Publicación de Dical

Habias oido hablar de la sinergia?..... En Servicios AMC creemos que la cultura organizacional es el pilar fundamental para el éxito de cualquier empresa. La Ley de la Sinergia nos enseña que la unión de individuos y equipos puede generar resultados mayores que la suma de sus contribuciones individuales. Nuestra propuesta de servicios de asesoría, "Sinergia Cultural", se centra en aplicar este principio para fortalecer la cultura organizacional de su empresa. Objetivos: - Identificar y analizar los patrones culturales actuales en su organización - Diseñar e implementar estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo - Desarrollar un plan de acción para mejorar la comunicación y el liderazgo - Crear un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso Servicios: - Análisis de la cultura organizacional actual - Entrevistas con empleados y liderazgo - Talleres de equipo y sesiones de coaching - Desarrollo de un plan de acción personalizado - Seguimiento y evaluación de resultados Beneficios: - Mejora de la colaboración y el trabajo en equipo - Aumento de la satisfacción y compromiso de los empleados - Mejora de la comunicación y el liderazgo - Incremento de la productividad y eficiencia - Ambiente de trabajo más inclusivo y respetuoso Metodología: - Análisis de la cultura organizacional mediante encuestas y entrevistas - Identificación de patrones culturales y áreas de mejora - Diseño de estrategias y talleres para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo - Implementación de un plan de acción personalizado - Seguimiento y evaluación de resultados mediante indicadores clave de desempeño (KPIs) Duración del proyecto: - Análisis y diagnóstico: 2-3 semanas - Diseño y planificación: 2-3 semanas - Implementación y seguimiento: 12-16 semanas ¡Contáctanos para discutir cómo "Sinergia Cultural" puede beneficiar a su organización! contacto@serviciosamc.com.mx +52 (33) 3176 9525 #OperationsManagement #Production #Manufacturing #LeanManufacturing #ProductionManager #ContinuousImprovement #OperationalExcellence

El Impacto de una Cultura Corporativa Fuerte 🌟🌿 La cultura es el núcleo de toda empresa, lo que va decidir como se desarrolla su activo más valioso; El equipo humano ¿Qué favorece tener una Cultura definida? -Bienestar y Productividad 🌿: La satisfacción y el bienestar de los empleados están directamente relacionados con una cultura corporativa alineada con la mentalidad del equipo. -Unión y Motivación 🤝: Una cultura corporativa sólida une a los equipos, fomentando un sentido de pertenencia y motivación. Al compartir valores y objetivos, los empleados se sienten parte de algo más grande que ellos mismos. -Atracción de Talentos 🧲: Las empresas reconocidas por su cultura no solo retienen a sus mejores empleados, sino que también atraen nuevos talentos. -Reputación y Lealtad de Marca 🏆: Una cultura corporativa fuerte no solo mejora la moral interna, sino que también fortalece la imagen de la empresa. En conclusión, una cultura definida va a ayudar a que los empleados sepan que se espera de ellos y que pueden esperar ellos de la empresa. ¿Qué valores crees que definen mejor a tu empresa?

𝗡𝘂𝗻𝗰𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗼𝗻𝗲𝗿, 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿, 𝘆 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮𝗿. La cultura no es algo que esté escrito en un documento o se haga en un evento único; es algo que vivimos día a día en cada interacción y decisión en la organización. 🌱 Como HR somos la bisagra entre la Alta Dirección y los mandos medios hasta el resto de la organización, conectando las visiones estratégicas con la realidad del día a día de los equipos. 🔄 La transformación cultural no se puede diseñar desde el escritorio, desde la oficina. Hay que estar ahí, en el área, en el campo, en el corazón de la acción, cocreando la estrategia con quienes la van a vivir. 🛠️🤝 Además, si no empatizamos en cada fase del proceso de transformación, si no humanizamos, podemos perder todo lo que una buena estrategia busca lograr. El cambio trae consigo tanto retos como oportunidades, y es vital reconocer ambas perspectivas. 🔍💡 La lección más grande: 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝘀𝘂𝗽𝗼𝗻𝗴𝗮𝘀, 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗴𝘂𝗻𝘁𝗮. Porque solo al saber podemos guiar a nuestras organizaciones hacia una verdadera transformación cultural. 🌟 Estas son #Las5del5 reflexiones que comparto gracias al knowhow de Gabriel Saavedra Cruzatt, Gerente de Gestión Humana en Artesco, quien pasó del lado HARD al SOFT de HR y nos regaló su experiencia sobre Transformación Cultural en el #HRSessions Vol5. 🙌 #DattiColombatti #TransformaciónCultural #CulturaOrganizacional #HR #Aprendizaje #WellbeingCorporativo

