A continuación, te explicamos cómo puedes destacar como líder en las conferencias utilizando la asertividad y la confianza.

- Na minha vida, sempre considerei que as oportunidades sempre surgirão, porém é importante que estejamos preparados para responder prontamente. Estar preparado é muito relativo pois não existe como se preparar sem tempo, treino, e resiliencia. Ter uma visão de futuro e saber o que quer, e onde quer chegar é um grande inicio e direcionador.

Preparation certainly breeds confidence. I also believe confidence is the product of showing up with a commitment. Not every single person is going to get it or agree, which is normal, and healthy. But being grounded in your commitment (as an aspect of preparation) is an easy way to stay true to your message, and trust yourself during delivery and interaction.

You make eye contact, speak clearly, and lay out your ideas with conviction. This way, people listen to you more and see you as a leader. It's not about being the loudest person in the room but about knowing what you want to say and saying it with confidence.

Preparation For A Speech Or Keynote Delivery At A Conference Is Of Utmost Importance. It Is The Equivalent Of A Farmer Sharpening Their Cutlass Or Farming Equipment Prior To Proceeding To The Farm . In Preparing For Such Speech Delivery, One Must Have A Prior Knowledge Of What Kind(s) Of People Make Up The Cross Section Of The Audience. And , Then , One Must Prepare One's Sensitivity To The Audience. This Means One Must Understand Their Audience , Know How They Think And Feel , What Their Needs For Attending The Conference Are , And Then Design And Prepare One's Address To Appeal To This Cross Section Of The Audience At The Conference.

En tant que conférenciers, connaître mais aussi comprendre son sujet est primordial pour être reconnu comme spécialiste, expert et donner l'assurance sur les démarches à suivre à ceux qui en ont besoin ou élargir la vision sur les thèmes concernés à d'autres. Aussi, il est nécessaire de rester ouvert et d'apprendre des participants car parfois des remarques pertinentes valent la peine d'être réfléchies.

Sempre que tiver oportunidade fale, contribua, pois muitas das vezes, uma simples opnião pode trazer um ponto de vista diferente e esquentar a discussão de uma forma enriquecedora.

To be perceived as a leader at a conference, research thoroughly, practice clear and concise speaking, and contribute valuable insights as well as your genuene opinion. Use a strong voice and make eye contact to command attention and ensure your ideas are heard. Preparation and thoughtful engagement are key.

La contribution à la réflexion, à l'échange et à la conversation, dans le cadre de conférences, passe par la qualité d'écoute des contributions et des apports, la capacité de reformulation, puis le sens du positionnement, c'est-à-dire faire valoir un point de vue autre et complémentaire, réfléchir en "par ailleurs" grâce à un changement de perspective- le plus infime soit-il, et goûter d'"entrer dans la danse", de coconstruire le débat d'idées.

Precisamente aquí se incluyen varias habilidades, como el escuchar, tonalidades de la voz, un valor de humildad para no interponer tu conocimiento e imponer tu pensamiento opacando su participación, al contrario, entre mas tengas participaciones es indicativo de que estas siendo escuchado, y en el espacio cognitivo de la persona participativa se plasma en su memoria y recuerdos.

Cuidado com os gestos, se voce é uma pessoa muito articulada, procure segurar uma caneta e estar em uma posição que chate a atenção. Observe os participante sda conversa e esteja atento a atenção deles.

One thing I’ve found helpful is to smile, as it brings people in, and use your hands to show passion. These gestures enhance your approachability and convey enthusiasm, reinforcing your leadership presence.

De la qualité de la préparation et de l'engagement du conférencier dans son sujet dépend, en bonne part, sa capacité à "habiter" l'ici et maintenant de la conférence, en se rendant présent au lieu et à l'auditoire. Il dispose pour cela de différents moyens: 1. lâcher ses notes ou son support visuel régulièrement pour entrer en contact visuel avec le public, 2. occuper l'espace en n'hésitant pas à déambuler et aller du pupitre à l'écran et de l'écran au-devant de l'estrade ou de la scène pour entrer en relation avec l'auditoire, 3. utiliser sa voix comme un outil à part entière, vecteur- grâce au tempo, aux intonations et au silence, d'émotions, de surprise, de relief et d'intelligence.

Siempre debemos tener un equilibrio en nuestro lenguaje, no podemos exaltar nuestros gestos o movimientos, tampoco estar siempre pasivos, debemos encontrar gestos que denoten desdén, protección de los argumentos o incomodidades, debemos adueñarnos y controlar el lugar de una forma agradable a la vista, ellos nos ven y evaluan.

Quality is important, but it’s not possible to collaborate with everyone; quantity does also matter. By balancing meaningful interactions with a broad range of contacts, you can maximize your networking opportunities and impact at conferences.

- Quem tem conexão tem tudo! Importante além de ter conexões, ter qualidade nelas. Não tenha volume, busque conexões que realmente importam a você e agregem valor a você e ao conectado.

Mergulhe de cabeça, e seja dono da sua experiência. Seja o protagonista do seu futuro. Viva e desfrute de cada oportunidade de fazer algo novo e mergulher como se fosse a sua unica oportunidade.

La qualité d'un conférencier repose sur une alliance entre appropriation des connaissances, maîtrise de diverses compétences dont la plus essentielle me paraît "parler en public", puis goût de la transmission, de l'adaptation et de l'échange avec le public, lié au sentiment de plaisir- celui que l'on donne et que l'on a à être passeur et à établir des ponts, celui que l'on reçoit du public du fait de sa présence, de son attention et des interactions. En ce sens , l'art de la conférence se rapproche du spectacle vivant: il représente et offre un moment unique de communion et de partage d'intelligence cognitive et émotionnelle.

Una vez que demos continuidad a nuestro liderazgo, es momento de formar lideres, de las personas que contactamos, conversamos, laboramos, podemos obtener personalidades adecuadas a nuestra labor que nos ayuden precisamente a los que nos dediquemos.