Beitrag von zero360

Der demografische Wandel ist kein HR-Problem – es gehört auf die Agenda des Top-Managements! Unternehmen stehen vor einer Vielzahl an Herausforderungen, darunter der demografische Wandel – doch dieser wird oft erschreckend ignoriert oder in die Zukunft verschoben. Viele schieben die Verantwortung bequem auf die HR-Funktion ab. Doch die Wahrheit ist: Wer jetzt nicht handelt, wird früher oder später verlieren! Unternehmen müssen JETZT Maßnahmen ergreifen, um den demografischen Wandel aktiv zu gestalten. Mehr dazu im Video! Unser Anspruch ist es, Organisationen sicher und erfolgreich durch diese Transformation zu führen. Mit unserer umfassenden Expertise unterstützen wir als Beifahrer:innen auf Zeit Unternehmen dabei, dem demografischen Wandel zukunftssicher zu begegnen. Willst du wissen, wie? Kontaktiere unseren Experten Hans-Martin Schneider oder folge dem Link in den Kommentaren für mehr Informationen. #DemografischerWandel #Transformation #Digitalisierung #KünstlicheIntelligenz

Alice im Wunderland meets Zukunft Personal 👀✨ Bei der Zukunft Personal durfte ich über eine der größten Herausforderungen unserer Zeit sprechen – den Future-Readiness-Gap. Es ist diese Kluft zwischen der Geschwindigkeit, mit der sich Märkte verändern, und der Fähigkeit von Unternehmen, mit diesem Wandel Schritt zu halten.   🔍 Was ich in diesem Zuge bemerkt habe: Der „Sense of Urgency“ rund um dieses Thema scheint zwar teilweise in den OE/PE - aber noch nicht so sehr in den Business-Abteilungen angekommen zu sein – denn im anschließendem Gespräch war ich fast ausschließlich mit Menschen, die für die Personal- und Organisationsentwicklung verantwortlich sind. Das zeigt, dass wir das Bewusstsein für diese Herausforderung noch deutlich erweitern müssen – vor allem in den Business-Bereichen. Denn den Future-Readiness-Gap schließen können Unternehmen nur, wenn Business und HR gemeinsam strategisch agieren und so den Wandel mithilfe von L&D und Technologie beschleunigen. 🤝 Weil – wie es schon die Grinsekatze in Alice im Wunderland gesagt hat: Wer nicht weiß, wo er hin will, darf sich nicht wundern, wenn er irgendwo im Nirgendwo landet. ➡️ Ohne ein umfassendes Bewusstsein für den Future-Readiness-Gap zu entwickeln wird es schwierig, die richtigen Schritte in Richtung Zukunftsfähigkeit zu gehen. Was wirklich Mut macht: All jene, die dabei waren, haben schon den ersten Schritt gemacht: Ihr seid die Veränderungstreiber, die dieses Thema in eure Unternehmen tragen können. 💪 Lasst uns gemeinsam daran arbeiten, die Future-Readiness zur strategischen Priorität Nr. 1 zu machen! Ist dir der Future-Readiness-Gap schon mal untergekommen? #futurereadiness #lifelonglearning #adaptability

"Die Gedanken von heute gestalten unser Morgen und unsere Zukunft", insbesondere in Transformationsprojekten. Wieso wird die Relevanz einer Change-Impact-Analyse dann oft unterschätzt? Was ist Deine These dazu?   Als Change-Gestalterinnen sind für uns gerade zu Beginn unserer Arbeit wichtige Fragen: ❣ Welche Zielgruppen sind im Unternehmen von einer Veränderung wie stark betroffen? ❣ Inwieweit und vor allem wann wird die Veränderung erlebbar und gestaltbar? ❣ Welche Handlungsfelder ergeben sich auf Basis der Change-Impact-Analyse und welche Maßnahmen lassen sich für unsere Kunden pro Handlungsfeld WIRKSAM sowie „in time. in quality. in budget.“ umsetzen?   Darüber hinaus ist es einfach wunderbar, wenn man dabei so herzlich empfangen wird wie diese Woche in einem unserer aktuellen Projekte und diese Fragen auch stellen darf. #changemaker #Veränderungsgestaltung

