Beitrag von Who Moves

Die Zukunft des Recruitings: Kreativität trifft Technologie 🚀✨ 🌟 Was wird die Zukunft des Recruitings prägen? Kreativität oder Technologie - was ist tatsächlich wichtiger? In einer Welt, die sich durch technologische Fortschritte wie KI im Eiltempo verändert, müssen wir uns fragen: Wie können wir innovative Bewerbungsprozesse schaffen, die wirklich funktionieren? Meine Meinung: Es geht nicht darum, Kreativität und Technologie gegeneinander auszuspielen. Beide sind unverzichtbar. Mit den richtigen Werkzeugen und Ansätzen können wir den Recruiting-Prozess komplett neu definieren. Wie könnte das aussehen? 📹 Experimentieren Sie mit neuen Bewerbungsformaten wie Video-Bewerbungen. Trauen Sie sich, alte Muster zu durchbrechen. 🛠️ Nutzen Sie Tools, um Feedback von Bewerbenden zu sammeln. Nur so können Sie den Recruiting-Prozess kontinuierlich verbessern und wirklich innovativ bleiben. 📊 Testen und messen Sie Ihre Ansätze mutig. Schauen Sie sich Methoden aus dem Marketing an, um Ihre Strategien zu optimieren und datengetriebene Entscheidungen zu treffen. #Innovation #RecruitingRevolution #HRTech #TalentAcquisition #DataDrivenHR Meine Frage an Sie: Wollen Sie wirklich die Zukunft des Recruitings gestalten? Dann müssen Sie jetzt handeln und nicht morgen. Was hält Sie zurück? Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns gemeinsam das Fundament für Ihren Erfolg legen. Ich freue mich auf unser Gespräch! 💬 ______________________________________ Ich bin Torsten – Ihr Wegweiser zu Ihrer aktivierten Arbeitgebermarke. Gemeinsam ziehen wir Talente an und erzielen konkrete Erfolge.

Herzlich willkommen bei Mission Mehrwert – Deinem Partner für zukunftsorientiertes Recruiting! Wir starten heute unsere Reise auf LinkedIn und möchten Dich einladen, Teil unserer wachsenden Gemeinschaft zu werden. Bei Mission Mehrwert spezialisieren wir uns darauf, Unternehmen nicht nur Kandidaten zu vermitteln, sondern echten Mehrwert für Unternehmen zu schaffen. Was kannst Du hier erwarten? • Branchen-Insights: Neueste Trends im Recruiting und wie diese Dein Business transformieren können. • Erfolgsgeschichten: Inspirierende Cases, wie wir Unternehmen mit Top-Talenten zusammengebracht haben. • Tipps & Tricks: Wie Du Dein Recruiting optimieren und die besten Talente anziehen kannst. • Live Q&As und Workshops: Direkter Austausch mit unseren Experten, um Deine Fragen zu beantworten. Deine Meinung zählt! Teile mit uns Deine größten Recruiting-Herausforderungen und diskutiere Lösungsansätze. Wir sind hier, um zu helfen und gemeinsam Hürden zu überwinden. Sag uns, was Dich bewegt! Welche Themen rund um das Thema Recruiting interessieren Dich am meisten? Kommentiere unten! Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben und keine Insights mehr zu verpassen. Gemeinsam heben wir das Recruiting auf ein neues Level! #MissionMehrwert #RecruitingInnovation #TalentGewinnung #KarriereEntwicklung #ZukunftDesRecruitings

Ich habe den Grund entdeckt, warum der wahre Wert im Recruiting und Sourcing oft nicht anerkannt wird - und hier ist er: Die meisten sehen die Personalbeschaffung nur als 𝗞𝗢𝗦𝗧𝗘𝗡𝗙𝗔𝗞𝗧𝗢𝗥. Warum? Sie messen den 𝗥𝗢𝗜 📈 - aber 👉 NUR ❗ anhand von kostenorientierten Benchmarks, also anhand von kurzfristigen, MONETÄREN KPIs. 