🌐✨ Construir una Cultura Organizacional sólida es la base del éxito empresarial. Desde la comunicación transparente hasta el reconocimiento del logro, cada detalle cuenta. 🏢💪 En REACH HR Group, entendemos el desafío de construir y mantener una cultura saludable. 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿í𝗮 𝗱𝗲 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 está diseñada para fortalecer tus cimientos de cultura, fomentar la colaboración y mejorar la experiencia de los colaboradores. 🌟 Descubre cómo podemos trabajar juntos para impulsar una cultura organizacional vibrante que inspire y motive a tu equipo. https://wa.link/87rxxc ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗼𝘁𝗿𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿? 📢𝗖𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲. 🚀🤝 #CulturaOrganizacional #DesarrolloEmpresarial #ReachSolutions

Descifrando el ADN cultural de tu organización con el Radar de Cultura de Laloux: Un enfoque integral ¿Te apasiona potenciar el talento y el rendimiento de tu equipo? Como experto en cultura y gestión de personas, te invito a sumergirte en el fascinante mundo del Radar de Cultura de Laloux, una herramienta invaluable para comprender y transformar la cultura organizacional. 🔔Un ejemplo real, que realizamos en el Módulo de EX del Diplomado Transformación Digital de RRHH, que con mucho gusto #facilite compartiendo #experiencias a colegas con un #growthmindset candente. Detalles que ➕: 📌El Radar de Cultura de Laloux: Un modelo de 5 etapas: Este modelo te permite identificar en qué etapa se encuentra tu organización en su viaje cultural, desde el rojo (conformidad) hasta el verde (teocracia), pasando por el ámbar (pragmatismo), naranja (logro) y azul (cooperación). 📌Datos cualitativos y cuantitativos: La clave radica en la combinación de datos cualitativos, obtenidos por assesment, diálogo de equipo, etc, con el objetivo de alineamiento entre lo actual y las expectativas deseadas. No pueden faltar los datos cuantitativos, como métricas de rendimiento y análisis de clima laboral. 📌Un diagnóstico preciso con Visión holística y comprensión profunda de la cultura organizacional, desde las percepciones individuales hasta los comportamientos colectivos, como el 1er gran paso para diseñar la #EX que queremos. Comparto herramientas cualitativas y cuantitativas para contar con data respaldada, identificación de patrones ocultos para una toma de decisiones informadas "Convierte tu pasión en una realidad" #EmployeeExperience #CulturaEX #Docente #Facilitando

🔥 ¿Sabías qué la #CulturaOrganizacional es como el ADN de tu organización? Define quiénes son, cómo trabajan y hacia dónde van. Si la cultura no está clara o no vibra con tu equipo, es como un motor sin aceite: tarde o temprano se detiene. 💼✨ Conocer y ajustar tu cultura organizacional no solo mantiene todo en movimiento, sino que también impulsa a tu equipo a dar lo mejor de sí. 💥 https://lnkd.in/ec2n3Hki #CulturaOrganizacional #EvoluciónEmpresarial #iodaAnalytics

