Publicación de Cooperativa JEP

Àlex, es un orgullo para la dirección poder darte la responsabilidad de la dirección de las operaciones de la empresa en España. Esta ha sido una decisión fácil, que únicamente dependía de tu Si para la asunción de dicha responsabilidad. Son ya muchos años trabajando juntos, donde nos has demostrado tu gran profesionalidad, capacidad de trabajo, proactividad y siempre pensando en cómo mejorar todos y cada uno de los procesos de la empresa, claro está, con la ayuda de un gran equipo de profesionales para poder implantarlos. Tu visión estratégica está alineada al 100% con la dirección, lo que nos facilita poder acometer estos grandes retos. El cambio de modelo energético actual y de futuro , la nueva era digital y nuestra competencia, nos obliga a una planificación estratégica en los próximos 5 años , que si bien es ambiciosa y difícil, es a la vez muy ilusionante, y el tuyo es un perfil idóneo de liderazgo, para poder cumplir con estos objectivos. Plenamente convencido que el resto del equipo de profesionales de Emypro, S.A. , tanto en obra como en oficinas, defenderán como tú que todo se pueda llevar a cabo. No digo que vaya a ser sencillo, pero con implicación y capacidad de trabajo lo lograremos!! Enhorabuena y a por ello!! #emypro #coordinacionproyectos #direccionproyectos Alejandro García Diez

¡El equipo de Gonvarri Argentina celebra el resultado del arduo trabajo realizado! Nos conectamos, aportamos y crecemos como equipo 🚀   Realizamos la entrega de premios por nuestro programa de Ideas de mejora   Logramos:   ✅ Alinear objetivos: Trabajamos hacia el mismo fin, aportamos y crecemos como equipo hacia visión de la compañía.   🤝 Conectar con las personas: Creamos un ambiente positivo y fortalecemos lazos entre los miembros del equipo.   ✨ Innovar e impulsar la creatividad: Fomentar un espacio para la innovación y la creatividad inspira a los equipos a pensar fuera de lo convencional. Las mejores ideas a menudo surgen cuando todos estamos en la misma sintonía y se sienten parte de un proceso creativo.   #TeamGonvarri #Reconocimiento #Personas #People

Hoy me siento más orgulloso que nunca de estar al frente de un equipo de profesionales extraordinariamente talentosos y dedicados en Petrosyan Group. Juntos, estamos a las puertas de un emocionante anuncio: un proyecto grandioso que capturará la atención y el entusiasmo no solo de empresas e inversores, sino también de la sociedad en general. Este proyecto es fruto de una visión compartida, un compromiso inquebrantable con la excelencia y una pasión por la innovación. Gracias a la colaboración de líderes empresariales, profesionales con carreras envidiables, empresas líderes en sus sectores y, también, icónicos clubes deportivos, estamos marcando un hito en nuestra industria. Aunque todavía no puedo revelar los detalles o el nombre de esta iniciativa tan emocionante, os aseguro que estamos a muy poco del anuncio oficial. Este proyecto es un claro ejemplo de lo que se puede lograr cuando la ilusión se une a la experiencia, la dedicación y la profesionalidad, todo ello fusionado con una meticulosa atención al detalle. Manteneos atentos para el gran anuncio. Nos embarcamos en un viaje que redefinirá los límites de lo posible y la unión empresarial entre culturas diversas. Juntos, estamos no solo construyendo el futuro, sino también soñando en grande y haciendo realidad esos sueños. Como dijo una vez Walt Disney: “Si lo puedes soñar, lo puedes hacer”. Ese es el espíritu que impulsa a Petrosyan Group. #Liderazgo #Innovación #Excelencia #Emprendimiento #Inversión

Particularmente mi rol al liderar procesos de personas se ha enfocado en partir desde lo simple, el valor por las conexiones humanas, generando momentos memorables para todos, abrazando la diversidad desde las diferencias, gustos y prioridades (que son infinitos, esto no se resume en generación, género o ideología). Nos invitó a seguir diseñando entornos de trabajo inclusivos, con beneficios para todos y que muevan fibras humanas. En esta misma línea mi equipo de people parte desde la empatía, diseñando así una propuesta de valor al empleado que promueve la flexibilidad, basada en: 🤝Esquemas de trabajo flexibles, con eventos presenciales de valor y propósito = +tiempo de calidad para los tuyos y lo tuyo. 🎁Personalización de beneficios, diseñando categorías y experiencias para todos = + conexión con el propósito de las personas. 📊Diseño de una estrategia sólida de analítica, que va mas allá de lo superficial del rol, llegando a los hobbies, sueños y motivaciones de las personas = +Sentido de pertenencia. ¡Sigamos trabajando por organizaciones más conscientes que promueven bienestar y crecimiento para todos 🚀!

¡Únete al Club 20/20 de Grado3 y transforma tu éxito empresarial! ¿Por qué considerarlo? Tres razones: 1. Influencia y liderazgo en la evolución postdigital. 2. Oferta diferenciada en el mercado. 3. Potenciación de la innovación y adaptación competitiva. Descubre cómo el Club 20/20 puede ser el catalizador para llevar tu éxito empresarial a nuevas alturas. #Club2020 #InnovaciónEmpresarial #ÉxitoPostdigital

Sencillo, y de alto valor.

