¡Descubre la adrenalina de la franquicia Rally Kart! Tras el éxito en Chile y Perú, este emocionante concepto espera llegar a España el próximo año. Sus karts, equipados con tecnología de punta, ofrecen la máxima seguridad y rendimiento en todo tipo de terrenos. Ya sea para un piloto experimentado o un novato en busca de nuevas emociones, Rally Kart tiene algo para todos los publicos. Rally Kart es una de nuestras marcas del TOP 20. Visita este enlace: https://lnkd.in/eanEqsAe y descubre todos los datos económicos que te interesan de esta franquicia y muchas más.
Publicación de GNF Worldwide
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Aunque Canelo Álvarez es uno de los deportistas mejor pagados del mundo, su éxito no se limita al boxeo. 👑 Este campeón ha sabido diversificar sus ingresos con negocios como Canelo Energy (gasolineras), Canelo Store (ropa y mercancía), Canelo Promotions (agencia de promoción de boxeo) yUpper (tiendas de conveniencia). Un verdadero ejemplo de cómo un atleta puede ser también un empresario exitoso. 💪💸 ¿Estás listo para seguir su camino y diversificar tus ingresos? #CaneloAlvarez #EducacionFinanciera #DiversificacionDeIngresos #CapitanFinanciero #BoxeoYNegocios #CaneloEnergy #CaneloPromotions #InversionesInteligentes #DeportistaYEmpresario #FinanzasPersonales
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Transformando la industria del transporte de carga, entregando carga compartida a gran escala.
El éxito empresarial depende de la pista, el caballo y el jockey... La pista es la industria. El caballo es el negocio. Y el jockey es el emprendedor que elige el negocio en el que está y corre en la misma pista que todos sus competidores. Estas son las tres "patas del taburete" que suman el éxito o el fracaso en el emprendimiento. Puedes ser el mejor jinete vivo, pero si vas montado en burro vas a perder. Podrías ser un buen jinete en un gran caballo, pero si la pista tiene baches, obstáculos y obstáculos, tu caballo tropezará y se caerá. Podrías estar en una pista perfectamente mantenida con vientos de cola, pero si el jockey es ciego, llevará a su caballo al desastre. Entonces, cuando esté contemplando iniciar un negocio o unirse a otro, piense en cómo estos 3 factores funcionan juntos... ¿Está bien cuidada la pista? ¿Tiene la industria vientos de cola que apoyen el crecimiento? ¿Hay una marea creciente que está levantando todos los barcos? ¿Está sano el caballo? ¿Está bien entrenado? ¿Puede sobrevivir el caballo si algo le sucede al jinete? ¿Encaja bien el jockey en la pista? ¿Entienden las ventajas y desventajas de la industria? ¿Tienen habilidades naturales que los hacen destacar de la competencia? Las 3 patas del taburete funcionan de manera muy diferente juntas que separadas.
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"Nuestra competencia es #Netflix, es #AppleTV, es el #sedentarismo. Nuestra competencia no es el #gimnasio de al lado. Colaboren más. Conversen más entre ustedes." Felipe Apablaza fundador de DMOOV lo tiene claro. No se trata de competir con otros negocios del sector #fitness, sino de competir con otros sectores que monopolizan el tiempo libre de la población con actividades sedentarias. Una población activa, que no comprenda su día a día sin deporte, será una población llena de usuarios potenciales donde el gran reto ya no será activarles, sino generar la oferta adecuada a ellos. . En el último episodio de “𝗩𝗜𝗔𝗝𝗘 𝗛𝗔𝗖𝗜𝗔 𝗘𝗟 𝗘𝗫𝗜𝗧𝗢”, Felipe nos explica la filosofía que le ha llevado a ser un atleta y #emprendedor de #éxito, y también cuestiones de estrategia de negocio, métricas y gestión de una franquicia. Si quieres saber más, no te lo pierdas. ¡20 minutos de pura inspiración! 🎙️https://hubs.la/Q02q5wqK0
1x04 El viaje de Felipe Apablaza | DMOOV | La franquicia chilena que mejor trata a sus entrenadores
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Líder de marketing y Producto en Sports Crowd | Digital Marketing | Estrategia Digital de Negocios
👉🏼El modelo de franquicias representa un reto para los clubes de fútbol que buscan su expansión. En Sports Crowd trabajamos para llevar tecnología a los clubes y academias ⚽️y ayudarles a que este proceso sea más sencillo y escalable. 🚀 #EcosistemaDigital #FranquiciasDeFutbol #EscuelasDeFutbol
El modelo de franquicias permite que los clubes puedan expandir su marca; sin embargo, no todo es tan sencillo como parece... ¿Qué opinas sobre estos desafíos en la gestión de las franquicias en el mundo del fútbol? Todos se pueden solventar con: ✅ Tecnología ✅ Control financiero efectivo ✅ Seguimiento del talento ✅ Coordinación y comunicación fluida entre las partes ✅ Protección de la filosofía del club ¡Es clave que los clubes se apoyen en herramientas que les ayuden en esa gestión logística y administrativa! 💪 👉 Síguenos para descubrir más contenido de interés para tu organización deportiva.⚽ #ClubesDeFutbol #FranquiciasEnElFutbol #ConectamosLaPasion
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Toma acción y regístrate ya
Ayudó a empresarios(as) y directores a crecer, evolucionar, trascender y generar valor
Muchas gracias y felicidades a los dueños(as) de negocios que tomaron acción para creSER. Si tú te quedaste fuera, te invito a mi próximo entrenamiento el día jueves 30 de mayo en el Club 51 regístrate y reserva ya para que aproveches la promoción de pronto pago solo da click aquí: https://lnkd.in/dKQ8n5hU
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Interesante. Para pensar y reflexionar. Como visión de negocio y crecimiento de marca, dentro del entrenamiento, es evidente la proyección y rentabilidad (o comercialización) de un deporte.
EL DEPORTE SE JUEGA; EL PRODUCTO SE VENDE. No hace mucho, las competiciones, torneos y similares tenían un propósito de entretenimiento casi de manera exclusiva. A medida que la profesionalización aterrizó en el ecosistema del deporte de alta competición, en unos deportes más que en otros, la generación de valor para el accionista, inversor y seguidor ha sido la clave y propósito de esas organizaciones. Compaginar diversión con rentabilidad, afición con clientes y práctica con espectáculo, nos lleva a resituar el papel salmón en la policromía. Teoría darwinista del deporte competitivo. O se practica o se vende. Depende del envoltorio y las técnicas comerciales. La teoría del círculo virtuoso nos da pistas. Para ello se necesita un mínimo de visión y liderazgo. Los que gestionan hacia dentro, para mirarse el ombligo y la autocomplacencia, así como los que gastan en vez de invertir, son la cara de un deporte endogámico que, si no crece, decrece. Los que miran hacia el exterior, enfocados en lo que les pide la sociedad, los patrocinadores y fans, buscan la rentabilidad económica, la proyección mediática y social y el crecimiento del producto sin abandonar el disfrute. Es la diferencia, generalizando, entre las federaciones y las ligas (o empresas del sector). Los motivos intrínsecos son permanecer o crecer; mantenerse o desarrollarse. Sólo lo segundo llama la atención al dinero.
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