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Todos tenemos el foco en el cierre en estos dos últimos meses, pero ¿qué estrategias os funcionan mejor para asegurar el cumplimiento de objetivos? #sales #ventas #prospección #leads

🎙️ La medición milimétrica de KPIs es crucial para el éxito en ventas. Las claves de Sonia Ferrer Rentero, ex Directora de Ventas Outbound en Factorial 🔥 Nuevo #episodio ya disponible en el #podcast de Hanbai.io 🔥

Growth y Marketing, ¿no son lo mismo? 🎙️ En el último episodio del #podcast de Hanbai.io, Barbara Malet nos cuenta la diferencia esencial 🚀. 🔄 La mentalidad Growth busca siempre cómo hacer mejor lo que ya se está haciendo, descubriendo nuevas oportunidades. #Marketing es un altavoz: su objetivo principal es captar y adquirir clientes, transmitiendo la propuesta de valor de la empresa a través de canales y tácticas específicas. 📣 Es el "esto soy yo" que proyecta la identidad de la marca. En cambio, #Growth va más allá. No solo se enfoca en la adquisición, sino también en la retención y monetización de los clientes. Es una metodología experimental, una actitud de mejora continua, donde cuestionar, validar y optimizar son la clave. 👀

It's Halloween, but it's also the end of the month, and that's a real trick or treat. If you don't make it, there's always time to call Beetlejuice. #Sales #SDR #Deals

🎙️ Cómo un CMO puede transformar tu empresa (o llevarla al fracaso) con Barbara Malet. 🔥 Nuevo #episodio ya disponible en el #podcast de Hanbai.io

🔍 ¿Uso de IA en los procesos de selección? 🔍 ¿Es la automatización el futuro de los procesos de selección o prefieres la interacción humana para evaluar el “fit” cultural y habilidades? #people #talent #procesoseleccion #candidatos

🎙️ Liderazgo, evolución generacional y adaptación en la empresa: Sonia Roca nos recuerda en el Podcast 8 de Hanbai.io que comprender el momento y prioridades de la empresa es fundamental para construir equipos sólidos. La clave está en contratar managers alineados con tu empresa, esos líderes que no solo guían, sino que activan el potencial de sus equipos. Aunque el área de People brinda apoyo, el verdadero motor del cambio son los managers, quienes deben implementar y adaptarse a nuevas formas de trabajo y expectativas. Hoy en día, las nuevas generaciones llegan con perspectivas frescas y formas de interactuar que desafían lo que conocíamos. Sonia aclara que, aunque no se trata de cambiarlo todo constantemente, sí es esencial crear un espacio donde los empleados se sientan comprendidos y valorados en su entorno. ¡Adaptarse es el primer paso para liderar en una empresa que evoluciona con su gente! 🫂 #hiring #candidatos #procesos #talent

Cultura empresarial como motor 🌍 Alvaro Rojas lo cuenta genial en nuestro último podcast: "cuando empezamos hyrise, los socios teníamos clarísimo que queríamos crear un lugar donde realmente nos encantara trabajar"🚀 Además, en un modelo 100% remoto, se hace aún más necesario establecer los procesos y formalizar los pilares de la empresa: cómo nos comunicamos, qué valores nos definen y cómo los aplicamos en la selección del equipo. El resultado es una cultura sólida y auténtica que no solo define lo que hacemos, sino cómo lo hacemos. Esto no es un “nice-to-have”, es un “must” para cualquier startup que quiera crecer de forma saludable y sostenible. ¿Cómo ves la cultura en tu empresa? ¿La vives o la sufres? 💬👇 #CulturaStartup #remote #TrabajoRemoto #Valores

En Hanbai.io ponemos mucho foco en el fit cultural a la hora de hacer el match empresa-candidato. Para nosotros, la cultura en la empresa es un factor clave en el desarrollo profesional y en el crecimiento de cualquier negocio. ¿Vosotros priorizáis el ambiente y fit a la hora de apostar por un proceso? 👇 #hiring #talent #procesodeseleccion #candidato

🧩 En talent, la clave es la honestidad y el diálogo bidireccional. 💬 Sonia Roca destaca en el Episodio 8 del podcast de Hanbai.io que es clave: 🔄 Cómo candidato debemos saber hacia dónde queremos dirigirnos dentro de la empresa. 🔄 Como managers ser sinceros con los empleados sobre las oportunidades de desarrollo y crecimiento que ofrece la compañía. No se trata solo de mostrar lo positivo, sino de ser realistas y transparentes sobre las limitaciones también. Esto permite construir un feedback constructivo, basado en ejemplos y datos concretos, que respalde las expectativas y cree un espacio de comunicación abierta. 🔄 Escuchar y compartir puntos de vista es vital para que ambas partes se alineen y encuentren un camino común. ¡La honestidad es el primer paso para atraer y retener talento con éxito! 🚀