Hoy les quiero compartir unos TIPS que me parecen muy útiles cuando queremos construir narrativas que impulsan el cambio cultural: + La autenticidad en la historia lo hace todo. Más pronto que tarde los colaboradores expondrán tu hipocresía y falta de compromiso con el cambio. + Asegúrate que los colaboradores hagan parte, desde un rol prominente, en la historia que has creado. + Rompe con el pasado y dibuja el camino hacia el futuro, lo cual implica mostrar como lo valores y creencias anteriores ya no aplican más. + Apela a los corazones y mentes a través de la presentación de un sólido caso de negocio de cómo vamos a generar mayor y mejor valor con el cambio. + Que sea memorable, implementa un plan de comunicación que emocione. + No olvides inspirar a los colaboradores para que desde esta narrativa cultural colectiva construyan sus propias historias en la organización. #gestiondelcambio #innovacion #cultura #change #transformaciondigital #transformacioncultural

📌La transformación cultural implica un profundo cambio en la forma en la que se gestiona, se comunica y se vive dentro de una organización. Esto supone, en ocasiones, tambalear los cimientos. ✅Hablo de un cambio de paradigma, en el que la visión humanista está en el centro de todo este proceso. ✅Hablo de generar espacios de confianza, de comunicación abierta, de empatía, de participación, de crecimiento. ✅Hablo de un mayor bienestar y satisfacción laboral, lo que se traduce en un aumento de la creatividad, producción, y por tanto, una evolución hacia un modelo organizacional más saludable y sostenible. Para este cambio de cultura organizacional la comunicación interna juega un papel fundamental. La transformación cultural no es una tarea fácil ni rápida, pero es esencial para construir empresas resilientes, sostenibles y saludables. Tenemos la responsabilidad de cultivar entornos que valoren y potencien a las personas. 📌¿ Están las organizaciones preparadas para esta transformación cultural? #LiderazgoTransformador #comunicaciónInterna #CulturaOrganizacional #EmpresasHumanistas #BienestarLaboral #TransformaciónCultural

3 señales de que tu empresa necesita un cambio cultural La cultura de tu empresa es el conjunto de valores, creencias y comportamientos que definen cómo se trabaja y se relaciona en tu organización. Una cultura positiva y alineada con tu visión y objetivos puede impulsar el rendimiento, la innovación y la satisfacción de tu equipo. Pero, ¿cómo saber si tu cultura necesita un cambio? Estas son algunas señales que debes tener en cuenta: • Baja productividad y calidad: si tu equipo no cumple con las metas, los plazos o los estándares de calidad, puede ser que la cultura no fomente el compromiso, la responsabilidad o la excelencia. • Alta rotación y ausentismo: si tu equipo tiene una alta tasa de abandono o de faltas, puede ser que la cultura no genere un sentido de pertenencia, de motivación o de bienestar. • Poca innovación y adaptación: si tu equipo no propone ni implementa nuevas ideas, soluciones o mejoras, puede ser que la cultura no estimule la creatividad, la colaboración o el aprendizaje. Si reconoces alguna de estas señales en tu empresa, es hora de iniciar un proceso de transformación cultural. En Forma Gestión Empresarial, te ayudamos a diagnosticar, diseñar e implementar una cultura que se adapte a las necesidades y capacidades de tu equipo. Contáctanos para ser tu aliado en este proceso!

Las 3 Evoluciones para Transitar la Transformación Cultural 🌱 Cecilia del Valle en nuestra ultima #4 HR Talent Session By FyG Consultoria Session nos trajo algunos hacks culturales como también repensar 3 evoluciones culturales que debemos transitar! Adoptar estas tres evoluciones no solo facilita la transición hacia una cultura organizacional sólida, sino que también impulsa a la empresa hacia un futuro más auténtico, adaptable y orientado al propósito. No pudiste sumarte al vivo? ahora podes volver a verlo 👇 https://lnkd.in/eimYqkxC ¡Es hora de evolucionar y transformar tu organización desde adentro hacia afuera! 🌟 #TransformaciónCultural #Liderazgo #EvoluciónEmpresarial #CulturaOrganizacional #Propósito