Durante su participación en la 5° edición del Forbes CEO Summit, Agustin Ibero, CEO de Dia Argentina, compartió los puntos clave de la estrategia que han impulsado nuestro crecimiento en el país y con la que Dia se ha consolidado como tienda líder en proximidad: 🙌 La inauguración de nuestra tienda número 1000 en Argentina y de un nuevo centro de distribución de 60.000 m² 💡 La innovación en nuestros productos Dia, desarrollados con más de 200 pymes locales, y nuestro compromiso con ser un aliado del ahorro de los hogares. 🧭 Nuestro Plan Estratégico de Sostenibilidad 2024-2025, #CadaDiaCuenta, para impulsar la economía local, promover la diversidad, cuidar el entorno natural y garantizar una alimentación de calidad accesible para todos. Puedes leer la entrevista completa aquí 👉 https://lnkd.in/dxtHsVEE #CadaDiaMásCerca
Publicación de Grupo Dia
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La búsqueda de productos locales, la apuesta por el comercio de proximidad y el trato cercano con el cliente están cobrando cada vez más protagonismo en el panorama comercial actual. Por eso, en Dia España trabajamos siempre por estar #CadaDíaMásCerca de nuestros clientes, con un 60% de la población española con una tienda Dia a menos de 15 minutos andando desde su hogar, un servicio online que llega a 34 millones de españoles y una firme apuesta por los proveedores locales. 🛒Sobre la importancia de la economía de proximidad hace balance nuestro director de Sostenibilidad y Financiero de DIA España, Javier Lopez Calvet, en esta tribuna para Agencia EFE : "en Dia estamos comprometidos con la proximidad, la dinamización económica de las comunidades donde operamos y con ofrecer alimentos de calidad a precios asequibles" Una labor donde nuestro trato directo con minoristas y productores locales está siendo esencial: "los proveedores han adquirido un papel fundamental, en nuestro caso trabajamos con más de 1.200 proveedores españoles a los que realizamos el 97% de las compras – no solo garantiza la frescura de los productos, sino que también impulsa la economía local al brindar apoyo a los agricultores y artesanos locales". 🍏 López Calvet también ha querido destacar nuestro compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad mediante una palanca clave: la alimentación: "por eso mismo, nace el programa #ComerMejorCadaDía, que constituye una parte integral del Plan de Sostenibilidad de Dia, y pone el foco en asegurar que todos los ciudadanos puedan acceder a alimentos de alta calidad y variados, adaptados a las diversas necesidades y estilos de vida" Puedes leer la tribuna completa aquí 👉https://lnkd.in/dkYy_dqN
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¡Seguimos creciendo! Nos llena de orgullo compartir la noticia sobre nuestra entrada en el capital de QOOQER para continuar con nuestra estrategia de desarrollo de negocio 📈🚀 Esta unión estratégica va a acelerar nuestro #crecimiento en el sector de la #hostelería de la mano de una de las marcas más creativas e innovadoras en la industria. De este modo, vamos a fortalecer nuestra posición como #líder en el sector del textil laboral, permitiéndonos llevar a cabo la creación de soluciones más sólidas y adaptadas a las necesidades de los clientes en el sector hostelero, mientras que Qooqer acelerará y consolidará su crecimiento, que ya supera el +60% anual. Tras el éxito que experimentamos con la adquisición de #MUKUA en 2019, la asociación con Qooqer representa un paso más en nuestro ambicioso plan de #desarrollo. 👉 No te pierdas la noticia completa en FORBES España : https://lnkd.in/d4n-Mpc7
Velilla Group entra en el capital de Qooqer para acelerar su crecimiento en el sector de la hostelería - Forbes España
http://forbes.es
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La industria del #gin en #Argentina se destaca como una de las más prominentes en la región en términos de variedad de opciones. Con más de 400 etiquetas en circulación en la actualidad, se ha convertido en un ámbito altamente competitivo. Dálmata Gin, una marca emergente de la provincia de #BuenosAires, busca sobresalir en este abarrotado #mercado y confió en nosotros para lograrlo. ¿Qué hicimos? Llevamos a cabo una completa transformación de la #marca. Creamos una #identidad nueva y disruptiva, alejada de lo convencional, donde lo preestablecido no tiene espacio. Su eslogan: “Empujá tus límites", invita a desafiar la norma, explorar y descubrir nuevos cócteles más allá de las recetas tradicionales. Además, rediseñamos sus gift boxes para transformarlas de simples obsequios empresariales en #experiencias inolvidables. Junto con Dálmata, nos aventuramos más allá de los límites convencionales, explorando el #diseño y la #identidad para crear algo genuino y poco común: una botella que rechaza seguir las reglas establecidas y desafía a los consumidores a experimentar.