Colaboración + Competencia = #Colaboratencia 🤪 ¿Se pueden desarrollar habilidades de colaboración aún en ambientes competitivos? La semana pasada compartí un articulo haciendo énfasis en lo relevante y valioso que la construcción de ecosistemas resulta, tanto para equipos de trabajo como para resultados de negocio. Compartí en él algunos pensamientos y evidencias de porqué, “crear ecosistemas”, es una habilidad vital para imaginar la sustentabilidad de los negocios en casi todas las industrias, frente a la velocidad y liquidez de los contextos que enfrentamos. (Link al articulo 👉: https://lnkd.in/ekxhzPVP) Parte de los diálogos que naturalmente se dispararon en mi contexto a raíz del articulo estuvieron relacionados con cuestionamientos sobre si... ¿Podrían competidores directos encontrar espacios de colaboración? ¿Serían capaces de crear un “ecosistema virtuoso entre ellos”? Personalmente creo que SI. Y reflexionando sobre este punto me di cuenta que hay muchos más ejemplos de los que uno imagina y la F1 me regalo uno en mi cara!!!. 🏎️🏎️🏎️🏎️ La reflexión me la disparo este video que comparto y que sucedió el último fin de semana… La F1 es uno de los ambientes más competitivos del mundo, equipos y pilotos juegan con estrategia, desarrollo tecnológico y talento para ganar y evitar que los otros equipos ganen. SIN EMBARGO, el video deja en claro que a pesar de competir todos tienen presente que hay un bien mayor en cuidar el ecosistema y la industria. El video muestra cómo personas de los equipos de Red Bull y RB Racing se acercan a asistir con sus enfriadores al auto de Alpine que vuelve de terminar su ronda de clasificación. Desde la mirada competitiva, lo más simple sería dejar que el auto se recaliente y se dañe, pero desde la mirada de ecosistema, todos tienen claro que hay un beneficio mayor para todos si la competencia se da con los 20 autos en la pista y no con menos. Incluso en competencia, ganar cobra más fuerza cuando se le gana a todos en igualdad de condiciones y pierde fuerza cuando hay atenuantes que explican el mal desempeño de otros. Y en los negocios…. ¿Dónde vemos esto?, en cada agrupación gremial que representa una industria en particular. En las iniciativas de los grandes jugadores de la tecnología para delimitar el alcance de la IA, etc. Pensando en ecosistemas, se puede ejercer la COLABORATENCIA, siempre bajo la premisa de que “cuando el agua sube… todos los barcos flotan mejor” Claro… esto es solo posible en contextos de confianza en la ética y los valores nobles. Sin ellos, la colaboración se convierte mezquindad y lo que podría ser virtuoso resulta en vicioso. Te invito a abrazar la idea de operar en ecosistemas y ejercer la colaboratencia 😉 #Ecosistemas #Liderazgo #Equipos

Con el objetivo de reconocer a los #empresarios líderes más #influyentes y #disruptivos de América Latina, la empresa de consultoría #estratégica Horse presentó la tercera edición del ranking «CEOs Change Makers LATAM». Este #ranking, elaborado a partir de datos de medios de comunicación, LinkedIn y Twitter, distingue a los #ejecutivos que impulsan la conversación sobre temas críticos como la #innovación, la #sustentabilidad, el talento, el balance entre vida y #trabajo, y la #diversidad e inclusión. Roberto Alvo LATAM Airlines Adrian Neuhauser avianca Matias Muchnick NotCo Eduardo della Maggiora Betterfly Adrian Ali

"Los 5 talentos de Manu Ginóbili" El deporte puede ser un buen espejo para el funcionamiento de cualquier empresa. Un equipo de baloncesto y los roles de sus jugadores se pueden trasladar perfectamente a un equipo de médicos, comerciales o a un bufete de abogados. Manu Ginóbili es el mejor jugador argentino de baloncesto de todos los tiempos y el mejor jugador exterior nacido fuera de USA de la historia de la NBA. Ha ganado 4 anillos de la NBA y una medalla de oro olímpica. Manu Ginóbili en este TDX reflexiona sobre los 5 talentos necesarios para triunfar. 1) Ponerse un objetivo y no dejarse distraer. 2) Entender qué es lo que necesita tu equipo o tu empresa y ser capaz de dárselo. 3) Saber relegar el lucimiento personal para que tu equipo o empresa gane. 4) Disfrutar de jugar o trabajar con tus compañeros y no estar solo pendiente de tu actuación. 5) Entender tus limitaciones. Manu introduce un tema muy interesante que son los "subtalentos", es decir las pequeñas ramificaciones que nacen de esta gran raíz tan preciada llamada talento. Talentos hay muchos. Nos quedamos muchas veces con la punta del iceberg del concepto. Es decir con la habilidad más visible. En el mundo empresarial puede haber alguien con un talento innato para vender, diseñar o operar pero por otro lado puede ser muy individualista, no tener un objetivo claro o no entender sus limitaciones. ¿Entonces, qué pasa? Pues que esta persona perderá su don. El verdadero talento reside en identificar nuestro objetivo profesional, entenderlo y juntar todas las habilidades necesarias para obtenerlo.