“It‘s all about Relationship: So wird dein Unternehmen eine All Generations Company“: Das war der Titel der Panel-Diskussion auf der COPETRI Convention, an der wir uns dieses Jahr beteiligt haben. Unser Gründer Jonas F. Sowa diskutierte mit Magdalena Rogl, Microsoft, und Anja Kirig, Zukunftsforscherin, über die Gestaltung der Beziehung zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitenden, um ein möglichst vielfältiges Unternehmen für alle Generationen zu gestalten. Wir halten fest: Generationen sind gar nicht so unterschiedlich und viele Trends und Entwicklungen schwappen früher oder später sowieso über (immer häufiger von jung nach alt). Stichwort: Whatsapp, Netflix oder Social Media-Filter. Miteinander reden, zuhören, in den Austausch gehen. Darauf kommt es an. Unsere ❤️-Formate für mehr Generationen Vielfalt: - Co-Creation: Egal ob bei der Gestaltung von Nachwuchsangeboten oder neuen Produkten für die junge Generation. Bindet die ein, die es betrifft – z.B. mit unseren Design Thinking-Workshops mit Gen-Z Challengern aus unserem Netzwerk - Reverse Mentoring: Wir drehen Mentoring um und bringen Führungskräfte mit außergewöhnlichen Talenten der GenZ zusammen – ob Gründerinnen, Coding-Asse, Tiktoker oder Schülersprecher. - Shadow Boards: Die zukünftige Generation einbinden: Aufsatz von Beteiligungsgremien und deren Besetzung mit herausragenden Digital Natives. …denn Vielfalt schafft Innovation!

Die Ära von „Ich bezahle dich und du gibst mir deine Zeit“ sind vorbei! Wir leben in einer Zeit, in der Transformation und Selbstbestimmung die neuen Maßstäbe setzen. Das stumpfe Abhaken von Stunden hat keinen Platz mehr. Die moderne Arbeitswelt erfordert eine enge Verbindung zwischen individueller Kreativität und dem Erreichen gemeinsamer Ziele. DIE Frage, die wir uns als Gesellschaft stellen müssen: ❌ Wie schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen, Wertschöpfung und echter Wirkung basiert? In der digitalen Zukunft braucht es eine Arbeitskultur, die auf Eigenverantwortung, Purpose und kollaborativer Zusammenarbeit basiert. Die Toptalente von heute suchen echten Mehrwert. Sie wollen die Zukunft aktiv gestalten. Mitarbeitende sind keine Ressource, die man einfach "nutzen" kann - sie sind die treibende Kraft hinter langfristigem Wachstum und echter Transformation. 🧠💡 Mich interessieren eure Meinungen. Lasst uns in den Kommentaren diskutieren!👇 #arbeitswelt #zukunft #veränderung

In einer Zeit, in der Unternehmen mit einer sich schnell verändernden demografischen Landschaft konfrontiert sind, ist die Förderung altersdiverser Teams ein Muss. Das neueste Paper von Prof. Dr. Christian Dries beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Zusammenarbeit von Mitarbeitenden verschiedener Altersgruppen ergeben. Es bietet außerdem praxisnahe Strategien zur Förderung von Innovation und Kreativität durch die Integration unterschiedlicher Erfahrungen und Perspektiven. Du erfährst alles über: - Mythen und Wahrheiten rund um Generationenkonflikte - Herausforderungen altersdiverser Teams - Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit Lade das Paper jetzt herunter und bereite dein Unternehmen auf eine erfolgreiche generationenübergreifende Zusammenarbeit vor 👉 https://lnkd.in/eZwS2U8j #betterworklifeforall #whitepaper

😍 Vor etwa drei Wochen fand das Zukunfts.Symposium in Eferding statt. Dort wurden viele Samen gesät für eine Zukunft, in der auch im Business Liebe und Optimismus vorherrschen. 😍 Die Teilnehmer:innen haben zu Beginn der Veranstaltung auf unserer Post-it Wand verewigt, welche Samen sie im Business säen möchten. Dort wurden so viele wundervolle Gedanken niedergeschrieben, hier nur einige Beispiele: 📩 Respekt: Respekt im Business bedeutet, die Meinungen und Perspektiven aller Teammitglieder zu schätzen und anzuerkennen. 📩 Empathie: Empathie ermöglicht es uns, die Bedürfnisse und Gefühle unserer Kolleg:innen und Kund:innen besser zu verstehen, wodurch wir effektivere und menschlichere Entscheidungen treffen können. 📩 Miteinander: Ein starkes Miteinander fördert die Zusammenarbeit, was zu innovativen Lösungen und gemeinsamen Erfolgen führt. 📩 Positivität: Positivität am Arbeitsplatz schafft ein motivierendes Umfeld, das die Kreativität und das Wohlbefinden aller steigert. und 📩 Verständnis: Verständnis im Business hilft, Konflikte zu lösen und eine offene Kommunikation zu fördern, was das Vertrauen untereinander stärkt. All das sind der Schlüssel zu einer zukunftsorientierten und menschlichen Businesswelt. Welche Samen säst du? #zukunftgestalten #zukunftssymposium #keynotespeaker Bettina Ludwig