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Professional Board Member, Management Consultant, Coach and Speaker, Founder of AmericaRetail & Malls, America Retail, Best Place to Innovate
El #RetailLujo es un sector clave en la economía global, que ofrece productos exclusivos y experiencias de compra únicas a un segmento selecto de consumidores. Y no solo eso, es uno de los sectores del retail que está creciendo más alrededor del mundo. La importancia del #RetailLujo radica en su capacidad para crear valor, diferenciación y exclusividad, así como en su contribución al desarrollo económico y cultural de la sociedad. Los invito a revisar este resumen de #AmericaRetail&Malls en el que encontrará la selección más reciente de las noticias o artículos que tienen mayor relevancia. https://lnkd.in/eUMTKkeY
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“Podemos seguir en todo lo que veníamos haciendo pero en un tren que nos da más velocidad” declaraba el representante de la marca que llega hoy a la familia Alquería. Lo que para mí sería, en palabras sencillas, una evidencia de la teoría de estrategia emergente que Alejandro Salazar ejemplifica muy bien con su caso Bancolombia, donde la premisa de #éxito es tener una visión de #plataforma (artículo súper recomendado). Y es que la declaración de “Somos una #empresa de #alimentos” que ronda nuestra #industria, con empresas que crecen desde su core pero que amplían horizontes y las categorías en las que participan, refuerza varias puntos de este efecto red: · Refuerza la importancia de la #servitización para generar #ecosistemas potentes donde el valor circula a través de los diferentes eslabones, donde no sabemos de todo pero tenemos los #aliados para lograr los objetivos, y donde la experiencia del #consumidor es garantizada end to end. · Refuerza la importancia de ampliar puntos de contacto con el #cliente/#consumidor a través de diferentes canales (incluso on/off line) · Refuerza la importancia de un entendimiento local de las #marcas (por eso en Colombia los líderes son locales) y del viaje del consumidor para personalizar la propuesta de valor pero mantener la identidad de marca. · Y por último, se convierte en una siembra de talento por la posibilidad de acelerar la #innovación y de moverse en diferentes proyectos e industrias desde el propósito de la compañía. Gracias Alquería por este ejemplo perfecto del movimiento Food As A Service. #foodservice #food #innovation
Alquería adquiere marca Vitad y entra al segmento ‘snacks’
portafolio.co
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Álvaro Villamizar ('WYNIE'): "Es el momento de crecer". ⏩ El nuevo director de desarrollo de la marca de cosméticos 'Wynie' descubre los ambiciosos planes de desarrollo que prepara esta firma, que quiere duplicar ventas en tres años. La marca de #cosmética y accesorios 'Wynie', perteneciente a Wynie Holdings, quiere dar el salto de dimensión definitivo y duplicar su facturación en tres años. Presente hasta ahora sobre todo en el canales multiprecios, su próximo objetivo es abrirse a otros segmentos del #retail y darse a conocer masivamente. Para ello ha fichado al experto en retail Álvaro Villamizar, que se hará cargo de su expansión y que nos muestra los planes previstos en la siguiente noticia. ------------------------ #pefumería #cuidadocorporal #granconsumo #inversiones #proyectos #estrategia #negocio 👉 Más información en Alimarket Non Food: https://lnkd.in/dCqZ4WyP
Álvaro Villamizar ('Wynie'): "Es el momento de crecer" - Noticias de Non Food en Alimarket
alimarket.es
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Mercadeo | Category manager | Brand manager | Líder de mercadeo | Jefe de mercadeo | Director de linea | Portafolio | Pricing | Estrategia | Categoria | Marca
¡Qué experiencia escuchar a Camilo Herrera de RADDAR CKG LATAM en el congreso de Asoleche Grandes aprendizajes sobre nuestro mercado. Desde mercadeo, destaco la importancia de retarnos como marcas: hoy ya no se trata de ser bueno, bonito y barato, sino de ser BARATO, RÁPIDO Y CERQUITA. Este es nuestro mapa generacional en el país, y entender esta evolución de necesidades es crucial para transformarnos y no perdernos en el camino.