💥 Das sehe ich als (SELBST) LIMITIERUNG - weil die Talent Acquisition, das Recruiting und Sourcing machen so viel mehr als sich nur um KOSTEN zu kümmern! UND es verstärkt nur diese weitverbreitete Wahrnehmung - das Ergebnis ist fatal: Weil die meisten in der Personalbeschaffung und auch oft ganz HR wissen, dass sie damit auf Kosten limitiert werden, vermeiden viele jede Form von Budgets, Budgetbesprechungen und Planungen. Was ist die LÖSUNG ? Dabei gibt es soviel mehr Möglichkeiten MEHR ALS DIE KOSTEN einen ROI zu messen. Hier sind 5 Alternativen, die sich hervorragend eigenen, daraus KPIs und Vergleichbarkeit zu generieren: 1. talentzentrierte Qualitätskriterien (z.B. Absageraten durch Kandidaten inklusive Monitoring der Absagegründe) 2. Kriterien bezogen auf TA-Individuen bzw. Personas (wie persönliche Definition der Schweregrades eines Projektes) 3. Kriterien mit Fokus auf strategische Ziele und Lösungen (z.B. von Aufbau von Talent Pipelines oder Talent Pools) 4. Kriterien, die zur Wertschöpfung beitragen (z.B. “Hiring for Anniversary”) 5. Kulturelle Kriterien (wie z.B. Zusammenarbeit für Fachbereich & Talent Acquisition) Mehr dazu habe ich in einem neuen Blogpost beschrieben: Warum Du den ROI in der Talent Acquisition und im Sourcing neu quantifizieren solltest. Den Link findest Du im ersten Kommentar. Happy Recruiting und Sourcing! --------------- Welche Erfahrung hast Du mit ROI und Kennzahlen im Sourcing gemacht ? 💥 Wir freuen uns auf Eure Ergänzungen in den Kommentaren. Hat Dir der Post gefallen? 🙏 Dann lasse bitte ein Like da. Du willst anderen helfen? ♻️ Dann unterstütze andere und reposte diesen neuen Termin. Danke ❤️ ! #GoodVibes #TalentfinderGarage #Sourcing #TalentSourcing #ActiveSourcing #Recruiting #TalentAcquisition #HappyRecruiting #BesserMacher #TalentVersteher #SelberMacher #HappySourcing #TalentfinderGarage

Recruiting-Revolution: 5 Moves, die euer Spiel verändern!" Hey Community! Wisst ihr, was krasser ist als der neueste Viral-Hit? Ein Recruiting-Prozess, der so smooth läuft, dass er fast schon selbst zum Viral-Hit wird. Kein Scherz, ich zeig euch heute 5 Tipps, die euer Recruiting von „Oh nein, nicht schon wieder“ zu „Oh ja, Baby!“ bringen. Und weil ich nicht nur rede, sondern auch Taten liebe, wartet am Ende ein Aufruf, den ihr nicht ignorieren könnt. Ready? Let’s dive in. Euer Recruiting fühlt sich an wie ein Marathon mit Bleischuhen? Verstehe ich total. Die gute Nachricht: Es liegt nicht an euch, es liegt am System. Zeit, das zu ändern. Nichts ist frustrierender, als zu sehen, wie Top-Talente an euch vorbeiziehen, weil euer Prozess mehr Lücken hat als ein Schweizer Käse. Aber hey, kein Grund zur Panik – hier kommt die Lösung. Macht’s persönlich: Vergesst die Copy-Paste-Jobbeschreibungen. Zeigt, wer ihr wirklich seid, und lockt damit die Leute an, die zu euch passen. Netzwerkt wie ein Boss: Die besten Talente finden oft ihren Weg zu euch über jemanden, den ihr kennt. Nutzt euer Netzwerk! Feedback ist euer Freund: Jeder mag Feedback – auch eure Bewerber. Lasst sie nicht im Dunkeln tappen. Kultur vor Qualifikation: Skills kann man lernen, aber die richtige Einstellung? Gold wert. Setzt auf Leute, die eure Kultur bereichern. Nutzt die Macht der Technologie: Automatisierung kann ein Gamechanger sein, aber nur, wenn sie klug eingesetzt wird. Findet das Tool, das zu euch passt. Jetzt seid ihr dran. Keine Ausreden mehr, es ist Zeit, euer Recruiting auf Vordermann zu bringen. Und weil ich weiß, dass der erste Schritt der schwerste ist, biete ich euch eine kostenlose Erstberatung an. Schreibt mir eine Nachricht, und lasst uns gemeinsam euer Recruiting revolutionieren. Seid ihr bereit für den Change? Egal, ob ihr ein Startup seid, das seine erste große Verstärkung sucht, oder ein etabliertes Unternehmen, das frischen Wind braucht diese Tipps (und ich) sind euer Ticket zu einem Recruiting-Prozess, der nicht nur funktioniert, sondern rockt. Let’s make recruiting great again!

