie, Unabhängigkeit, Abenteuer und Partnerschaft wichtiger als Erfolg im Beruf. Hohes Einkommen und Wohlstand sowie sozialer Aufstieg stehen nur auf Platz 13 und 14. Andererseits sind sie stark an den Themen Umwelt, Klima, Nachhaltigkeit und Gerechtigkeit interessiert. Wer also mit seinem Unternehmen im angespannten Arbeitnehmermarkt punkten möchte, für den kann ESG der Schlüssel dazu sein, junge Menschen als loyale Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden. Dabei verbietet sich jede Form von Greenwashing, denn das ist fast schlimmer, als nachhaltige(re) Produkte und Geschäftsmodelle einfach noch nicht angegangen zu sein. Wie jetzt tun? Beziehen Sie die jungen Mitarbeiter:innen in Lösungsansätze mit ein! Machen Sie Projekte daraus, in die sie sich einbringen und in denen sie die Bedürfnisse nach Selbstwirksamkeit, Nachhaltigkeit, Fairness, Lernen und Spaß kombinieren können. In den Kommentaren gibt’s einen Workshop, in dem wir genau das tun. #Nachhaltigkeit #GenerationZ #Mitarbeiterbindung #ArbeitsplatzZukunft #GenZ

🌍 ESG als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung – Eine neue Perspektive Im heutigen Arbeitsmarkt ist es eine große Herausforderung, talentierte Mitarbeiter zu finden und noch schwieriger, sie zu halten. Besonders die Generation Z, geboren zwischen 1996 und 2009, zeigt laut einer Studie des IfD Allensbach aus dem Jahr 2023 ein starkes Bedürfnis nach einem sinnerfüllten Leben, das Beziehungen, Familie und Abenteuer über beruflichen Erfolg stellt. Doch wie kann man diese Generation effektiv ansprechen und binden? Nachhaltigkeit. Nicht bloß als Trend, sondern als Kernstrategie zur Mitarbeiterbindung. Ein authentisches Engagement für Umwelt, Klima und soziale Gerechtigkeit ist essentiell. Greenwashing ist dabei keine Option – es muss echtes Engagement zeigen, dass wir nicht nur reden, sondern handeln. 👉 Erfahren Sie mehr über unsere Ansätze und diskutieren Sie mit uns in unserem nächsten Workshop. Details finden Sie in den Kommentaren. #ESG #Nachhaltigkeit #Mitarbeiterbindung #GenerationZ #Unternehmenskultur

"Mehr als nur Ping-Pong-Tische und Ruheräume", so beschreibt Tanja Biel die neue Arbeitswelt. Es braucht eben schon mehr, um gute Leute zu finden und vor allem zu halten. Die neue Ausgabe von BusinessNew widmet sich der Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, die von jungen Berufsleuten auch in Unternehmen gefordert werden. https://lnkd.in/esM4QDzV

Es braucht mehr Diversität in den Teams und Führungsetagen 🚀 Andrea, Head of Human Resources der WILD Gruppe zum heutigen #Weltfrauentag Heute feiern wir nicht nur die Errungenschaften der Frauen, sondern reflektieren auch über den Weg, den wir noch gehen müssen. Für mich persönlich bedeutet der Weltfrauentag Unabhängigkeit, Solidarität, emotionale Intelligenz, das Aufzeigen von Potentialen zur Verbesserung sowie mehr Mut und Selbstvertrauen. In der WILD Gruppe haben wir einen guten Anteil an weiblichen Kolleginnen in den verschiedensten Bereichen wie Vertrieb, Business Development, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Human Resources, Marketing, Supply Chain Management, Produktion mit Montage und Fertigung, Oberflächentechnik, Lager und Logistik. Doch in den Führungspositionen wünsche ich mir eine höhere Präsenz von Frauen! Studien zeigen, dass Unternehmen mit hoher Gender-Diversität profitabler sind und von glücklicheren Teams sowie einer lebendigeren Kultur profitieren. Meine Erfahrung zeigt, dass emotionale Intelligenz und Menschlichkeit in Führungspositionen entscheidend sind, besonders in herausfordernden Zeiten. Frauen haben oft einen hohen Anspruch an sich selbst und streben nach Perfektion, was sie zögern lässt, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Als Unternehmen ist es unsere Verantwortung, flexible Arbeitsmodelle und konkrete individuelle Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf anzubieten. Solche flexiblen Rahmenbedingungen sind nicht nur erleichternd, sondern auch eine wichtige Voraussetzung für zukünftige Führungsrollen. Lasst uns gemeinsam für mehr Diversität und Chancengleichheit kämpfen! Seid mutig und traut euch den nächsten Schritt in eurer Karriere zu gehen! 💪 WILD Gruppe Andrea Gritsch #weltfrauentag #genderdiversity #chancengleichheit #frauenvordenvorhang #kärnten #völkermarkt #fraueninführungspositionen #internationalwomensday #internationalerweltfrauentag #frauenpower #powerfrauen #investinwomen