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El valor de las marcas Y es que las marcas no son solo un producto en un estante. Son calidad, son innovación y son empleo. Son desarrollo económico y social. Y así se puso de manifiesto en el encuentro `El Valor de las Marcas´ organizado por Promarca España en el que tuvimos el placer de participar y en el que tuvo lugar la IV Jornada “Impulso de las Marcas por la España Vaciada” y la sexta edición de los Premios InnovaCción. Cada vez más vaciada, con menos recursos y menos jóvenes. Esta es la realidad de la España rural, pero no debemos olvidar que es el lugar donde nacen y se producen los alimentos y bebidas de calidad que tenemos hoy en día en nuestro país. Y aquí las empresas y marcas jugamos un papel fundamental en su desarrollo y crecimiento, en su impulso y en la generación de empleo. Agradecer a D. Luis Planas, Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, su apoyo a las marcas de fabricante destacando durante la jornada nuestra contribución a mantener un tejido económico y social dinámico en el medio rural, así como la importancia de la innovación y la necesidad de apostar por ella. El valor de las marcas va a depender del valor que seamos capaces de darle al lugar donde se cultivan y crean. Como se dijo en el encuentro, donde hay agricultura hay vida. A lo que me gustaría añadir, donde hay pueblos sí hay desarrollo. Enhorabuena a todos los premiados y en especial al Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) por su trayectoria y enorme labor en su lucha contra el hambre y la pobreza. #PernodRicardEspaña #Innovación #EspañaVaciada #Empleo
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🔥 #CheerfyCMOSummit 🔥 Seguimos tomando perspectiva pero, ahora con una mirada más amplia que apunta hacia las tendencias de nuestros vecinos europeos 🌎. Para ello, no podíamos contar con otra persona que con Edurne Uranga, Vice Presidenta Food Service Europe en Circana. 🙌🏽 Edurne nos habla del #crecimiento que mantiene el sector de la restauración en España desde hace varios años, pero también de una tendencia hacia la estabilización introduciéndonos como consumidores en una nueva realidad. 📈 🔜 🔷 Los consumidores volvemos a la sala 🍽️ 🔷 La experiencia y la sociabilización se vuelven clave 🗣️ 🔷 El consumidor ama la digitalización 📲 🔷 Las marcas siguen siendo las grandes favoritas ❤️ Edurne Uranga compartía que, en España, ocupan un 30% del mercado, y de este porcentaje, el 29,2% lo hace el top 3 de las marcas, es decir, las líderes. 👉🏼 ¿Quieres saber qué están haciendo las marcas que están performando con mejores cuotas de mercado que los líderes de cada país? Escucha la presentación completa en #Spotify 🎙️ https://lnkd.in/eSH7QbWz #RDX #restauración #RestaurantDigitalExperience #delivery #tendencias
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Interesante lectura del mercado actual y de los hábitos del consumidor de restauración en Europa por parte de Edurne Uranga en el #CheerfyCMOSummit. Y es que, ya no somos los mismos. Nuestra forma de salir y de consumir cambió tras la pandemia y así es como repercute en la economía actual.
🔥 #CheerfyCMOSummit 🔥 Seguimos tomando perspectiva pero, ahora con una mirada más amplia que apunta hacia las tendencias de nuestros vecinos europeos 🌎. Para ello, no podíamos contar con otra persona que con Edurne Uranga, Vice Presidenta Food Service Europe en Circana. 🙌🏽 Edurne nos habla del #crecimiento que mantiene el sector de la restauración en España desde hace varios años, pero también de una tendencia hacia la estabilización introduciéndonos como consumidores en una nueva realidad. 📈 🔜 🔷 Los consumidores volvemos a la sala 🍽️ 🔷 La experiencia y la sociabilización se vuelven clave 🗣️ 🔷 El consumidor ama la digitalización 📲 🔷 Las marcas siguen siendo las grandes favoritas ❤️ Edurne Uranga compartía que, en España, ocupan un 30% del mercado, y de este porcentaje, el 29,2% lo hace el top 3 de las marcas, es decir, las líderes. 👉🏼 ¿Quieres saber qué están haciendo las marcas que están performando con mejores cuotas de mercado que los líderes de cada país? Escucha la presentación completa en #Spotify 🎙️ https://lnkd.in/eSH7QbWz #RDX #restauración #RestaurantDigitalExperience #delivery #tendencias
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247.092 seguidores
DIRECTOR GENERAL en DOSYSTEM sl
1 mesSi la cadena de supermercados DIA equipara los envases de líquidos que se consumen dosificados con este dispositivo, lideraría la innovación y añadiría ventaja competitiva a sus marcas, porque este económico dispositivo de una sola pieza, contiene una tapa que abre - cierra el envase; y selecciona y dosifica su contenido, de manera rápida, segura e higiénica.