Nur 1,83% der Bewerber schaffen es in unser Team 😳 Wir suchen echte A-Player. 🚀 Unser Prozess, um die perfekten 4 Kandidaten zu finden: In unserer Mission, exzellente A-Player für unser Team zu gewinnen, 🚀 haben wir einen sorgfältig gestalteten Rekrutierungsprozess entwickelt, der sicherstellt, dass nur die besten Talente in unser dynamisches Umfeld integriert werden. Aus einem Pool von beeindruckenden 219 Bewerbungen haben wir rigoros nach den für uns definierten Anforderungen die vielversprechendsten Kandidaten ausgewählt. 🤯 16 Kandidaten haben die erste Hürde gemeistert und wurden zu einem ersten intensivem Gespräch mit unserem Personalmanagement via Video-Call eingeladen, in dem wir mit gezielten Fragen sicherstellen, dass die individuellen Werte und Fähigkeiten mit unserem Teamgeist harmonieren. 👩🏻💻 Gibt es ein Go ✔️ ist der nächste entscheidende Schritt ein persönlicher Gesprächstermin, bei dem nicht nur das Management, sondern auch potenzielle direkte Vorgesetzte involviert sind. Hier wird tief in unsere Unternehmenswerte eingetaucht. Mit 7 vielversprechenden Kandidaten haben wir ein solches Gespräch geführt. 👥 Im Anschluss dürfen die Kandidaten das jeweilige Team kennenlernen, worauf wir dann eine finale Entscheidung treffen. Von den ursprünglichen 219 Bewerbungen erhielten schließlich 4 Personen ein Angebot und 4 Personen wurden "gehired". 💪🏻 Warum wir diesen ganzen Aufwand betreiben? Wir suchen echte A-Player. 🚀 Die Zeit und Ressourcen, die wir in diesen Auswahlprozess investieren, spiegelt unsere Hingabe und Priorität an die Identifikation echter A-Player wider. Eine sorgfältige Selektion ist die Grundlage für ein starkes und stabiles Team. Wir sind stolz darauf, dass unser Rekrutierungsprozess nicht nur Talente anzieht, sondern auch ein Arbeitsumfeld fördert, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und langfristig gedeihen können. 💯 Wie ist euer Recruiting-Prozess? #hiring #team #startup #ecommerce #turbogrün

Ihr wollt erfolgreich einstellen? Aktuell arbeite ich wieder an einer Aufbau-Aufgabe mit einem Early Stage Startup. Auf der grünen Wiese zu starten, Hiring Strategien zu entwickeln, Prozesse und Strukturen zu implementieren, einen spannenden Außenauftritt aufzubauen, Teams zusammenzubringen, Werte zu definieren und die ersten Key Roles einzustellen ist eine der spannendsten Aufgaben im Recruiting. Einmal mehr ist mir dabei klar geworden, wie groß der Key Success Factor einer guten Zusammenarbeit zwischen Recruiter:innen und Hiring Managern ausfällt und wie wichtig es ist, dass Hiring Manager Hiring zur obersten Priorität ihres Arbeitsalltags machen. Von den erfolgreichen Seriengründern, mit denen ich aktuell arbeite sind mir in diesem Kontext in den letzten beiden Wochen folgende Sätze aufgefallen: Woche 1 Wir starten. Es gibt noch keine Karriereseite. "Ich schreibe dir mal unsere Vision und die wichtigsten Informationen über uns zusammen und ich habe gestern mal eine Karriereseite aufgebaut." "Ich schicke dir mal unsere Core Values." Woche 2 Das ATS (Application Tracking System) ist startklar, die ersten Bewerbungen über LinkedIn gehen ein. "Lass mich die gerne mal anschauen, damit ich ein Gefühl für den Markt bekomme." Wir sind startklar für das Active Sourcing. "Wir (die Gründer) suchen bis nächste Woche mal 4-5 