¿Cómo empoderaría a los miembros del equipo para que tomen la iniciativa en tiempos de cambio organizacional?
Navegar por el cambio organizacional es un proceso complejo y, a menudo, desafiante, pero también es una oportunidad para el crecimiento y la innovación. Como líder, tu papel en guiar a tu equipo a través de estas transiciones es crucial. Empoderar a los miembros de su equipo para que tomen la iniciativa no solo puede facilitar la transición, sino también fomentar una cultura de resolución proactiva de problemas y propiedad. La clave es crear un entorno en el que se fomente y apoye la iniciativa.
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Foster open communication:Clarify the 'why' behind changes and establish expectations to build trust. This transparency encourages your team to actively engage and contribute with confidence.
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Celebrate initiative:Regularly acknowledge and reward both big ideas and small improvements. This recognition fuels motivation, inspiring your team to embrace new challenges with enthusiasm.