Publicación de Newsan

Uno a uno: quiénes son los protagonistas de la segunda edición de Forbes Best Employers Summit 👇🏻👇🏻👇🏻 La conferencia, que abordará las tendencias clave para la gestión del talento y el liderazgo empresarial, se realizará el 30 de julio. Durante cuatro horas, se desarrollarán paneles, entrevistas y spotlights que tratarán diversas temáticas como nuevas premisas en el mundo laboral, la necesidad de nuevos liderazgos, la integración de las diferentes generaciones en un mismo ecosistema de trabajo, el valor dell equilibrio entre la vida personal y la carrera profesional y cómo integrar talento y tecnología para conformar los equipos de alto desempeño del futuro. ▪️Gold sponsors: Itaú Uruguay Universidad ORT Uruguay Paselibre ▪️Apoyan: AGH Asociación de Gestión Humana Sociedad Uruguaya de Gestión de Personas

La gestión de la experiencia claramente debe trabajarse desde las herramientas de análisis, diseño y transformación, pero a veces lo más importante está en lo que hacemos día a día y en conceptos tan simples pero tan llenos de significado. La empatía, la pasión, la comunicación y el estar al lado de las personas hace que la gestión de la experiencia tenga sentido y este encaminada a buscar mejorar la vida del ser humano. Muchas gracias a Izo y a las lideres panelista por estos consejos por que lo que reúne es que quienes trabajamos en XM, siempre estemos pensando en las personas, independiente del ámbito en el que trabajemos. #experiencemanagement #customerexperience #employeeexperience #experienciadelempleado #valores #somosexperiencia

🌍 Este 2024 marca un momento crucial para el liderazgo a nivel mundial con más de 50 elecciones convocadas. Además, como sociedad estamos viviendo en una era de constante innovación tecnológica que genera debates sobre sus posibles implicaciones y la confianza hacía ellas. 👉 El hashtag #TrustBarometer 2024 de Edelman explora las fuerzas que llevan a la gente a rechazar o aceptar estas innovaciones. A verlas como progreso o como motivo de desconfianza. Desde Edelman, os invitamos a explorar y reflexionar a través del hashtag #TrustBarometer si la innovación está verdaderamente aceptada en nuestra sociedad. ❓¿Qué llevará a la sociedad a aceptar o rechazar la innovación? Todo sobre el informe, aquí: https://lnkd.in/dyB6bgBm

"Reflexiones y perspectivas: Peoplematters y APD Aragón conectan a líderes en estrategias de talento y cultura organizacional" Ayer, APD brindó una experiencia enriquecedora con su evento sobre estrategias de vanguardia para la gestión del talento y la cultura organizacional. De la mano de Javier Pérez-Navarro y con un enfoque regional en el desarrollo del talento para impulsar la competitividad en #Aragón, se exploraron las #tendencias globales en #RRHH y los #desafíos clave a los que nos enfrentamos. Desde la análisis de las principales #tendencias hasta la identificación de retos cruciales como la #fidelización del #talento, las políticas de #diversidad e #inclusión, y la #transformación #digital, cada momento fue una oportunidad para el aprendizaje y la reflexión. Gracias a los directivos presentes y a la colaboración de Caja Rural de Aragón por hacer posible este evento tan relevante. Sigamos avanzando juntos en la construcción de un futuro sólido para la gestión del talento y la cultura organizacional . ¡Nos vemos en la próxima!

Se termina el año y como siempre, es importante tomarse una pausa y mirar todo lo avanzando. Este año, más que nunca nos enfocamos en la #ExperienciaDelColaborador y … ✅ Estamos entre el top 3 de mejores empresas de Merco Talento ✅ Alcanzamos un 89% de Clima Laboral ✅ Nuestros líderes fueron recomendados con un 73NPS por sus equipos ✅ Contamos con +85% de satisfacción de nuestra cultura ✅ +85% de nuestros colaboradores considera que vivimos y nos alineamos a nuestro Propósito ✅ Lanzamos la Red de Mujeres Wow y redujimos las salidas de talento femenino en 44% ✅ Priorizamos la escucha activa a través de “Tu Voz En Altavoz” con la participación de +2900 colaboradores ✅ Fuimos la empresa con mayor número de casos finalistas en los premios ABE Además… 🚀 Evolucionamos nuestra Cultura Samay buscando ser una organización más digital, ágil, inclusiva y sostenible. 🚀 Relanzamos nuestra Propuesta de Valor para líderes del Middle Management. 🚀 Nos enfocamos en el Talento Joven, en sus nuevas habilidades y necesidades. 🚀 Etc, etc, etc. Gracias Banco de Crédito BCP por retarnos y acompañarnos a cumplir todas estas metas. Gracias equipo, líderes, pares, proveedores y todos los que hacen posible poder reflexionar en #positivo sobre el año que termina. El camino nunca es fácil y siempre quedan oportunidades, retos y mejoras que seguir implementando. Así que, a un día que acabe el año… LISTOS PARA IR POR MÁS 🙌🏼💙