Benchmark Profile für den Sourcer raus." Die Key Takeaways #1 Erfolgreiches Projektmanagement - wozu auch ein Hiringprojekt gehört bedarf eines proaktiven Zusammenspiels aller Stakeholder auf Augenhöhe. #2 Neben der exzellenten Steuerung und dem Einbringen von Recruiting Expertise durch die Recruiter:innen ist einer der wichtigsten Dealbreaker, dass Hiring Manager das Recruiting zur obersten Priorität im Joballtag machen und dafür ausreichend Zeit blocken. #3 Den Erfolg sehen wir nicht nur in einem perfekt aufgestellten, effizienten Hiringprozess, sondern auch in dem Feedback von Bewerbenden. Wenn es schnell geht und die Kommunikation zwischen Bewerber:in und Unternehmen funktioniert, dann sind die Weichen für ein erfolgreiches Employer Branding gestellt. Hiring Teams haben es also in der Hand, wie Bewerbungsprozesse in Unternehmen erfolgreich ablaufen können. #recruiting #teamwork #candidateexperience Bildquelle: unsplash // Josh Calabrese

🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝘂𝘀𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁. Wir sehen und erleben es immer wieder - Unternehmen, die im #Recruiting noch immer auf die “alte Schule” setzen. Doch in einer Zeit, in der sich der Arbeitsmarkt rasant entwickelt, stoßen traditionelle Recruiting-Methoden zunehmend an ihre Grenzen. Hier kommen unsere drei Gründe, warum ein Umdenken im Recruiting-Prozess unerlässlich ist: ➡ 𝘿𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙨𝙞𝙚𝙧𝙪𝙣𝙜 𝙪𝙣𝙙 𝙏𝙚𝙘𝙝𝙣𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙚: Digitalisierung hat die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, grundlegend verändert. Traditionelle Offline-Methoden erreichen nicht mehr die Generation, die online lebt, lernt und arbeitet. . ➡𝙑𝙚𝙧ä𝙣𝙙𝙚𝙧𝙩𝙚 𝙆𝙖𝙣𝙙𝙞𝙙𝙖𝙩𝙚𝙣𝙚𝙧𝙬𝙖𝙧𝙩𝙪𝙣𝙜𝙚𝙣: Die heutigen Kandidaten erwarten einen schnellen, transparenten und interaktiven Bewerbungsprozess. Traditionelle Methoden, die oft langsam und undurchsichtig sind, entsprechen nicht mehr den Erwartungen der Kandidaten. ➡𝙒𝙚𝙩𝙩𝙗𝙚𝙬𝙚𝙧𝙗 𝙪𝙢 𝙏𝙖𝙡𝙚𝙣𝙩𝙚: Unternehmen müssen innovative Wege gehen, um sich von der Konkurrenz abzuheben und sich im Wettbewerb um die besten Köpfe durchsetzen zu können. Traditionelles Recruiting bietet oft nicht die notwendige Flexibilität und Kreativität. 𝘿𝙞𝙚 𝙇ö𝙨𝙪𝙣𝙜? Ein moderner, agiler und technologiegestützter Ansatz, der die aktuellen Marktbedingungen und die Bedürfnisse der Kandidaten berücksichtigt. Es ist Zeit, das Recruiting neu zu denken und Strategien zu entwickeln, die den heutigen Anforderungen gerecht werden. Wie sieht eure Erfahrung mit modernen Recruiting-Strategien aus? Teilt eure Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 #Recruiting #Talentacquisition #Mitarbeitergewinnung

Ich habe den Grund entdeckt, warum der wahre Wert im Recruiting und Sourcing oft nicht anerkannt wird - und hier ist er: Die meisten sehen die Personalbeschaffung nur als 𝗞𝗢𝗦𝗧𝗘𝗡𝗙𝗔𝗞𝗧𝗢𝗥. Warum? Sie messen den 𝗥𝗢𝗜 📈 - aber 👉 NUR ❗ anhand von kostenorientierten Benchmarks, also anhand von kurzfristigen, MONETÄREN KPIs. 