emêrgap is a consulting firm specialising in transformation management. We have collaborated with more than 100 companies in 30 countries. | www.emergap.com
Emergap es una consultora especializada en transformación y en innovación. Hemos colaborado con más de 100 empresas en 25 países. | www.emergap.com
Co-Founder @ emêrgap | Associate Professor @ Headspring | Last book: RIVERVIEW bit.ly/Riverview2024 | Speaker at @hicuespeakers
𝗛𝗘𝗔𝗗, 𝗛𝗘𝗔𝗥𝗧 & 𝗛𝗔𝗡𝗗𝗦
http://bit.ly/HHHebook
Sara is as agile as a squirrel, passionate, and somewhat scattered. At her company, she is regarded as high potential, with a likely promotion to vice president within months. Over the last few years, she has immersed herself in ‘academic tourism’ at top business schools. Currently, she’s managing a project that requires constant travel between the United States and Europe, leaving her with anything but time. Sara opts for something easy and flexible: an online mentoring program. However, she soon faces Oliver, an experienced and demanding mentor who challenges her to embark on a journey of personal transformation.
A masterful invitation to become the protagonists of our own personal development, through a familiar, profound and inspiring story.
Alejandro Mesa CEO of iluma Alliance
Any leader who has had the opportunity to develop an emerging leader will love this book. I can't wait to see how this story continues...
Keith Jackson Chief HR Officer at AT&T International
An exceptional book that that will leave its mark on many people.
Carlos Zenteno CEO of Global Hitss
Don’t miss it! The story is fascinating, and the methodology is simple and powerful.
Claus Flensborg Director of Global L&D at Arla Foods
It provides a simple and effective methodology woven into a wonderful story. A must-read for every leader!
Claire French Director of Bonida Consulting
Head, Heart and Hands showcases the transformative power of small habits in both life and work.
Montserrat Ezquerra Global HR Manager at Santander Bank
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Comienza un viaje de transformación con los líderes de Global Hitss Corp, una compañía que impacta a 12.000 colaboradores en toda América y con unos planes de crecimiento formidables para los próximos años. Otra compañía que ha apostado por convertirse en una plataforma de transformación humana, desde el capitán del barco, hasta el personal de operación. Para el equipo de @emergap es un privilegio acompañarlos.
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Comienza el viaje de transformación de los líderes de Sierra Metals, una organización que impacta la vida de 2.000 colaboradores entre Perú y México. Un viaje facilitado por el equipo de emêrgap
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𝗗𝗼𝘀 𝘀𝗲ñ𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗱𝗲𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘂𝗻 𝗹í𝗱𝗲𝗿.
Un buen indicador de liderazgo es la capacidad de implantar una dinámica de mentoring y de autodesarrollo en el propio equipo. Y otro, la cantidad y la profundidad del feedback que se da al jefe, a los pares, al equipo directo y a cualquier otra persona de la organización, con total independencia de la jerarquía y fuera de los procesos organizativos de evaluación del desempeño, con frecuencia diseñados para justificar el bonus que se recibe a final de año. Cuando observas que, en una determinada persona, ambos indicadores están bajos, muy probablemente estás delante de un mero gestor —quizá formado en las mejores instituciones educativas— pero, de facto, orientado a lograr los resultados del negocio o de la operación, no a desarrollar personas.
—Esto es lo que aprendemos cada día en emêrgap
¿𝗬𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗾𝘂𝗲́ 𝘃𝗶𝗻𝗲?
Actualmente, hay una tendencia creciente a reformular la misión y la visión de las empresas con mayor simplicidad a través del propósito. Y hay organizaciones que han logrado diseñar propósitos muy sugerentes e incluso inspiradores. Además, las nuevas generaciones llegan a las empresas con el deseo de pelear por causas buenas: el cambio climático, salvar el Amazonas, fomentar la diversidad en los equipos. Sin embargo, en emêrgap tenemos la experiencia de que estas causas externas son insuficientes para iluminar la propia vida. Todos necesitamos también de causas internas. Todos necesitamos librar batallas en nuestro propio corazón. En estos años hemos visto a muchas personas con dificultad para describir su propósito. Por eso, nuestra recomendación para acertar al formularlo es incluir la palabra servicio y orientarlo a las personas que han caído en nuestras coordenadas espacio-temporales: Tu familia, la cercana y la extendida. Tus amigos, los de hoy, los de ayer y los de antes de ayer. Y tus colegas, esos con los que, codo con codo, trabajas cada día. Viviendo la vida de esa manera, a pesar de las tempestades o de los periodos de oscuridad que todos pasamos, uno acaba encontrando la repuesta a la pregunta más importante: ¿Yo para qué vine?
—Esto es lo que aprendemos cada día en emêrgapGonzalo Valseca, Cristina Abecia Alexandre, John Almandoz, Juan Carlos V., Joaquín Trigueros León, Ernesto Barrera Duque, Rolando Roncancio Rachid, María Catalina Arboleda Giraldo, Rafael Zavala Batlle, Raúl Lagomarsino, MBA, Ph.D.
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𝗔 𝗲𝘀𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗹𝗲 𝗳𝗮𝗹𝘁𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻.
La calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones. Pero hoy corremos el riesgo de abordar relaciones deterioradas con familiares, amigos o colegas enviando mensajes desde la distancia, como francotiradores escondidos detrás de una pantalla. En emêrgap constatamos cada día que no hay herramienta más transformadora que una conversación cara a cara.
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𝗡𝗼 𝗵𝗮𝘆 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮. Pero, a veces —somos humanos—, se deteriora. Entonces, lo más inteligente es darse cuenta de que a ese problema le falta una conversación. Y no hay herramienta más transformadora que una conversación cara a cara.
Sobre esto aprendemos cada día en emêrgap