#MercerArgentina Reviví el increíble encuentro de la Comunidad de Talento: ¡Liderar la Transformación, Liberar el Potencial! 💎 Fue una experiencia llena de perspectivas que podemos resumir en los siguientes conceptos claves: 1️# Estamos en el umbral de una revolución de trabajo en equipo entre humanos y máquinas: 1 de cada 3 trabajadores cree que su organización los reciclará si su trabajo cambia debido a la IA 2️# Lo que todos buscamos en nuestro trabajo sigue siendo lo mismo: satisfacción, reconocimiento y crecimiento. Sin embargo, la forma en que queremos trabajar está cambiando. 3️# Una estrategia de escucha moderna y holística va más allá de las encuestas. Te compartimos la grabación 👉https://bit.ly/3S6S7cZ Unite a la revolución del trabajo en equipo. Es momento de LIBERAR EL POTENCIAL 🚀

¿Está la eficiencia cognitiva relacionada con la retención del talento humano en las empresas? Desde éste punto de vista, las empresas que promueven y facilitan la eficiencia cognitiva de sus empleados están en una mejor posición para retener talento valioso, ya que estos empleados son más propensos a sentirse satisfechos, comprometidos y leales a la organización. ¿Existirán estas características en éstas empresas? Productividad, desempeño, innovación, cultura organizacional, adaptabilidad, desarrollo profesional, reducción del estrés y el agotamiento. Personalmente, considero que éstas características y otros muchos atributos generan el compromiso y la lealtad de sus trabajadores, contribuye a una mejor salud mental y, por ende, a una menor rotación. Además, la cultura organizacional positiva, donde los empleados se sienten valorados y apoyados, lo que promueve la retención. Felicitaciones a estas empresas!!!

#MercerArgentina ¿Todavía no viste las charlas de nuestro último encuentro con la comunidad de Talento? Reviví el evento: "Liderar la Transformación, Liberar el Potencial", donde abordamos las principales preocupaciones que ocupan la agenda de RH en este 2024: 1️⃣Lograr que los colaboradores disfruten de trabajar en la compañía. 2️⃣Crear una cultura resiliente y ágil ante un mundo en constante evolución. 3️⃣Liderar la transformación, comenzando por el activo más valioso: LAS PERSONAS. Accedé a través de 👉https://bit.ly/4di6DHq Es momento de LIBERAR EL POTENCIAL. #Talento #Transformación

Me siento muy honrada y agradecida por este reconocimiento de University of CEMA, de la mano de un jurado que admiro profundamente, con el apoyo de El Cronista. Vivo y comparto este reconocimiento con el gran equipo del cual soy parte, pues es sin dudas el fruto de convicciones que solo pueden vehiculizarse con mucha tarea conjunta e interdisciplinaria, atravesando organizaciones para poder tomar su pulso y devolverle marcos en los cuales se viva el día a día con mayor autonomía, mayor agilidad, orgullo de ser parte de un gran proyecto y hacer la diferencia siendo uno mismo. Es complejo, y es posible. Creo que la función de Recursos Humanos tiene la oportunidad única de darle forma a entornos de trabajo más amplio y dinámicos si nos animamos a abordar dilemas de nuestros días con la intención de integrar lo que muchas veces suena en lugares contrapuestos: la tecnología con la emocionalidad que nos sigue haciendo humanos, la creciente búsqueda de flexibilidad individual con la necesidad de construir pertenencia y redes de vínculos que nos sostengan como individuos y equipos, la esencia individual que deseamos preservar con el propósito (visión) compartida de una empresa. Creo que abordar esto dilemas requiere que nuestra función esté donde el trabajo ocurre, tomando ese pulso que suele cambiar rápidamente, y también donde las decisiones se toman, influenciando la construcción de marcos que guíen sin decirlo todo, y que apuesten con mayor confianza cediendo autonomía para decidir e impactar en los resultados que buscamos. Creo también que al hacerlo encontraremos que nuestra prioridad más importante de liderazgo y negocio sea hacer una pausa y conectar con nosotros mismos y con nuestras convicciones. Pues, solo podemos crear aquello en lo que creemos.

La innovación y el talento van de la mano. En NTT DATA creemos firmemente en esta premisa ya que, al potenciar el talento como una estrategia esencial para el éxito, hemos sido reconocidos con el premio global de Top Employer gracias a nuestros talentosos colaboradores en todo el mundo. En este artículo, comento sobre cómo una estrategia centrada en el talento genera más valor para los negocios y cómo aprovechar el potencial del talento puede convertirse en un valor real para la empresa que valora a las personas en primer lugar. #Proposito #TransformacionDelTalento https://lnkd.in/eaBKCfHf