💥 Das sehe ich als (SELBST) LIMITIERUNG - weil die Talent Acquisition, das Recruiting und Sourcing machen so viel mehr als sich nur um KOSTEN zu kümmern! UND es verstärkt nur diese weitverbreitete Wahrnehmung - das Ergebnis ist fatal: Weil die meisten in der Personalbeschaffung und auch oft ganz HR wissen, dass sie damit auf Kosten limitiert werden, vermeiden viele jede Form von Budgets, Budgetbesprechungen und Planungen. Was ist die LÖSUNG ? Dabei gibt es soviel mehr Möglichkeiten MEHR ALS DIE KOSTEN einen ROI zu messen. Hier sind 5 Alternativen, die sich hervorragend eigenen, daraus KPIs und Vergleichbarkeit zu generieren: 1. talentzentrierte Qualitätskriterien (z.B. Absageraten durch Kandidaten inklusive Monitoring der Absagegründe) 2. Kriterien bezogen auf TA-Individuen bzw. Personas (wie persönliche Definition der Schweregrades eines Projektes) 3. Kriterien mit Fokus auf strategische Ziele und Lösungen (z.B. von Aufbau von Talent Pipelines oder Talent Pools) 4. Kriterien, die zur Wertschöpfung beitragen (z.B. “Hiring for Anniversary”) 5. Kulturelle Kriterien (wie z.B. Zusammenarbeit für Fachbereich & Talent Acquisition) Mehr dazu habe ich in einem neuen Blogpost beschrieben: Warum Du den ROI in der Talent Acquisition und im Sourcing neu quantifizieren solltest. Den Link findest Du hier: https://bit.ly/TA-ROI-neu Happy Recruiting und Sourcing! --------------- Welche Erfahrung hast Du mit ROI und Kennzahlen im Sourcing gemacht ? 💥 Wir freuen uns auf Eure Ergänzungen in den Kommentaren. Hat Dir der Post gefallen? 🙏 Dann lasse bitte ein Like da. Du willst anderen helfen? ♻️ Dann unterstütze andere und reposte diesen neuen Termin. Danke ❤️ ! #GoodVibes #TalentfinderGarage #Sourcing #TalentSourcing #ActiveSourcing #Recruiting #TalentAcquisition #HappyRecruiting #BesserMacher #TalentVersteher #SelberMacher #HappySourcing #TalentfinderGarage

📘 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗲𝗿´𝘀 𝗗𝗶𝗮𝗿𝘆 - 𝗪𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗿 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴𝘄𝗲𝗹𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻? ✨ Nachdem wir euch in unseren vorherigen Beiträgen unsere ersten Schritte und die Verbindungen, die uns geformt haben, beleuchtet haben, wollen wir die Vergangenheit verlassen und euch Einblicke in unsere gegenwärtige Tätigkeit im Recruiting geben. Wir sehen uns mit der Herausforderung konfrontiert, unsere Praktiken ständig zu hinterfragen und zu adaptieren, nicht nur um mit dem Markt Schritt zu halten, sondern ihn auch aktiv mitzugestalten. Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Vielseitigkeit sind dabei tägliche Begleiter. 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗿𝗲𝗲🧙♀️ Ich bin eine Entdeckerin der Recruitingwelt und damit keine Freundin von Schema F. Meine Neugier für die verschiedenen Menschen, Bereiche und unterschiedlichen Facetten des Recruitings ist so vielseitig wie auch ich selbst. Neben gut strukturierten Prozessen versuche ich vor allem immer die Talente im Blick zu behalten und sie als deren Stimme ins Unternehmen zu unterstützen. Von der 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲 über 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 bis hin zur 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 – ich habe ein Auge für jedes Detail und eine Idee für jede Herausforderung. 