"Mehr als nur Ping-Pong-Tische und Ruheräume", so beschreibt Tanja Biel die neue Arbeitswelt. Es braucht eben schon mehr, um gute Leute zu finden und vor allem zu halten. Die neue Ausgabe von BusinessNew widmet sich der Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, die von jungen Berufsleuten auch in Unternehmen gefordert werden. https://lnkd.in/esM4QDzV

Alle ächzen über Budgetkürzungen. Meist trifft es #HR besonders hart. Denn schließlich arbeiten die nur für Menschen und schaffen keinen Mehrwert (so eine oft unausgesprochene Begründung). Aber was bedeutet das für queere Menschen am Arbeitsplatz? Weniger Budget, weniger Vielfalt: ➡ Fehlende Inklusionsprogramme: Ohne ausreichende Mittel fallen oft die ersten Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und #Inklusion weg. Queere Menschen verlieren wichtige Unterstützung, die ihnen hilft, sich sicher und wertgeschätzt zu fühlen. Unsere Mentoring-Programme fangen diese Menschen auf, ersetzen aber natürlich keine Wertschätzung im Unternehmen. ➡ Geringere Sichtbarkeit: Wenn Ressourcen fehlen, werden Initiativen, die queere Identitäten sichtbar machen, als entbehrlich betrachtet. Doch Sichtbarkeit ist entscheidend für Akzeptanz und Zugehörigkeit. Der CSD-Truck wird gestrichen, die Unterstützung für gemeinnützige Initiativen wie #Queermentor sinkt. Auch wir merken dieses Vorgehen deutlich. ➡ Eingeschränkte Rekrutierung: Ohne gezielte Recruiting-Strategien, die auf #Diversität abzielen, verpassen Unternehmen die Chance, talentierte queere Fachkräfte zu gewinnen. Im Ergebnis: Der Fachkräftemangel verschärft sich und queere Menschen bleiben weiterhin eine ungenutzte Ressource. ☝ Unser Appell: HR und Recruiting sind keine Kostenstellen, die man einfach kürzen darf. Sie sind Investitionen in eine inklusive, diverse und zukunftsfähige #Unternehmenskultur. Gemeinsam können wir Strukturen schaffen, die diese Welt verändern!

𝗩𝗼𝗺 𝗟𝗶𝗽𝗽𝗲𝗻𝗯𝗲𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗻𝗹𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻: In der Vergangenheit nutzten viele Unternehmen Sozial- und Umweltkampagnen vor allem für Marketingzwecke. Heute beobachten wir einen Wandel: ➡️𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱 𝘀𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹- 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗺𝘄𝗲𝗹𝘁𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿ä𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 Ü𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘂𝗻𝗴. Beispiele aus meinem Kundenkreis zeigen diesen positiven Trend. Dahinter steckt eine gesellschaftliche Veränderung. Nicht nur Unternehmen, auch 𝗞𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗻 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸 𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝗱 𝗮𝘂𝗳 𝘀𝗶𝗻𝗻𝘀𝘁𝗶𝗳𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗧ä𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻. ➡️Wie es Unternehmen gelingt, ihre sozialen, ethischen und nachhaltigen Aktivitäten nach außen zu tragen, habe ich in dem verlinkten Artikel ausführlich beschrieben. https://lnkd.in/eC3rZqgP Beobachten Sie ebenfalls, dass ‘sinnstiftende’ Faktoren immer mehr in den Vordergrund rücken? Oder halten Sie die Diskussion um Purpose für völlig überzogen? 𝗜𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗴𝗲𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗲𝗶𝗻𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻! #Deininger #Leadership #ExecutiveRecruitment #Purpose #EmployerBranding

Um-die-Ecke-Denker, Über-den-Tellerrand-Schauer, Zukunftsversteher und Übermorgengestalter werden dringend benötigt, damit Wandel gelingt und Fortschritt entsteht. Dieser Gastbeitrag von Autorin Anne M. Schüller umschreibt, wie solche Menschen ticken, was sie bewirken und welche Rahmenbedingungen sie brauchen. In einem zweiten Beitrag geht es dann darum, wie man sie erkennt und zur Hochform bringt. Link zum Beitrag: https://lnkd.in/enQVmJ6A #newwork #zukunftgestalten #hrwissen #fortschritt

🌿 Nachhaltigkeit ist nicht einfach nur ein Trend im Privatbereich oder aufgrund von Öko-Auflagen - auch im Recruiting wird sie immer wichtiger. ➡️ Gerade im Mittelstand praktizieren viele Unternehmen schon eine nachhaltige Unternehmensführung. Und das hat meist nichts mit Vorschriften oder Öko-Aktivismus zu. 📌 Nachhaltigkeit als schonender, anhaltender Umgang mit unseren Ressourcen ist ökologisch wie wirtschaftlich sinnvoll. ☝🏼 Der kununu Nachhaltigkeitscheck 2023 beschreibt, wie umweltbewusstes Handeln das Recruiting und Arbeitgebermarketing beeinflusst– und warum Unternehmen, die jetzt handeln, die Talente von morgen gewinnen. 💚 Bereit für eine grüne Welle in deiner Unternehmenskultur? #KMU #Nachhaltigkeit #Rekrutierung