Let people succeed - Wenn die Arbeit das Beste in jedem hervorbringt! Dies ist nicht nur der Slogan unserer neuen Kampagne, sondern der Anspruch an uns selbst. ✨ Unser Arbeitstag und unser Leben waren noch nie so vernetzt wie heute. Mit Hilfe von Technologie können wir von überall arbeiten und mehr erreichen als je zuvor. 🚀 Wir bei #Ricoh verstehen die Herausforderungen, die sich daraus ergeben. Seit mehr als 80 Jahren verändern wir die Art, wie Menschen arbeiten, und haben seitdem den Arbeitsalltag von Menschen und Unternehmen auf der ganzen Welt mit der richtigen Technologie und den richtigen Lösungen neu gestaltet. 🌎 Deshalb bieten wir nicht einfach nur Technologie an. Wir bieten Lösungen, die die Menschen und ihre Erfahrungen in den Mittelpunkt unserer Arbeit stellen, damit sie sich wirklich entfalten können. 🤝 Hier erfahren Sie mehr: https://fcld.ly/xudgjvz #LetPeopleSucceed

𝐀𝐮𝐟 𝐊𝐮𝐫𝐬 𝐳𝐮 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫: 𝐒𝐭𝐚𝐝𝐭𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞 𝐆ö𝐭𝐭𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐖𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 Angesichts der anspruchsvollen Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung im Herbst 2020 haben wir Ende des Jahres 2022 einen umfassenden Change-Managementprozess gestartet. Die Befragung zeigte Verbesserungspotenziale in der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation, im Management zwischen verschiedenen Organisationsebenen sowie in der Konfliktbewältigung. Zudem sollen die Unternehmenswerte aus unserem Identitätsprojekt „Nordstern“ aktiv in unsere Unternehmenskultur integriert und gleichzeitig eine langfristige Ausrichtung an relevanten Nachhaltigkeitsthemen verankert werden. Im Jahr 2022 haben wir die erste der drei Projektphasen unseres Transformationsprozesses begonnen und dabei kritische Themen identifiziert und erfasst. 🌱🙌🏼 Seit 2023 wurden viele umfassende Maßnahmen zur Lösung erarbeitet und ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen, insbesondere auch für die strategische Transformation des Unternehmens, entwickelt und geschärft. Inzwischen leben wir erfolgreich Modelle und Formate in unserer Zusammenarbeit, in die Mitarbeitende stärker eingebunden sind und mitgestalten können. Wir befinden uns auf einem guten Weg in eine zukunftsorientierte, moderne Unternehmenskultur!💪🏼 #Unternehmenskultur #ChangeManagement #Nachhaltigkeit #Zusammenarbeit

Unser Beitrag zu Nachhaltigkeit und Diversität in der modernen Arbeitswelt 💡 Laut aktuellen Studien haben Unternehmen, die Diversität und Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategien integrieren, eine höhere Innovationskraft und bessere Mitarbeiterbindung. 💡 Angesichts der drängenden Herausforderungen wie Klimawandel, soziale Ungleichheiten und demografischem Wandel müssen Unternehmen ihre Strategien anpassen, um sowohl wirtschaftliche als auch gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. 👉 Hays bietet innovative MSP-Lösungen, die gezielt auf Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) abzielen. Unsere Ansätze helfen Unternehmen, eine vielfältige Belegschaft aufzubauen und damit nicht nur die Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten zu erhöhen, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. 🎯 Durch die Integration von Nachhaltigkeit und Diversität in MSP-Lösungen können Unternehmen nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben. Aber was bedeutet das konkret, wie kann eine solche Lösung aussehen? 🔍 Leonhard Liauw Gib uns gerne ein paar Einblicke aus unseren aktuellen MSP Programmen dazu. Teilen Sie Ihre auch gerne Gedanken in den Kommentaren oder kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung: Anfragen-MSP@hays.de #Diversität #Nachhaltigkeit #Innovation #MSPLösungen