🏔 𝗛𝗮𝗻𝘀🧙♂️ Meine Faszination für IT und Technik ziehen sich durch meine berufliche Laufbahn wie ein roter Faden. Schon früh entdeckte ich meine Leidenschaft für 𝗖𝗼𝗺𝗽𝘂𝘁𝗲𝗿, 𝗛𝗮𝗿𝗱𝘄𝗮𝗿𝗲, 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 und 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴. Somit ist es nicht weiter verwunderlich, wo ich heute angekommen bin. Ich bin Recruiter in einem IT-Unternehmen und kann somit meine Leidenschaft für 𝗛𝗥 und 𝗜𝗧 beruflich ausleben. Ich spreche die Sprache unserer Talente und weiß wie man sie nicht nur findet, sondern auch bindet. 🤝 Unser gemeinsames Interesse an 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 und das Bestreben, diese zusammenzubringen, ist unser Erfolgsmotor. ✨ Wir arbeiten empathisch und auf Augenhöhe mit Menschen, was uns wohl auch in Zukunft von allen automatisierten Lösungen unterscheiden wird. Diese Passion motiviert uns, stets innovative Lösungswege zu erkunden, um mehr Zeit für das Menschliche zu haben. 👩👨 Wir sind gespannt, was die Zukunft bringt und wie wir weiterhin die Rekrutierungslandschaft prägen werden. Wie siehst du die Entwicklungen in deinem Berufsfeld? Wir freuen uns über deine Erfahrungen! To be continued… Desiree Rother   Hans Forisch 🧙 #HR #KI #AI #IT #Software #Hardware #Netzwerk #HumanResources #Recruiting #LebenslangesLernen #Vielfalt

Ich habe den Grund entdeckt, warum der wahre Wert im Recruiting und Sourcing oft nicht anerkannt wird - und hier ist er: Die meisten sehen die Personalbeschaffung nur als 𝗞𝗢𝗦𝗧𝗘𝗡𝗙𝗔𝗞𝗧𝗢𝗥. Warum? Sie messen den 𝗥𝗢𝗜 📈 - aber 👉 NUR ❗ anhand von kostenorientierten Benchmarks, also anhand von kurzfristigen, MONETÄREN KPIs. 💥 Das sehe ich als (SELBST) LIMITIERUNG - weil die Talent Acquisition, das Recruiting und Sourcing machen so viel mehr als sich nur um KOSTEN zu kümmern! UND es verstärkt nur diese weitverbreitete Wahrnehmung - das Ergebnis ist fatal: Weil die meisten in der Personalbeschaffung und auch oft ganz HR wissen, dass sie damit auf Kosten limitiert werden, vermeiden viele jede Form von Budgets, Budgetbesprechungen und Planungen. Was ist die LÖSUNG ? Dabei gibt es soviel mehr Möglichkeiten MEHR ALS DIE KOSTEN einen ROI zu messen. Hier sind 5 Alternativen, die sich hervorragend eigenen, daraus KPIs und Vergleichbarkeit zu generieren: 1. talentzentrierte Qualitätskriterien (z.B. Absageraten durch Kandidaten inklusive Monitoring der Absagegründe) 2. Kriterien bezogen auf TA-Individuen bzw. Personas (wie persönliche Definition der Schweregrades eines Projektes) 3. Kriterien mit Fokus auf strategische Ziele und Lösungen (z.B. von Aufbau von Talent Pipelines oder Talent Pools) 4. Kriterien, die zur Wertschöpfung beitragen (z.B. “Hiring for Anniversary”) 5. Kulturelle Kriterien (wie z.B. Zusammenarbeit für Fachbereich & Talent Acquisition) Mehr dazu habe ich in einem neuen Blogpost beschrieben: Warum Du den ROI in der Talent Acquisition und im Sourcing neu quantifizieren solltest. Den Link findest Du hier: https://bit.ly/TA-ROI-neu Happy Recruiting und Sourcing! --------------- Welche Erfahrung hast Du mit ROI und Kennzahlen im Sourcing gemacht ? 💥 Wir freuen uns auf Eure Ergänzungen in den Kommentaren. Hat Dir der Post gefallen? 🙏 Dann lasse bitte ein Like da. Du willst anderen helfen? ♻️ Dann unterstütze andere und reposte diesen neuen Termin. Danke ❤️ ! #GoodVibes #TalentfinderGarage #Sourcing #TalentSourcing #ActiveSourcing #Recruiting #TalentAcquisition #HappyRecruiting #BesserMacher #TalentVersteher #SelberMacher #HappySourcing #TalentfinderGarage